Файл: Система управления персоналом в современной организации (на примере ОГКУ «УСЗН по городу Иркутску»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 368

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Работник обязан работать честно и добросовестно, своевременно и точно исполнять распоряжения работодателя, в т.ч. непосредственного руководителя, соблюдать трудовую дисциплину, требования нормативных актов по охране труда, других законодательных актов РФ, внутренних нормативных актов, правил организации , должностной инструкции, Кодекса делового поведения.

Дисциплинарные взыскания применяются к Работников организации за нарушение трудовой дисциплины, ПВТР неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей.

При нарушении трудовой дисциплины Работника могут быть применены следующие дисциплинарные взыскания: замечание; увольнения с работы.

Увольнение с работы как дисциплинарное взыскание может быть применено Работодателем по основаниям, предусмотренным трудовым законодательством РФ, в том числе но не ограничиваясь этим, по следующим основаниям:

- систематическое невыполнение работником без уважительных причин обязанностей, возложенных на него трудовым договором или правилами внутреннего трудового распорядка если раньше к нему применялись меры дисциплинарного;

- прогул (в том числе отсутствия на работе более трех часов в течение рабочего дня) без уважительных причин;

- появления на работе в нетрезвом состоянии, в состоянии наркотического или токсического опьянения.

Продолжение Приложения 4

За каждое нарушение трудовой дисциплины может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.

Взыскание применяется Работодателем непосредственно за выявленным нарушениям, но не позднее одного месяца со дня его обнаружения, не считая времени освобождения работника от работы в связи с временной нетрудоспособностью или нахождения его в отпуске.

Дисциплинарное взыскание не может быть наложено позднее шести месяцев со дня совершения проступка.

До применения дисциплинарного взыскания работодатель обязан потребовать от нарушителя письменные объяснения.

Отказ Работника дать такие объяснения не может служить препятствием для применения взыскания.

Взыскание объявляется приказом и сообщается работнику под роспись в трехдневный срок с даты издания такого приказа.

При применении дисциплинарного взыскания к работникам и на весь период, когда действует соответствующее взыскание, работодатель не выплачивает Работнику, к которому применены меры дисциплинарного взыскания премию или другие виды поощрения предусмотрены трудовым законодательством РФ нормативным актами работодателя.


Если в течение года со дня наложения дисциплинарного взыскания, работник не был подвергнут повторному дисциплинарному взысканию, то он считается не имеющим дисциплинарного взыскания.

Если Работник не допустил нового нарушения трудовой дисциплины и к тому же проявил себя как добросовестный работник, то взыскание может быть снято по приказу работодателя до истечения одного года.

В случаях появления на работе Работника в нетрезвом состоянии, состоянии наркотического или токсического опьянения, отказа или уклонения от обязательного медицинского осмотра, обучения, инструктажа и проверки знаний по охране труда и противопожарной безопасности Работодатель должен отстранить работника от выполнения трудовой функции и имеет право уволить такого работника на условиях, предусмотренных законодательством.

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Анкета участников опроса

Заполняется сотрудниками

1. Ваш пол:

а) М б) Ж

2. Ваш возраст:

а) до 30 лет б) 30-45 лет в) старше 45 лет

3. Ваша должность:

а) специалисты б) руководство

в) обсл.персонал

4. Выберите наиболее значимые для Вас факторы (по NPS) в работе:

- общение с людьми

- возможность помощи

- заработная плата

- месторасположение

- социальная значимость

5. Дайте общую оценку работы организации и руководителя в баллах (1-10)

6. Ваши комментарии и пожелания

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Спасибо за участие!

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Анкета «Исследование влияния мотивации и организационной культуры, конфликтности и морально-психологического климата на эффективность системы управления персоналом ОГКУ «УСЗН по городу Иркутску» и результаты исследования

Уважаемый респондент!

Пожалуйста, внимательно прочитайте вопросы. Выберите тот вариант ответа, который в большей степени соответствует Вашему мнению. Обведите кружком цифру, стоящую рядом с выбранным Вами вариантом ответа.Если вопросом предусмотрено несколько вариантов ответа, это оговорено в скобках, рядом с вопросом.

Если ни один из предложенных вариантов ответа Вам не подходит, Вы можете предложить свои варианты на свободных строках анкеты.

Анкета носит анонимный характер. Результаты опроса будут использованы только в обобщенном виде.


Нам очень важно Ваше мнение!

1. ЧЕМ ВАС ПРИВЛЕКЛА РАБОТА В ДАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ?(выберите не более трех вариантов)

01. получение социальных гарантий

02. повышение социального статуса

03. возможность карьерного роста

04. хорошая заработная плата

05. дружный коллектив

2. УДОВЛЕТВОРЕНЫ ЛИ ВЫ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ СВОЕЙ РАБОТОЙ?

01. полностью удовлетворён (а)

02. частично удовлетворен (а)

03. не удовлетворен (а)

04. затрудняюсь ответить

3. В ЧЁМ СОСТОЯТ ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ НЕУДОВЛЕТВОРЁННОСТИ ВАШЕЙ РАБОТОЙ? (выберите не более трех вариантов)

01. содержание работы, условия труда

02. низкое должностное положение

03. отсутствие возможности профессиональ­ного роста

04. отсутствие возможности проявить инициативу, творческие способ­ности в работе

05. отсутствие возможности принимать решения

06. материальная сторона

07. другое (укажите)___________________________________________

08. затрудняюсь ответить

09.полностью удовлетворён (а)

4. В КАКОЙ СТЕПЕНИ УДОВЛЕТВОРЯЮТ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ МОМЕНТЫ РАБОТЫ?(отметьте по каждой строке)

 

да, 
вполне

не совсем

не удовлетворяют

затрудняюсь 
ответить

Содержание выполняемой работы

Морально-психологический климат

Культура взаимоотношений в коллективе

Перспективы служебной карьеры

Распределение прав и обязанностей

Уровень социальной защищенности

Уровень оплаты труда

5. УДОВЛЕТВОРЕНЫ ЛИ ВЫ СВОИМ ДОХОДОМ ПО СРАВНЕНИЮ С КОЛЛЕГАМИ?

01. да

02. нет

03. затрудняюсь ответить

Продолжение Приложения 6

6. НАСКОЛЬКО ВЫ ДРУЖНЫ С ЧЛЕНАМИ КОЛЛЕКТИВА?

01. прекрасные отношения с большинством членов коллектива

02. дружу с некоторыми членами коллектива


03. обычные деловые отношения

04. практически ни с кем не общаюсь, только по деловой необходимости

7. ОХОТНО ЛИ ВАМ ПОМОГАЮТ ВАШИ КОЛЛЕГИ ПРИ ОБРАЩЕНИИ К НИМ ЗА ПОМОЩЬЮ?

01. да

02. скорее да, чем нет

03. скорее нет, чем да

04. нет

8. ХОТЕЛИ БЫ ВЫ СМЕНИТЬ РАБОТУ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ?

01. да

02. нет

03. затрудняюсь ответить

9. КАК ВЫ ОЦЕНИТЕ УСЛОВИЯ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ?

01. сверхкомфортные

02. комфортные

03. хорошие

04. удовлетворительные

05. неудовлетворительные

10. УКАЖИТЕ, КАКИЕ УСЛОВИЯ КОМФОРТНОЙ РАБОТЫ СОЗДАНЫ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ, А КАКИЕ СЛЕДУЕТ ДОБАВИТЬ?

 

Существует

Следует добавить

01.

комната отдыха

02.

оплачиваемые обеды

03.

медицинская страховка в платных мед. организациях

04.

спортивные мероприятия

05.

оплата бензина

06.

оплата сотовой связи

07.

другое (укажите)

11. ЗНАКОМЫ ЛИ ВЫ С ЦЕЛЯМИ И СТРАТЕГИЕЙ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ?

01. да

02. нет

12. СУЩЕСТВУЕТ ЛИ КОДЕКС ЭТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ?

01. да

02. нет

03. затрудняюсь ответить

13. ПРОВОДЯТСЯ ЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ С УЧАСТИЕМ БОЛЬШЕЙ ЧАСТИ КОЛЛЕКТИВА?

01. каждый месяц

02. несколько раз год

03. один раз в год

04. не проводятся

Продолжение Приложения 6

14. КАКИЕ ПРАЗДНИКИ ПРИНЯТО СОВМЕСТНО ОТМЕЧАТЬ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ?

01. новый год

02. профессиональные праздники

03. личные праздники

04. не принято

05. другое (укажите) __________________________________________

15. НАСКОЛЬКО ЛОЯЛЬНО ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К РУКОВОДСТВУ ОРГАНИЗАЦИИ?

01. благосклонно

02. снисходительно

03. осуждающе

04. затрудняюсь ответить

16. КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, ЧЕГО В ОРГАНИЗАЦИИ НЕ ХВАТАЕТ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА? (выберите не более трех вариантов)


01. достойной оплаты труда

02. нематериальных форм мотивации

03. тренингов, обучения

04. корпоративных празднований

05. четких целей и задач

06. оптимизации структуры управления

07. улучшение условий труда

08. другое (укажите) __________________________________________

17. ЧТО ИЗ ПЕРЕЧИСЛЕННОГО НАИБОЛЕЕ БЛИЗКО СООТНОСИТСЯ С ПОНЯТИЕМ «ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА»? (выберите не более трех вариантов)

01. взаимопомощь

02. положительные результаты работы

03. взаимозаменяемость

04. отсутствие конфликтов

05. удовлетворение работой

06. совместные праздники

07. ощущение уверенности и стабильности

08. другое (укажите)___________________________________________

18. ВИДИТЕ ЛИ ВЫ ВОЗМОЖНОСТЬ КАРЬЕРНОГО РОСТА?

01. да

02. нет

03. затрудняюсь ответить

19. ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ ВАШЕ ПРОДВИЖЕНИЕ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ В ОРГАНИЗАЦИИ?

01. от профессионального опыта, стажа

02. от добросовестности в работе

03. от образования

04. от покровительства начальника

05. от Вашего умения нравиться руководству

06. от Вашейа покладистости

07. от Вашей честности, порядочности

08. от Вашей принципиальности, твердости

09. другое (укажите)___________________________________________

20. ИМЕЕТСЯ ЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ ВОЗМОЖНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

01. да

02. нет

Продолжение Приложения 6

21. КАКИЕ КАНАЛЫ ВНУТРЕННЕЙ КОММУНИКАЦИИ НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? (выберите не более трех вариантов)

01. планерки

02. электронная почта

03. телефон

04. общие собрания коллектива

05. еженедельные совещания

06. личное общение

07. другое (укажите)___________________________________________

22. ИМЕЕТЕ ЛИ ВЫ ВОЗМОЖНОСТЬ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО ОБРАЩЕНИЯ К РУВОДСТВУ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ИНТЕРЕСУЮЩИМ ВАС ВОПРОСАМ?

01. да

02. скорее да, чем нет

03. скорее нет, чем да

04. нет

05. затрудняюсь ответить

23. КАКУЮ ДОЛЖНОСТЬ ВЫ ЗАНИМАЕТЕ В ДАННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ?

01. руководителя

02. специалиста

03. обслуживающий персонал