Файл: 080200.62 Методические указания по ГЭК.doc

Министерство образования и науки российской федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ИМЕНИ К.Г. РАЗУМОВСКОГО

(Первый казачий университет)»

(ФГБОУ ВО «МГУТУ ИМ. К.Г. РАЗУМОВСКОГО (ПКУ)»)

Кафедра

Управление и интегрированные маркетинговые коммуникации

ПРОГРАММА

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ

По специальности:

080200.62 Менеджмент

Специализация:

Управление проектами

Менеджмент организации

Квалификация выпускника

Бакалавр

Одобрено на заседании кафедры Управление и интегрированные маркетинговые коммуникации

Института Менеджмента и индустрии моды (протокол № 1 от 30.08.2014 г.)

Зав. кафедрой__________________

Москва 2014

1. Общие требования к государственной итоговой аттестации 4

2. Виды итоговых аттестационных испытаний 4

3. Государственный экзамен 5

3.1 Порядок проведения государственного экзамена 5

3.2 Содержание программы государственного экзамена 6

Перечень вопросов 6

9.Изменение с точки зрения организаций 9

13.Выбор стратегии изменений 9

14.Управление изменениями 9

15.Управление проектами изменений 9

17.Мотивация в управлении изменениями. 9

19.Причины сопротивления изменениям. 9

Программа Государственного экзамена 10

Программа по дисциплине «Экономическая теория» 10

Программа по дисциплине «Теория организации» 13

Программа по дисциплине «Менеджмента» 15

Программа по дисциплине «Маркетинг» 16

Программа по дисциплине «Управление человеческими 18

ресурсами» 18

Программа по дисциплине «Антикризисное управление» 19

Программа по дисциплине «Методы приятия управленческих решений» 22

Программа по дисциплине «Стратегический менеджмент» 23

Программа по дисциплине «Управление проектами» 26

Понятие проекта. Особенности проектной деятельности: время, качество, бюджет, направленность на достижение целей, координированное выполнение взаимосвязанных действий, ограниченная протяженность во времени, уникальность. Отличие проектной деятельности от операционной. Классификация проектов: тип проекта, класс проекта, виды проектов. 26

Понятие управления проектом. Цели проекта. Результат проекта. Продукт проекта. Основные функции управления проектом. Участники проекта: выявление участников проекта, классификация участников по степени их воздействия на проект. Установление приоритетов в требуемых связях с внешними участниками проекта. Жизненный цикл проекта. 26

Виды организационной структуры проекта: функциональная, матричная, проектная. Инструменты структуризации: дерево целей, дерево решений, дерево работ. Организационная структура исполнителей, матрица ответственности, сетевые модели. Преимущества и недостатки основных типов организационных структур. Выбор структуры управления для проекта. 26

Причины появления проектов. Этапы развития проекта: формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта, исследование инвестиционных возможностей проекта, планирование, организация выполнения проекта, регулирование хода реализации проекта, управление изменениями, завершение и оценка результатов. Операции в проектной деятельности. Характеристика операций. Календарное планирование и методы планирования операций. Сетевой анализ и календарное планирование проектов. Критический путь и его анализ. Ресурсы проекта, классификация ресурсов, их планирование и управление ими. Ресурсные конфликты и их разрешение. 27

Качество продуктов и качество управления. Стандарты и сертификация. Качество продукта и система качества. Всеобщее управление качеством (TQM). Методы стимулирования качества . Методы контроля результатов работы по качеству. Планирование качества. Программа качества. Мониторинг качества. Методы анализа качества. Причинно-следственная диаграмма. Качество в процессах управления проектом. 27

Риски проекта, классификация рисков. Анализ рисков и реагирование на них. Методы противостояния рискам: анализ чувствительности, проверка устойчивости, точка безубыточности, метод Монте-Карло, дерево решений, метод аналогий. Понятие и методы управления риском. Распределение риска между участниками проекта. Качественное распределение риска. Страхование риска. Финансирование риска Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. Организация работ по анализу риска. 27

3.3 Фонды оценочных средств для проведения государственного экзамена 30

Оценка 35

Методические указания по проведению 37

государственного экзамена 37

Процедура проведения государственного экзамена по направлению подготовки «Менеджмент» 37

3.4. Рекомендуемая основная и дополнительная литература 40

4.Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы 44

Цели и задачи ВКР 44

4.1. Темы ВКР 45

4.2. Структура и содержание ВКР 47

Объём и структура ВКР 49

Содержание ВКР 50

4.3 Правила оформления ВКР 58

4.4. Порядок защиты ВКР 60

Подготовка к защите ВКР 60

Процедура защиты ВКР 62

Особые случаи 63

4.5 Фонды оценочных средств, для оценки ВКР 63

5.Порядок апелляции результатов государственных аттестационных испытаний 71

Приложение 1 73

Приложение 2 74

Приложение 3 75

Приложение 4 76

Приложение 5 77

Приложение 6 78

Приложение 7 79

1. Общие требования к государственной итоговой аттестации

Целью итоговой государственной аттестации является установление уровня подготовки выпускника по направлению подготовки 08200.62 «Менеджмент» к выполнению профессиональных задач и соответствия его подготовки к требованиям ФГОС ВПО.

К итоговым аттестационным испытаниям, входящим в состав итоговой государственной аттестации, допускаются лица, успешно завершившие в полном объеме освоение основной образовательной программы по направлению подготовки 08200.62 «Менеджмент»080507.65.

К сдаче каждого последующего государственного аттестационного испытания допускаются обучающиеся, прошедшие предшествующее государственное аттестационное испытание.

При условии успешного прохождения всех установленных видов итоговых аттестационных испытаний выпускнику присваивается квалификация «бакалавр» и выдается диплом государственного образца о высшем профессиональном образовании.

Для проведения государственной итоговой аттестации по направлению подготовки 08200.62 «Менеджмент» формируется аттестационная комиссия.

Обучающимся с ограниченными возможностями здоровья при прохождении государственного аттестационного испытания предоставляется возможность пользования необходимыми техническими средствами с учётом их индивидуальных особенностей, а также обеспечивается присутствие в аудитории ассистента, являющегося работником Университета, для оказания необходимой технической помощи.

Обучающийся с ограниченными возможностями здоровья не позднее, чем за 3 месяца до начала государственной итоговой аттестации подаёт письменное заявление о необходимости создания для него специальных условий при проведении государственных итоговых испытаний (Приложение №8) с приложением документов, подтверждающих наличие у обучающегося индивидуальных особенностей.

2. Виды итоговых аттестационных испытаний

В соответствии с ФГОС ВПО, итоговая государственная аттестация менеджеров включает защиту выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы). Государственный экзамен вводится по усмотрению вуза.

Итоговая государственная аттестация позволяет выявить и оценить теоретическую подготовку к решению профессиональных задач, готовность к основным видам профессиональной деятельности.

Для направления подготовки 08200.62 «Менеджмент» Университетом устанавливаются следующие итоговые аттестационные испытания: государственный экзамен и выпускная квалификационная работа (ВКР).

3. Государственный экзамен

3.1 Порядок проведения государственного экзамена

Государственный экзамен по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» является одним из заключительных этапов подготовки специалиста, проводится в сроки, установленные в ежегодном приказе «Об организации работы подразделений университета» в соответствии с учебным планом по специальности.

Цель государственного экзамена:

- оценка теоретических знаний, практических навыков и умений;

-проверка подготовленности выпускника к профессиональной деятельности.

Государственный экзамен по направлению подготовки провидится в устной форме, по билетам.

К Государственному экзамену допускаются лица, завершившие полный курс обучения по основной образовательной программе, и успешно прошедшие все предыдущие аттестационные испытания, предусмотренные учебным планом по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент».

Комплекс требований к выпускнику по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент».

Бакалавр менеджмента должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

• участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

• участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

• планирование деятельности организации и подразделений;

• формирование организационной и управленческой структуры организаций;

• организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

• разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

• контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

• мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей.

• сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

• построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

• создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

• оценка эффективности проектов;

• подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

• разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

• организация предпринимательской деятельности.