Файл: 080200.62 Методические указания по ГЭК.doc

4.2. Структура и содержание вкр

ВКР предполагает достаточную в рамках профессионально-образовательной программы специалиста по направлению подготовки «Менеджмент» теоретическую разработку избранной темы с анализом периодической литературы, нормативно-правовых актов, статистической информации, авторских наблюдений, экспериментов и других материалов по исследуемой проблеме.

ВКР должна иметь логично выстроенную структуру, которая в систематизированной форме концентрированно отражает текстуально изложенное содержание проведенного исследования и его результаты.

ВКР должна быть посвящена решению конкретных практических управленческих и экономических задач организации; разработке и обоснованию актуальных проблем развития предприятия; решению значимой для хозяйствующего субъекта управленческой задачи; совершенствованию деятельности конкретной организации. Например: разработке бизнес-плана предприятия (организации, фирмы), его структурного подразделения, определению и обоснованию основных направлений развития и совершенствования организации, расчету затрат, эффекта и эффективности от вывода на рынок определенной новой продукции (работ, услуг), оценке эффективности внедрения на предприятии того или иного нового оборудования, обоснованию конкретного инновационного и инвестиционного проектов и т.д.

Объектами исследования могут являться различные бизнес - объекты. К бизнес – объектам относят: организационную систему или любую подсистему, стратегическую бизнес–единицу,  административный бизнес–процесс, бизнес–процесс выпуска продукции или производственный бизнес–процесс. Например, к  типичным  административным бизнес–процессам относят:

• управление маркетингом;

• управление развитием и изменениями;

• управление планированием продукции и услуг;

• управление производством и доставкой продукции;

• управление снабжением и запасами;

• управление человеческими ресурсами;

• управление материальными ресурсами;

• управление финансовыми ресурсами;

• управление  качеством;

• управление информационными ресурсами;

• управление внешне-экономической деятельностью и т.д.

К типичным бизнес–системам относят:

• система управления  организацией;

• система управления финансами;

• система  менеджмента качества;

• система управления человеческими ресурсами

• система управления закупками, продажей и доставкой продукции.

• система управления проектами;

• система управления программным обеспечением;

• система управления безопасностью.

• система диагностики  организации

• система управления рисками.

При выполнении ВКР должны быть соблюдены следующие основные требования:

• обоснование направлений совершенствования результатами анализа управленческой и хозяйственной деятельности объекта исследования;

• соответствие предлагаемых мероприятий и проектов целям и перспективным тенденциям развития объекта исследования;

• соответствие уровня разработки темы ВКР современному уровню разработок, методических положений и рекомендаций по организации управления.

• ВКР должна реализовывать системный подход  в управлении организацией, т.е. не решать изолированно отдельную проблему, а оценивать перспективы развития организации, ее стратегию и демонстрировать значимость поставленных задач в контексте направления развития организации;

• ВКР направлена на формирование и проектирование  определенных характеристик будущего образа предмета исследования на основе научного обоснования актуальности осуществления  инновационных изменений в той или иной сфере, в той или иной подсистеме;

• в ВКР должны использоваться общепринятые термины и определения (из стандартов и энциклопедических словарей), модели и алгоритмы,  опубликованные в специальной литературе  с указанием автора и ссылки на источники;

• процесс изменений и его результаты должны быть оформлены в виде комплекта документации или одного документа, раскрывающего установленный способ преобразования предмета и объекта исследования, а также бизнес–ситуации.

Единство общих требований не только не сужает, но и одновременно предполагает широкую инициативу студента в разработке темы ВКР в самых разных ее аспектах с учетом его индивидуальных способностей и склонностей. Оригинальность решения задач исследования – один из важных критериев оценки качества ВКР.

ВКР должна разрабатываться на конкретных материалах предприятий, организаций и подразделений, основываться на действующем законодательстве Российской Федерации, ее субъектов, базироваться на использовании проверенных практикой методов, содержать решение конкретных управленческих задач, способствующих успешному достижению целей, которые стоят перед объектом исследования.

В ВКР могут использоваться такие методы как, программно-целевой, экономико-математическое моделирование, экспертные оценки, факторный анализ, логический анализ, эмпирические наблюдения, статистический анализ, стохастический анализ, математическая экстраполяция и другие.

Объём и структура вкр

Объем текстуальной части, отражающей содержание ВКР, должен составлять 70-75 страниц, шрифт – Times New Roman, размер кегля – 14, интервал – 1,5, не считая приложений, библиографии, титульного и других листов, связанных с оформлением проекта.

Структура ВКР, независимо от избранной темы, включает следующие разделы.

- Введение

- Раздел I. Теоретическая часть. Теоретические и методические основы разработки ВКР

- Раздел II. Аналитическая часть. Характеристика и анализ состояния объекта исследования

- Раздел III. Проектная часть. Разработка рекомендаций, выработка и обоснование основных направлений по совершенствованию деятельности организации и их экономическая оценка.

- Заключение

-Библиография

- Приложения.

По форме ВКР должна соответствовать ГОСТ 2.105-95 «Единая система конструкторской документации. Общие требования к текстовым документам»; ГОСТ 7.32-2001 «Система стандартов по информатизации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления»; ГОСТ Р. 6.30 – 97 «Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»; ГОСТ 7.1 – 84. «Библиографическое описание документа».

Содержание вкр Введение

Введение – вступительная часть ВКР, в которой необходимо:

• обосновать актуальность разрабатываемой темы, ее теоретическую и практическую значимость;

• определить границы исследования (объект, предмет, хронологические и/или географические рамки);

• назвать основную цель работы и подчиненные ей более частные задачи, решение которых связано с реализацией поставленной цели;

• определить теоретические основы и указать избранный метод (или методы) исследования;

• привести в алфавитном порядке список отечественных и зарубежных ученых и специалистов (8-10) фамилий, внесших наиболее заметный вклад в исследование, анализ и решение проблем в тех областях, с которыми связана тема ВКР, и труды которых использовались при написании данного ВКР.

Введение должно начинаться с обоснования актуальности выбранной темы ВКР. Актуальность темы может подтверждаться ссылками на вновь принимаемые законы, указы, постановления органов государственной власти РФ или отдельных субъектов РФ, касающиеся рассматриваемых в работе вопросов, внутренние документы организации. Практическое значение разработки темы ВКР подчеркивается ее важностью в решении общих проблем менеджмента.

Обязательным элементом введения является формулировка объекта и предмета исследования. Объект и предмет исследования как категория научного процесса соотносятся между собой как общее и частное.

Объект исследования – это процесс или явление, порождающее проблемную ситуацию и избранное для изучения, носитель рассматриваемой проблемы.

Предмет исследования – это то, что находится в границах выбранного объекта исследования. Это предметная область, включающая в себя те стороны и свойства объекта, которые в наиболее полном виде выражают исследуемую проблему и подлежат изучению. Именно на предмет исследования направлено основное внимание дипломника, именно предмет определяет тему ВКР, которая обозначается на титульном листе как заглавие.

Обоснование выбора объекта и предмета ВКР подтверждается доказательствами их значения в решении вопросов совершенствования деятельности организации, местом и ролью выбранного направления в структуре предприятия и системе принятия управленческих решений.

Обоснование выбора конкретного объекта (как правило, базы производственной практики) сопровождается ссылками на основные показатели, важнейшие критерии и фактические данные, характеризующие действительное положение дел, реальные ситуации в практике функционирования объекта исследования, предмете осуществляемой им деятельности. В итоге четко формулируется конкретная проблема, цель и задачи исследования.

Цель – идеальное представление конечного результата, то, чего нужно достичь в конечном итоге. Формулировка цели должна обязательно согласовываться с названием работы.

Для достижения поставленной цели следует сформулировать ряд задач (примерно 4-6). Это обычно делается в форме перечисления, используя ряд стандартных начальных слов: изучить…, уточнить…, описать..., рассмотреть…, установить…, выявить…, сформулировать…, построить…, разработать…, предложить…и т.п.

Перечень поставленных задач должен быть согласован с содержанием и структурой ВКР. Формулировку задач необходимо делать как можно более тщательно, поскольку описание их решения должно составить содержание разделов ВКР. Это важно также и потому, что заголовки разделов или параграфов рождаются именно из формулировок задач ВКР.

Обязательным элементов введения ВКР является указание на методы исследования, которые служат инструментом в добывании фактического материала, являясь необходимым условием достижения поставленной в работе цели.