Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Экономическое содержание и система управления прибылью).pdf

Как видно из расчетов, положительное влияние на прибыль ООО «Зернышко» в 2017 году оказала экономия себестоимости проданной продукции на 5048 тыс. руб. Вместе с тем рост выручки от продаж привел к сокращению прибыли на 3742 тыс. руб. В 2018 году оба эти фактора положительно повлияли на рост прибыли от продаж, соответственно увеличив ее на 1508 тыс. руб. и 149 тыс. руб.

Таблица 12 - Расчет влияния факторов первого порядка на прибыль от продаж ООО «Зернышко» по данным формы № 2, тыс. руб.

В качестве факторов первого порядка, оказывающих влияние на прибыль, можно также рассматривать расходы по обычным видам деятельности, сгруппированные по элементам. Исходной информацией для проведения факторного анализа в этом случае служат данные раздела «Расходы по обычным видам деятельности (по элементам)» Пояснения к бухгалтерскому балансу (форма № 0710005). При этом факторной моделью аддитивного вида является следующая:

,

где - прибыль от продаж;

N - выручка от продаж;

M - материальные расходы;

U - расходы на оплату труда, включая социальные отчисления;

Ам — расходы на амортизацию основных средств и нематери­альных активов;

- прочие расходы по обычным видам деятельности.

Поданным отчетности ООО «Зернышко» рассчитаем влияние вышепе­речисленных факторов на динамику прибыли от продаж (таблица 13).

Таблица 13 - Расчет влияния факторов первого порядка на прибыль от продаж ООО «Зернышко» по данным формы 0710005

Как видно из таблицы 13, в 2017 году в основном повлияло на увеличение прибыли от продаж снижение следующих факторов:

- выручка от продаж на 3742 тыс. руб.;

- материальные расходы на 1571 тыс. руб.;

- расходы на амортизацию на 2722 тыс. руб.

Снижение расходов на оплату труда, социальное страхование и прочих расходов позволило увеличить прибыль соответственно на 650 тыс. руб. и 105 тыс. руб. В целом за счет данных факторов прибыль от продаж возросла на 1306 тыс. руб.

Совокупное влияние факторов на рост прибыли в 2018 г. по сравнению с 2017 г. составило 1657 тыс. руб., что обеспечено увеличением выручки от продаж (на 1508 тыс. руб.), снижением расходов на амортизацию (на 356 тыс. руб.), а также расходов на оплату труда и социальное страхование (на 39 тыс. руб.). Увеличение материальных расходов сократило прибыль от продаж на 168 тыс. руб.

Определим основные резервы роста прибыли. По данным факторного анализа основным фактором первого порядка, который отрицательно повлиял на динамику прибыли в 2017 году, является сокращение выручки от реализации продукции на 3742 тыс. руб. Размер выручки всегда зависит от степени товарности производства, качества продукции, направлений реализации продукции и цен на неё. Из этого следует, что ООО «Зернышко» всегда должно стремиться к улучшению качества продукции, вести гибкую ценовую политику и постоянно расширять ассортимент конкурентно способной (и по качеству и по ценам) продукции.

Что касается влияния факторов в 2018 году, то увеличение материальных затрат и расходов на оплату труда и социальное обеспечение сократило прибыль от реализации продукции соответственно на 168 тыс. руб. и 39 тыс. руб. В данном случае основными резервами роста прибыли от продаж является сокращение материальных расходов. Этого возможно достичь посредством внедрения более продуктивной технологии переработки сырья, рационального расходования материалов, сокращения брака при производстве. В целях снижения уровня материалоемкости производства обоснованным будет дальнейшее углубленное изучение и анализ материальных расходов, которые включают в себя следующие статьи затрат: сырье, упаковочный материал, тара, горючее и смазочные материалы, брак в производстве и прочие материалы. Анализ структуры материальных затрат необходимо проводить для оценки состава материальных ресурсов и определения удельного веса дорогостоящих материалов. При этом выявляют материалы, потребление которых преобладает в производстве данного вида продукции. Анализ таких видов материальных затрат является весьма важным, позволяющим выявить основные резервы экономии материалов и снижения стоимости продукции.

Так как в отчетном периоде увеличились расходы на оплату труда и социальное обеспечение, то ООО «Зернышко» следует обратить внимание на совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства. При одновременном совершенствовании техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий, либо по группам факторов.

При анализе влияния факторов второго порядка на прибыль от продаж, было установлено, что изменение в ассортименте продукции ООО «Зернышко» сократило прибыль на 3,72 тыс. руб. поэтому предприятию необходимо более детально проанализировать и разработать ассортиментную политику.

Таким образом, целенаправленное управление факторами, влияющими на прибыль от реализации в ООО «Зернышко», оперативное изменение их соотношения при меняющихся условиях хозяйствования позволят увеличить потенциал формирования операционной прибыли предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Прибыль – это конечный результат предпринимательской деятельности, в общем виде представляющий собой разницу между выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции.

Получение прибыли позволяет говорить об эффективности организации и осуществлении деятельности. Однако масса прибыли еще не позволяет в достаточной мере оценить, насколько эффективно осуществляется деятельность предприятия. Эффективность хозяйственной деятельности выражается экономической категорией рентабельности. Рентабельность в общем виде выступает как доходность, прибыльность.

Информационной базой анализа доходов, расходов и прибыли в составе финансовой отчетности организации являются Отчет о финансовых результатах, а также раздел «Расходы по обычны­ми видам деятельности» Пояснения к бухгалтерскому балансу.

Для практического изучения данной темы курсовой работы был проведен анализ управления прибылью на примере ООО «Зернышко». Приоритетным направлением для общества является деятельность, связанная с производством муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей и теста для выпечки.

По результатам проведенных расчетов основных технико-экономических показателей видно, что в ООО «Зернышко» в 2018 году улучшило показатели эффективности использования ресурсов предприятия, что является положительной характеристикой ее деятельности.

По результатам анализа отчета о финансовых результатах, несмотря на отрицательные значения сальдо прочих доходов и расходов, их негативную динамику, а также рост налога на прибыль, ООО «Зернышко» удалось увеличить сократить непокрытый убыток в 2017 году на 222 тыс. руб., или 36,75 %, по сравнению с 2016 годом, а в 2018 году получить чистую прибыль в размере 36 тыс. руб. В целом сложившуюся ситуацию можно оценить как позитивную, но вместе с тем необходимо установить конкретные причины существенного роста прочих расходов, вследствие чего чистая прибыль уменьшилась на 923 тыс. руб. в 2017 году и на 1478 тыс. руб. в 2018 году.

ООО «Зернышко» сработало с прибылью и получило доход лишь в 2018 году, о чем свидетельствует увеличение эффективности как основной деятельности, так и прочих хозяйственных операций в 2016 и 2017 годах.

Механизм управления операционной прибылью предприятия с использованием системы «взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли» основан на ее зависимости от следующих основных факторов: объема реализации продукции в стоимостном или натуральном выражении, суммы и уровня чистого операционного дохода, суммы и уровня переменных операционных издержек, суммы постоянных операционных издержек, постоянных и переменных операционных издержек.

В 2016 году ООО «Зернышко» сработало себе в убыток и не превысило «критическую» точку безубыточности на 231 тыс. руб. Но в 2017-2018 гг. предприятие преодолело порог рентабельности при достижении объема продаж соответственно на сумму 4352 тыс. руб. и 3777 тыс. руб., что на 575 тыс. руб. сократило точку безубыточности 2017 г. Причина такой ситуации объясняется резким снижением постоянных и переменных затрат, в связи с чем сложившаяся си­туация свидетельствует о сокращении производственного риска, имевшем место в 2016 году.

Основными резервы роста прибыли являются: улучшение качества продукции, гибкая ценовая политика; сокращение материальных расходов за счет внедрения более продуктивной технологии переработки сырья, рационального расходования материалов, сокращения брака при производстве; совершенствование организации производства и труда; разработка гибкой ассортиментной политики.

Таким образом, целенаправленное управление факторами, влияющими на прибыль от реализации в ООО «Зернышко», оперативное изменение их соотношения при меняющихся условиях хозяйствования позволят увеличить потенциал формирования прибыли предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.11 г. № 402-ФЗ (в ред. от 04 ноября 2018 г.)// Информационно – справочная программа «Гарант», 2019.

2.Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации»: утв. приказом Минфина РФ №43н от 6.07.1999г. (в ред. от 08.11.2010)// Информационно – справочная программа «Гарант», 2019.

3.Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (ред. от 27.04.2015).

4.Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» (с изменениями от 27.04.2015 г.)

5.Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : КНОРУС, 2017.- 688 с. - ISBN 978-5-390-00133-2.

6.Бланк И.А. Управление прибылью. - 2-е изд., расш. и доп. - К. : «Ника-Центр, Эльга», 2016. - 752 с. - ISBN 978-966-521-429-8.

7.Калмыкова О., Букреева А., Гагаринский А. Получение прибыли за счет доверия клиентов. Стратегия управления персоналом на ООО «Самаравторцветмет»// Кадровик. Кадровый менеджмент, 2018, № 12.

8.Климова Н.В. Бухгалтерский финансовый и управленческий учет в анализе формирования и использования экономической прибыли// Экономический анализ: теория и практика, 2018, № 1.