Файл: Менеджмент человеческих ресурсов.pdf

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧСКИХ РЕСУРСОВ ПАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-МУРАВЛЕНКО»

2.1 Организационно-экономическая характеристика отечественной организации

ПАО «Газпромнефть-Муравленко» является одним из основных добывающих активов, вторым по уровню добычи среди всех добывающих подразделений «Газпром нефть».

Эксплуатируемая площадь нефтегазодобывающего предприятия составляет более 4000 кв. километров. Основными видами деятельности предприятия являются разработка, добыча и подготовка углеводородного сырья. Эксплуатационный фонд предприятия составляет более 4500 скважин, 3098 из них - добывающие. На сегодняшний день «Газпромнефть-Муравленко» разрабатывает 11 месторождений. 4 месторождения подготовлены к разработке. В фонде «Газпромнефть-Муравленко», наряду с новыми месторождениями, находятся нефтепромыслы последней стадии разработки с естественно снижающейся отдачей углеводородного сырья. Для более эффективного недропользования на таких месторождениях применяются самые современные геолого-технические мероприятия, передовые технологии разведки и добычи.

Таблица 2.1

Основные показатели «Газпромнефть-Муравленко» за 2017-2018 гг.^[9]

Ежемесячно «Газпромнефть-Муравленко» добывает порядка 620 тысяч тонн нефти, 355 миллионов кубометров природного газа, извлекает из нефти около 136 миллионов кубометров попутного нефтяного газа. Постоянный процесс применения собственных инновационных решений на всех стадиях производства позволяет повышать эффективность работы «Газпромнефть-Муравленко».

«Газпромнефть-Муравленко» состоит из 15 цехов:

• 8 цехов добычи нефти и газа;
• 2 цеха подготовки и перекачки нефти;
• цех текущего обслуживания и ремонта трубопроводов;
• цех ремонта и обслуживания нефтепромыслового оборудования;
• цех поддержания пластового давления;
• цех сбора, подготовки и транспорта газа;
• цех химического анализа.

Менеджмент «Газпромнефть-Муравленко» разделен на несколько уровней должностей (см. таблицу Приложения 1).

Перспективы «Газпромнефть-Муравленко» возложены на дальнейшее освоение Еты-Пуровского месторождения, Суторминского месторождения, бурение Вынгаяхинского, Крайнего, Северо-Янгтинского, Сугмутского и Романовского месторождений.

«Газпромнефть-Муравленко» реконструировало и построило более 130 км газопроводов на Еты-Пуровском, Вынгаяхинском, Умсейском, Северо-Янгтинском, Крайнем месторождениях. Кроме того, в эксплуатацию введено 5 компрессорных станций ( КС ) на Сугмутском, Еты-Пуровском, Вынгаяхинском и Романовском месторождениях. Одновременно с «Газпром нефтью» расширение мощностей осуществлял СИБУР, создавший в регионе Вынгапуровский газоперерабатывающий завод, что позволило увеличить объемы ПНГ, направляемые на переработку.

Приоритетные задачи «Газпромнефть-Муравленко» на ближайшие годы - наращивание добычи нефти и газа через применение новейших технологий при проведении геолого-технических мероприятий, вовлечение в работу трудноизвлекаемых запасов, работа в направлении «неорганического» роста, а также выход на лучшие удельные операционные показатели, достижение максимальной эффективности базовых производственных мощностей через программу оптимизации затрат и реинжиниринг инфраструктуры, внедрение инновационных технологий и опытно-промышленные испытания лучших практик среди нефтяных компаний.

2.2 Оценка результативности кадрового менеджмента организации

Численность персонала нефтегазодобывающего предприятия составляет на 31.12.2018 года 2780 человек. В том числе по категориям:

• Рабочие 1855 человек;
• Руководители 168 человек;
• Специалисты 697 человек;
• Служащие 60 человека. ^[10]

Численность занятых на нефтегазодобыче составляет 2878 человек, что соответствует 98,08 %; в непроизводственной сфере – 102 человек, что соответствует 1,92 %. Всего руководителей, специалистов и служащих в «Газпромнефть-Муравленко» 925человек. Состав руководителей, специалистов и служащих «Газпромнефть-Муравленко» по образованию выглядит следующим образом:

• Руководителей, специалистов и служащих с высшим профессиональным образованием - 822 человек;
• Со средним профессиональным образованием -103 человека.

Укомплектованность персоналом «Газпромнефть-Муравленко» в 2018 году составляет 99,1 %. Вакансий на 31.12.2018 года – 17. Информация по численности персонала в разрезе категорий, возраста, стажа, образования и другие сведения отражены в таблице Приложения 2.

Анализируя данные по персоналу «Газпромнефть-Муравленко», важно отметить, что списочная численность в сравнении с предыдущими годами выглядит следующим образом:

• численность на конец 2018 года возросла в сравнении 2017 г. на 21 чел., с 2016 г. на 105 чел., в сравнении с 2015 г. на 367 чел.;
• среднесписочная численность персонала «Газпромнефть-Муравленко» увеличилась на 14 чел., а в сравнении с 2017 г., 224 чел., а в сравнении с 2016 г.

Значительные изменения происходят по образовательному составу среди руководителей и специалистов «Газпромнефть-Муравленко» год от года (см. таблицу 2.2).

Таблица 2.2

Динамика образовательной структуры менеджмента «Газпромнефть-Муравленко» за 2015-2018 гг. ^[11]

Изменения в образовательном составе «Газпромнефть-Муравленко» происходят в результате того, что работники предприятия повышают свое образование по заочной форме обучения, в настоящее время 81 человек обучается в ВУЗах, 6 человек в 2018 году закончили учебные заведения и получили дипломы об окончании высших учебных заведений. Проводя анализ состава работников «Газпромнефть-Муравленко» по категориям и стажу работы в отрасли можно отметить, что основная стажевая группа – это работники до 5 лет: 32,79 % - руководители и специалисты; 41,51 % - рабочие. Количество работников «Газпромнефть-Муравленко» со стажем более 25 лет составляет 217 человека.

Основная возрастная группа среди руководителей и специалистов «Газпромнефть-Муравленко» – работники от 30 до 40 лет (42,11 %); среди рабочих – работники до 30 лет (33,58 %).

Из общей численности работающих «Газпромнефть-Муравленко» молодежь в возрасте до 30 лет составляет 830 человек (30,38 % от общей численности), это меньше на 168 человек в сравнении с 2017 годом, на 248 человек в сравнении с 2016 годом и выше по сравнению с 2015 годам – на 77 человека.

Средний возраст работающих в «Газпромнефть-Муравленко» в 2014 году - 37,02 года, в 2015 году – 36,78 года, в 2016 году 36,11 года, в 2017 году – 36,29 года, в 2018 году – 36,6 года. Таким образом, идет плавное омоложение коллектива «Газпромнефть-Муравленко», что объясняется увеличением численности работающих в возрасте до 35 лет.

В общей численности работающих в «Газпромнефть-Муравленко» женщин – 459 человек, что составляет 16,79 %, численность женщин увеличилась по сравнению с 2017 годом на 4 человека, в сравнении с 2016 годом на 45 человек.

Работающих пенсионеров - 9 человек, 1 из которых вышел на пенсию по льготному северному стажу и 8 по другому льготному стажу (стаж по профессии списка № 2). Из 9 человек восемь – мужчины и одна женщина.

По состоянию на 31.12.2018 года работающих пенсионеров в возрасте 55 лет женщины и 60 лет мужчины на нефтегазодобывающем предприятии один человек (лаборант химического анализа 4 разряда – трудится на условиях срочного трудового договора на период отпуска по уходу за ребенком до 3-х лет основного работника). В 2018 году в «Газпромнефть-Муравленко» принято на работу 166 человек, выбыло – 160 человек.

Оборот по приему составил 21,46 %, что больше в сравнении с 2017 годом на 1,2 %. Увеличение данного показателя связано с тем, что в 2018 году на нефтегазодобывающее предприятие поступило на 11 человек больше в сравнении с 2017 годом.

Оборот по выбытию и коэффициент сменяемости «Газпромнефть-Муравленко» составил 20,68 %, что больше в сравнении с 2017 годом на 3,56 %. Увеличение данного показателя связано с тем, что в 2018 году с нефтегазодобывающего предприятия выбыло больше в сравнении с 2017 годом (что значительно для существенного изменения показателя оборота «Газпромнефть-Муравленко» по выбытию).

Коэффициент восполнения в 2018 году составил 103,77 %, что меньше коэффициента предыдущего года на 14,55 %. Чем меньше разница между количеством принятых и уволенных, тем ближе к 100 % будет коэффициент восполнения кадров. В «Газпромнефть-Муравленко» в 2018 году разница между принятыми и уволенными составила 6 человек, в 2017 году – 24 человека, в 2016 году – 75 человек.

Коэффициент постоянства работающих в «Газпромнефть-Муравленко» в 2018 году составил 99,61 %, в 2017 году - 97,52 %, в 2016 году - 95,74 %. Показатель текучести кадров в «Газпромнефть-Муравленко» в 2018 году составил 1,56 %, в 2017 году - 0,78 %, в 2016 году – 2,55 %.

В 2018 году произошло увеличение данного показателя в связи с тем, что увеличилось количество уволившихся по собственному желанию без уважительных причин. Наглядно изменение данного показателя показано на рисунке 2.1.

- коэффициент текучести %

Рисунок 2.1 - Динамика текучести кадров «Газпромнефть-Муравленко» 2012-2018 гг., %

Из основных причин увольнения самый высокий показатель это – другие причины. Возраст данной группы уволившихся составляет до 30 лет – 8 человек, от 30 до 40 – 2 человека, от 40 до 50 – 2 человека. Среди уволившихся по уважительным причинам 148 человек: выход на пенсию по возрасту - 12 человека, 6 человека переводом в другие организации, 105 человека - по истечении срока ТД, 13 - в связи с переездом в другую местность, 11 - по соглашению сторон, 1 - в связи со смертью.

В течение 2017-2018 гг. на «Газпромнефть-Муравленко» проводится определенная работа по укреплению трудовой дисциплины совместно администрацией нефтегазодобывающего предприятия и профсоюзным комитетом. Анализируя все случаи нарушения трудовой дисциплины, необходимо отметить, что в целом количество дисциплинарных нарушений и нарушений трудовой дисциплины в коллективе «Газпромнефть-Муравленко» в сравнении с 2017 годом увеличилось на 2,1 %. Наличие нарушений трудовой дисциплины связано с фактом омоложением коллектива, а молодые работники, к сожалению, не отличаются высокой исполнительской дисциплиной. В основном, нарушения трудовой дисциплины – это опоздания на работу, а также ненадлежащее исполнение должностных обязанностей. Среди нарушителей трудовой дисциплины в большинстве работники «Газпромнефть-Муравленко» стажевой группы до 5 лет. ^[12]

Ни один случай нарушения дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка «Газпромнефть-Муравленко» не остается без внимания, к нарушителям применяются меры дисциплинарного воздействия, материального взыскания, ведутся собеседования со стороны руководства филиала, служб, отдела кадров, профсоюзного комитета.

Среди всех мероприятий мотивации персонала необходимо в первую очередь отметить возможность карьерного роста для молодых работников «Газпромнефть-Муравленко». Также существенную роль в стабильности коллектива «Газпромнефть-Муравленко» играет гарантированная и реализуемая система социальных льгот и гарантий, предусмотренных Коллективным договором медицинское обслуживание, организация отдыха и санаторно-курортного лечения.

Несомненно, немаловажную роль играют условия труда на предприятии. Администрацией нефтегазодобывающего предприятия прилагается множество усилий для укрепления коллектива. В течение 2018 года предоставлена возможность повысить категорию 126 специалистам; 105 рабочих повысили свой разряд в результате обучения.

Возможность замены временно отсутствующих работников «Газпромнефть-Муравленко» позволяет стажироваться молодым специалистам и в дальнейшем повысить категорию и должность. Горизонтальная ротация кадров «Газпромнефть-Муравленко» позволяет любому специалисту найти свою нишу на предприятии, приложить свои способности грамотно и успешно.

По «Газпромнефть-Муравленко» за последние годы не проводились мероприятия по сокращению численности или штата работников.

Несколько лет успешно работает программа формирования и развития резерва в соответствии с «Положением о работе с резервом для выдвижения на руководящие должности». Ежегодно составляется план работы с резервом, пересматриваются списки резерва номенклатурных работников «Газпромнефть-Муравленко», филиала, списки молодых перспективных специалистов. Основными этапами формирования резерва кадров являются: