Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 156
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
1.1. Кадровый менеджмент и человеческие ресурсы отечественных организаций
1.2 Методические основы организации кадрового менеджмента отечественных организаций
1.3. Тенденции и проблемы менеджмента человеческих ресурсов
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧСКИХ РЕСУРСОВ ПАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-МУРАВЛЕНКО»
2.1 Организационно-экономическая характеристика отечественной организации
2.2 Оценка результативности кадрового менеджмента организации
- составление прогноза изменений в штатном расписании и составе кадров;
- предварительный выбор состава кадрового резерва;
- сбор информации о деловых, профессиональных и личностных качествах кандидатов;
- формирование текущего резерва кадров оперативного и перспективного.
Источниками формирования резерва кадров являются:
- работники, прошедшие аттестацию и получившие рекомендации для включения в резерв кадров;
- перспективные молодые специалисты;
- руководители и специалисты «Газпромнефть-Муравленко»;
- работники предприятия, окончившие вузы по заочной форме обучения;
- заместители руководителей, руководители среднего звена;
- молодые специалисты-выпускники ВУЗов.
На настоящий момент на 50 должностей номенклатуры материнской компании состоит в резерве 140 человек, на 70 должностей номенклатуры «Газпромнефть-Муравленко» в резерве - 150 человек. В 2018 году в учебных Центрах обучено из числа резервистов 26 человек. Назначено на должности ИТР из резерва 1 человек. Замещение отпусков резервистами в 2013 году - 56 человек, в 2014 году – 54 человека, в 2015 году – 69 человек, в 2016 году – 82 человека, в 2017 году – 22 человека, в 2018 году – 15 человек замещали отсутствующих работников, причем некоторые - неоднократно. [13]
Средний возраст резерва «Газпромнефть-Муравленко» – 37,3 года. Все работники, состоящие в резерве кадров «Газпромнефть-Муравленко» имеют высшее профессиональное образование.
По данному вопросу необходимо отметить, что на нефтегазодобывающем предприятии есть возможность постоянного профессионального роста, как у специалиста, так и у рабочего. Каждый работник «Газпромнефть-Муравленко» имеет возможность замещать отсутствующий инженерно-технический персонал. При замещении он получает необходимый опыт, приобретает мастерство. После замещения начальники соответствующих служб, с которыми данный работник контактировал, делают небольшие объективные отзывы с указанием достоинств данного работника, а также направления, в которых ему нужно совершенствоваться. На нефтегазодобывающем предприятии уже несколько лет успешно действует система горизонтальных перемещений, которая помогает белее успешно адаптировать работника, т.е. он, одновременно приобретая значительный опыт, находит себя, свою нишу для приложения своих способностей.
В течение 2018 года, включая резервистов, 143 человека (некоторые неоднократно) замещали отсутствующий инженерно-технический персонал «Газпромнефть-Муравленко». Все эти мероприятия способствуют выявлению молодых перспективных работников, как среди специалистов, так и среди рабочих.
Назначено на должности из резерва в течение 2018 года 1 человек. В результате проводимой работы по выявлению молодых перспективных работников «Газпромнефть-Муравленко» в течение 2018 года 6 рабочих были переведены на должности инженерно-технического персонала. В предыдущие годы они неоднократно замещали на время отпусков специалистов.
В течение 2018 года 26 специалистам «Газпромнефть-Муравленко» повышены категории, все они состоят в резерве.
Анализируя деятельность аттестационной комиссии «Газпромнефть-Муравленко» за последние годы, необходимо отметить, что по рекомендациям аттестационной комиссии ежегодно работники предприятия поступают в высшие учебные заведения, для того, чтобы соответствовать занимаемой должности; каждый год несколько работников предприятия решают получить второе высшее профессиональное профильное образование; несколько работников предприятия имеют два высших образования.
Работа аттестационной комиссии «Газпромнефть-Муравленко» за последние годы наглядно представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Динамика показателей аттестации персонала «Газпромнефть-Муравленко» за 2014-2018 гг. [14]
Количество работников |
2014 год |
2015год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
Подлежало аттестации |
560 |
620 |
360 |
550 |
580 |
Проведена аттестация |
600 |
610 |
500 |
680 |
640 |
Повышены категории |
280 |
250 |
280 |
160 |
260 |
Включены в резерв |
210 |
350 |
200 |
- |
- |
Другие рекомендации |
330 |
500 |
500 |
520 |
420 |
Повышение квалификации руководящих работников и специалистов проводится по утвержденному плану-графику «Газпромнефть-Муравленко» согласно заявленным предложениям. На нефтегазодобывающем предприятии ведется анализ обучения персонала за последние 5 лет, в котором прослеживается периодичность обучения работников, что значительно облегчает работу в составлении заявки на обучение.
В 2018 году повышение квалификации специалистов по графику «Газпромнефть-Муравленко» прошло 7 человека. Число руководителей и специалистов, прошедших обучение по программам «Промышленная безопасность и охрана труда» - 122 человека.
Охват обучением руководителей и специалистов «Газпромнефть-Муравленко» представлен в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Динамика работы по развитию руководителей и специалистов «Газпромнефть-Муравленко» за 2014-2018 гг. [15]
Год |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Охват обучением руководителей и специалистов, % |
88,00 |
93,84 |
74,07 |
69,65 |
69,60 |
Высокий уровень данного показателя связан с увеличением числа руководителей, специалистов и служащих «Газпромнефть-Муравленко», а также с изменениями требований к обучению со стороны надзорных организаций и кадровой политик материнской компании. Число руководителей и специалистов «Газпромнефть-Муравленко», не проходивших повышения квалификации в течение последних 3-х лет: в 2018 г. – 0 чел. (0,0 %), в 2017 г. – 21 чел. (2,99 %), в 2016 г. - 17 чел. (2,1 %), в 2015 г. - 24 чел. (3,3 %), в 2014г. – 21 чел. (3,0 %). Обучение по модульной программе в «Газпромнефть-Муравленко» не проводилось. Согласно данных о выполнении планов обучения рабочих за 2018 год по «Газпромнефть-Муравленко» можно сделать вывод, что план обучения рабочих на 2018 год выполнен (см. табл. 2.5)
Таблица 2.5
Сведений о выполнении планов обучения рабочих за 2018 год по «Газпромнефть-Муравленко» в 2018 г. [16]
Показатель за 2018 год |
План |
Факт |
1. Прошли профессиональную подготовку (чел.) |
190 |
190 |
2. Получили дополнительное образование (чел.), в том числе по программам |
714 |
714 |
- технической учебы |
524 |
524 |
- переподготовки |
43 |
43 |
- обучения вторым (смежным) профессиям |
56 |
56 |
- повышения квалификации |
91 |
91 |
Рабочие «Газпромнефть-Муравленко» квалифицированного труда регулярно повышают свою квалификацию. Число рабочих квалифицированного труда, не проходивших повышения квалификации в течение последних 3-х лет - 1,51 % от общей численности рабочих квалифицированного труда, учтены рабочие 4, 5, 6 разрядов), в 2017 г. - 1,92 %, в 2016 г. – 1,97%, 2015 г. - 1,74 %, в 2014 г. – 0,9 %.
За 2018 год 66 рабочим «Газпромнефть-Муравленко» повышены разряды, в 2017 г. – 26, в 2016 г. – 32, в 2015 г. – 39, в 2014 г. – 45. В течение 20184 года 56 рабочих прошли обучение смежным профессиям, в 2017 г. – 5 рабочих, в 2016 г. - 13 рабочих, в 2015 г. – 14 чел., в 2014 г. – 5 чел.. В течение 2018 года 91 рабочий «Газпромнефть-Муравленко» обучались на курсах повышения квалификации.
На нефтегазодобывающем предприятии согласно Приказа и утвержденных плана и программ обучения проводятся занятия технической учебы. Процент охвата обучением в системе технической учебы на «Газпромнефть-Муравленко», включая всех работников, представлен в таблице 2.6.
Ежегодно на нефтегазодобывающем предприятии проходят производственную практику студенты учебных заведений среднего и начального профессионального образования, а также студенты ВУЗов: в 2018 г. на предприятии прошли практику 49 чел., в 2017 г. – 43 чел., в 2016 г. – 26 чел., в 2015 г. – 13 чел., в 2014 г. – 13 чел.. Ежегодно из числа проходивших практику на «Газпромнефть-Муравленко» трудоустраивается несколько чел.: в 2018 г. – 2 чел., в 2017 г. – 3 чел., в 2016 г. – 2 чел., в 2015 г. – 4 чел., в 2014 г. – 4 чел..
Таблица 2.6
Показатели обучения проводятся занятия технической учебы «Газпромнефть-Муравленко» за 2014-2018 гг. [17]
Год |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
Охват обучением в системе технической учебы, % |
62,30 |
59,11 |
55,60 |
64,08 |
98,9 |
Охват обучением рабочих, % |
43,90 |
29,13 |
27,22 |
20,53 |
35,85 |
На 31 декабря 2018 года по заочной форме обучения в ВУЗах обучается 106 рабочих «Газпромнефть-Муравленко». Ежегодно после окончания ВУЗа, а также стажировки и возможности заменять отсутствующих инженерно-технических работников переводятся на должность специалиста несколько рабочих, например, в 2018 г. на инженерно-техническую должность переведено 6 рабочих.
В течение 2018 года в коллективе «Газпромнефть-Муравленко» проведено 10 конкурсов профессионального мастерства рабочих на звание «Лучший по профессии рабочий» и один конкурс профессионального мастерства среди специалистов «Газпромнефть-Муравленко». Всего в конкурсах участвовало 1231 чел.. В 2017 г. – 1122 чел., 2016 г. – 1152 чел., в 2015 г. – 1112 чел., в 2014 г. - 1158 чел.. Средний возраст участников в 2018 г. – 35,2 года, в 2017 г. – 30,5 лет, в 2016 г. – 31,0 лет, в 2015 г. - 30,5 лет, в 2014 г. - 32,8.
Придавая большое значение комплектованию предприятия грамотными и профессиональными кадрами, в «Газпромнефть-Муравленко» ведется постоянная и плановая работа с молодыми специалистами. Для молодых специалистов бронируются рабочие места, организуется прохождение производственной практики для будущих работников предприятия, действует система адаптации, наставничества и стажировки молодых специалистов «Газпромнефть-Муравленко».
Всего на 31 декабря 2018 года в «Газпромнефть-Муравленко» работает 59 молодых специалистов в возрасте до 30 лет. Все с высшим профессиональным образованием. На предприятии отлажена и функционирует система адаптации молодых специалистов. Каждый молодой специалист имеет индивидуальный план стажировки, составленный непосредственным начальником. По итогам стажировки молодой специалист составляет отчет, который рассматривается и утверждается главным инженером управления. В 2018 году стажировку прошли 17 молодых специалистов. Молодые работники «Газпромнефть-Муравленко» принимают активное участие в общественной жизни предприятия и района. Молодежь предприятия активно участвует во всех проводимых культурно-массовых и спортивных мероприятиях предприятия и района.
Также персонал «Газпромнефть-Муравленко» отличается инновационным потенциалом, о чем свидетельствует успешная рационализаторскую деятельность молодых специалистов.
Таблица 2.7
Показатели изобретательской и рационализаторской деятельности в «Газпромнефть-Муравленко» за 2018 год[18]
Наименование показателей |
МР |
Количество авторов |
80 |
Количество поданных предложений |
123 |
Количество использованных предложений |
114 |
Количество предложений, подсчитанных с экономическим эффектом |
27 |
Сумма экономии от использования предложений, тыс.руб. |
9 274,40 |
Количество предложений, направленных на экономию топливно-энергетических ресурсов |
2 |
Количество предложений, направленных на сокращение затрат ручного труда |
41 |
Руководство «Газпромнефть-Муравленко» уделяет большое внимание решению социальных вопросов молодых работников. Так, вновь поступающие на работу молодые специалисты обеспечиваются благоустроенным жильем по договорам найма. Ежегодно молодые семьи работников получают субсидии на приобретение собственного жилья.
Согласно Генерального Коллективного договора и Коллективного договора «Газпромнефть-Муравленко» реализуются мероприятия по социально-экономической защищенности работников, неработающих пенсионеров и членов их семей.
Социальные льготы, выплаты, услуги работникам и пенсионерам «Газпромнефть-Муравленко» предоставляются согласно коллективного договора и выполняются в полном объеме. В таблице приведены данные по основным социальным выплатам 2018 года.