Файл: Мотивация в управлении на примере реально существующей организации.pdf

Финансовые результаты является важным показателем деятельности организации за определенный период. Полученная прибыль дает возможность выплачивать работникам материальные поощрения, учредителям дивиденды и расширять материально-техническую базу. Убыток указывает на плохую организацию деятельности. Данные о финансовых результатах деятельности организации приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Формирование финансовых результатов

(тыс. руб.)

Из данных таблицы 2.4 следует, что за исследуемый период возросла себестоимость продукции на 58,97 % и составила на конец 2017 года 35584 тыс. руб. Сумма выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг за исследуемый период увеличилась на 57,88 %. Она составила 39190 тыс. руб. на конец 2017 года. Причем основной рост отмечается в 2017 году, что связано с расширением рынка сбыта продукции и увеличением общехозяйственных расходов. Превышение темпа роста себестоимости над темпом роста выручки от реализации продукции при одновременном росте коммерческих расходов на 1168 тыс. руб. говорит о том, что наблюдается уменьшение рентабельности производства продукции. Как следствие происходит увеличение прибыли от реализации продукции с 1300 тыс. руб. до – 1614 тыс. руб.

Сводные показатели эффективности деятельности организации призваны дать характеристику ее деловой активности, показать каких результатов достигла фирма за исследуемый период.

Далее остановимся на показателях финансового состояния предприятия, которые характеризуются различными коэффициентами, представленными в таблице 2.5.

По данным таблицы 2.5 рассмотрим и охарактеризуем показатели финансовой устойчивости и деловой активности предприятия.

Таблица 2.5

Оценка финансового состояния

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает способность предприятия за счет своих денежных средств погасить краткосрочную задолженность. За исследуемый период этот показатель значительно ниже своего нормативного значения, следовательно, предприятие испытывает некоторый недостаток денежных средств.

Рассматривая уточненный коэффициент ликвидности и коэффициент покрытия баланса можно сделать вывод, что предприятие имеет запас платежеспособности, так как его обязательства полностью покрываются его активами. Значение этих показателей выше своего нормативного значения в 0,3 – 1,8 раза.

Коэффициент автономии характеризует независимость предприятия от заемных источников. B данном случае нормативное значение ниже фактического, следовательно, предприятие финансово независимо от внешних источников, так как собственные средства составляют 70 – 80 % от суммы всех источников.

Коэффициент финансовой устойчивости характеризует долю собственных средств в объеме всех средств организации. B нашем случае фактическое значение превышает нормативное на 0,2 единицы.

B целом работу ООО «Белая Балка» можно характеризовать положительно, так как оно имеет прибыль и рентабельно, по основным показателям наблюдается стабильный рост. Предприятие является финансово устойчивым и платежеспособным. Следовательно, общество достаточно самостоятельно и может противостоять внешним факторам, воздействующим на его финансовую независимость.

2.2 Оценка мотивации в управлении ООО «Белая Балка»

Показатели по труду и заработной плате изучаются за квартал или год, а отдельные из них за ряд лет.

Анализ производится различными методами.

Показатели по труду и заработной плате тесно связаны между собой, поэтому их анализ производится комплексно. Основным показателем, влияющим на эффективность использования трудовых ресурсов, является наличие персонала, занимающегося выполнением своих обязанностей, с этой целью необходимо изучить сокращение численности, для чего построим и рассмотрим следующую таблицу 2.6.

Таблица 2.6

Изменение численности в 2015-2017 гг., чел.

Данные таблицы 2.6 показывают, что практически все показатели имеют тенденцию к снижению.

Так среднесписочная численность работников - всего увеличилась за исследуемый период на 4 человека, а за последний год на 2 человека, из них большее количество человек было уволено из торгового персонала – 4 человек, но если рассмотреть удельный вес работников, то уменьшение больше всего произошло в численности аппарата управления – 1 человека.

На основании данных таблицы 2.6, для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику некоторых показателей, представленных в таблице 2.7.

Все показатели рассчитываются следующим образом:

1. Коэффициент оборота по приему работников:

Количество принятых на работу

Среднесписочное число работников (2.1)

1. Коэффициент оборота по выбытию:

Количество уволенных работников

Среднесписочная численность работников (2.2)

Данные таблицы 2.7 показывают, что коэффициент по приему работников за исследуемый период снизился на 0,04 единиц, на что оказали влияние снижение данного коэффициента по торговому персоналу на 0,33 единицы, и увеличение коэффициента по работникам ремонтного отдела и аппарату управления.

Таблица 2.7

Показатели движения рабочей силы

Коэффициент оборота по выбытию персонала за исследуемый период снизился на 0,01 ед. и равен 0,28 единиц, хотя в 2016 году наблюдается его увеличение до 0,38 единиц, за счет увеличения численности работников торговли.

Для большей наглядности изобразим показатели движения рабочей силы графически (рис. 2.1).

Рисунок 2.1 - Показатели движения рабочей силы

Обобщающим показателем эффективности использования труда является производительность труда, которая характеризуется как выручка на одного работника и исчисляется отношением общего объема выручки к среднесписочной численности работников.

Кроме того, при анализе необходимо определить – какое влияние на прирост выручки от продаж оказало изменение численности работников и производительности труда.

Диагностика мотивационных профилей позволила определить направление работников, т.е. какой из следующих факторов наиболее привлекателен для них: жизнеобеспечение, социальный статус, общение, возможность реализовать общую и творческую деятельность или чувство социальной полезности.

Результаты диагностики мотивационной направленной личности работников представлен на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Мотивационные профили

По степени уменьшения влияния на мотивацию работников факторы, представленные на рисунке 2.2, можно распределить следующим образом: социальная полезность, затем общение, соцстатус, творческая активность, потом общая активность, финансовые мотивы и последнее комфорт.