Файл: Мотивация в управлении на примере реально существующей организации (ПАО «Нижнекамскшина»0.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.06.2023

Просмотров: 172

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

1 Теоретико-методологические основы мотивации персонала в целях повышения качества труда

1.1.Современные концепции мотивации персонала в целях повышения качества труда

1.2.Понятие качества труда, показатели и оценка качества труда на предприятии

1.3.Процесс мотивации персонала, как инструмент повышения качества труда

2 Анализ и оценка управления мотивацией персонала в целях повышения качества ПАО «Нижнекамскшина»

2.1 Организационно-экономические характеристики предприятия ПАО «Нижнекамскшина»

2.2 Анализ системы управления мотивационными процессами в целях повышения качества труда на предприятии ПАО «Нижнекамскшина»

2.3 Комплексная оценка качеств труда как метод мотивации персонала ПАО «Нижнекамскшина»

3 Совершенствование системы мотивации персоналом в целях повышения качества труда

3.1 Отечественный и зарубежный опыт мотивации персонала в целях повышения качества труда

3.2 Предложения по улучшению мотивации персонала на предприятии по повышению качества труда

Список использованной литературы

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Приложение 6

Приложение 7

Признаки

Уровни признаков

Служащий

Рабочий

Специалист

Руководитель

Количество выпол­ненных работ

0,75

1,0

1,25

1,25

Качество выполнен­ных работ

1,0

1,0

1,0

1,25

Соблюдение сроков выполнения работ

1,0

0,75

1,0

1,25

Приложение 7

Результаты комплексной оценки результатов труда и деловых качеств сотрудников ПАО «Нижнекамскшина»

Таблица 1

Условная оценка профессиональных и личностных качеств сотрудников (П) ПАО «Нижнекамскшина»

Признаки

Уровни признаков

Служащий

Рабочий

Специалист

Руководитель

1 признак

0,43

0,43

0,43

2 признак

0,13

0,21

0,15

3 признак

0,09

0,15

0,15

4 признак

0,1

0,1

0,13

5 признак

0,13

0,10

0,13

6 признак

0,17

0,13

0,21

Сумма

1,04

1,12

1,19

Таблица 2

Условная оценка стажа сотрудников ПАО «Нижнекамскшина»

Номер группы по стажу

Условная оценка стажа

Доля условной оценки стажа по категориям работников

Рабочий

Специалист

Руководитель

До 1 года

0,10

0,00

0,33

0,95

1-9

0,25

0,08

0,10

0,14

10-13

0,50

0,12

0,06

0,07

14-25

0,75

0,15

0,16

0,08

26-29

1,0

0,15

0,13

0,05

Свыше 30 лет

0,50

0,04

0,04

0,02

Таблица 3

Условная оценка квалификации сотрудников (К)

ПАО «Нижнекамскшина»

Номер группы по стажу

Доля условной оценки стажа по категориям работников

Рабочий

Специалист

Руководитель

До 1 года

0,17

0,28

0,48

1-9

0,19

0,20

0,21

10-13

0,37

0,35

0,36

14-25

0,38

0,39

0,36

26-29

0,38

0,38

0,35

Свыше 30 лет

0,35

0,35

0,34