Файл: Формирование, распределение и использование прибыли на предприятии.pdf

При анализе финансовых результатов исследования проводят в двух аспектах. В первом аспекте финансовый результат оценивают как степень достижения конечной цели и определения эффективности производственно­финансовой деятельности. Второй аспект предусматривает определение приоритетов вложения капитала за видами деятельности, за масштабами в стратегическом и тактическом измерениях, которые дают максимальный прирост финансового результата.

1.2 Методика оценки размера прибыли и уровня рентабельности деятельности предприятия

Анализ выполнения плана прибыли начинается с сопоставления факти­ческой балансовой прибыли с планом, в том числе прибыли от реализации товарной продукции, прочей реализации и внереализационных результа­тов^[12].

Необходимость анализа выполнения плана прибыли и денежных посту­плений обусловливается тем, что данные показатели обобщают результаты основной деятельности организации.

При анализе выполнения плана по прибыли и рентабельности не­обходимо установить:

• оптимальность плановых показателей;
• выполне­ние плана по прибыли и рентабельности;
• факторы, оказавшие влия­ние на отклонение от плана;
• резервы увеличения прибыли и повыше­ния рентабельности^[13].

В процессе анализа выполнения плана прибыли в первую очередь проверяется правильность определения ее величины в плане.

Перед тем как проводить анализ выполнения плана прибыли от реали­зации, необходимо проверить обоснованность плана по реализации продук­ции и суммы получаемой при этом прибыли^[14].

Важным является анализ распределения полученной прибыли и правильности образования фондов материального стимулирования. Анализ выполнения плана прибыли необходимо осуществлять во взаимосвязи с ана­лизом выполнения планов ввода, подрядных работ, себестоимости и других показателей. Данными для такого анализа служат, как указывалось выше, различные отчетные формы и показатели бухгалтерского учета.

Перед проведением анализа выполнения плана прибыли от реализации проверяется обоснованность плана по реализации продукции и суммы по­лучаемой прибыли. Такая проверка необходима, так как отклонения факти­ческой прибыли от плановой часто бывают вызваны не только хозяйствен­ной деятельностью, но и просчетами, допущенными при составлении пла­на^[15].

Факторный анализ прибыли - это методика комплексного системного изучения и измерения влияния факторов на величину результативного показателя, а именно прибыли предприятия.

С помощью данных Отчета о финансовых результатах, выявить влияние всех перечисленных факторов на финансовый результат предприятия невозможно, потому что нам неизвестны такие показатели, как удельный вес реализованной и выработанной продукции, объем выпуска и реализации, а также цена и себестоимость единицы^[16].

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте, прежде всего, в скорости оборота его средств, рентабельность предприятия отражает сте­пень прибыльности его деятельности. Анализ деловой активности и рента­бельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости и рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов.

Анализ прибыли дает возможность руководству предприятия получить информацию о тенденции в работе предприятии, его финансовом состоянии и уровне прибыльности для принятия решений относительно дальнейшее деятельности.

Подытоживая исследование, стоит отметить, что ключевой категорией, которая лежит в основе экономического развития, является прибыль. Целостность экономической системы, которая объединяет все подсистемы в одно це­лое, держится благодаря ее целенаправленности на получение прибыли. И именно благодаря этому ориентиру рыночная система не распадается, как это случилось с советской экономикой, где прибыль была искусственной катего­рией без реального рыночного содержания. Прибыль возникает лишь в неравновесных условиях, другими словами, он является потенциалом неравновесия, а это в свою очередь стимулирует предпринимательскую активность.

2 Анализ финансовой деятельности МУП «Водоканал»

2.1 Характеристика объекта исследования

Муниципальное унитарное предприятия городского округа г. Рыбинск «Водоканал» (МУП ГО г. Рыбинск «Водоканал») имеет богатые традиции и столетний опыт работы. Датой рождения Водоканала считается день сдачи в эксплуатацию комплекса водопроводных сооружений. 9 февраля 1901 года город впервые за свою историю получил питьевую воду в объеме 930м3/сут. К этому времени было построено 12,2 км водопроводов, водонапорная башня, 7 водозаборных будок.

В городе Рыбинске до 1901 года не было водопровода. Вода для населения доставлялась водовозами в бочках из р. Волги и ее притоков. Рабочие районы пользовались водой из примитивных колодцев, а жители примыкающих районов к рекам: Волге, Черемухе, Коровке и Шексне носили воду ведрами из этих водоемов и на довольно большое расстояние.

Река Волга и ее притоки сильно загрязнялись бытовыми и другими стоками. Вследствие чего вода для питьевых целей была непригодна, на этой почве часто возникали эпидемии: холера, дизентерия, брюшной тиф, что приводило к большой смертности населения. Все эти неблагоприятные условия толкали к необходимости постройки водопровода.

В 1898 году Московская фирма «Бр. Бромелей» предложила свой проект городской Управе на постройку водопровода с очистными сооружениями.
Проект постройки водопровода фирмы «Бр. Бромелей» Городской Управой был принят 15 июня 1899 года и заключен договор на прокладку водопроводной сети протяженностью 13 километров. 19 мая 1900 года был заключен договор на постройку водопроводных сооружений.

Строительство водопровода было начато 18 июня 1899 года и окончено 01 января 1901 года, 27 января 1901 года водопровод был пущен в эксплуатацию.

Проектная мощность водопровода была рассчитана по принятым нормам 61,5 литра на одного человека в сутки. На число населения 30 000 человек с отпуском суммарного количества воды 1845 м3 в сутки. В следствие того, что нормы потребления воды на одного человека в количестве 61,5 литра считались слишком высокими, водопровод был введен в эксплуатацию с половинной производительностью 992 м3 в сутки и с годовой производительностью 334700 м3.

С 1902 года по 1909 год расширения водопровода не было. В 1909 году построен один отстойник и фильтр производительностью 922 м3/сут. Таким образом, этим строительством и завершается полностью проектная мощность водопроводных сооружений.

Все водопроводные сооружения расположены на площадке торговых табачных рядов, которые при строительстве были сняты, но одновременно строились вокруг сооружений разные лавки, на площадке около водопровода производилась торговля старыми вещами и пр. Водопроводные сооружения не были ограждены забором.

С 1937 года ставится на реальную почву охрана водоисточника. В соответствие с постановлением ЦИК и СНК СССР от 17 мая 1937 г. За №96/834, решением Исполкомов: Облсовета и Горсовета вводится на водопроводе «Зона строгого режима санитарной охраны водоисточника». Устанавливается круглосуточный вооруженный пост охраны.

Проектом была предусмотрена механическая очистка воды путем коагулирования сульфат алюминия, а хлорирования воды проектом не предусматривалось, поэтому и хлораторной установки построено не было.

Хотя отстойники и фильтры были построены, но коагулирование стало производиться только с 1910 года и то с большими перерывами, т.к. городская управа очистке воды не придавала значения и избегала излишних расходов. Отсутствие хлорирования Волжской воды было нетерпимо. И все же санитарные органы с этим мирились.

С1929 года вопрос о непрерывном коагулировании и дезинфекции воды стал неотложным. В первую очередь вводится непрерывное коагулирование. С 1930 года вводится хлорирование воды хлорной известью, а с 1935 года жидким хлором. С 1940 года применяется аммонизация воды. К концу 1940 года создается оснащенная химическая лаборатория.

С введением строгого круглосуточного контроля, качество воды стало соответствовать установленному стандарту.

С 1917 года по 1926 год роста водопотребления и расширения водопровода не наблюдается. Такое явление понятно, т.к. данный отрывок времени относится к периоду революции, гражданской войны и восстановления Народного хозяйства страны. Интенсивный рост водопотребления начинается с 1932 года, с конца первой пятилетки. Все увеличивающееся водопотребление настойчиво диктовало необходимость расширении сетей водопровода. Особенно интенсивно развитие водопроводных сетей происходит в 1937 и 1938 годы. За этот период проложено в городе водопроводных линий Д=300 мм 520 п.мт. и Д=250 мм 550 п.мт. Всего 1070 п.мт.

В 1939 году было начато строительство городского водопровода за р. Волгой, на базе артезианского водоснабжения.

Построено три артезианских скважины производительностью 1296 м3 в сутки. Насосно-компрессорная станция, оборудованная двумя компрессорами, производительностью 2,5 м3/мин, 7ат. давление и тремя центробежными насосами, производительностью: один 78м3/ч, и два 32,4м3/ч.

Одновременно проложено водопроводных линий диаметром 150 и 125 мм, протяженностью 3985 п.мт. На сети установлено 11 водозаборных колонок и 22 пожарных гидранта и построено 37 шт. водопроводных колодцев.

Водопровод был сдан в эксплуатацию 15 июня 1940 года.

Расширение сети водопровода не прекращалось и в войну. В 1941 году сдано в эксплуатацию построенных линий Д=150 мм 1061 п.мт. С 1941 по 1946 год сдано в эксплуатацию линий Д=200 мм 696 п.мт. и Д=150 мм 845 п.мт. Всего, начиная с 1926 года по 1950, проложено городских водопроводных сетей Д= от 10 до 500 мм 26630 п.мт. и Д=500 мм 14470 п.мт.

В связи с бурным ростом промышленности города, стал резко чувствоваться недостаток воды. Этот вопрос был решен правительством по линии постройки нового мощного водопровода, на базе водоисточника из р. Волги.

Строительство водопровода началось в 1932 году и закончено 1936 году. Водопровод имел насосную станцию 1 и 2 подъема раздельного типа, фильтровальную станцию, резервуары и другие сооружения.

В строительстве данного водопровода долевое участие принимал город.

Основную массу воды потреблял машиностроительный завод и другие предприятия.

С развитием промышленности, увеличением населения и культурным ростом трудящихся города в значительных размерах стал увеличиваться спрос на водоснабжение, в связи с этим назрел вопрос полной реконструкции водопровода с доведением его производительности с 10-12 тысяч м3 в сутки до 55 тысяч м3/сут.

В 1936 году Ленинградской проектной конторой «КОММУНСТРОЙ» был заключен договор на составление проекта, проект был составлен в 1938 году в полном соответствии с генеральным проектом планировки города, с учетом всех проектных элементов водоснабжения.

Разработка проекта базировалась на водоисточнике и водопроводных сооружениях машиностроительного завода.

По линии водопроводных сетей разработана прокладка магистралей мощных диаметров, продвижение сетей в самые отдаленные районы, большое количество разводящих сетей по городу и т.д.

С началом Великой Отечественной войны, как и все предприятия, водопровод переключился в своей работе на военный лад.

Коллектив на 80% был заполнен женщинами. Патриотизм направлял их на самостоятельный труд, они честно и добросовестно боролись со всеми трудностями, отдавали все свои силы и способности работе и водопровод неплохо справлялся со своими задачами.

Водопровод во время Великой Отечественной войны имел преимущество – свой электродизель.

Рисунок 1 – Организационная структура МУП «Водоканал»

Во время бомбежек выходили из строя линии электропередач, водопровод работал от дизеля, не останавливаясь ни на минуту. За все время войны водопровод не допустил ни одного срыва в подаче воды для всех нужд и со своими задачами с честью справился.

В послевоенное время, особенно 60-80-е годы бурно развивался Рыбинский Водоканал, помощь которому оказывали руководители города.

Введен в строй второй комплекс очистных сооружений мощностью 50 тыс. м3/сут. В 1980 году пущены общегородские очистные сооружения канализации мощностью 80 тыс. м3/сут. После реконструкции их производительность увеличилась до 100 тыс. м3/сут.