Файл: «Особенности политики мотивации персонала корпораций».pdf
Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 86
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические и методические основы системы мотивации труда персонала предприятия
1.1 Понятие и сущность мотивации труда персонала
1.2 Теории, модели и методы исследования мотивации труда персонала
2 Анализ системы мотивации труда персонала АО «ЭнергоСтрой»
2.1 Краткая характеристика АО «ЭнергоСтрой». Количественный и качественный состав персонала
2.2 Оценка и анализ действующей системы мотивации труда персонала АО «ЭнергоСтрой»
2.3 Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации труда персонала АО «ЭнергоСтрой»
Приложение г
Оценка рентабельности использования капитала (активов) предприятия АО «ЭнергоСтрой»
Таблица г1 - Оценка рентабельности использования капитала (активов) предприятия АО «ЭнергоСтрой», тыс.руб.
Показатель |
Показатели, тыс. руб. |
Финансовые коэффициенты, % |
Темп роста 2016 г. / 2018 г, % |
||||
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
||
Экономическая рентабельность (ROI) (Прибыль до налогообложения / Финансовый капитал) |
0,041 |
0,064 |
0,062 |
4,1 |
6,4 |
6,2 |
151,2 |
Финансовая рентабельность (ROE) (Чистая прибыль / Собственный капитал) |
0,040 |
0,061 |
0,041 |
4,0 |
6,1 |
4,1 |
102,5 |
Фондорентабельность (Прибыль до налогообложения / Основной капитал) |
0,055 |
0,102 |
0,096 |
5,5 |
10,2 |
9,6 |
174,5 |
Рентабельность перманентного капитала (Прибыль до налогообложения / Перманентный капитал) |
0,055 |
0,093 |
0,083 |
5,5 |
9,3 |
8,3 |
150,9 |
Расчет основных показателей, характеризующие трудовой потенциал по организации АО «ЭнергоСтрой»
Таблица Д1 - Основные показатели, характеризующие трудовой потенциал по организации АО «ЭнергоСтрой» по структуре и динамике в 2017-2018 гг.
Показатели |
2017 г. |
2018 г. |
Темп роста 2018 г. в % к 2017 г. |
Среднесписочная численность перс. – всего, человек. Из них: |
56 |
54 |
96,4 |
рабочие |
42 |
40 |
95,2 |
руководители, специалисты и служащие |
14 |
14 |
100 |
Распределение рабочих по характеру выполнения производственных операций, человек: |
|||
основные рабочие |
30 |
31 |
103,3 |
вспомогательные рабочие |
12 |
9 |
75 |
Состав работников основной деятельности по полу, человек |
|||
мужчины |
50 |
48 |
96 |
в том числе рабочие |
42 |
40 |
95,2 |
женщины |
6 |
6 |
100 |
в том числе рабочие |
0 |
0 |
100 |
Состав основных производственных рабочих по стажу работы в организации, человек: |
30 |
31 |
103,3 |
до года |
2 |
2 |
100 |
от года до 2 лет включительно |
11 |
9 |
81,8 |
от 2 до 5 лет включительно |
17 |
20 |
117,6 |
Возрастной состав основных произв. рабочих, человек: |
|||
до 18 лет |
2 |
1 |
50 |
от 18 до 25 лет |
6 |
7 |
116,7 |
от 26 до 36 лет |
13 |
15 |
1,15 |
37 лет и старше |
9 |
8 |
88,9 |
Состав работников по образовательному уровню, человек |
|||
рабочие, имеющие: |
|||
неполное среднее образование |
2 |
1 |
50 |
общее среднее образование |
12 |
13 |
108,3 |
среднее техническое образование |
6 |
17 |
106,25 |
руководители, специалисты и служащие, имеющие: |
|||
высшее образование |
8 |
10 |
125 |
незаконченное высшее образование |
3 |
1 |
33,3 |
среднее техническое образование |
3 |
3 |
100 |