Файл: Н. Э. Баумана (национальный исследовательский университет) А. Е. Бром, З. С. Терентьева организация и управление жизненным циклом наукоемкой продукции Курс лекций.docx

, предъявляемых к конечному изделию, приводит к невозможности эксплуатации системы в условиях технических процессов на предприятии –заказчике, что приводит к дополнительным затратам на этапах ЖЦ изделия.

Одновременно с этим следует отметить, что современный инжиниринг функционирует обособленно от логистических процессов на предприятии, что усложняет задачу оптимизации стоимости ЖЦ изделия, а ведь именно стоимость ЖЦ является ключевым параметром при проектировании машиностроительных изделий. Поэтому встает вопрос о необходимости внедрения современных технологий управления ЖЦ, которые охватывают все этапы ЖЦ изделий. Во-первых, это даст возможность спроектировать наилучший вариант изделия посредством учета всех возможных критериев, предъявляемых заказчиком к разрабатываемому объекту. Во-вторых, обеспечит управление стоимостью жизненного цикла изделия, создание для него эффективной системы технического обслуживания и материально-технического обеспечения с целью минимизации общих затрат всего процесса ЖЦ.

---

Вопросы для самоконтроля:

1. 
   Проведите анализ факторов, обуславливающих специфику жизненного цикла наукоемкой продукции.
   
2. 
   Укажите особенности маркетингового подхода к понятию жизненного цикла продукции.
   
3. 
   Назовите основные стадии и этапы ЖЦ для продукции различного назначения, укажите различия.
   
4. 
   Дайте графическую иллюстрацию распределения денежных средства на этапах ЖЦ.
   
5. 
   Перечислите основные составляющие, лежащие в основе создания СУЖЦ на предприятии.
   
6. 
   Назовите основные элементы СУЖЦ.
   
7. 
   Перечислите и дайте характеристику основным видам ЖЦ технологии.
   
8. 
   Дайте понятие модели жизненного цикла.
   
9. 
   Дайте определение понятию «управление ЖЦ», перечислите объекты управления ЖЦ, приведите пример распределения функций управления ЖЦ.
   
10. 
    Перечислите и обоснуйте возможные критерии эффективности управления ЖЦ продукции.
    
11. 
    Назовите ключевые показатели ЖЦ продукции, приведите пример оценки длительности этапов ЖЦ, дайте понятия контрольного срока и гейта.
    
12. 
    Поясните смысл аббревиатуры CALS/ИПИ, перечислите области применения.
    
13. 
    Укажите основные цели создания САПР и перечислите системы, входящие в САПР.
    
14. 
    Дайте характеристику следующим системам и технологиям: CAD/CAE/CAM.
    
15. 
    Дайте характеристику следующим системам и технологиям: CSRP/ERP/MES/SCM/CRM/MRM/EAM.
    
16. 
    Дайте характеристику PLM-системы.
    
17. 
    Дайте графическую иллюстрацию соответствия компьютерных систем процессам ЖЦ продукции.
    
18. 
    Назовите основные этапы современного инжиниринга, приведите классификацию методов проектирования.
    
19. 
    Приведите пример использования аддитивных технологий (АТ) с анализом влияния АТ на ключевые показатели ЖЦ.
    
20. 
    Укажите технические и экономические преимущества применения CALS- технологий.
    
21. 
    Дайте характеристику метода параллельного проектирования.
    
22. 
    Опишите эволюцию развития PLM-технологий.
    

23. 
    
    

Модуль 2. Технологии организации процессов ЖЦ продукции на предприятии

Цели (задачи) изучения модуля 2

После изучения модуля 2 студенты смогут:

1)продемонстрировать знания основных технологий управления ЖЦ продукции;

---

1. 
   понимать основы инжинирингового анализа наукоемкой продукции;
   
2. 
   продемонстрировать знания и умения создания функциональной и проектной конфигурации изделия;
   
3. 
   анализировать основные и обеспечивающие функции наукоемкой продукции;
   
4. 
   формировать вектор проектных требований к продукции на основе концепции изделия;
   
5. 
   разрабатывать модель базовой конфигурации изделия;
   
6. 
   анализировать конструкторский и потребительский контекст управления конфигурацией;
   
7. 
   создавать функциональные модели ЖЦ;
   
8. 
   понимать основные процессы и функции системы интегрированной логистической поддержки (ИЛП), взаимодействие участников ЖЦ в рамках системы ИЛП;
   
9. 
   демонстрировать знания функциональных и физических элементов изделия.
   

Методика проработки и освоения материала модуля 2

Седьмая неделя – Основные технологии организации и управления ЖЦ продукции. Управление требованиями. Управление данными об изделии. Основные функции управления данными. Система PDM как рабочая среда сотрудников предприятия. Функции системы PDM. Система управления базами данных на предприятии. Процессный подход к управлению ЖЦ продукции. Реинжиниринг бизнес-процессов.

Девятая неделя - Параллельный инжиниринг. Коллаборативный инжиниринг. Управление качеством. Управление потоками работ. Интегрированная логистическая поддержка жизненного цикла изделия.

Десятая неделя – Технология управления конфигурацией изделия, объекты конфигурации. Базовые функциональная, проектная и физическая конфигурация изделия. Процедуры управления конфигурацией на предприятии. Контексты управления конфигурацией: потребительский контекст, конструкторский контекст. Основные пункты разработки технико-экономического задания на изделие. Исследование информационных аспектов управления конфигурацией и создания электронного паспорта изделия.

Контрольные мероприятия для оценки освоения модуля (письменное задание по проработанному материалу).

---

Тема 3. Технологии организации и управления процессами ЖЦ продукции на предприятии.

---

3.1 Основные технологии организации и управления ЖЦ продукции

Информационные технологии поддержки ЖЦ (ИПИ-технологии) применяют для обеспечения информационной поддержки управления ЖЦ изделий, процессов и технологий, используемых при разработке, производстве и эксплуатации продукции. В их числе используют информационные модели типовой конструкции образцов изделий и их составных частей, модели системы их технической эксплуатции, а также аналогичные модели для конкретных экземпляров изделий. Указанные модели формируют и поддерживают в актуальном состоянии начиная с ранних этапов и стадий ЖЦ для использования на протяжении всего ЖЦ вплоть до утилизации всех экземпляров изделий определенного типа.

Основная направленность информационных технологий при автоматизации процессов ЖЦ - это обеспечение предприятий-участников ЖЦ оперативной и аналитической информацией в единой электронной среде, что должно в результате значительно повышать их эффективность.

Повышение эффективности управления ЖЦ достигается одновременным решением следующих задач:

• 
  внедрение информационных систем, автоматизирующих проектно-конструкторскую деятельность, что обеспечивает минимизацию времени и затрат на разработку изделия без потери его качества и надежности;
  
• 
  активный переход к логистическим концепциям и инструментам, направленным на рационализацию движения материальных потоков по цепям поставок, минимизацию запасов на всех этапах ЖЦ изделия и снижение издержек при производстве.
  
• 
  передача производства отдельных деталей или узлов на аутсорсинг,
  
• 
  объединение производственных мощностей для достижения общих целей в рамках проектов по разработке и производству наукоемких изделий,
  
• 
  создание парков поставщиков, обеспечивающих все процессы поставки необходимых комплектующих,
  
• 
  параллельное проектирование, призванное сократить сроки разработки изделий,
  
• 
  объединенное планирование и мониторинг функционирования сетей поставок.
  

---