Файл: 4. Правовое регулирование Информационного общества в России 8.docx

Самое непосредственное участие в работе с персоналом предприятия, как правило, принимают кадровый орган, служба безопасности, режимно-секретное подразделение, подразделение психологической и воспитательной работы, юридическая служба, служба охраны и служба собственной безопасности.

63. Методы работы с персоналом

Методы работы с персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом:

Административные методы управления персоналом

Группа административных методов управления характеризуется централизованным воздействием на персонал. Данные методы задействуют поведенческие мотивы: ответственность, дисциплинированность, чувство долга, стремление следовать корпоративной культуре и лояльность.

Административные методы управления кадрами состоят из следующих:

методы организационного воздействия: рекомендации, инструкции, нормирование труда и другое;
организационно-стабилизирующие методы: федеральные законы и нормативные акты со статусом государственных, в т.ч. стандарты;
дисциплинарные методы – сдерживающее воздействие негативных стимулов: взысканий, штрафных санкций, угрозы увольнения;
распорядительные методы, регламентируемые документами оперативного руководства: распоряжениями, приказами.

Экономические методы управления персоналом

Здесь важнейшим методом является мотивация трудовой деятельности, заключающая в большинстве случаев в материальном стимулировании работников. Основным мотивационным фактором, как правило, является заработная плата. Кроме того, существенный инструментарий управления персоналом представляет собой система выплат, надбавок, льгот и т.д. Также к экономическим методам можно отнести элементы социального обеспечения сотрудников (оплата питания, проезда, отдыха, предоставление различных видов страхования, в том числе медицинского и т.д.).

Социально-психологические методы управления персоналом

К данной группе относятся все методы, имеющие психологическое воздействие на сотрудника, и связанные с социальными отношениями в коллективах.

К наиболее важным результатам применения психологических методов можно отнести минимизацию психологических конфликтов, обеспечение здорового климата, формирование организационной культуры на основе норм поведения и образа идеального сотрудника.

Социологические методы позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров, связать мотивацию с результатами трудовой деятельности, обеспечить эффективные коммуникации, разрешить производственные конфликты.

64. Мотивация деятельности персонала

Мотивация эффективной деятельности персонала призвана аккумулировать весь кадровый потенциал организации на достижение ее целей. Более того, данное направление работы с персоналом формирует удовлетворенность сотрудников самой организацией и тем, чем они в ней занимаются. От того, насколько работники будут благожелательно настроены по отношению к своей компании, зависит, по большому счету, ее репутация.

Основные виды мотивации:

материальная – назначение, повышение оклада, доплаты и надбавки, переменная часть заработка – премии, комиссионные и пр.;
нематериальная – вознаграждение за заслуги, имеющее денежное выражение, но выдаваемое в неденежной форме (путевки, подарочные сертификаты, продукция компании);
моральная – вознаграждения, не имеющие денежного выражения:
признание статуса и заслуг (встречи с руководством, грамоты, дипломы);
предоставление отдельным сотрудникам особых условий работы (гибкий или свободный график самоконтроль качества и т. п.) и дополнительных возможностей распоряжаться ресурсами организации;
организационная – создание организационной культуры, поддерживающей мотивацию сотрудников на достижение целей компании.

65. Организация охраны предприятия, учреждения

Организация охраны — составная часть общей системы защиты конфиденциальной информации предприятия. Вопросы обеспечения надежной охраны территории предприятия и его объектов неразрывно связаны с задачами организации пропускного режима на предприятии. Силы и средства, участвующие в решении этих задач, являются составными элементами системы охраны предприятия.

Отдел режима и охраны является самостоятельным структурным подразделением службы безопасности и подчиняется начальнику службы безопасности. В своей деятельности отдел руководствуется требованиями "Инструкции по организации режима и охране".

Цели охраны предприятия:

Предотвращение попыток проникновения посторонних лиц (злоумышленников) на территорию (объекты) предприятия;
Своевременное обнаружение и задержание лиц, противоправно проникших (пытающихся проникнуть) на охраняемую территорию;
Обеспечение сохранности находящихся на охраняемой территории носителей конфиденциальной информации и материальных средств и исключение, таким образом, нанесения ущерба предприятию;
Предупреждение происшествий и ликвидация их последствий.

Задачи охраны объектов:

Организация и осуществление мер по обеспечению безопасности деятельности и защите конфиденциальных сведений.
Разработка и совершенствование системы предотвращения несанкционированного допуска и доступа к конфиденциальным сведениям.
Организация и поддержание пропускного и внутри объектного режима.
Организация охраны арестованных по режиму конфиденциальных помещений.
Организация личной охраны руководителей и ведущих сотрудников.
Организация и установление мер физической и технической защиты.
Организация, разработка и контроль системы безопасности в повседневных и в особых условиях.

Объекты охраны:

Территория предприятия;
Расположенные на территории предприятия объекты;
Носители конфиденциальной информации;
Материальные ценности (грузы).
Руководство и персонал, допущенный к конфиденциальной информации.

66. Государственная система защиты информации. Нормативные акты и система государственных органов, обеспечивающих защиту информации в РФ.

Государственная система защиты информации -совокупность органов и исполнителей, используемой ими техники защиты информации, а также объектов защиты, организованная и функционирующая по правилам, установленным нормативными документами в области защиты информации.

"Положение о государственной системе ЗИ в РФ от иностранных технических разведок и от ее утечки по техническим каналам" № 912-51.

Органы Государственной системы защиты информации:

ФСТЭК России и ее территориальные органы
Структурные подразделения по ЗИ органов исполнительной власти
Предприятия, работающие со сведениями ограниченного доступа
Научно-исследовательские организации по проблемам ЗИ
Организации-разработчики СЗИ, средств контроля эффективности ЗИ
Предприятия, оказывающие услуги в области защиты информации
Организации, выполняющие работы по стандартизации в области ЗИ
Органы системы лицензирования, сертификации и аттестации в области ЗИ

Указ Президента РФ № 212: координацию и функциональное регулирование деятельности по обеспечению ЗИ, содержащей государственную и служебную тайну, осуществляет коллегиальный орган - Гостехкомиссия России. (возглавляет Государственную систему ЗИ).

Специальные центры, подчиненные Гостехкомиссии	Гостехкомиссия России		Головная научно-исследовательская организация по ЗИ

ФСБ РФ		ФАПСИ
МО РФ		МВД РФ
СВР РФ		Структурные и межотраслевые подразделения по ЗИ органов государственной власти
Головные и ведущие научно-исследовательские, проектные и конструкторские организации по ЗИ в органах государственной власти		Предприятия, проводящие работы с использованием государственной или служебной тайны, их подразделения по ЗИ

Нормативные акты правового регулирования ЗИ в РФ включают:

Законы Российской Федерации
Указы Президента Российской Федерации
Постановления, Положения, Перечни Правительства РФ
Государственные и отраслевые стандарты
Положения, Порядки. Руководящие документы уполномоченных государственных органов (Гостехкомиссии России, ФАПСИ, ФСБ).

Смотрите также файлы

Нам запрещали лазать по чужим огородам, воровать, курить, особенно строго запрещалось материться.docx

Контрольная работа по дисциплине Теория математической обработки геодезических измерений.docx

Выполнение практических заданий по дисциплине психоконсультирование (часть 12).docx

Отчет о прохождении практики К. М. 05. 03 (У) Вид практики Учебная практика Тип практики предметносодержательная.docx

4. Английская классическая школа (А. Смит, Д. Рикардо) Что такое догма Смита Если подсчитать ввп согласно догме, какой важнейший компонент не будет подсчитан.docx

Файл: 4. Правовое регулирование Информационного общества в России 8.docx

63. Методы работы с персоналом

64. Мотивация деятельности персонала

65. Организация охраны предприятия, учреждения

66. Государственная система защиты информации. Нормативные акты и система государственных органов, обеспечивающих защиту информации в РФ.

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно