Файл: Учебное пособие для студентов по направлению 38. 03. 01 Экономика (квалификация бакалавр) Чита Забайкальский Государственный университет.docx

• 
  сведения об остатках незавершенного производства на начало и конец планируемого периода;
  
• 
  сведения о наличии и объемах государственного бронирования по обязательной продаже важнейших видов материально-технических ресурсов.
  

При формировании плана МТО рассчитываются показатели:

• 
  потребность в материально-технических ресурсах, в том числе потребность по видам ресурсов;
  
• 
  ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало и конец планируемого периода; производственный и другие виды запасов материальных ресурсов;
  
• 
  снижение норм расхода отдельных видов материальных ресурсов;
  
• 
  удельный вес (доля) материальных затрат в стоимости (себестоимости) продукции и др.
  

В наиболее общем виде показатель экономии материальных ресурсов выражается в снижении удельного расхода материалов на единицу выпускаемой продукции.

При составлении плана МТО могут быть выделены отдельными подразделами планирование производственных запасов и планирование движения материалопотока.

Разработка балансов МТО является предпосылкой для планирования распределения материальных ресурсов между производственными подразделениями предприятия. В процессе планирования предприятие устанавливает структурным подразделениям лимиты на материальные ресурсы и осуществляет их перераспределение в связи с изменением производственной программы.

2.4.2. Определение потребности предприятия в материально-технических ресурсах

Существует множество методик и методов определения количества заказываемых материально-технических ресурсов. Большинство из них описаны в работах, указанных в списке литературы, которые имеют достоинство и недостатки с точки зрения своей точности и трудоемкости. Предприятия самостоятельно выбирают методы расчета, исходя из особенностей потребления материалов и наличия соответствующей информации. Часто потребность в материально-технических ресурсах определяется с учетом отраслевых особенностей предприятий в виде отдельных расчетных таблиц и с использованием при расчетах метода прямого счета.

Расчеты потребности в материально-технических ресурсах ведутся по трем основным видам ресурсов: сырье и материалы, топливо и энергия, оборудование.

Потребность в сырье и материалах должна быть обоснована соответствующими расчетами по следующим направлениям их использования:

• 
  основное производство;
  
• 
  капитальное строительство;
  
• 
  внедрение организационно-технических мероприятий;
  
• 
  ремонтно-эксплуатационные нужды;
  
• 
  изготовление технологической оснастки и инструмента;
  
• 
  прирост незавершенного производства;
  
• 
  создание необходимых материальных запасов.
  

Основой расчетов потребности в материалах служат нормы расхода, разрабатываемые соответствующими службами предприятия. Нормы ежегодно уточняются с учетом мероприятий плана технического и организационного развития производства (раздел 3 годового плана). Мероприятия, как правило, направлены на применение в планируемом году экономичных видов материалов, отходов производства, вторичных материальных и топливно-энергетических ресурсов. Если нормы недостаточно обоснованы, то конечные результаты системы управления и эффективность использования ник результатов трудно будет спрогнозировать с достаточной точностью.

При наличии норм расхода потребность в сырье и материалах для выпуска готовой продукции рассчитывается методом прямого счета, т.е. путём умножения нормы расхода на соответствующий объем производства продукции в планируемом периоде. Стоимость же сырья и материалов со стороны рассчитывается умножением цены материала (по ценам приобретения) на количество в планируемом году.

При определенных условиях работы используются и другие методы расчета потребности в сырье и материалах (по аналогии, по типовому представителю, с помощью динамических коэффициентов и др.).

Потребность во вспомогательных материалах определяется на основе данных производственной программы и установленных норм расхода на принятые расчетные единицы измерения (изделие, тонна, станко-час, единица ремонтной сложности и т.д.).

Поскольку применение некоторых видов вспомогательных материалов имеет разноцелевой характер, что затрудняет установление технически обоснованных норм по всем направлениям расходования, потребность в таких материалах может определяться пропорционально изменению производственной программы.

Потребность в материальных ресурсах для капитального строительства, осуществляемого подрядными организациями, производится на основе планируемых объемов строительно-монтажных работ и норм расхода материалов на 1 млн. руб. стоимости этих работ.

Для проведения мероприятий по плану технического и организационного развития производства потребность в материальных ресурсах определяется на основе объемов намеченных работ и норм расхода материалов.

Потребность в материальных ресурсах на ремонт основных фондов определяется, исходя из объема основных фондов по состоянию на 1 января года, предшествующего планируемому, утвержденных норм расхода материалов на 1 млн. руб. стоимости основных фондов. Потребность в запасных частях может определяться по специально установленным формулам.

На изготовление технологической оснастки и инструмента потребность в материальных ресурсах определяется по установленным формулам.

Составной частью определения потребности предприятия в материальных ресурсах является расчет потребности в образовании производственных запасов сырья и материалов. Эти запасы должны быть не только комплектными, но и минимальными и в тоже время достаточными для обеспечения нормального хода процесса производства.

Основной задачей планирования производственных запасов на предприятии является определение оптимального соотношения между величиной запаса и издержками на юс создание и хранение. К таким издержкам можно отнести: затраты на их поддержание и управление запасами (затраты на хранение; потери, связанные с уценкой и т,д.); затраты, связанные с устранением дефицита материалов (затраты на ускорение доставки необходимых материалов; затраты, связанные с корректировкой производственной программы и т.п.).

При установлении производственных запасов следует исходить из фактических остатков материалов и величины потребности в них, периодичности изготовления продукции, условий поставки, способов транспортировки и возможности использования сверхнормативных запасов.

Производственный запас может быть выражен в натуральных единицах измерения (абсолютный запас) и в днях среднесуточного потребления (относительный запас).

Общая норма производственных запасов по видам материальных ресурсов в днях включает транспортный, подготовительный, технологический, текущий и страховой запасы.

Транспортный запас (нахождение материалов в пути) определяется как разница между временем пробега от поставщика к потребителю и временем оборота платежных документов.

Подготовительная часть общей нормы запаса служит для обеспечения производства материалами в период выполнения операций по приемке, разгрузке, складирования и проведения анализа качества поступающих материалов. Эта часть запаса определяется на основе расчетного или фактического времени за отчетный период, скорректированного с учетом оргтехмероприятий по механизации погрузочно-разгрузочных работ.

Технологический запас образуется в случае, когда до начала производства требуется предварительная обработка материалов. Предлагается определять на основе нормативов времени для данных операций.

Текущий запас (пребывание материалов на складе) определяется умножением среднесуточной нормы потребления материала на плановый кратный интервал между двумя очередными поставками. Этот запас удовлетворяет общую потребность производства, обеспечивает ритмичную работу между очередными поставками материалов.

Страховая часть обшей нормы запаса необходима для бесперебойного обеспечения производства в случае исчерпания текущих запасов из-за опоздания поступления на предприятие очередной партии материала. Определяется по фактическим данным о поступлении материалов или по интервалу отставания поставок.

Рассчитывается также потребность в материалах для пополнения незавершенного производства. Для обеспечения бесперебойной и ритмичной работы предприятия требуется незавершенное производство в пределах установленного норматива. Определяется незавершенное производство в натуральном и стоимостном выражении на начало и конец планируемого периода и устанавливается изменение в течение этого периода. Величина незавершенного производства на начало периода определяется как ожидаемая фактическая по данным о его наличии на конец отчетного периода. Остаток незавершенного производства на конец планируемого периода принимается на уровне норматива. Нормативная величина незавершенного запаса рассчитывается с учетом типов производства и методов его организации. Потребность в топливе и энергии определяется по направлениям их использования.

Потребность приобретаемого со стороны топлива всех видов складывается из потребности в топливе, расходуемого на: технологические цели и выработку всех видов энергии; на транспортные работы по обслуживанию производства, выполняемые транспортом предприятия; на отопление зданий.

Потребность в топливе на технологические нужды и нужды промышленного транспорта обосновывается прямым счетом исходя из объемов производства и норм расхода топлива.

Для отопления производственных помещений и административных зданий и сооружений исчисляется с учетом типа зданий, их конструкций, длительности отопительного периода, коэффициента калорийности используемого топлива.

Потребность в электрической и тепловой энергии складывается из потребности в энергии на технологические, энергетические, двигательные и другие производственные и хозяйственные нужды предприятия.

Потребность в энергии для приведения в движение оборудования и инструмента также потребность в энергии на хозяйственные нужды могут быть определены по специальным формулам.

Расчет потребности в оборудовании осуществляется по следующим направлениям:

• 
  для замены физически изношенного и морально устаревшего оборудования (рассчитывается с учетом необходимости планомерного обновления действующего парка машин на основании актов об их техническом состоянии);
  
• 
  для увеличения производственной мощности в связи с изменением производственной программы (обосновывается на основе расчетов, проведенных при составлении плана использования мощности и капитального строительства);
  
• 
  для механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой техники, передовой технологии (определяется на основе штанов исследовательских работ с учетом внедрения достижений науки и техники);
  
• 
  на ремонтно-эксплуатационные нужды (определяется с учетом наличия и намечаемого ремонта эксплуатационного парка, его возрастного состава, уточненных норм расхода запчастей, сроков службы и т.д.).
  

Общая потребность в материально-технических ресурсах определяется суммированием всех составляющих ее элементов.
Контрольные вопросы

1. 
   Перечислите разделы годового плана, представьте их характеристику.
   
2. 
   Какие показатели рассчитываются при планировании производства и реализации продукции? Раскройте содержание данного раздела плана и порядок его составления. Как рассчитывается производственная мощность предприятия?
   
3. 
   Какие показатели рассчитываются при планировании технического и организационного развития? Раскройте содержание данного раздела плана и порядок его составления.
   
4. 
   Как оценивается эффективность оргтехмероприятий? Приведите методику расчета показателей.
   
5. 
   Представьте содержание плана материально-технического обеспечения. Из каких разделов он состоит? Как определяется потребность в материально- технических ресурсах?
   

Рекомендуемая литература

1. 
   Беляев В.К. Текущий (годовой) план предприятия. Учебный материал для самостоятельной подготовки студентов / В.К. Беляев.- Иркутск: Изд-во БГУЭП,2006.-150с.
   
2. 
   Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2013. - 324 c.
   
3. 
   Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г.В. Савицкая.- М.: ДРОФА,2014.-608с.
   
4. 
   Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Л.А. Одинцова. – М.: Академия, 2012. – 272 с.
   
5. 
   Стрелкова, Л.В. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие для студентов вузов / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 367 c.
   
6. 
   Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 425 c.