Файл: Практикум министерство сельского хозяйства российской федерации.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.12.2023

Просмотров: 433

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Оглавление

Рабочая программа дисциплины.

Структура и содержание дисциплины

Содержание курса

ТЕМА 1. Основные понятия, цели, задачи и функции ФМ

Тема 2. Финансовый менеджмент как составная часть процесса управления предприятием

Тема 3. Роль альтернативных издержек в финансовом менеджменте

Тема 4. Стоимость ценных бумаг

Тема 5. Учёт и отчетность - информационная основа финансового менеджмента

Тема 6. Стратегия финансового менеджмента

Модуль 2. Анализ и планирование в системе финансового менеджмента. Управление активами коммерческой организации.

Тема 1: Тактика финансового менеджмента

Тема 2. Финансовая среда предпринимательства. Технология ее изучения

Тема 3. Прибыль в деятельности организации

Тема 4. Управленческий учет. Управление затратами.

Тема 5. Технологии управления эффективностью использования оборотных активов Семинар. Общие принципы управления оборотными средствами 2. Управление запасами: современные технологииКонтрольные вопросы: В чем состоит значение оборотных средств для компании? Какими факторами определяется их структура? Сформулируйте различия между терминами «оборотные средства» и «собственные оборотные средства». Какие факторы определяют их величину? Какая динамика этих показателей и при каких обстоятельствах может считаться благоприятной? В чем разница между чистым оборотным капиталом и чистыми активами предприятия? Какие виды рисков, связанных с управлением оборотными средствами, вы знаете? Приведите классификация оборотных активов предприятия. Как рассчитать продолжительность производственного, финансового и операционного цикла? Перечислите этапы формирования политики управления оборотными активами предприятия. Каковы этапы формирования политики управления запасами? Перечислите этапы управления текущей дебиторской задолженностью. Какие Вы знаете типы кредитной политики (товарный кредит)? Основные формы рефинансирования дебиторской задолженности. Основные виды денежных авуаров предприятия. Состав основных элементов денежных активов предприятия, обеспечивающих его платежеспособность. Основные этапы формирования политики управления денежными активами предприятия. Формирование и расходование остатка денежных средств в соответствии с моделью Баумоля. Формирования и расходование денежных средств в соответствии с моделью Мюллера-Орра. В чем состоит сущность политики финансирования оборотных активов и каковы ее основные этапы? Назовите три принципиальные подхода к финансированию оборотных активов. Практическое занятиеПолитика управления (оборотными активами) должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы. Это сводиться к решению двух важных задач: Обеспечение платежеспособности. Предприятие, не имеющее достаточного уровня оборотных активов, может столкнуться с риском неплатежеспособности. Обеспечение приемлемого объема, структуры и рентабельности оборотных активов. Известно, что различные уровни разных текущих активов по-разному воздействуют на прибыль. Например, высокий уровень товарно-материальных запасов потребует соответственно значительных текущих расходов, в то время как широкий ассортимент готовой продукции в дальнейшем может способствовать повышению объемов реализации и увеличению доходов. Каждое решение, связанное с определением уровня денежных средств, дебиторской задолженности и производственных запасов, должно быть рассмотрено как с позиции рентабельности данного вида активов, так и с позиции оптимальной структуры оборотных средств. Существует несколько показателей эффективности управления оборотными активами: Коэффициент текущей ликвидности или коэффициент покрытия (current ratio) — отношение оборотных активов к краткосрочным пассивам. Поскольку этот коэффициент показывает, в какой мере краткосрочные пассивы покрываются активами, которые можно обратить в денежные средства в течение определенного периода времени, примерно совпадающими со сроками погашения этих пассивов, его используют как один из основных показателей платежеспособности. Согласно общепринятым международным стандартам, считается, что этот коэффициент должен находиться в пределах от 1 до 2 (иногда 3). Нижняя гра­ница обусловлена тем, что оборотных активов должно быть достаточно по меньшей мере для погашения краткосрочных обязательств, иначе компания окажется под угрозой банкротства. Превышение верхней границы будет означать нерациональную структуру капитала. Особенно важен анализ динамики этого показателя. Коэффициент текущей ликвидности можно рассчитать по формуле: Коэффициент быстрой текущей ликвидности — отношение ликвидной части оборотных активов к краткосрочным пассивам. Это частный случай коэффициента текущей ликвидности, раскрывающий отношение наиболее ликвидной части оборотных активов (денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности), которая рассчитывается как разница оборотных активов и запасов, к краткосрочным пассивам. По международным стандартам уровень его должен быть выше 1. В России его оптимальное значение определено как 0,7—0,8.Коэффициент быстрой ликвидности можно рассчитать по формуле: где ДС - денежные средства, ЦБ - ценные бумаги, ДЗ - дебиторская задолженность, КО - краткосрочные обязательства. Коэффициент абсолютной ликвидности — отношение денежных средств к краткосрочным обязательствам. На Западе этот показатель рассчитывается редко. В России оптимальный уровень коэффициента абсолютной ликвидности считается равным 0,2—0,25. Коэффициент абсолютной ликвидности рассчитывается по формуле: ДС - денежные средства,КО - краткосрочные обязательства. Чистый оборотный капитал — разность между оборотными активами и краткосрочными обязательствами. Чистый оборотный капитал необходим для поддержания финансовой устой­чивости предприятия, поскольку превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами означает, что предприятие не только может погасить свои краткосрочные обязательства, но и имеет достаточные финансовые ресурсы для расширения своей деятельности. Наличие чистых оборотных активов служит для инвесторов и кредиторов положительным сигналом к вложению средств в данное предприятие. Чистый оборотный капитал рассчитывается по формуле:ЧОК = ОА - КОOA - оборотные активы,КО - краткосрочные обязательства. Для грамотного управления оборотными активами необходимо знать: величину оборотных активов; величину чистого (собственного) оборотного капитала; структуру оборотных активов (в процентах); оборачиваемость отдельных элементов оборотных активов; Коэффициент оборачиваемости запасов — отношение выручки от реализации к запасам; отражает скорость реализации товарно-материальных запасов компании. Чем выше этот показатель, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной статье оборотных средств, тем устойчивее считается финансовое положение фирмы, что особенно актуально при наличии значительной задолженности.Коэффициент оборачиваемости запасов представлен формулой: Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в днях — средний промежуток времени, в течение которого фирма, продав свою продукцию, ожидает поступления денег. Рассчитывается как отношение дебиторской задолженности к средней ежедневной выручке от реализации (выручка от реализации, деленная на 360 дней). Этот показатель отражает условия, по которым фирма реализует свою продукцию. Он показывает, через сколько дней в среднем фирма получит деньги за отгружен­ную продукцию (если этот период больше предусмотренного в контракте, стоит пересмотреть свои отношения с клиентами). Естественно, большое значение этого показателя говорит о значительных льготах, предоставляемых клиентам данного предприятия, что может вызвать настороженность кредиторов и инвесторов. Полезно сравнивать этот показатель с оборачиваемостью кредиторской задолженности, чтобы сопоставить условия коммерческого кредитования, которыми пользуется предприятие у других компаний, с теми условиями кредитования, которые оно предлагает другим предприятиям.Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в днях рассчитывается по формуле: рентабельность текущих активов; длительность финансового цикла (а следовательно, и операционного, поскольку производственный цикл существенно сократить невозможно). Проблемы нехватки оборотных активов - это проблемы управления компаниями с неудачно сформированной структурой капитала.Нехватка оборотных активов возникает в результате по меньшей мере трех управленческих ошибок: Недостаточная исходная капитализация. На первоначальном этапе работы предприятия неправильно определяется потребность в оборотных активах, в результате чего источники финансирования привлекаются в меньшем объеме. В первые годы ведения бизнеса многие предприятия сталкиваются с дефицитом оборотных активов и имеют низкие показатели платежеспособности и ликвидности. Чрезмерная экспансия. Когда фирма расширяет свою деятельность в такой степени, что величина оборотных активов оказывается недостаточной для обеспечения нового уровня деловой активности, то возникает дефицит запасов и денежных средств. Увеличение уровня деловой активности должно со про во ждаться соответствующими инвестиционными вложениями в оборотные активы. Плохое использование оборотных активов. Даже если фирма имеет адекватную капитализацию и не стремиться к чрезмерному расширению своей деятельности, нехватка оборотных активов может возникнуть в результате следующих причин: Неспособности достичь запланированных прибылей и потоков денежных средств может означать, что кредитный потенциал фирмы, первоначально ориентированный на потребности оборотных активов, используется для возмещения неполученных доходов. Перерасход запланированных затрат на капитальные проекты и на прочие незапланированные капитальные вложения может поглотить средства, предназначенные для пополнения оборотных активов; Более высокие дивиденды подразумевают сокращение нераспределенной прибыли, которая часто является основным источником пополнения оборотных активов. Что же могут сделать руководители фирмы для исправления неблагоприятной ситуации с потоками денежных средств, возникшей вследствие затоваривания?1. Самой радикальной мерой является снижение уровня деловой активности. При этом придется отказываться от части заказов вследствие недостатка средств для финансирования потребности в оборотном капитале. При заключении договора с клиентами предусматривать предоплату за отгрузку продукции или оказания услуг, осуществлять контроля над расходованием ресурсов. Предприятия в результате выполнения заказов получит прибыль, которую необходимо направить на финансирование оборотных активов, и постепенно наращивать объем производства и реализации продукции. Наиболее очевидным способом является увеличение капитализации. Агрессивная стратегия финансирования оборотных активов осуществляется в основном за счет краткосрочных обязательств и кредиторской задолженности, что с большей вероятностью приводит к недостаточности оборотных средств. В этом случае может потребоваться увеличение текущих активов за счет привлечение долгосрочных источников финансирования, предпочтительно за счет выпуска акций или получения долгосрочных ссуд и, возможно, при одновременном наложении моратория на выплаты по кредитам в ближайшие несколько лет. Наконец, необходимо ввести жесткий контроль за использованием оборотных активов. Постоянный анализ состояния оборотных активов и порождаемых им потоков денежных средств может позволить фирме минимизировать использование дополнительных средств, необходимых для финансирования расширения ее основной деятельности. Тесты1.Коэффициент оборачиваемости (скорость оборота) оборотных активов показывает: число оборотов, которое совершает оборотные активы в течение отчетного периода какое количество реализованной продукции приходится на единицу капитала продолжительность в днях одного оборота оборотных активов какое количество оборотных активов приходится на один рубль реализованной продукции 2.Период оборачиваемости оборотных активов показывает: число оборотов, которое делает оборотные активы в течение отчетного периода какое количество реализованной продукции приходится на единицу капитала продолжительность одного оборота оборотных активов в днях финансовый цикл предприятия 3.Осторожная политика управления оборотными активами фирмы предусматривает: значительные запасы сырья, готовой продукции, товаров предоставление длительной отсрочки платежа покупателям высокую скорость оборачиваемости активов высокую рентабельность 4.Ограничительная политика управления оборотными активами фирмы предусматривает: значительные запасы сырья, готовой продукции, товаров предоставление длительной отсрочки платежа покупателям высокую скорость оборачиваемости активов высокую рентабельность 5.Оборотные средства, потребность в которых возникает в периоды циклических или сезонных колебаний, называются: постоянными активами переменной (варьирующей) частью оборотных активов постоянной (системной) частью оборотных активов внеоборотные активы 6. Время, затраченное на то, чтобы деньги прошли по счетам оборотных активов и опять стали деньгами, называется: операционным циклом финансовым циклом цикл движение внеоборотных активов всё перечисленное верно 7.Задача финансового менеджера в области краткосрочного финансового управления: увеличить цикл движения денежных средств сократить цикл движения денежных средств обратить цикл движения денежных средств в отрицательную величину увеличить эффект финансового рычага 8.Сокращения цикла движения потоков денежных средств можно добиться путём: ускорения производственного процесса ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности замедления оборачиваемости дебиторской задолженности замедления оборачиваемости кредиторской задолженности 9.Увеличение уровня оборотных активов фирмы сопровождается: повышением её ликвидности снижением её ликвидности повышением рентабельности активов снижением рентабельности активов Ликвидность баланса предприятия - это: достаточность оборотных активов для погашения краткосрочных обязательств способность превращаться в денежные средства способность вовремя оплачивать счета, по которым наступил срок платежа высокое значение удельного веса денежных средств в оборотных активах предприятия 11.Более высокий уровень рентабельности обеспечивает: осторожная политика управления оборотными активами умеренная политика управления оборотными активами ограничительная политика управления оборотными активами длинная величина финансового цикла 12.Источники финансовых ресурсов предприятия: амортизационные отчисления денежные средства оборотные средства основные фонды 13.Для консервативной стратегии финансирования оборотных активов характерно: полное отсутствие или очень незначительная доля краткосрочного кредита в общей сумме всех пассивов пониженный уровень финансового риска низкая ликвидность высокая эффективность инвестиций 14. При проведении высоко агрессивной политики финансирования оборотных активов фирма, как правило: держит пакет ликвидных ценных бумаг в течение определённых периодов времени вообще не прибегает к приобретению ценных бумаг рассматривает пакет ликвидных ценных бумаг как объект инвестирования в периоды снижения объёмов запасов и дебиторской задолженности имеет продолжительный финансовый цикл ЗаданияЗадание 1. Проанализировать эффективность управления оборотными активами и рассчитать операционный и финансовый цикл на примере предприятия ООО «Нива». Ниже представлена финансовая отчетность:Таблица 1Имущество и источники ООО «Нива» за 2008-2009 гг.

Тема 6. Принципы организации финансового менеджмента

Тема 7. Цена капитала

Тема 8.Финансовый менеджмент в антикризисном управлении

Тема 9. Методы анализа финансовой деятельности

Список использованной литературы:

ПРИЛОЖЕНИЕ

Тема 3. Роль альтернативных издержек в финансовом менеджменте


Семинар.

1.Альтернативные издержки

2.Концепция производственного рычага

3.Альтернативные издержки и временная стоимость денег
Контрольные вопросы:

      1. Что выражают альтернативные издержки?

      2. Исходя из концепции альтернативных издержек объясните, почему изменение процентной ставки на финансовом рынке влияет на цены ценных бумаг, на котором выплачивается фиксированный доход?

      3. Назовите перечень издержек, которые можно отнести к постоянным.

      4. В чем проявляется эффект производственного рычага?

      5. Может ли эффект производственного рычага выступать в качестве показателя производственного риска? Объясните ответ.

Практическое занятие
Предприятие получило заказ на реализацию партии изделий в количестве 10 тыс. ед. по цене (без НДС) 101 руб./ед. Данное изделие освоено предприятием, но в последнее время его выпуск не осуществлялся из-за отсутствия спроса. Для его изготовления необходим единственный вид материала, запас ко­торого в объеме 6700 кг имеется на предприятии и должен быть возобновлен в том же объеме. Цена приобретения материала на момент последней закупки составила 100 руб./кг (без учета НДС), однако в настоящее время она повысилась на 8%. На производство единицы изделия требуется расходовать 0,67 кг материала. Трудоемкость единицы изделия составляет 0,5 нормо-часа, часовая тарифная ставка рабочих, занятых на его производстве (с учетом социальных начислений), — 30 руб.

Для выполнения заказа в течение 20 дней необходимо привлечь 30 рабочих, из которых 10 будет вновь принято по трудовому соглашению на 20 дней; 10 — использовано из числа штатных работников, временно простаивающих из-за отсутствия работы; 10 — отвлечено от других работ. Производительность труда и за­работная плата у каждого из 30 рабочих будут одинаковы. Общепроизводственные расходы предприятия составляют 80% к основной заработной плате производственных рабочих; общехозяйственные расходы — 40% от этой же базы; внепроизводственные (коммерческие) расходы — 4% от производственной себестоимости реализуемой продукции.


Располагая такими данными, плановый отдел предприятия составил калькуляцию полной плановой себестоимости изделий (табл.1).

Таблица 1. Плановая калькуляция полной себестоимости изделия, руб./ед.

Статья затрат

Сумма, руб./ед.

1.Основные материалы

0,67 х 100 = 67

2.Основная заработная плата (с начислениями)

0,5x30 = 15

3.Общепроизводственные расходы

15x0,8 = 12

4.Общехозяйственные расходы

15x0,4 = 6

5.Производственная себестоимость изделия

100

6.Внепроизхводственные (коммерческие) расходы

100x0,04 = 4

Полная себестоимость одного изделия

104

Из расчета следует, что на каждом изделии компания будет терять 3 руб. (104 -101), что в расчете на весь выпуск составит 30 тыс. руб. убытка. При таких условиях предприятию не следует соглашаться на выполнение заказа, приносящего ему убытки. Однако проведение расчета альтернативных издержек по данному заказу может дать другой вывод. Рабочим за время простоя предприятие начисляет заработную плату из расчета 50 руб. в день. Десять рабочих, которых планируется отвлечь от выполняемых ими работ, получают по 200 руб. в день. Кроме того, перевод их на другую работу сроком на 20 дней будет означать для предприятия потерю дохода в сумме 55 тыс. руб. вследствие снижения выпуска изготавливае­мой продукции.

В связи с выполнением нового заказа возрастут не все косвенные расходы пред­приятия, а только их переменная часть, которая рассчитывается по следующим ставкам: производственные накладные расходы — 12 руб. на каждый дополни­тельный нормо-час объема работ; переменные коммерческие расходы — 4 руб. на каждое дополнительное проданное изделие. На основе этих условий расчет аль­тернативных издержек дает следующие результаты:



  1. Расчет материальных затрат. На момент принятия решения предприятие располагало необходимым количеством материалов, которые оно не собира­лось использовать по другому назначению. Решение о выполнении заказа не могло повлиять на их стоимость, поэтому фактические затраты на закупку уже имеющихся материалов приниматься в расчет не должны. Предприятие планирует возобновить данный запас по более высокой цене 108 руб./кг (100 х 1,08), поэтому альтернативные издержки на закупку такого же количества материалов составят 723, 6 тыс. руб. (108 х 6700). Данные расходы связа­ны с внутренним перераспределением ресурсов. Они не вытекают непо­средственно из решения о выпуске новых изделий, так как материалы уже имелись на складе предприятия. Их следует отнести к внутренним альтерна­тивным издержкам.

  2. Расчет заработной платы. Сумма оплаты труда 10 вновь привлекаемых вре­менных рабочих за 20 дней работы составит:

10 чел. х 8 ч х 20 дн. х 30 руб. = 48 000 руб.

Труд незагруженных штатных рабочих в настоящее время оплачивается на основе повременной формы оплаты труда из расчета 50 руб./день. Альтернатив­ные издержки по их заработной плате составят:

10 чел. х 8 ч х 20 дн. х 30 руб. - 10 чел. х 20 дн. х 50 руб. = 38 000 руб.

Отвлечение от выполняемой работы еще 10 штатных работников повлечет за собой потерю доходов предприятия на 55 тыс. руб., эта сумма должна быть учтена в составе альтернативных издержек. На прежней работе оплата их труда составля­ла 200 руб. в день, следовательно, общая сумма издержек по их заработной плате составит:

10 чел. х 8 ч х 20 дн. х 30 руб. - 10 чел. х 20 дн. х 200 руб. + 55 000 руб. =

= 63 000 руб.

Полные альтернативные издержки предприятия по оплате труда будут равны 149 тыс. руб. Из них дополнительные денежные оттоки, обусловленные рассма­триваемым решением (внешние издержки), составят:

30 чел. х 8 ч х 20 дн. х 30 руб. = 144 000 руб.

Потери предприятия, связанные с отвлечением ресурсов (внутренние издерж­ки), составят:

55 000 руб. - 10 чел. х 20 дн. х 50 руб. - 10 чел. х 20 дн. х 200 руб. = 5000 руб.

3. Расчет накладных и коммерческих расходов. Трудоемкость выпуска 10 тыс. изделий составит 5 тыс. нормо-часов (10 000 х 0,5). Следовательно, увеличение переменных накладных производственных расходов будет равно 60 тыс. руб. (5000 х 12). Прирост переменных коммерческих расходов составит 20 тыс. руб. (5000 х 4). Эти расходы обусловлены принимаемым решением, поэтому они являются внешними альтернативными издержками. Постоянные косвенные расходы останутся неизменными, поэтому они не должны участвовать в рас­чете альтернативных издержек.


Обобщая выполненные расчеты, построим табл. 2.

Таблица 2. Расчет альтернативных издержек при производстве 10 000 ед. продукции

Статья расхода

Альтернативные издержки, тыс.руб




внешние

внутренние

всего

1.Прямые материалы

-

723,6

723,6

2.Прямая заработная плата

144

5

149

3.Переменные производственные накладные расходы

60




60

4.Переменные коммерческие расходы

20




20

Итого альтернативные издержки

224

728,6

952,6


Полученные результаты показывают, что суммарные альтернативные издержки составят 952,6 тыс. руб., что ниже стоимости реализации 10 тыс. изделий (10 000 х 101 = 1010 тыс. руб.) на 57,4 тыс. руб. Из этого следует, что предприятию выгодно принять выполнение заказа, поскольку полученная выручка не только покроет все связанные с ним затраты, но и обеспечит вклад на покрытие своих постоянных расходов в сумме 57,4 тыс. руб.

Для покрытия постоянных издержек предприятие должно планировать свою деятельность таким образом, чтобы сформированный портфель заказов мог не только покрыть постоянные издержки, но и обеспечить получение прибыли. Если этого достичь не удается, то необходимо проанализировать структуру постоянных издержек и сократить те из них, которые не имеют прямого отношения к производственно-коммерческой деятельности предприятия.

Тесты

1.Термин "альтернативные издержки" или "упущенная выгода" означает

  1. уровень банковского процента

  2. доход, от которого отказывается инвестор, вкладывая деньги в иной проект

  3. издержки по привлечению данной суммы денежных средств

  4. доходность государственных ценных бумаг


2."Альтернативные издержки — это?"

а) трудоемкость изготовления ед. продукции

б) общая сумма затрат на изготовление ед. продукции

в) кол-во др. продукта, которым необходимо пожертвовать, чтобы увеличить объем производства данного продукта на ед.

г) издержки на изготовление ед. продукта при использовании альтернативного технологического процесса

3.При сравнении альтернативных равномасштабных инвестиционных проектов следует использовать критерий:

  1. чистый дисконтированный доход (NPV)

  2. бухгалтерская норма прибыли

  3. срок окупаемости

  4. индекс доходности (РI)

  5. коэффициент чистого дисконтированного денежного дохода (NPVR)

  6. внутренняя норма доходности



Задания

Задание 1. Предприятие производит и реализует электрические чайники по цене 1100 руб. Удельная величина переменных издержек равна 600 руб. за чайник, постоянные издержки составляют 6 млн.руб. Годовой объем реализации равен 20 тыс. чайников. Определить эффект производственного рычага.

Задание 2. Обратимся к данным задачи 1 и предположим что фирма планирует получить прибыль от своей деятельности в сумме 5 млн.руб. Определить объем выпуска продукции и реализации электрочайников, который позволит получить эту сумму прибыли.

Задание 3. Используя данные задачи 1 предположим, что амортизационные отчисления составляют 2 млн. руб. в год. Тогда чему равен объем продаж, обеспечивающий денежную точку равновесия?

Задание 4. Даны следующие показатели: цена = 2 тыс. руб./ед., удельная величина переменных издержек = 1 тыс.руб./ед.; постоянные издержки = 4 млн. руб. Определите безубыточный объем производства готовой продукции.