Файл: Практикум министерство сельского хозяйства российской федерации.doc

15.Прибыль является показателем:

1. 
   экономического эффекта;
   
2. 
   экономической эффективности;
   
3. 
   рентабельности производства;
   
4. 
   доходности бизнеса.
   

16.Источником формирования фондов вышестоящей организации является:

1. 
   чистая прибыль предприятия;
   
2. 
   валовая прибыль предприятия;
   
3. 
   балансовая прибыль предприятия;
   
4. 
   внереализационные расходы предприятия.
   

17.Что такое абсолютная прибыль?

1. 
   доход, который получает продавец от реализации все товаров за вычетом расходов;
   
2. 
   прибыль, рассчитываемая на одно изделие;
   
3. 
   прибыль, остающаяся у продавца после уплаты налоги на прибыль;
   
4. 
   прибыль предприятия с учетом неучтенной прибыли прошлых лет.
   

18.К внереализационным доходам относятся:

1. 
   доходы от сдачи имущества в аренду;
   
2. 
   разница между выручкой от реализации имущества предприятия (за вычетом НДС) и остаточной стоимостью, скорректированной на коэффициент инфляции;
   
3. 
   разница между выручкой от реализации продукции в действующих отпускных ценах без НДС и акцизов и затратами на её производство и реализацию;
   
4. 
   прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году;
   
5. 
   отрицательные курсовые разницы по валютным счетам, а также операциям в иностранной валюте;
   
6. 
   дивиденды по акциям и доходы по другим ценным бумагам, принадлежащим предприятию.
   

19.Рентабельность производственных фондов определяется:

1. 
   отношением балансовой прибыли к стоимости основных фондов и материальных оборотных средств;
   
2. 
   отношением балансовой прибыли к средней стоимости имущества предприятия;
   
3. 
   отношением прибыли от реализации к стоимости основных производственных фондов;
   
4. 
   отношением балансовой прибыли к объему реализованной продукции.
   

20. Понятие «порог рентабельности» отражает:

1. 
   чистый доход предприятия в денежной форме, необходимый для расширенного воспроизводства;
   
2. 
   сумму выручки от реализации, при которой предприятие не имеет ни убытков, ни прибылей;
   
3. 
   минимально необходимую сумму выручки для возмещения постоянных затрат на производство и реализацию продукции;
   
4. 
   величину отношения полученной прибыли к затратам на производство;
   
5. 
   отношение прибыли от реализации к выручке от реализации (без налогов).
   

---

Задания

Задание 1. Себестоимость товарной продукции в отчетном году составила 360,0 тыс.руб. Затраты на 1 руб. товарной продукции – 0,90 руб.

В будущем году предполагается увеличить объем производства продукции на 10%. Затраты на 1 руб. товарной продукции установлены на уровне 0,85 руб.

Определите себестоимость товарной продукции будущего года.

Задание 2. Предприятие выпустило в январе 1200 изделий, в феврале – 1800 изделий. Цена одного изделия составляет 70 руб./шт. Себестоимость одного изделия составляла: в январе – 55 руб., в феврале – 57 руб., в марте – 52 руб.

Сравните рентабельность продукции, выпущенной за три месяца.

Задание 3. По виду выпускаемой продукции известны следующие данные: цена – 98 руб./шт., объем реализации – 2 тыс.шт., себестоимость – 92 руб./шт., общие постоянные расходы- 126 тыс.руб.

На основании этих данных определите: выручку, общие переменные расходы, удельные постоянные и переменные расходы, общую себестоимость партии товара, общую прибыль от реализации продукции и прибыль на единицу продукции.

Задание 4. Сравните рентабельность продукции за три квартала на основе следующих данных:

Показатель	1-й квартал	2-й квартал	3-й квартал
Цена одного изделия, руб./шт.	90	90	92
Себестоимость одного изделия, руб.	76	75	80
Количество выпущенных изделий, шт.	7000	7200	6900

---

Тема 4. Управленческий учет. Управление затратами.

Семинар.

1.Управленческий учет в оценке эффективности работы компании

2.Классификация затрат

3.Основные походы к управлению затратами

4.Уровень безубыточности как фактор определения оптимального соотношения объема выручки и затрат на производство

Контрольные вопросы:

1. 
   Сущность управленческого учета. Виды информации, используемые в управленческом учете.
   
2. 
   Принципы управленческого учета.
   
3. 
   Затраты как основной объект управленческого учета.
   
4. 
   Классификация затрат в управленческом учете.
   
5. 
   Организация учета затрат на изготовление продукции (работ, услуг).
   
6. 
   Калькулирование себестоимости продукции, виды калькуляций.
   
7. 
   Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
   
8. 
   Нормативный метод учета затрат.
   
9. 
   Калькулирование и учет полной и неполной себестоимости.
   
10. 
    Метод стандарт-кост и его особенности.
    
11. 
    Метод директ-костинг и его особенности.
    
12. 
    Учет и оценка незавершенного производства.
    
13. 
    Анализ безубыточности производства.
    
14. 
    Принятие решений по ценообразованию.
    
15. 
    Отчетность в системе управленческого учета.
    
16. 
    Взаимодействие финансового и управленческого учета, их различия.
    
17. 
    Счета управленческого учета в общем плане счетов организации.
    

Практическое занятие

Классификация затрат - разнесение затрат по определенным признакам. Это средство для решения задач управления: принимая решение, руководитель должен четко представлять себе все его последствия. Чтобы принять правильное решение, руководителю важно знать, какие затраты и выгоды оно за собой повлечет.

Релевантными (существенными, значимыми) можно считать только такие будущие затраты, которые изменяются в результате принимаемого решения.

При определении релевантных затрат нужно учесть безвозвратные и вмененные затраты:

Безвозвратные затраты - это затраты прошлых периодов, они не являются существенными для принятия управленческих решений.

Вмененные затраты (альтернативные издержки, упущенная выгода) релевантны для принятия решений.

---

Пример. Ремонтно-механический завод (РМЗ) имеет возможность выполнить заказ сторонней организации, затраты на выполнение которого составят 80 млн. руб. Завод работает на полную мощность, поэтому выполнить данный заказ предприятие сможет только за счет другого заказа, прибыль от которого составила бы 20 млн. руб. Необходимо определить цену выполнения заказа, которая должна покрыть не только затраты на его выполнение (80 млн. руб.), но и упущенную выгоду (20 млн. руб.).

Цель классификации затрат - выделать аз общей массы релевантную часть (часть, на которую можно повлиять в данный момент). Поэтому способ классификации будет зависеть от конкретной задачи, стоящей перед руководителем. Следовательно, классификация затрат должна быть увязана со спецификой конкретных задач (таблица 1).

Таблица 1 - Классификация затрат относительно поставленных задач

Вопросы, стоящие перед руководителем предприятия	Классификация затрат применительно к данным вопросам
Как измениться прибыль при оценке изменения цен, издержек и объема производства? Какие последствия повлекут изменения структуры выпуска? Какова оптимальная (наилучшая) структура выпуска? Каким должен быть объем производства? Насколько велик риск и каков «запас прочности»?	По динамике затрат относительно объема выпуска: переменные; постоянные; смешанные
Каковы затраты на производство в целом? Каковы затраты на производство данного вида продукции или группы видов продукции? Каковы затраты данного подразделения?	По возможности отнесения на конкретный объект калькуляции (продукцию): прямые; косвенные
Насколько велики отклонения «план-факт» и чем они вызваны? Кто отвечает за отклонения? Есть ли возможность финансового маневра? В чем конкретные резервы экономики?	По степени регулируемости: полностью регулируемые; произвольные (частично регулируемые); слабо регулируемые (заданные)

Подробно суть различных способов классификации затрат рассмотрена в

---

таблице 2.

Таблица 2 - Категории затрат

Группа	Определение	Пример
По реальности осуществления
Явные	Предполагаемые фактические затраты, которые должно предприятие при выполнении деятельности	Обусловлены приобретением и расходованием различных экономических ресурсов (затраты на материалы)
Альтернативные	Означают упущенную выгоду, которую предприятие получило бы при выборе производства альтернативного товара, по альтернативной цене, на альтернативном рынке, когда выбор одного действия исключает другое.	Обусловленные отказом от одного товара в пользу другого. При неограниченных ресурсах равны нулю.
По значимости
Релевантные	Существенные, значимые. Зависят от рассматриваемого управленческого решения.	Текущие затраты на производство продукции
Нерелевантные	Несущественные. Не зависят от рассматриваемого управленческого решения.	Затраты прошлых периодов - повлиять на них нельзя
По эффекту от их осуществления
Эффективные	Производительные затраты, в результате которых получаются доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты
Неэффективные	Затраты непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы или продукт	Потери от брака, простоев, недостачи и пр.
По процессу планирования
Планируемые	Производительные расходы предусмотренные сметой (планом) затрат. В соответствии с нормами, нормативами, лимитами, сметами включаются в плановую себестоимость продукции
Непланируемые	Непроизводительные расходы, не являющиеся неизбежными. Не вытекают из нормальных условий хозяйственной деятельности. Не включаются в смету затрат, а отражаются в фактической себестоимости. Их обособленные учет способствует выработке мер по их предупреждению	Не планируемые потри
По среде возникновения
Затраты прошлого труда	Внешние затраты, которые возникли не на данном предприятии	Затраты на материалы
Добавленные затраты	Внутренние затраты, которые осуществлены на данном предприятии	Затраты на оплату труда
По месту и сфере возникновения
По центрам ответственности	Затраты в разрезе производств, цехов, участков, отделов, бригад и других структурных подразделений. Позволяет организовать внутренний хозрасчет и определить производственную себестоимость продукции. Зависит от действующей оргструктуры
По сферам и функциям	Снабженческо заготовительные, технологические, коммерческо-сбытовые и организационно- управленческие. Способствует укреплению связи между центрами затрат
В зависимости от отношения к действующим нормам, нормативам, лимитам, стандартам
Нормируемые	Планируются и контролируются на основе действующих норм	Удельный расход материала на конкретную деталь
Не нормируемые	Не подчиняются действующим нормам
Удельные	Затраты, которые относятся к одной единице продукции	Затраты связанные с изделием «А»
По динамике относительно объема выпуска
Постоянные	Затраты, которые остаются неизменными вне зависимости от изменения объема выпуска	Общехозяйственные затраты
Переменные	Затраты, которые изменяются прямо пропорционально изменению объема выпуска	Затраты на основные материалы
Смешанные (полупеременные, полупостоянные)	Затраты, которые изменяются при изменении объема производства, но в отличии от переменных затрат не в прямой пропорции (т.е. содержат в себе постоянную и переменную составляющие)	Затраты на электроэнергию
По возможности отнесения на конкретный объект калькуляции
Прямые	Затраты, отношение которых к конкретному объекту калькуляции (виду продукции, подразделению) прослеживается непосредственно (прямые затраты не совпадают с переменными: например, затраты на содержание и эксплуатацию оборудования цеха являются прямыми, но постоянными)	Затраты на основные материалы, зарплату рабочим и цеховому персоналу, содержание производственного оборудования
Косвенные	Затраты, которые невозможно непосредственно отождествить с тем или иным объектом калькуляции	Затраты на содержание заводоуправления
По роли в технологическом процессе изготовления продукции и целевому назначению
Основные	Непосредственно связаны с технологическим процессом. Затраты входящие в состав цеховой производственной себестоимости	сырье, материалы и полуфабрикаты, входящие в продукт, топливо и энергия, на технологические цели, оплата производственных рабочих и отчисления на социальные нужды, расходы по эксплуатации производственного оборудования
Накладные (произвольные)	Образуются в связи с организацией и обслуживанием производства, реализацией продукции и управлением. «выходом» отсутствует (возможна корреляционная зависимость).	Общехозяйственные и коммерческие расходы
Слабо регулируемые (заданные)	Затраты, на величину которых невозможно воздействовать в краткосрочном периоде	Затраты на строительство производственного корпуса.

---