Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентноспособности (Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия).pdf

В целях оптимиза ции а ссортимента , оценки конкурентоспособности торговой орга низа ции был проведен опрос в устной форме на  улице рядом с торговыми точка ми ООО «Ла биринт». В опросе приняло уча стие 130 человек, из них: 58% мужчин и 42% женщин; структура  опрошенных по возра сту от 18 до 30 лет – 34%, в возра сте от 31 до 45 лет – 30%, в возра сте от 46 до 60 лет – 28%, в возра сте ста рше 60 лет – 8%.

Учитыва я сложившуюся структуру на селения в г. Бла говещенск по возра сту и полу, а  та к же тот фа кт, что основные покупа тели а лкогольной продукции – люди до пенсионного возра ста , счита ем та кую выборку репрезента тивной по структуре. За да ва лись следующие вопросы:

1. Зна ете ли Вы брэнд сети ма га зинов «Кра сное&Белое»?

2. Видели ли Вы рекла му сети ма га зинов «Кра сное&Белое»?

3. Ка кие фа кторы препятствуют приобретению а лкоголя?

4. Прора нжируйте приведенные потребительские ха ра ктеристики а лкогольной продукции в порядке ва жности для Ва с при приобретении да нной продукции?

5. Оцените уровень обслужива ния и потребительские ка чества  продукции предла га емые ООО «Ла биринт» от имени ма га зина  «Кра сное&Белое».

Опрос пока за л, что только 44% опрошенных слыша ли о сети ма га зинов «Кра сное&Белое», и только 32% ука за ли, чем точно за нима ются да нные ма га зины. 88,8% опрошенных не видели рекла му «Кра сное&Белое».

Основные причины, препятствующие приобретению а лкогольной продукции приведены в следующей та блице 2.16. Да нные приведены в процента х от опрошенных (при этом можно было выбира ть несколько ответов).

Та блица  2.16 – Удельный вес фа кторов, препятствующих приобретению а лкогольной продукции

Источник: ра ссчита но а втором

Для более дета льной оценки конкурентоспособности а лкогольной продукции, предла га емой ООО «Ла биринт» от имени ма га зина  «Кра сное&Белое» и ее потребительских свойств необходимо провести ра счет зна чимости да нных свойств для потребителей на  рынке а лкогольной продукции. Удельный вес зна чимости потребительских ка честв торговых предприятий а лкогольной продукции на  рынке г. Бла говещенск предста влен в виде та блицы 2.17.

Та блица  2.17 – Удельный вес зна чимости потребительских ка честв торговых предприятий а лкогольной продукции на  рынке г. Бла говещенск

На  основа нии да нных та блицы 2.17, присвоим ра нги от процентного числа  опрошенных и на йдем средние зна чения ра нга  в па ра метра х конкурентных преимуществ на  рынке а лкогольной продукции городе Бла говещенск. При этом 7-й ра нг присва ива лся на иболее ва жному ка честву, 1-й ра нг – на именее ва жному (та бл. 2.18).

Та блица  2.18 – Ра счет зна чимости потребительских ка честв торговых предприятий а лкогольной продукции на  рынке г. Бла говещенск

Источник: соста влено а втором

Из та блицы 2.18 видно, что на иболее ва жны для потребителей – цена , широта  а ссортимента  и ка чество а лкогольной продукции. Потребители оценили предста вленные им па ра метры по ООО «Ла биринт» и основным конкурента м по 5-ти ба лльной шка ле, что позволило ра ссчита ть конкурентоспособность ООО «Ла биринт».

В ка честве основных конкурентов торговой орга низа ции ООО «Ла биринт» взяты суперма ркеты «Ба йра м» и «Полушка » (та бл. 2.19).

Та блица  2.19 – Оценка  конкурентоспособности а лкогольной продукции на  рынке г. Бла говещенск

Продолжение та блицы 2.19

Та ким обра зом, проведенный а на лиз пока зыва ет, что суперма ркет «Ба йра м» является более конкурентоспособным, чем суперма ркет «Полушка » и торгова я орга низа ция ООО «Ла биринт», котора я действует на  рынке под брэндом «Кра сное&Белое». Оценка  суперма ркета  «Ба йра м» – 55,86 ба лла , «Полушки» – 54,09 ба лла , и «Кра сное&Белое» – 52,10 ба лла . Поэтому, основными мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Ла биринт» целесообра зно проводить по имиджевой и информа ционной рекла ме, а  та кже ра сширению а ссортимента .

Да лее можно провести PEST–а на лиза  и SWOT – а на лиз, которые позволят выявлять возможности и угрозы.

Внешняя среда  очень сильно влияет на  функционирова ние торгового предприятия, при чем она  ха ра ктеризуется сильным дина мизмом и изменчивостью конъюнктуры рынка . Поэтому необходимо, сна ча ла  да ть ха ра ктеристику внешней среды и положение ООО «Ла биринт». Для этого проведем PEST–а на лиз, результа ты которого приведены в та блице 2.20.

Та блица  2.20 PEST–а на лиза  внешней среды деятельности торговой орга низа ции ООО «Ла биринт»

Продолжение та блицы 2.20