Файл: Мой диплом.doc

-позволяет следить за динамикой этих издержек,

-оценивать номенклатуру выпускаемой продукции с точки зрения выгодности ее для общества.

Рентабельность - это синтетический показатель всех сторон финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Поэтому важной задачей каждого предприятия является повышение рентабельности производства.

Рентабельность есть относительный показатель, который обладает свойством сравнимости, может быть использован при сравнении деятельности разных хозяйствующих субъек­тов. Рентабельность характеризует степень доходности, вы­годности, прибыльности.

Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет субъект хозяйствования с каждого рубля средств, вложенных в активы.

Вся предпринимательская деятельность в условиях рыноч­ных отношений делится на три вида:

• операционную (основную),

• инвестиционную (вложения средств в акции, другие цен­ные бумаги, капитальные вложения),

• финансовую (получение и уплата дивидендов, процен­тов и т.п.).

В соответствии с этим в анализе финансовых показателей используются следующие группы показателей относительной доходности:

• рентабельность продукции, работ, услуг,

• рентабельность производственных фондов,

• рентабельность всего имущества (всех активов),

• рентабельность вложений (инвестиций) и ценных бумаг. Доходность продукции (работ, услуг) характеризуется по­казателями:

• рентабельность реализации (оборота, продаж),

• рентабельность выпущенной продукции,

• рентабельность отдельных изделий.

Для анализа эффективности деятельности ООО «Арцах – Русь» приводится

табл. 1.9.

Таблица 1.9

Основные технико – экономические показатели ооо «Арцах – Русь»

Коэффициент оборачиваемости капитала вычисляется по следующей формуле:[30,c.96]

КОк =ВР/ СКср*100% или (стр. 010 ф. № 2 / стр. 490 б. ср.), (4)

Где:

Кок – коэффициент оборачиваемости капитала

ВР – выручка

СК ср – собственный капитал средний

Коэ

Коэффициент финансового риска рассчитывается по следующей формуле:

Кфр = ЗС/СК *100%, (5)

Где:

Кфр – коэффициент финансового риска,

ЗС – заемные средства,

СК – собственный капитал.

Выводы по разделу:

Проведенный анализ технико – экономических показателей ООО «Арцах – Русь» показал, что предприятие работает с увеличением выручки, так в 2009 году выручка увеличилась на 46550 тыс. Руб.. Объем производства в натуральном выражении вырос на 83 ед.шт., при этом численность персонала снизилась на 2 человека, соответственно производительность труда выросла на 775,9 тыс.руб/чел., при этом большую роль играет высокий уровень зарплаты на предприятии. Рост заработной платы в анализируемом периоде составил 5292 тыс. Руб. Рост чистой прибыли 22386,5 тыс.руб.

Кроме всех выше перечисленных положительных тенденций деятельности ООО «Арцах – Русь» существует и ряд отрицательных, а именно рост себестоимости продукции, чем показывает не очень устойчивое финансовое состояние.

Коэффициент финансового риска вырос на 28,2%, что является негативной тенденцией, требующей управленческих решений. Таким образом предприятию необходимо наращивать собственный капитал, который можно увеличить за счет роста прибыли.

II. Специальная часть

В специальной части проекта рассматривается положение ООО «Арцах-Русь» на рынке, его возможности и угрозы, сильные и слабые стороны, проводится SWOT-анализ, анализ конкурентов. Анализируется маркетинговая деятельность, на основании чего, определяются общие направления диверсификации деятельности компании «Арцах-Русь» и проводятся необходимые мероприятия для реализации проекта. Проводится оценка конкурентоспособности после внедрения проектных мероприятий. В конце раздела подводятся выводы для последующих решений.

2.1 Анализ положения ооо «Арцах – Русь» на рынке

Безусловно, одним из самых прибыльных и быстро развивающихся сегодня является рынок алкогольной продукции. С каждым годом количество наименований предлагаемых спиртосодержащих напитков неуклонно растет. На рынке появляются новые игроки, а ветераны, уже завоевавшие доверие потребителя, периодически пополняют ассортиментные линейки оригинальными новинками. Да и выбор импортных напитков значительно расширился, - как в количественном, так и в качественном аспектах. Скажем, еще десять лет назад бывшие для нас диковинками дорогие коньяки, настоящие французские вина, граппа, сакэ и даже абсент теперь составляют обычный перечень алкогольной продукции большинства крупных супермаркетов. С увеличением рынка растет и конкуренция. И если с одной стороны, неумолимая борьба за потребителя значительно усложняет жизнь производителям алкогольных напитков, то с другой, это дает им дополнительный импульс к новым решениям и постоянному развитию.

В силу значительной емкости и особой специфики данный рынок является привлекательным для российских и иностранных производителей. Сегодня в России производством водки и ликероводочных изделий занимаются свыше 350 средних и крупных компаний.

О перспективах рынка алкогольной продукции в 2010 г. можно сказать, что в натуральном выражении он, скорее всего, вырастет на 10–15 % к показателям 2008 года.[38]

Наглядно показатели состояния рынка алкогольной продукции в 2006–2009 гг. представлены в Приложении №3.

Кроме выше приведенных данных, для получения наиболее полной картины положения предприятия на рынке и его возможностей, а так же угроз необходимо провести SWOT-анализ, представляющий собой исследование сильных и слабых сторон организации и возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды. «S» и «W» относятся к состоянию компании, а «O» и «T» к внешнему окружению организации. По результатам ситуационного анализа можно оценить, обладает ли компания внутренними силами и ресурсами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам, и какие внутренние недостатки требуют скорейшего устранения.[23,c.137]

Проведение ситуационного анализа можно разбить на несколько этапов.

Первый этап позволит нам определить сильные стороны и недостатки ООО «Арцах – Русь». Для того чтобы определить сильные и слабые стороны необходимо:

1.Составить перечень параметров, по которому будет оценено конкретное предприятие.

2.По каждому параметру определить, что является сильной, а что слабой стороной (табл.2.1).

Таблица2.1

Сильные стороны и недостатки ооо «Арцах – Русь»

Второй этап- определение рыночных возможностей и угроз ООО «Арцах – Русь». Для того чтобы определить рыночные возможности и угрозы ООО «Арцах – Русь» необходимо:

1. Составить перечень параметров, по которому будет оцениваться данное предприятие.

1. По каждому параметру определить, что является возможностью, а что угрозой. (табл.2.2)

Таблица 2.2