Файл: Организация оплаты труда на примере реально существующей организации (Понятие заработной платы и факторы, ее определяющие).pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 491
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Заработная плата как основа вознаграждения персонала предприятия: теоретический аспект
1.1 Понятие заработной платы и факторы, ее определяющие
1.2 Состав и структура заработной платы
2.1 Характеристика объекта исследования
2.2 Анализ трудовых ресурсов учреждения
2.3 Организация оплаты труда и исследование систем заработной платы персонала медучреждения
2.4 Анализ фонда оплаты труда учреждения
-фонд выплат компенсационного характера;
-фонд выплат стимулирующего характера.
Отметим, что плановый фонд оплаты труда ГБУЗ РК «Центр восстановительной медицины и реабилитации ВВ и УБД» рассчитывается с применением районного коэффициента и процентной надбавки к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях.
|
Фонд оплаты труда учреждения (с учетом районного коэффициента и северной надбавки) |
|||||||
|
фонд выплат компенсационного характера: доплаты за работу в опасных и тяжелых условиях труда; доплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных; доплаты молодым специалистам. |
фонд должностных окладов, окладов, тарифных ставок, сформированный с учетом выплат компенсационного характера |
фонд выплат стимулирующего характера надбавки за стаж непрерывный работы; надбавки за интенсивность и высокие результаты работы; надбавки за качество выполняемых работ; премиальные выплаты по итогам работы. |
|||||
Рисунок 2.3 – Фонд оплаты труда ГБУЗ РК «Центр восстановительной медицины и реабилитации ВВ и УБД»
В пределах бюджетного финансирования учреждение самостоятельно определяет виды и размеры надбавок, доплат и других выплат стимулирующего характера.
Основой оплаты являются должностные оклады, оклады, тарифные ставки руководителей, специалистов и рабочих учреждения[23].
Высококвалифицированным рабочим, постоянно занятым на особо сложных и ответственных работах, к качеству исполнения которых предъявляются специальные требования, может устанавливаться повышенный оклад.
Вопрос об установлении конкретному рабочему повышенного оклада решается руководителем учреждения по согласованию с представительным органом работников с учетом квалификации, объема и качества выполняемых им работ в пределах средств, направляемых на оплату труда.
Повышение должностных окладов может производиться на следующих основаниях категориям работников:
-работникам, допущенным к медицинской деятельности, занимающим врачебные должности, в том числе руководителей, имеющим ученую степень кандидата медицинских наук на 10%, доктора медицинских наук на 20%;
-работникам, имеющим почетное звание «Заслуженный врач РСФСР», «Заслуженный врач РФ», «Заслуженный врач Коми АССР», «Заслуженный врач Коми ССР», «Заслуженный работник РК» на 10%;
-врачам, имеющим почетное звание «Народный врач СССР» на 20%;
Также при формировании ФОТ и начислении заработной платы могут быть предусмотрены выплаты компенсационного характера, такие как:
-доплаты за работу в опасных и тяжелых условиях труда;
-доплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных;
-доплаты молодым специалистам.
Компенсационная выплата за работу в опасных и тяжелых условиях труда может составлять 25, 29 или 30% должностного оклада или тарифной ставки. В приложении Г представлены подразделения учреждения и должности работников, имеющих право на получение данной выплаты.
Помимо этого работникам учреждения за работу в условиях отклоняющихся от нормальных, при их наличии, устанавливаются доплаты к должностным окладам, тарифным ставкам в следующих размерах:
доплата за работу в ночное время в размере 50 % часовой тарифной ставки, оклада, должностного оклада за каждый час работы в ночное время (в период с 22 часов вечера до 6 часов утра) с учетом доплаты за работу в опасных и тяжелых условиях труда;
работникам, которым с их согласия вводится рабочий день с разделением рабочей смены на части (с перерывом в работе свыше двух часов), устанавливается доплата в размере до 30 процентов должностного оклада, тарифной ставки по занимаемой должности за отработанное время в эти дни.
Доплата устанавливается по результатам аттестации рабочих мест за время фактической занятости на таких работах.
Врач-руководитель учреждения и его заместители-врачи могут вести в учреждении работу по специальности в пределах рабочего времени по основной должности с оплатой в размере до 25% должностного оклада врача соответствующей специальности.
Размер доплаты врачам-заместителям руководителя определяется приказом руководителя учреждения.
Размер доплаты врача-руководителя определяется приказом Министерства здравоохранения Республики Коми.
Врачам и среднему медицинскому персоналу устанавливается доплата за
пребывание работника с его согласия в состоянии готовности выполнять трудовые
обязанности по требованию работодателя в свободное от основной работы время.
Доплата производится из расчета 50% должностного оклада, оклада, тарифной
ставки за фактический период времени пребывания работника в состоянии
готовности, в том числе в ночное время.
Размер доплаты может снижаться приказом главного врача в случае ненадлежащего исполнения работником возложенных на работника обязанностей по оказанию экстренной медицинской помощи (неявка на вызов, несвоевременность приезда, явка в состоянии опьянения и т.д.).
Также руководителю учреждения устанавливается надбавка за работу со сведениями, составляющими государственную тайну в соответствии с постановлением Правительства РК от 16.10.2006 г. № 262.
Молодым специалистам, прибывшим в год окончания или в период первых трех лет после окончания образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, имеющих государственную аккредитацию, на работу в учреждение, устанавливаются доплаты к должностному окладу в следующих размерах:
-имеющим диплом о высшем или среднем профессиональном образовании и прибывшим на работу в учреждение - 25%
-имеющим диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с отличием и прибывшим на работу в учреждение - 30%.
Установление выплат стимулирующего характера производится на основании Приложения №3 «Положение о порядке и условиях установления выплат стимулирующего характера работникам Государственного бюджетного учреждения здравоохранения Республики Коми «Центр восстановительный медицины и реабилитации ветеранов войн и участников боевых действий».
Третья часть ФОТ ГБУЗ РК «Центр восстановительной медицины и реабилитации ВВ и УБД» - стимулирующие выплаты.
К выплатам стимулирующего характера в ФОТ учреждения относятся:
-надбавки за стаж непрерывный работы;
-надбавки за интенсивность и высокие результаты работы;
-надбавки за качество выполняемых работ;
-премиальные выплаты по итогам работы.
Надбавки за стаж непрерывной работы в системе здравоохранения (надбавка за стаж) устанавливаются всем работникам учреждения в следующих размерах к должностному окладу, окладу, тарифной ставке[24]:
При стаже непрерывной работы:
от 3 до 5 лет - 20 процентов;
свыше 5 лет - 30 процентов.
Работникам ГБУЗ РК «Центр восстановительной медицины и реабилитации ВВ и УБД» могут устанавливаться надбавки за интенсивность и высокие результаты работы к должностному окладу.
Руководителям, медицинскому и прочему персоналу надбавки за интенсивность и высокие результаты работы могут устанавливаться в следующих размерах к должностному окладу, тарифной ставке (таблица 2.8):
Таблица 2.8 – Размер надбавки за интенсивность и высокие результаты работы
|
№ п/п |
Наименование должности |
Размер надбавок, в % к должностному окладу |
|
1 |
Руководитель |
до 200 |
|
2 |
Заместитель руководителя, главный бухгалтер |
до 180 |
|
3 |
Специалисты, служащие, рабочие |
до 150 |
Также работникам ГБУЗ РК «Центр восстановительной медицины и реабилитации ВВ и УБД» в пределах утвержденного планового фонда оплаты труда могут осуществляться следующие надбавки к должностным окладам, окладам, тарифным ставкам за качество выполняемых работ, представленный в таблице 2.9.
Таблица 2.9 – Надбавки за качество выполняемых работ
|
№ п/п |
Наименование должности |
Основание для начисления надбавки |
Размер надбавок, в % к должностному окладу |
|
1 |
Водителям автомобилей всех типов |
1-й класс 2-й класс |
25 процентов 10 процентов |
|
2 |
медицинским работникам, имеющим высшее образование по специальности "Сестринское дело" ("Управление сестринской деятельностью") |
замещающим следующие должности специалистов со средним медицинским образованием: 1) руководитель учреждения (подразделения) здравоохранения; заместитель руководителя учреждения по работе с сестринским персоналом; 2) главная медицинская сестра, главный фельдшер, главная акушерка; 3) старшая медицинская сестра, старшая операционная медицинская сестра, старший фельдшер, старшая акушерка |
10 процентов |
|
3 |
врачам-специалистам |
за руководство врачами-интернами |
до 20 процентов |
|
4 |
врачам-специалистам и специалистам из числа среднего медицинского персонала |
за руководство производственной практикой студентов и учащихся высших и средних медицинских образовательных учреждений |
до 20 процентов |
|
5 |
Любым работникам учреждения |
по иным основаниям |
до 200 процентов |
Конкретные размеры выплат стимулирующего характера, в т.ч. премиальные выплаты по итогам работы, надбавки за интенсивность и высокие результаты работы, качество выполняемых работ работникам учреждения устанавливаются приказом руководителя учреждения на основании протокола комиссии по распределению стимулирующих надбавок с учетом коэффициентов, установленных Приложением № 3 к Положению об оплате труда (см. приложение Д).
Размер фонда выплат стимулирующего характера может быть увеличен за счет образовавшейся экономии фонда оплаты труда, а также оптимизации штатной численности в пределах средств, выделенных на оплату труда учреждения.
Уменьшение размера или лишение премии рассматривается комиссией по назначению выплат стимулирующего характера.
Размеры уменьшения премии рассчитываются исходя из понижающих коэффициентов в процентах к начислению премии по конкретному работнику (таблица 2.10).
Таблица 2.10 – Основания и размеры уменьшения премии работников стационара
|
Категория персонала |
Показатель |
Размер понижения суммы премии, % |
|
1 |
2 |
3 |
|
Стационар |
||
|
Врачи |
1. Наличие обоснованных жалоб от пациентов на оказание медицинской помощи. 2. Наличие замечаний органов обязательного медицинского страхования. 3. Наличие замечаний со стороны администрации 4. Неправильность и несвоевременное оформление медицинской документации. 5. Невыполнение утвержденных стандартов лечения (неправильность постановки диагноза, неправильность и неполнота назначенных диагностических мероприятий, неправильность назначенных лечебных мероприятий). 6. Наличие осложнений по вине врача. 7. Наличие предотвратимой смертности. 8. наличие внутрибольничной инфекции. 9. нерациональное использование медикаментов и расходных материалов. 10. Повторная госпитализация по тому же поводу 11. Отсутствие санитарно-просветительной работы. 12. Нарушение трудовой дисциплины |
10-100 10-20 10-20 10-20 10-20 10-100 10-100 10-100 10 10-30 10-30 10-100 |
Продолжение таблицы 2.10
|
1 |
2 |
3 |
|
Средний медицинский персонал |
1. Наличие обоснованных жалоб от пациентов на оказание медицинской помощи. 2. невыполнение мероприятий по уходу за пациентами. 3. некачественное ведение медицинской документации. 4. несвоевременность выполнения назначений врача. 5. несвоевременное и некачественное выполнение сестринских манипуляций. 6. наличие осложнений от проводимых манипуляций, возможных по вине сестринских манипуляций. 7. неоказание доврачебной помощи при неотложных состояниях. 8. несоблюдение правил инфекционной безопасности медицинской сестры и пациента. 9. несоблюдение правил асептики и антисептики при выполнении манипуляций, несоблюдение режимов дезинфекции и стерилизации и т.д. 10. Нарушение трудовой дисциплины 11. Наличие замечаний со стороны администрации |
До 100 10 10-20 До 100 До 100 До 100 10-100 10 10-100 10-100 10-20 |
|
Младший медицинский персонал |
1. некачественная и несвоевременная уборка помещений. 2. наличие жалоб пациентов и сотрудников отделений на качество уборки. 3. Нарушение трудовой дисциплины 4. Наличие замечаний со стороны администрации |
10-50 10-100 10-100 10-20 |