Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Теоретические аспекты организационных моделей и форм проектирования систем управления).pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управлением называется процесс достижения целей в управляемой системе. При этом подразумевается наличие субъекта управления и объекта управления. Субъект управления - это источник управленческого воздействия. Им может быть человек, либо механизм управления.

Объект управления - это «адресат» управленческого воздействия. Им может быть человек, механизм, организация.

Управление представляет собой циклический процесс, который включает 4 этапа: постановка цели; планирование; контроль над исполнением; оценка.

Объектом исследования в работе выбрано КХ Мызина А.В.. КХ Мызина А.В. можно отнести к крупным сельскохозяйственным товаропроизводителям молочно-мясного направления Верховажского района, но со снижающимися темпами производственной деятельности.

КХ Мызина А.В. на 90,48% обеспечено персоналом. При этом 90,91% персонала – это внутренние совместители, то есть выполняющие обязанности по нескольким должностям. При этом нехватка наблюдается по административному персоналу, которые заняты в управлении отдельными производствами. По мнению администрации хозяйствующего субъекта, основной причиной данной ситуации является специфичность деятельности, требующая не только навыков работы в сельском хозяйстве, но и комплексности знаний. По остальным категориям производственного персонала наблюдается 100%-я обеспеченность.

Оценка использования КХ Мызина А.В. показала, что фонд рабочего времени имеет положительную динамику, но при этом показатели производительности труда снижаются, а трудоемкости увеличиваются.

В КХ Мызина А. В. используется линейная структура управления с функциональным распределением обязанностей среди членов Хозяйства.

Управление Хозяйством осуществляет общее собрание членов Хозяйства и Глава крестьянского хозяйства. Общее собрание членов Хозяйства является высшим оранном управления Хозяйства.

Крестьянское хозяйство имеет цеховую организационную структуру, в составе которой выделяют следующие подразделения: бухгалтерия, животноводство, растениеводство, машино–тракторный парк, автопарк.

КХ Мызина А. В. является целостным объектом управления. Направления деятельности данного предприятия не только не являются взаимоисключающими, а являются соответствующими и даже неразрывными друг с другом. Каждое направление реализует не одно, а несколько линейных подразделений организации, поэтому связь между ними взаимообусловленная. Они также взаимосвязаны с функциональными подразделениями организации.

В работе был предложен комплекс мероприятий по повышению эффективности управления КХ Мызина А. В.:

- Создание системы адаптационных мероприятий. Создание системы наставничества.

- Увеличение производственного персонала КХ Мызина А. В. путем расширения штата операторов машинного доения;

- Работникам, которые в силу своих должностных обязанностей расходуют на переговоры по мобильному телефону большие средства, руководство предприятия может приобрести симкарты, стоимость деловых переговоров по которым будет оплачиваться за счет прибыли предприятия.

В результате реализации комплекса предложенных мероприятий чистая прибыль КХ Мызина А. В. в прогнозному году увеличится на 27,7% или на 1202,368 тыс.руб. Производительность труда работников возрастет на 3,5%.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бушуев А.Б. Исследование систем управления. - Санкт-Петербург 2016.- 328с.
2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления, г. Железнодорожный, Моск.обл.:ООО НПЦ «Крылья», 2016., 198 с.
3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента . - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2018. – 278 с.
4. Долгих Т. В., Формулевич Я. В., Дымова И. А. Проектирование оперативных управленческих решений в условиях экономического кризиса // Экономика и предпринимательство. — 2016. — № 1–2. — С. 885–889
5. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учебное-практическое  пособие. — Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2017 — 256 с.
6. Зайцев А.К. Исследование систем управления: Учебное пособие. - Н.Новгород: НИМБ 2017.-123 с.
7. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 157 с.
8. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент: Учебное пособие. - М. 000 «Новое знание», 2017. – 398 с.
9. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учеб. /Коротков, Эдуард Михайлович; 2-е изд. доп. и перераб. - М.: ДеКА, 2016. - 336c. - Библиогр.: с. 332-333.
10. Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия. /Под ред. Литвинов Ф.И. – М.: Менеджмент в России и за рубежом, 2017.-№2-с.91-96.
11. Мишин В.М. исследование систем управления Учебное пособие. - Москва ЗАО «Финстатинформ» 2017. - с. 188
12. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления. — М.: Академический проект, 2017. — 352 с.
13. Туровец О. Г., Родионова В. Н. Управление предприятием в период экономического кризиса // Экономика и предпринимательство. — 2016. — № 11–4(76–4). — С. 995–998
14. Пешкова О. А. Изучение и совершенствование организационных коммуникаций // Молодой ученый. — 2015. — №7. — С. 115-116
15. Рабаданова Р. М., Залова Т. Р., Абидов М. Г. Использование систем поддержки принятия решений для повышения качества принимаемых управленческих решений // Экономика и предпринимательство. — 2017. — № 3–2(80–2). — С. 1094–1099
16. Самохин С. В. Принятие управленческих решений в условиях кризиса [Текст] // Проблемы современной экономики: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Самара, август 2017 г.). — Самара: Вектор, 2017. — С. 102-105
17. Степаненко Н. Роль информации в принятии управленческих решений в условиях системного кризиса // Славянский форум. — 2016. — № 1. — С. 208–211
18. Штейн Е. И., Ильин А. Б., Васильев С. В. Механизмы разработки и принятия управленческих решений в современных организационных структурах // Молодой ученый. — 2016. — №15.1. — С. 174-177
19. Щепакин М.Б. Управление поведением хозяйствующего субъекта в условиях изменений различного характера // Экономика и менеджмент систем управления. 2015. Т. 17. № 3-2. С. 308-318.
20. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. - Издательство - Нева; Олма-Пресс – 2018. – 432 с.