Файл: Человеческий фактор в управлении организацией ( Анализ человеческого фактора в управлении ООО «SВ-777» ).pdf

Источник: составлено по [7, 14, 21]

Как видно из данных таблицы 2.1 в структуре реализованной продукции ООО «SВ-777» преобладают отделочные материалы на долю которых приходится 37,2 % всей реализованной продукции в 2013 году, 35,4 % в 2014 году, 36,8 % в 2015 году.

В таблице 2.2 представлены основные показатели деятельности.

Таблица 2.2 - Основные экономические показатели ООО «SВ-777» в 2013-2015 гг.

Источник: составлено по [7, 14, 21]

Исходя из таблицы 2.2 выручка организации ООО «SВ-777» выросла на 15,47 % в 2014 году и сократилась на 40,93 % в 2015 году. В 2015 году выручка от продаж сократилась за счет появления новых конкурентов, потери постоянного оптового покупателя в лице коммерческой организации ООО«Строй-Мода» и, как следствие, потери доли рынка.

Себестоимость строительных материалов и строительной продукции сокращается из года в год – на 8,87 % в 2014 году и на 37,71 % в 2015 году. Издержкоемкость сокращается и если в 2013 году на долю затрат в выручке приходилось 77 %, то в 2015 году – 64 %.

Численность сотрудников в 2014 году выросла в связи с увеличением объемов, однако, в 2015 году вновь принятые менеджеры не обеспечили должный рост продаж, в связи с чем снижается и производительность их труда.

Средний размер заработной платы в 2014 году увеличился на 20,61 %, а в 2015 году на 16,93 %. Годовой фонд оплаты труда вырос на60,81 % в 2014 году и на 16,93 % в 2015 году.

Производительность труда персонала ООО «SВ-777» снижается из года в год, на 13,41 % в 2014 году и на 40,93 % в 2015 году. Ее резкое падение связано с тем, что в 2015 году происходит снижение объемов производства, однако, руководство не принимает никаких мер по оптимизации персонала и работой с ним с целью достижения максимальных результатов.

В течение всего периода предприятие ООО «SВ-777» является убыточным.

Таким образом, эффективность деятельности ООО «SВ-777» в 2015 году снижается. В рамках дальнейшего анализа проведем оценку эффективности системы управления человеческим капиталом ООО «SВ-777», так как их уровень влияет на прибыльность предприятия, ее ликвидность, финансовую устойчивость, а, следовательно, и стабильную торговлю на рынке.

2.2. Кадровый состав ООО «SВ-777»

В связи с небольшой численностью трудового коллектива ООО «SВ-777» применение линейно-функциональной модели менеджмента можно считать вполне оправданным. Изменения количественного состава персонала фирмы приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Динамика численности и структуры персонала ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг.

Источник: составлено по [7, 14, 21]

Анализируя данные таблицы 2.3 и рисунка 2.3, можно сделать вывод, что изменение в кадровомсоставеруководителей остался без изменения, тогда как штат специалистов и обслуживающего персонала был немного расширен за счет приема в 2014 г. специалиста отдела кадров, водителя

Качественная характеристика персонала организации по возрасту содержится в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Динамика возрастной структуры персонала ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг.

Источник: составлено по [7, 14, 21]

Как показал анализ, наибольшую долю в организации образуют работники в возрасте от 20 до 35 лет (19 человек, или 67,8% от общей численности трудового коллектива). Вторая по численности - группа от 36 до 45 лет (8 человек, или 28,6 %). В самую малочисленную группу входит всего один человек уборщик в возрасте старше 45 лет.

Структура персонала по половому признаку ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг. содержится в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Структура персонала по половому признаку ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг.

Источник: составлено по [7, 14, 21]

В ООО «SВ-777» преобладают мужские рабочие места, их удельный вес составляет 67,9% (таблица 2.5). Относительные доли мужчин и женщин за последние 2 года немного изменились: доля мужских рабочих мест увеличилась на 1,2 %, а женских соответственно уменьшилась. Среди сотрудников ООО «SВ-777» преобладают мужчины – (67,9%) против 32,1 % женщин.

Следующий этап исследования - анализ персонала ООО «SВ-777» по уровню образования, результаты которого объединены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Динамика персонала ООО «SВ-777» по уровню образования за период 2013-2015 гг.

Источник: составлено по [7, 14, 21]

Более половины всего трудового коллектива (38,1% в 2013 г. и 32,2% в 2014-2015 гг.) получили высшее образование, при этом один сотрудник, совмещал обучение с работой.

По сравнению с 2013 г. в 2014 г. специалистов с высшим образованием стало на 1 человека больше. В связи с увеличением общей численности персонала возросло и количество сотрудников со средним специальным образованием (с 13 человек в 2013 г. до 19 человек в 2014-2015 гг.).

Результаты оценки персонала по стажу работы указаны в таблице 2.7.

Таблица 2.7 – Динамика персонала ООО «SВ-777» по стажу за период 2013-2015 гг.

Источник: составлено по [7, 14, 21]

Максимальный стаж, превышающий 2 года, имеет большинство руководителей. В конце 2015 г. в трудовом коллективе превалируют сотрудники, проработавшие в организации от 1 года до 2 лет.

Из представленной информации становится понятным, что большая часть персонала предприятия обладает пока незначительным опытом работы, причем ежегодно наблюдается активная для столь малочисленного коллектива динамика движения кадров, представленная в таблице 2.8.

Таблица 2.8 – Анализ движения персонала ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг.

Источник: составлено по [7, 14, 21]

Как представлено в таблице 2.8, коллектив растет, однако этого недостаточно для активного расширения возможностей компании - реализации новых идей, освоения перспективных направлений деятельности и т.п.

По данным таблицы 2.9 проведем оценку показателей движения персонала ООО «SВ-777».

Таблица 2.9 – Показатели движения персонала ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг.