Файл: Человеческий фактор в управлении организацией ( Анализ человеческого фактора в управлении ООО «SВ-777» ).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 81
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. теоретические основы управления человеческими ресурсами предприятия
1.1 Сущность человеческих ресурсов
Глава 2. Анализ человеческого фактора в управленииООО «SВ-777»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Кадровый состав ООО «SВ-777»
2.3. Анализ системы управления человеческими ресурсами на малом предприятия ООО «SВ-777»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами в ООО «SВ-777»
3.1. Предложения по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами в ООО «SВ-777»
Источник: составлено по [7, 14, 21]
Как видно из данных таблицы 2.1 в структуре реализованной продукции ООО «SВ-777» преобладают отделочные материалы на долю которых приходится 37,2 % всей реализованной продукции в 2013 году, 35,4 % в 2014 году, 36,8 % в 2015 году.
В таблице 2.2 представлены основные показатели деятельности.
Таблица 2.2 - Основные экономические показатели ООО «SВ-777» в 2013-2015 гг.
Показатель |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Темп роста по годам, % |
|
2014/ 2013 г |
2015/ 2014 г |
||||
Выручка , тыс. руб. |
29093 |
33590 |
19840 |
115,46 |
59,07 |
Себестоимость, тыс. руб. |
22323 |
20340 |
12670 |
91,12 |
62,29 |
Затраты на 1 руб. товарной продукции, % |
0,77 |
0,61 |
0,64 |
79,22 |
104,92 |
Численность персонала, чел. |
21 |
28 |
28 |
133,33 |
100,00 |
Средняя заработная плата одного сотрудника, тыс. руб. |
10,48 |
12,64 |
14,78 |
120,61 |
116,93 |
Годовой фонд оплаты труда, тыс.руб. |
2641,0 |
4247,0 |
4966,1 |
160,81 |
116,93 |
Производительность труда, тыс.руб./чел. |
1385,4 |
1199,6 |
708,6 |
86,59 |
59,07 |
Источник: составлено по [7, 14, 21]
Исходя из таблицы 2.2 выручка организации ООО «SВ-777» выросла на 15,47 % в 2014 году и сократилась на 40,93 % в 2015 году. В 2015 году выручка от продаж сократилась за счет появления новых конкурентов, потери постоянного оптового покупателя в лице коммерческой организации ООО«Строй-Мода» и, как следствие, потери доли рынка.
Себестоимость строительных материалов и строительной продукции сокращается из года в год – на 8,87 % в 2014 году и на 37,71 % в 2015 году. Издержкоемкость сокращается и если в 2013 году на долю затрат в выручке приходилось 77 %, то в 2015 году – 64 %.
Численность сотрудников в 2014 году выросла в связи с увеличением объемов, однако, в 2015 году вновь принятые менеджеры не обеспечили должный рост продаж, в связи с чем снижается и производительность их труда.
Средний размер заработной платы в 2014 году увеличился на 20,61 %, а в 2015 году на 16,93 %. Годовой фонд оплаты труда вырос на60,81 % в 2014 году и на 16,93 % в 2015 году.
Производительность труда персонала ООО «SВ-777» снижается из года в год, на 13,41 % в 2014 году и на 40,93 % в 2015 году. Ее резкое падение связано с тем, что в 2015 году происходит снижение объемов производства, однако, руководство не принимает никаких мер по оптимизации персонала и работой с ним с целью достижения максимальных результатов.
В течение всего периода предприятие ООО «SВ-777» является убыточным.
Таким образом, эффективность деятельности ООО «SВ-777» в 2015 году снижается. В рамках дальнейшего анализа проведем оценку эффективности системы управления человеческим капиталом ООО «SВ-777», так как их уровень влияет на прибыльность предприятия, ее ликвидность, финансовую устойчивость, а, следовательно, и стабильную торговлю на рынке.
2.2. Кадровый состав ООО «SВ-777»
В связи с небольшой численностью трудового коллектива ООО «SВ-777» применение линейно-функциональной модели менеджмента можно считать вполне оправданным. Изменения количественного состава персонала фирмы приведены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Динамика численности и структуры персонала ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг.
Категории работающих |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Темп роста, % |
|
2014 г. к 2013 г. |
2015 г. к 2014 г. |
||||
Численность персонала, всего, чел. |
21 |
28 |
28 |
133,3 |
- |
- руководители, чел. |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- специалисты, чел. |
7 |
8 |
8 |
114,2 |
- |
- рабочие, чел. |
13 |
19 |
19 |
146,1 |
- |
Источник: составлено по [7, 14, 21]
Анализируя данные таблицы 2.3 и рисунка 2.3, можно сделать вывод, что изменение в кадровомсоставеруководителей остался без изменения, тогда как штат специалистов и обслуживающего персонала был немного расширен за счет приема в 2014 г. специалиста отдела кадров, водителя
Качественная характеристика персонала организации по возрасту содержится в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Динамика возрастной структуры персонала ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг.
Возраст, лет |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Изменение, % |
||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
2014 г. к 2013 г. |
2015 г. к 2014 г. |
|
20-35 |
14 |
66,6 |
19 |
67,8 |
19 |
67,8 |
135,7 |
- |
36-45 |
6 |
28,6 |
8 |
28,6 |
8 |
28,6 |
133,3 |
- |
Старше 45 |
1 |
4,8 |
1 |
3,6 |
1 |
3,6 |
100 |
- |
Итого |
21 |
100 |
28 |
100,00 |
28 |
100,00 |
133,3 |
- |
Источник: составлено по [7, 14, 21]
Как показал анализ, наибольшую долю в организации образуют работники в возрасте от 20 до 35 лет (19 человек, или 67,8% от общей численности трудового коллектива). Вторая по численности - группа от 36 до 45 лет (8 человек, или 28,6 %). В самую малочисленную группу входит всего один человек уборщик в возрасте старше 45 лет.
Структура персонала по половому признаку ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг. содержится в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Структура персонала по половому признаку ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг.
Половой признак |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Темп роста 2015 г. к 2013 г., % |
|||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
||
Мужчины |
14 |
66,7 |
19 |
67,9 |
19 |
67,9 |
135,7 |
Женщины |
7 |
33,3 |
9 |
32,1 |
9 |
32,1 |
128,5 |
Итого |
21 |
100,00 |
28 |
100,00 |
28 |
100,00 |
133,3 |
Источник: составлено по [7, 14, 21]
В ООО «SВ-777» преобладают мужские рабочие места, их удельный вес составляет 67,9% (таблица 2.5). Относительные доли мужчин и женщин за последние 2 года немного изменились: доля мужских рабочих мест увеличилась на 1,2 %, а женских соответственно уменьшилась. Среди сотрудников ООО «SВ-777» преобладают мужчины – (67,9%) против 32,1 % женщин.
Следующий этап исследования - анализ персонала ООО «SВ-777» по уровню образования, результаты которого объединены в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Динамика персонала ООО «SВ-777» по уровню образования за период 2013-2015 гг.
Образование |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Изменение, % |
||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
2014 г. к 2013 г. |
2015 г. к 2014 г. |
|
Высшее |
8 |
38,1 |
9 |
32,2 |
9 |
32,2 |
112,5 |
- |
Среднее специальное |
13 |
61,9 |
19 |
67,8 |
19 |
67,8 |
146,1 |
- |
Итого |
21 |
100,00 |
28 |
100,00 |
28 |
100,00 |
133,3 |
- |
Источник: составлено по [7, 14, 21]
Более половины всего трудового коллектива (38,1% в 2013 г. и 32,2% в 2014-2015 гг.) получили высшее образование, при этом один сотрудник, совмещал обучение с работой.
По сравнению с 2013 г. в 2014 г. специалистов с высшим образованием стало на 1 человека больше. В связи с увеличением общей численности персонала возросло и количество сотрудников со средним специальным образованием (с 13 человек в 2013 г. до 19 человек в 2014-2015 гг.).
Результаты оценки персонала по стажу работы указаны в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Динамика персонала ООО «SВ-777» по стажу за период 2013-2015 гг.
Стаж, лет |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Изменение, % |
||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
2014 г. к 2013 г. |
2015 г. к 2014 г. |
|
до 1 года |
14 |
66,7 |
19 |
67,8 |
16 |
57,1 |
135,7 |
84,2 |
от 1 до 2 лет |
6 |
28,6 |
7 |
25,0 |
8 |
28,6 |
116,6 |
114,2 |
более 2 лет |
1 |
4,7 |
2 |
7,2 |
4 |
14,3 |
200,00 |
200,00 |
Итого |
21 |
100,00 |
28 |
100,00 |
28 |
100,00 |
133,3 |
100,00 |
Источник: составлено по [7, 14, 21]
Максимальный стаж, превышающий 2 года, имеет большинство руководителей. В конце 2015 г. в трудовом коллективе превалируют сотрудники, проработавшие в организации от 1 года до 2 лет.
Из представленной информации становится понятным, что большая часть персонала предприятия обладает пока незначительным опытом работы, причем ежегодно наблюдается активная для столь малочисленного коллектива динамика движения кадров, представленная в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Анализ движения персонала ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг.
Показатель |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Изменение, % |
|
2014 г. к 2013 г. |
2015 г. к 2014 г. |
||||
Среднесписочная численность персонала, чел. |
21 |
28 |
28 |
133,3 |
100,00 |
Принято всего, чел. |
3 |
6 |
1 |
200,00 |
16,7 |
Уволено всего, чел. |
2 |
3 |
1 |
150,00 |
33,4 |
Источник: составлено по [7, 14, 21]
Как представлено в таблице 2.8, коллектив растет, однако этого недостаточно для активного расширения возможностей компании - реализации новых идей, освоения перспективных направлений деятельности и т.п.
По данным таблицы 2.9 проведем оценку показателей движения персонала ООО «SВ-777».
Таблица 2.9 – Показатели движения персонала ООО «SВ-777» за период 2013-2015 гг.
Показатели движения |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Численность персонала на начало года, чел. |
20 |
25 |
28 |
Принято на работу, чел. |
3 |
6 |
1 |
Выбыло, чел. |
2 |
3 |
1 |
в т.ч. по собственному желанию |
2 |
3 |
1 |
уволено за нарушение трудовой дисциплины |
0 |
0 |
1 |
Численность персонала на конец года, чел. |
21 |
28 |
28 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
20,8 |
27,4 |
27,4 |
Коэффициент оборота по приему сотрудников |
0,15 |
0,22 |
0,04 |
Коэффициент оборота по выбытию сотрудников |
0,09 |
0,1 |
0,04 |
Коэффициент постоянства кадров |
0,86 |
0,80 |
0,98 |