Файл: Человеческий фактор в управлении организацией ( Анализ человеческого фактора в управлении ООО «SВ-777» ).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 83
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. теоретические основы управления человеческими ресурсами предприятия
1.1 Сущность человеческих ресурсов
Глава 2. Анализ человеческого фактора в управленииООО «SВ-777»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Кадровый состав ООО «SВ-777»
2.3. Анализ системы управления человеческими ресурсами на малом предприятия ООО «SВ-777»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами в ООО «SВ-777»
3.1. Предложения по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами в ООО «SВ-777»
Обучение персонала повысит уровень его квалификации и соответственно рентабельность трудового потенциала на 0,58 %, что позволит увеличить прибыль предприятия, часть которой может быть использована на мотивацию сотрудников к повышению уровня образования.
Экономический эффект от предложенных мероприятий с учетом средних экономических потерь представлен в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Экономический эффект от предложенных мероприятий с учетом средних экономических потерь в ООО «SВ-777»
Предложение |
Плановый период |
|||
Первый год после внедрения мероприятия |
Второй год после внедрения мероприятия |
|||
Затраты, тыс.руб. |
Эффектив-ность, тыс.руб. |
Затраты, тыс.руб. |
Эффектив-ность, тыс.руб. |
|
Повышение квалификации персонала |
355,5 |
753,4 |
355,5 |
753,4 |
Обучение по компетенциям |
494,1 |
137,1 |
494,1 |
137,1 |
Итого |
849,6 |
890,5 |
849,6 |
890,5 |
Экономическая эффективность – это дополнительно полученная прибыль ООО «SВ-777» в результате предложенных мероприятий, которая составит в прогнозном году 890,5 тыс. руб.
Отметим эффективность внутреннего корпоративного обучения персонала для ООО «SВ-777»: сотрудники осознают свой опыт работы в компании, ее конкурентные преимущества на рынке консультационно-правовых услуг; индивидуальный уровень образования и квалификации смещается на групповой уровень всей компании, что позволяет развиваться каждому сотруднику; эффектом внутреннего обучения является ускорение адаптации новых сотрудников.
Таким образом, предложенные мероприятия позволят повысить уровень образования и квалификации кадров, следовательно, и эффективность управления персоналом организации.
Заключение
Одной из наиболее важных областей управление организацией является управление людьми. Для каждой организации это важный ресурсов. Они способны использовать финансовые ресурсы, создавать новые продукты, а также контролировать качество.
Управление человеческими ресурсами выполняет несколько функций: набор и отбор персонала, адаптация, оценка персонала, обучение и развитие, регулирование трудовых отношений, обеспечение безопасности, организация системы компенсаций и пособий и т.д.
Практическое исследование управления персоналом было проведено на материалах ООО «SВ-777.
В результате научно-исследовательского поиска по совершенствованию кадровой работы в ООО «SВ-777» были сформулированы предложения по ее совершенствованию.
Проведенный анализ позволил выявить следующие проблемы:
- Возможность обучать только малое количество сотрудников из-за отсутствия свободных денежных средств.
- Нет четко установленной периодичности обучения персонала.
- Нет конкретных разработанных программ и методик обучения.
Для решения этих проблем, а так же для увеличения эффективности обучения персонала были разработаны три направления совершенствования системы обучения персонала ООО «SВ-777»:
- Разработка плана развития работников, целью которого является обеспечение специальной подготовки руководителей и специалистов станций технического обслуживания.
- Организация корпоративного обучения.
- Внедрение системы наставничества в работу предприятия. Курс обучения рассчитан на 2-4 месяца.
Выполнение этих рекомендаций поможет повысить образовательный уровень сотрудников фирмы, что в свою очередь благоприятно скажется на деятельности всей организации в целом.
В ходе проведенного анализа управления персоналом в ООО «SВ-777» были выявлены следующие проблемы:
- персонал организации имеет недостаточный уровень образования;
- в организации уделяется недостаточное внимание повышению квалификации персонала.
В целях совершенствования управления персоналом в ходе исследования были разработаны рекомендации. В их числе:
- система профессионального обучения;
- обучение персонала по компетенциям.
Реализация предложенных мероприятий на практике позволит повысить не только уровень образования и квалификации персонала, но и принести организации дополнительную прибыль, которая составит 890,5 тыс.руб.
Эффективность внедрения корпоративного обучения также позволит повысить конкурентные преимущества ООО «SВ-777» на рынке консультационно-правовых услуг; ускорить адаптацию новых сотрудников в организации; сместить индивидуальный уровень образования и квалификации сотрудников на групповой уровень всей компании, что позволит развиваться каждому члену коллектива; сплотить сотрудников вокруг интересов компании; дать сотрудникам возможность приобрести специальные навыки и знания, необходимые для работы в сфере консультативно-правовых услуг; укрепить корпоративную культуру, сделать из сотрудников единомышленников.
Список использованных источников
-
-
-
- Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 25.11.2016)
- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 25.11.2016).
- Алексеева И.А. Инновационные подходы в управлении человеческими ресурсами / И.А. Алексеева // Актуальные проблемы экономики и управления. - 2015. - № 2 (6). - С. 56-61.
- Бережная О.В. Управление человеческими ресурсами в условиях глобализации: национальный и корпоративный уровень / О.В. Бережная, М.А. Аль-Таифи // CeterisParibus. - 2016. - № 9. - С. 16-20.
- Блинникова А.В. Управление человеческими ресурсами в экономике знаний / А.В. Блинникова, Е.С. Щенникова // Вестник Международного института менеджмента ЛИНК. - 2016. - № 11 (40). - С. 59-71.
- Былкова Д.А. Проблемы управления персоналом в менеджменте / Д.А. Былкова, Н.С. Базанова // Научно-образовательный потенциал молодежи в решении актуальных проблем XXI века. - 2015. - № 3. - С. 112-113.
- Важенин А.В. Управление человеческими ресурсами (humanresourse) как составляющая менеджмента качества / А.В. Важенин, Н.П. Лонцих // Проблемы социально-экономического развития Сибири. - 2016. - № 1 (23). - С. 20-25.
- Валишин Е.Н. Личностный аспект в управлении человеческими ресурсами организации / Е.В. Валишин // Управленческие науки в современном мире. - 2015. - Т. 1. - № 1. - С. 608-612.
- Гаджиева Е.Ю. Управление человеческими ресурсами в условиях глобального экономического кризиса / Е.Ю. Гаджиева // Научный вестник Южного института менеджмента. - 2016. - Т. 1. - № 3 (15). - С. 10-12.
- Жумабекова А.С. Процесс управления человеческими ресурсами, связанный с компетенцией и управлением знаниями / А.С. Жумабекова // Вестник магистратуры. - 2015. - № 4-2 (43). - С. 135-137.
- Загорулько Ю.В. Использование российскими предприятиями опыта зарубежных стран по управлению человеческими ресурсами / Ю.В. Загорулько, Н.Ф. Николадзе // Экономика и социум. - 2015. - № 2-5 (15). - С. 750-753.
- Земсков В.В. Управление человеческими ресурсами в системе экономической безопасности / В.В. Земсков // Успехи современной науки и образования. - 2016. - Т. 3. - № 11. - С. 37-39.
- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2012. - 304 с.
- Кибанов А. «Управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами»: сущность , сходства и различия понятий / А. Кибанов // Кадровик. - 2013. - № 8. - С. 68-78.
- Киеня Е.А. Управление человеческими ресурсами как фактор повышения конкурентоспособности предприятия / Е.А. Киеня, И.И. Винцелович, О.Е. Заянчиковская // Инновационное развитие. - 2016. - № 4 (4). - С. 38-40.
- Коблева А.Л. Управление человеческими ресурсами: теоретические аспекты / А.Л. Коблева // Экономика. Право. Менеджмент: современные проблемы и тенденции развития. - 2015. - № 9. - С. 61-66.
- Кузьмин А.М. Управление человеческими ресурсами / А.М. Кузьмин, Е.А. Высоковская // Методы менеджмента качества. - 2015. - № 1. - С. 19.
- Лапшина З.В. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами организации / З.В. Лапшина, К.С. Прахт // NovaInfo.Ru. - 2015. - Т. 1. - № 32. - С. 86-90.
- Латыпов Р.М. Рынок труда и управление человеческими ресурсами / Р.М. Латыпов // В сборнике: Студент и аграрная наука Материалы Х Всероссийской студенческой научной конференции. - 2016. - С. 295-298.
- Маслов К.Ю. Управление человеческими ресурсами / К.Ю. Маслов // Научный альманах. - 2016. - № 4-1 (18). - С. 139-141.
- Мильгуй Т.П. Основные подходы к управлению человеческими ресурсами / Т.П. Мильгуй, А.Б. Винникова // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2016. - № 2 (44). - С. 114-117.
- Мичурина О.Ю. Достижение экономической и социальной эффективности при управлении человеческими ресурсами / О.Ю. Мичурина, А.С. Холкина // Наука и современность. - 2016. - № 44. - С. 152-158.
- Мухина Е.Р. Основы теории управления персоналом / Е.Р. Мухина // Международный научно-исследовательский журнал. - 2015. - № 5-3 (36). - С. 58-59.
- Набережных М.М. Теоретические аспекты управления персоналом / М.М. Набережных // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. - 2015. - № 5 (107). - С. 41-45.
- Поташева Г.А. Управление человеческими ресурсами на основе самоорганизации / Г.А. Поташева // Научное обозрение. - 2016. - № 8. - С. 165-169.
- Романенко М.А. Отличия управления человеческими ресурсами проекта от классического управления персоналом организаций / М.А. Романенко // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. - 2016. - № 2 (18). - С. 64-68.
- Рязанцева И.В. Гуманистический подход к управлению человеческими ресурсами / И.В. Рязанцева, Т.А. Самойлюк // Теория и практика общественного развития. - 2016. - № 6. - С. 76-78.
- Смолькин В.П. Стратегическое управление человеческими ресурсами: основные подходы и понятия / В.П. Смолькин, Е.В. Воловая // Научное обозрение. - 2016. - № 16. - С. 100-105.
- Соколова И.А. Управление человеческими ресурсами: актуальные тенденции / И.А. Соколова, А.В. Соколов //
Дискуссия. - 2015. - № 5 (57). - С. 50-56. - Федорова Л.Д. Управление человеческими ресурсами как условие роста эффективности труда / Л.Д. Федорова // Евразийский научный журнал. - 2015. - № 6. - С. 31.
- Цвирова И.П. Управление человеческими ресурсами как особый вид управленческой деятельности / И.П. Цвирова // В сборнике: Управление экономическим развитием регионов: анализ тенденций и перспективы развития материалы 14-ой региональной научно-практической конференции молодых ученых. - 2016. - С. 174-176.
- Черепанов В.В. Инновационный подход к управлению человеческими ресурсами / В.В. Черепанов // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. - 2015. - № 6-2. - С. 152-155.
- Чульчаева С.А. Управление человеческими ресурсами / С.А. Чульчаева // Политика, экономика и социальная сфера: проблемы взаимодействия. - 2016. - № 2. - С. 173-175.
- Шабурова А.В. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами / А.В. Шабурова, Т.А. Самойлюк // Теория и практика общественного развития. - 2016. - № 2. - С. 47-48.
- Шапошникова Р.Р. К вопросу об управлении человеческими ресурсами в России / Р.Р. Шапошникова, А.Н. Фролова // Экономика и социум. - 2015. - № 6-3 (19). - С. 158-160.
-
-