Файл: Роль мотивации в поведении организации ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ».pdf

Целями деятельности являются:

- организация и проведение научных, клинических, экспериментальных и опытно-конструкторских работ для усовершенствования методов диагностики и лечения неотложных состояний;

- оказание специализированной скорой и неотложной, а также плановой медицинской помощи населению;

- осуществление образовательной деятельности по программам послевузовского образования (аспирантура, ординатура) и дополнительного профессионального образования (профессиональная переподготовка и повышение квалификации);

- организация и проведение медико-образовательной деятельности, обучение специалистов новейшим достижениям медицины на передовом отечественном и зарубежном опыте.

С 2014 года в ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» работает отдел организации и развития внебюджетной деятельности, основной целью которого является разработка совместно с другими отделами Института единой политики развития медицинской и иных видов деятельности Института, оказываемых юридическим и физическим лицам на платной основе. Заказчики ценят возможность экстренной госпитализации, высокую квалификацию врачебного и среднего медицинского персонала, серьезную научную базу и современное диагностическое оборудование.

В Институте 34 научных подразделения, 628 врачей, 143 научных сотрудника, из них: академиков РАН - 2, членов-корреспондентов РАН – 2, профессоров - 27, докторов наук - 68.

Управление ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» осуществляется в соответствии с федеральными законами, законами и иными нормативными правовыми актами города Москвы и настоящим Уставом. Исполнительным органом Учреждения является Директор, назначаемый Учредителем.

ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» рассматривает персонал в качестве своего главного актива и ценности. Поэтому важнейшая задача социально-кадрового блока в условиях совершенствования системы управления и повышения требований к менеджменту компании - повышение уровня подготовки персонала. В ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» существует своя корпоративная культура - это ценности, традиции и правила поведения, принятые в организации, разделяемые и исполняемые всеми сотрудниками.

Модель корпоративной культуры ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» включает:

- видимые атрибуты - это все то, что можно увидеть и услышать (бренд ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», фирменная и корпоративная одежда, дресс-код для офисных работников, речевые обороты, символика, корпоративные СМИ);

- провозглашаемые ценности - это установки, традиции, действия и стандарты, которые озвучиваются и транслируются руководством ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» как часть стратегии (например, ценности профессии, история Учреждения, профессиональные и корпоративные компетенции, обучение и оценка персонала);

- базовые представления - это реальные действия сотрудников ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», зачастую не осознаваемые и совершаемые как само собой разумеющееся.

В ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» применяется десять основных этических принципов: быть лидером; работать на совесть; гордиться званием работника Института; ориентироваться на результат; принимать взвешенные решения; воспринимать себя частью целого; ставить на первое место человека; соблюдать коммерческие интересы Института; стремиться к новому; опираться на мастерство.

2.2. Анализ кадрового состава и системы трудовой мотивации в компании

Проведем анализ кадрового состава ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» по количественным и качественным показателям.

Таблица 1

Среднесписочная численность работников ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ»

По данным таблицы 1 видно, что среднесписочная численность работников ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» уменьшилась с 3 514 человек в 2016 году до 3 458 человек в 2018 году, что связано с оптимизацией штата.

В таблице 2 представлены данные по половому составу работников.

Таблица 2

Гендерный состав работников ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ»

Как видно из таблицы 2 большую часть сотрудников (87,7%) составляют женщины. При этом доля женщин за последние 3 года увеличивалась.

В таблице 3 приводятся данные о возрастной структуре персонала ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ».

Таблица 3

Возрастная структура работников ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ»

Наибольшую долю в возрастной структуре работников ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» занимают сотрудники в возрасте старше 50 лет (37,3%). За последние 3 года доля сотрудников старше 50 лет незначительно, но увеличилась. Также примерно равные доли в структуре занимают сотрудники в возрасте от 31 года до 40 лет и сотрудники в возрасте от 41 года до 50 лет (24,37 % и 26,69 % соответственно). Сотрудники в возрасте до 30 лет в структуре занимают наименьшую долю (11,64 %).

В таблице 4 представлены данные о качественном составе персонала.

Таблица 4

Структура персонала ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ»

Как видно из таблицы 4 наибольший удельный вес в структуре персонала ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» занимают средние медицинские работники: фельдшера, медицинские сестры, акушерки (43,69%). Наименьший удельный вес занимают младшие медицинские работники: санитары, сестры-хозяйки (17,52 %).

В таблице 5 приведены данные об укомплектованности кадрами ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ».

Таблица 5

Укомплектованность кадрами ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ»

В 2018 году по штатному расписанию утверждено 4 142,75 должностей. Из них занято 4 100,25 должностей. В динамике за последние 3 года увеличилось количество занятых должностей. Всего на занятых должностях в 2018 году работало 3 458 человек. По занятым должностям штат укомплектован на 98,97 %. По физическим лицам штат укомплектован на 83,47 %. В динамике за 3 года наблюдается повышение процента укомплектованности кадрами. На занятых должностях работает 374,5 совместителей, 102 из них внешние совместители.

В таблице 6 прописаны причины увольнения сотрудников ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ».

Таблица 6

Причины увольнения работников ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ»

По данным таблицы 6 видно, что с 2016 года по 2018 год наблюдалась тенденция снижения увольнений сотрудников. Наибольшая часть сотрудников (56,1%) в 2018 году уволилась по собственному желанию. В динамике за 3 года наблюдается увеличение доли сотрудников, уволившихся по собственному желанию. 29 % сотрудников в 2018 году уволились по соглашению сторон. Остальные причины увольнений занимают незначительные доли.

В таблице 7 приведены данные о динамике движения кадров в ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ»

Таблица 7

Динамика движения кадров ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ»

Можно сделать вывод об устойчивости коллектива ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ». В динамике коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент общего оборота снижаются. Коэффициент текучести в динамике снижается.

Далее рассмотрим особенности сложившейся системы мотивации персонала в учреждении. ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» строит отношения с работниками на основе взаимного уважения и исполнения взаимных обязательств. Как Институт, так и его работники разделяют общие ценности, осознанно и добросовестно выполняют свои обязательства по отношению друг к другу. Взаимодействие между работниками в ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» выстраивается на основе уважения личности и нацеленности на результат, с тем, чтобы успешно решать профессиональные задачи, обеспечивать условия для профессионального и личностного развития и поддерживать конструктивные отношения в коллективе.