Файл: Организация и развитие коммерческой деятельности предприятий на рынке товаров и услуг.pdf

Таблица 1

Характеристика ресурсного потенциала супермаркета «Лента»

Среднесписочная численность работников предприятия торгов­ли в отчетном году увеличилась на 3 человека или 6% по сравнению с прошлым годом. Среднегодовая стоимость основных фондов увеличи­лась на 27%, количество дней работы магазина за год увеличилось на 1 день (0,3%) и количество часов работы предприятия также увеличи­лось на 1 час или 7% по сравнению с прошлым годом.

Далее рассмотрим показатели хозяйственной деятельности ма­газина «Лента» (табл. 2).

Таблица 2.

Характеристика основных экономических показате­лей деятельности предприятия супермаркета «Лента»

При анализе основных показателей хозяйственной деятельности предприятия прослеживается как положительная, так и отрицательная динамика экономических показателей. Товарооборот предприятия «Лента» в отчетном году по сравнению с прошлым увеличился на 17,8% и составил 1 645 996 тыс. руб. в отчетном году, издержки обращения увеличились на 9,7% или на 19653,3 тыс. руб.

Валовой доход от реализации увеличился на 16,9%, что привело к увеличению издержек обращения на 19 653,3 тыс. руб., что повлекло за собой увеличение объема продаж.

Прибыль от основной деятельности увеличилась на 75 779,2 тыс. руб. или на 21,03% к 2017 году. Это говорит о том, что товары предприятия пользуются спросом.

Прочие доходы и расходы магазина увеличились в сравнении с прошлым годом на 400 и 440 тыс. руб. соответственно, что является естественным в связи с инфляцией.

В связи с увеличением товарооборота, увеличился и налог на прибыль в абсолютном выражении на 15 147,8 тыс. руб. (или на 20,8%).

В конечном итоге чистая прибыль увеличилась на 20,9% и составила в отчетном году 351 062,8 тыс. руб., соответственно, изменение произошло на 60 591,4 тыс.руб. Из всего этого можно сделать вывод о том, что рыночное положение рассматриваемого предприятия «Лента» улучшилось не по всем показателям.

Произведем анализ производительности труда и оценки динамики ее изменения за 2018 год в сравнении с динамикой показателей товарооборота и численности работников, представленный в таблице 3.

Таблица 3

Динамика производительности труда работников торгового предприятия

По результатам таблицы вышеприведённой можно сделать вывод, что на предприятии при росте товарооборота в отчетном году на 17,8% и увеличении численности работников на 6% производитель­ность труда возросла на 3117,8 тыс.руб. или на 11,2% это связано как с увеличением товарооборота, так и с ростом числа работников.

Эффективность финансово-хозяйственной деятельности торго­вого предприятия во многом зависит от персонала, выполняющего все необходимые функции, его численности, состава и рациональности использования работников, поэтому особое значение имеет эконо­мический анализ всех процессов, связанных с использованием такого важного трудового ресурса, как численность работников.

Таблица 4

Показатели общей численности работников торгового предприятия

Информация, приведенная в табл. 4, свидетельствует, что на торговом предприятии при росте товарооборота на 17,8 % и увели­чении численности работников на 6 % производительность труда воз­росла с 27938,7 тыс. руб. до 31056,5 тыс. руб., то есть повысилась на 11,2 %, или на 3117,8 тыс. руб.

Изменение величины выработки в стоимостном выражении на 3117,8 тыс. руб. связано как с увеличением товарооборота, так и с рос­том числа работников. Способ цепной подстановки позволяет выявить количественную степень воздействия этих факторов на про­изводительность труда (ПТ):

ПТ_6аз = 1396936 / 50 = 27938,7 тыс. руб.,

ПТ_расч = 1396936 / 53 = 26357,3 тыс. руб.,

ПТ_отч = 1645996 / 53 = 31056,5 тыс. руб.

Следовательно, повышение численности работников с 50 до 53 человек явилось фактором снижения производительности труда на 1581,4 тыс. руб. (26357,3 - 27938,7), а рост товарооборота обеспечил ее увеличение на 4699,2 тыс. руб. (31056,5 - 26357,3). Суммарное вли­яние двух факторов составило исходную разницу 3117,8 тыс. руб.

В ходе анализа можно определить не только влияние товаро­оборота на производительность труда, но и обратную взаимосвязь этих показателей, то есть выявить, какова роль выработки в достигнутом приросте товарооборота в отчетном году по сравнению с прошлым годом на 249060 тыс. руб. В предприятии возросла как численность персонала (106%), так и производительность труда (111,2%) — следо­вательно, увеличение товарооборота связано с воздействием обоих факторов, причем значимость последнего выше, что отражает интен­сивный характер развития товарооборота, если рассматривать его ди­намику в действующих ценах.

Доля прироста товарооборота за счет изменения выработки:

Дт = (1 - (6 / 17,8)) x 100 % = 66 %.

Таким образом, из общего прироста товарооборота в объеме 249060 тыс. руб. 66% или 164379,6 тыс. руб. достигнуто на основе по­вышения производительности труда, а 34% прироста или 84680,4 тыс. руб. обусловлено ростом численности работников.

В процессе анализа необходимо учитывать, что стоимостной показатель производительности труда изменяется в результате воздей­ствия разных причин, но в наибольшей степени он отражает действие факторов роста (снижения) товарооборота.

Скорректированный показатель, характеризующий изменение числа работников с учетом роста товарооборота за 2018 год в со­поставимых ценах на 7,1%, позволил сделать вывод, что на пред­приятии наблюдается относительная экономия численности ра­ботников:

50 х 1,071 = 53,56 чел.,

53 - 53,56 = - 0,56 чел.

Это означает, что рост числа торговых работников на предприя­тии оправдан, поскольку связан с производственной необходимостью (увеличением объема торговой деятельности, повышением уровня об­служивания и т. п.).

Оценка структуры персонала предприятия свидетельствует, что наибольший удельный вес в нем занимают торгово-оперативные ра­ботники (70% и 67,92%). За два года резких изменений в соотношении отдельных категорий работников не произошло. Вместе с тем обраща­ет на себя внимание рост числа прочих работников и высокий удель­ный вес этой группы в общей численности персонала — 16,9 %. Такая тенденция требует выявления конкретных причин, объясняющих необходимость этого роста, а также принятия мер по оптимизации численности вспомогательного персонала в случае его необоснованно­го завышения.Для точного анализа работы предприятия немаловажным фак­тором является оценка структуры продаж по товарным группам. Ис­ходными данными для расчета будут являться показатели товарообо­рота по всем товарным группам в анализируемом периоде, представ­ленные в таблице .5.

Таблица 5

Динамика структуры ассортимента по отдельным то­варным группам

Можно сделать вывод, что динамика структуры продаж по то­варным группам неоднородна. Такие товарные группы, как бакалея, вино-водочные изделия и замороженные продукты в отчетном году по сравнению с прошлым повысили свой удельный вес продаж. Осталь­ные же группы сократили значения своих удельных весов в отчетном году. В целом, можно сказать, что сдвиг удельных весов отдельных товарных групп в динамике отличается в среднем на 0,5% и является незначительным, что свидетельствует об устойчивости ассортимента. Но для того, чтобы определить какие группы товаров приносят боль­шую часть прибыли необходимо провести АВС-анализ. Первым шагом упорядочим товарные группы в порядке возрастания их удельного веса в товарообороте.

Таблица 6

АБС-анализ товарооборота предприятия торговли по отдельным товарным группам за 2018 период

Из проведенного анализа можно сделать вывод, что больший процент прибыли приносят следующие товарные группы: 1,2,3,4,12,5,11 и 6. Эти товарные группы можно считать лидерами про­даж, именно они дают до 80% оборота, следовательно, на эти товарные группы следует обратить особое внимание. В следующую группу В относятся товарные группы 7 и 8, они являются товарами средней сте­пени важности. К последней категории С относятся 10,9 и 13 товарные группы, наименее важные товары