Файл: Общие особенности кадровой стратегии малых предприятий (Профессионально-квалификационная структура кадров).pdf
Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 578
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Профессионально-квалификационная структура кадров
1.2 Состав кадров и его изменения
1.3 Программы управления производительностью труда
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности кафе «Абрикос»
2.2 Анализ структуры и состава кадров кафе «Абрикос»
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
-основная доля работников кафе (58%) занята ручным трудом, 30 % персонала работают в неблагоприятных условиях труда.
-45% сотрудников кафе не удовлетворены своей работой, около 40% не вполне удовлетворены и только 24% испытывают удовлетворенность от работы.
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов проводится с целью выявления резервов роста производительности труда.
Полнота использования трудовых ресурсов кафе «Абрикос».
По данным таблицы Д.2: в отчетном году фактический фонд рабочего времени меньше 2013 г. на 79,6 час. Влияние факторов на его изменение установили способом абсолютных разниц.
По данным нижеприведенной таблицы 2.2:
-наибольший удельный вес в сокращении фонда рабочего времени занимает изменения количества дней отработанных 1 рабочим за год. Из-за снижения данного показателя, фонд рабочего времени сократился на 476 часов;
-средняя продолжительность рабочего дня сократилась на 0,1 час. Это повлекло за собой падение фонда рабочего времени на 32 часа;
-увеличение численности рабочих в 2014 г. на 2 чел., привело к увеличению фонда рабочего времени на 428,4 часа (таблица 2.1):
Таблица 2.2
Расчет влияния факторов на фактический фонд рабочего времени
|
Фактор/ изменение: |
Расчеты |
|
среднесписочной численности |
(20-18)* 18 *11,9 = 428,4 |
|
среднего числа дней отработанных 1 рабочим за год |
(16-18)* 20* 11,9 = -476 |
|
среднего числа часов отработанного 1 рабочим за смену |
(11,8-11,9) * 16 *20 = -32 |
|
Итого |
∆ФРВ = 428,4 – 476 – 32 = -79,6 |
Итак, в совокупности под влиянием вышеперечисленных факторов фонд рабочего времени сократился на 79,6 часов. Это очень внушительные потери рабочего времени для кафе «Абрикос».
Расчет баланса рабочего времени.
По данным анализа, в 2016 г.: неявки на работу возросли против плана на 6 дней (увеличение составило 4 дня) и вызвано: превышением плановой величины ежегодных отпусков на 2 дня; болезнями на 2 дня.
Снижение числа неявок составило лишь 45,4% (таблица Д.3).
Как видно из приведенных выше данных, имеющиеся трудовые ресурсы кафе «Абрикос» использует недостаточно полно.
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.
Исходя из данных таблицы Е.1, в 2015 г. в кафе «Абрикос» наблюдается повышение производительности труда:
-план по среднегодовой выработке на одного работника ППП и одного рабочего выполнен на 179,34% и 164,63% соответственно;
-среднедневная выработка рабочего повысилась на 165,43%;
-часовая выработка рабочего повысилась на 165,4%;
-не выполнен план по отработанным человеко-часам и человеко-дням как на одного работающего в кафе, так и на одного рабочего этого же кафе.
Причиной наблюдаемых снижений значений показателей выступает не только сокращение численности работающих на предприятии, а в совокупности с этим и сокращением численности отработанных дней рабочими за год.
По данным таблицы Е.1, среднегодовая выработка работника кафе «Абрикос» выше плановой на 358,64 млн. руб. (558,67-200,0).
На это оказали влияние следующие факторы:
-под влиянием такого фактора как удельный вес рабочих в общей численности работников, среднегодовая выработка работающего увеличилась на 10,36 млн. руб. Это связано с организационными моментами производственной деятельности;
-за счет такого фактора как количество отработанных дней одним рабочим за год, среднегодовая выработка работника уменьшилась на 0,64 млн.руб.
Данное снижение произошло из-за снижение рабочих дней в 2015 г. против плана на 1 день;
-продолжительность рабочего дня в 2015 г. против плана не изменилась, и этот показатель не отразился на среднегодовую выработку работающего;
-под влиянием среднечасовой выработки рабочих, среднегодовая выработка работников увеличилась на 347,38 млн. руб. (Таблица 2.3):
Таблица 2.3
Расчет влияния факторов на производительность труда в 2014 г
|
Фактор/ изменение от: |
Расчеты |
|
доли рабочих в общей численности ППП |
210,67 – 200,31 = 10,36 |
|
количества отработанных дней одним рабочим за год |
210,026 – 210,67 = -0,64 |
|
продолжительности рабочего дня |
210,026 – 210,026 = 0 |
|
среднечасовой выработки |
557,4 – 210,026 = 347,38 |
|
Итого |
10,36 -0,64 + 0 + 347,38 = 357,1 |
Проведем анализ производительности труда кафе в 2016 г.
Исходя из таблицы Е.2, наблюдается снижение производительности труда:
-фактическая среднегодовая выработка на одного рабочего оказалась ниже запланированной на 5,06%;
-недовыполнение плана по среднедневной и среднечасовой выработке составляет 5,86% и 5,12% соответственно;
-не выполнен план по отработанным дням и часам рабочими (таблица 2.4).
Таблица 2.4
Расчет влияния факторов на изменение среднегодовой выработки
|
Фактор/изменение от: |
Расчеты |
|
количества отработанных дней одним рабочим за год |
(320 – 325)*11,9*0,215 = -12,79 |
|
продолжительности рабочего дня |
(11,8 – 11,9)*320*0,215 = -6,88 |
|
среднечасовой выработки |
(0,203 – 0,215)*320*11,8 = -45,31 |
|
Итого |
∆ГВ' = -12,79 – 6,88 – 45,31 = -64,56 |
Итак, в кафе наблюдается снижение производительности труда:
-среднегодовая выработка одного рабочего по отношению к плану снизилась на 64,56 млн. рублей.
-снижение среднегодовой выработки одного рабочего повлияло на снижение среднегодовой выработки 1 рабочего в сумме -45,31 млн.руб.
Поскольку некоторыми из показателей эффективности использования трудовых ресурсов являются показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой производительности труда, то рассмотрим взаимосвязь их индексов.
Расчет индексов произведем с помощью таблицы Е.3. Как видно из таблицы :
-среднегодовая выработка в 2016 г. одного работника снизилась на 10,56%,4;
-среднегодовая выработка 1 рабочего снизилась на 15,9%;
-наблюдается снижение среднедневной среднечасовой выработки - на 0,42;
Снижение средней годовой выработки одного работающего обусловлено влиянием следующих факторов:
-снижением часовой выработки рабочих на 14,35%,
-снижением средней фактической продолжительности рабочего года на 1,23% при одновременном снижении средней продолжительности рабочего дня рабочих на 0,1%
-и увеличении удельного веса рабочих на 6,38%.
Индексы, характеризующие динамику указанных показателей, взаимосвязаны: 0,89 = 1,06*0,99*0,98*0,86
Индекс средней годовой выработки, отражающий влияние этих факторов:
Т. о., в кафе существует проблема снижения производительности труда.
Анализ использования трудовых ресурсов, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда.
Анализ использования фонда заработной платы;
Анализ фонда оплаты труда персонала проведем по данным таблицы Ж.1:
в 2016 г. ФОТ увеличился на 254,3 млн. руб., что положительно характеризует предприятие. Изменение среднего размера заработной платы 1 работающего произошло за счет изменения тарифных ставок («ученики», «рабочие»), изменения средних окладов («медицинские работники», «служащие»).
Анализ использования средств, направляемых на потребление.
По данным таблицы Ж.2: наибольший удельный вес в составе средств, использованных на потребление, занимает ФОТ, включаемый в себестоимость продукции.
В 2016 г. в общем фонде заработной платы возрастает доля выплат за счет чистой прибыли на 0,22% и фонда социальной защиты на 0,27%.
Относительное отклонение (∆ФЗПотн)=1627,2-(324*0,99 +1039,4)=+ 267,04 млн. руб.
Относительное отклонение со знаком плюс, т.о.- в 2016г. имеется относительный перерасход в использовании ФЗП в размере 267,04 млн. руб.
Переменная часть фонда зарплаты зависит от объёма производства продукции (VВП), его структуры (УДi), удельной трудоёмкости (УТЕi) и уровня среднечасовой оплаты труда (ОТi).
Для определения влияния этих факторов на абсолютное и относительное отклонение заработной платы используем данные таблицы Приложения Ж.3.
Таким образом, перерасход по переменной части заработной платы составила в 2016 г. 21,6 млн. руб., в том числе за счет факторов, представленных в таблице 2.5:
Таблица 2.5
Влияния факторов на абсолютное и относительное отклонение ЗП
|
Фактор/ изменение от: |
Расчеты |
|
увеличения объема выпуска продукции |
320,76 - 324 = -3,24 |
|
изменения структуры производства |
366,26 – 320,76 = +45,5 |
|
роста трудоемкости продукции |
418,58 – 366,26 = + 52,32 |
|
повышения уровня оплаты труда |
345,6 – 418,58 = -72,98 |
Рассчитаем фонд заработной платы работников. Данные для рассчеты фонда заработной платы работников представлены в таблице Приложения Ж.4
Таким образом, перерасход фонда зарплаты произошёл в основном за счёт:
- роста среднегодовой оплаты труда работников предприятия и увеличения его численности (на 112,53 и 114,44 млн.руб. соответственно);
-сокращение дней работы персона и продолжительности рабочей смены привело к экономии в сумме 14,25 и 9,59 млн.руб. соответственно (таблица 2.6):
Таблица 2.6
Причины изменения постоянной части фонда оплаты труда
|
Фактор/изменение от: |
Расчеты |
|
численности ППП: |
(20-18) * 324 * 11,9 * 0,01497 = 114,44 |
|
количества отработанных дней: |
20 * (320-324) *11,9 * 0,01497 = -14,25 |
|
средней продолжительности рабочего дня: |
20*320*(11,8-11,9)*0,01497 = -9,59 |
|
среднечасовой заработной платы |
20*320*11,8*(0,01646-0,01497) = 112,53 |
|
Итого |
∆ФЗП = 203,13 |
Анализ соответствия между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда.
Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом:
Iзп(ср) = 62,16/57,74 = 1,077
Аналогичным способом рассчитывается индекс производительности труда :
Iгв = 499,7/558,67 = 0,89
Коэффициент опережения равен: Коп = 0,89/1,077 = 0,83
Сумма экономии или перерасхода фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты:
Т.о., перерасход заработной платы в отчетном 2016 г. составил 282,53 млн.руб.
Проведем анализ показателей эффективности использования фонда заработной платы.
По данным таблицы Ж.5: в 2016 г. наблюдается снижение всех показателей использования ФЗП, кроме чистой прибыли на рубль фонда оплаты труда, которая в свою очередь в 2016 г. увеличилась.
Наиболее существенным показателем является объем выручки на рубль выплаченной заработной платы. Данные для факторного анализа производства продукции на рубль зарплаты обобщим в таблице Ж.6.
По данным таблицы Ж.7, узнаем, за счёт каких факторов изменилось производство продукции на рубль заработной платы (Таблица 2.7):
Таблица 2.7
Изменение производства продукции на рубль заработной платы
|
Фактор/изменение от: |
Расчеты |
|
удельного веса рабочих в общей численности персонала |
9,56 – 8,98 = 0,58 |
|
среднегодового заработка одного работника предприятия |
8,98 – 9,67 = - 0,69 |
|
количества отработанных дней одним рабочим за год: |
9,44 – 9,56 = -0,12 |
|
средней продолжительности рабочего дня |
9,36 – 9,44 = -0,08 |
|
среднечасовой выработки рабочего |
8,01 – 9,36 = -1,35 |
|
Итого |
8,01 – 9,67 = - 1,66 |
Анализ показывает: положительное влияние на выпуск продукции на рубль заработной платы оказывает удельный вес рабочих в общей численности (+0,58).
На завершающем этапе, по результатам SWOT-анализа была составлена Матрица решений. По данным матрицы, главными проблемами кафе являются: низкая оплата труда и слабая база поощрения персонала (таблица И.4).
Итак, по данным анализа, сделаны определенные выводы:
1) Из анализа использования рабочего времени следует:
-трудовые ресурсы используются не полностью, существенны потери рабочего времени: в 2014 г. фактический фонд рабочего времени меньше 2015г. на 76,9 ч.;