Файл: Организация оплаты труда, на пример реально существующей организации (Понятие оплаты труда).pdf

ФЗПпл. – фонд заработной платы по плану;

ФЗПфакт. – фонд заработной платы фактически.

2 этап. Анализ постоянной и переменной частей фонда оплаты труда. Для оценки использования фонда оплаты труда в учетно-аналитической практике субъектов хозяйствования и в специальной экономической литературе применяют деление общего фонда оплаты труда на постоянную и переменную части. От правильности определения этих показателей в значительной степени зависят результаты аналитической работы. К переменной части оплаты труда рабочих относят заработную плату сдельщиков, которая напрямую зависит от объема выпуска продукции, премии и доплаты за производственные результаты и мастерство, а также сумму отпускных, относящуюся к переменной части^[16]. К постоянной части оплаты труда рабочих относят повременную оплату труда (оплату по тарифным ставкам или окладам), а также доплаты за стаж, сверхурочное время, простои по вине предприятия и соответствующую сумму оплаты отпусков^[17].

Деление фонда оплаты труда на постоянную и переменную части позволяет определить относительное изменение фонда оплаты труда. Относительное отклонение – разность между фактической суммой фонда оплаты труда и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству. При этом корректируется только переменная часть фонда оплаты труда, которая изменяется пропорционально объему производства:

ФЗПотн. = ФЗПфакт. - ФЗПскоррект. (2)

ФЗПскоррект. = ФЗПпост.пл. + ФЗПпер.пл. * КВП (3)

где ФЗПотн. – относительное отклонение по фонду заработной платы;

ФЗПскоррект. – скорректированный фонд заработной платы;

ФЗП пост.пл.– постоянная часть фонда заработной платы по плану;

ФЗП пер.пл. – переменная часть фонда заработной платы по плану;

КВП – коэффициент выполнения плана по производству.

3 этап. Определение факторов, оказывающих влияние на изменение фонда оплаты труда.

Переменная часть фонда оплаты труда зависит от изменения объема производства, его структуры, удельной трудоемкости и среднечасовой заработной платы. Для расчета влияния этих факторов на абсолютное и относительное отклонения переменной части фонда заработной платы необходимо подготовить следующую информацию о показателях: переменная часть фонда заработной платы по плану; переменная часть фонда заработной платы, пересчитанная на фактический объем производства при плановой структуре; переменная часть фонда заработной платы, пересчитанная на фактический объем и фактическую структуру при плановой удельной трудоемкости и плановом уровне оплаты труда; переменная часть фонда заработной платы фактически при фактической удельной трудоемкости и плановом уровне оплате труда; переменная часть фонда заработной платы фактически^[18].

Затем необходимо проанализировать причины изменения постоянной части фонда оплаты труда. Постоянная часть фонда заработной платы состоит из повременной оплаты труда, а также оплаты труда служащих, работников социальной сферы и других категорий работников, поэтому целесообразно отдельно изучать факторы влияния на повременную часть фонда заработной платы и оплату труда служащих. Постоянная часть фонда оплаты труда зависит от среднесписочной численности работников и среднегодовой заработной платы одного работника. В свою очередь среднегодовая заработная плата одного работника зависит от количества дней, отработанных одним рабочим, продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы за соответствующий промежуток времени.

Для аналитического исследования применяют следующую факторную модель:

ФЗПпост. = Ч * Д * t * ЗПч , (4)

где Ч – среднесписочная численность работников;

Д – количество дней, отработанных одним работником за год;

t – средняя продолжительность рабочего дня;

ЗПч – среднечасовая заработная плата одного работника.

Можно углубить анализ, изучив причины изменения средней заработной платы работников различных категорий, квалификаций и профессий. В ходе исследования целесообразно учитывать не только численность работников и среднюю заработную плату за соответствующий период, но и количество дней, отработанных одним работником, продолжительность рабочего дня и среднечасовую оплату труда^[19].

3 этап. Установление соответствия темпов роста средней заработной платы и производительности труда.

Для расширенного воспроизводства, получения большей прибыли и роста рентабельности необходимо превышение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы^[20].

Сначала рассчитывается индекс заработной платы как отношение средней заработной платы за отчетный период фактически к средней заработной плате по плану, а также индекс производительности труда как отношение среднегодовой (дневной или часовой) выработки за отчетный период фактически к производительности труда плановой за соответствующий период^[21]:

IЗП = ЗПфакт. / ЗПпл. (5)

где ЗПфакт, ЗПплан – средняя заработная плата фактически и по плану

IПТ = ПТфакт. / ПТпл. (6)

где ПТфакт, ПТплан – производительность труда фактически и по плану.

Далее рассчитывают сумму экономии или перерасхода фонда заработной платы в связи с изменением отклонений темпов роста производительности труда и заработной платы по следующей формуле:

Э = ФЗПфакт. * (IЗП * IПТ) / IЗП (7)

В условиях инфляции фонд заработной платы необходимо корректировать на индекс роста цен на потребительские товары и услуги за анализируемый период следующим образом:

IЗП = ЗП факт. / ЗП пл. * IЦ (8)

где IЦ – индекс цен.

Кроме вышеописанных процедур, полноту использования фонда заработной платы можно определить через относительное изменение трудовых ресурсов. Если фактическую среднегодовую численность работников сравнить с плановой численностью, скорректированной на коэффициент выполнения плана по объему производства, то результат покажет относительную экономию (+Э) или перерасход (+Э) по численности^[22].

По результатам проведенного анализа делают выводы об эффективности использования фонда оплаты труда, выявляют проблемы и разрабатывают мероприятия, направленные на их решение.

Проведенное в первой главе работы исследование позволяет сделать вывод, что заработная плата — это денежная компенсация (об ином виде компенсаций практически неизвестно), которую работник получает в обмен за свой труд. Величина зарплаты является важнейшей составляющей мотивации работников к участию в оплачиваемой трудовой деятельности.

В состав фонда заработной платы входят фонд оплаты труда (регламентируемая часть фонда заработной платы) и сумма предоставляемых предприятием трудовых и социальных льгот, включая материальную помощь, выплачиваемую из прибыли. Фонд оплаты труда выражает суммарные издержки предприятия на оплату труда работников.

Анализ использования фонда оплаты труда ставит цель выявить нерациональные выплаты из фонда заработной платы, разработать мероприятия по экономии за счёт роста производительности труда и снижения трудоёмкости выпускаемой продукции (оказываемых услуг).

Глава 2. Анализ фонда оплаты труда в ООО «Спецавтоцентр-Лада»

2.1. Экономическая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «Спецавтоцентр-Лада» является официальным дилером по продаже автомобилей марки «ВАЗ», а также дистрибьютором по реализации запасных частей к автомобилям LADA на внутреннем рынке. ООО «Спецавтоцентр-Лада» представляет также владельцам автомобилей LADA необходимый комплекс услуг по ремонту и техническому обслуживания автомобилей на протяжении всего жизненного цикла.

Юридический адрес предприятия: 625001, г.Тюмень, ул.Ямская, 122.

Производственная структура предприятия представлена на рис. 4.

ООО «Спецавтоцентр-Лада»

Основное производство

Обслуживающее производство

Производственные участки

Складское хозяйство

Участки сервиса

Служба по технике безопасности

Участок жестяно-сварочных работ

Охрана

Магазин

Рисунок 4 - Производственная структура предприятия

Предприятие предлагает следующий перечень услуг по ремонту автомобилей: диагностика и ремонт двигателя, ходовой части, тормозной системы; диагностика, ремонт электрооборудования и систем впрыска топлива; ремонт узлов и агрегатов; ремонт кузовов любой сложности; окраска по технологии Dupont Duxone. Техническое обслуживание: технический осмотр по талонам сервисной книжки; замена масел и технических жидкостей; мойка автомобилей, узлов и агрегатов; шинный сервис: монтажные работы, балансировка, ремонт шин и камер; антикоррозионная обработка автомобилей; установка дополнительного оборудования: охранных комплексов, аудиосистем, электростеклоподъемников, люков; систем автомобильной громкой связи «Hands-Free», спутниковой охранно-поисковой системы «AutoConnex»; тонирование стёкол автомобиля, вклейка стекол, установка защит картера, сцепных устройств, локеров, шумоизоляция салона; комплексное «сезонное» обслуживание автомобилей.

Структура управления предприятием представлена на рис. 5 и является линейно-функциональной.

Директор

Заместитель директора по сервису

Коммерческий директор

Заместитель директора по общим вопросам

Главный бухгалтер

Отдел продаж

Юрист

Мастера производственных участков

Группа снабжения

Начальник стоянки

Приемка автомобилей

Охрана

Бухгалтерия

Сервис

Рисунок 5 - Организационная структура предприятия

В состав управляющей системы входят директор, функциональные подразделения и специалисты. В качестве управляемой системы выступают основные и вспомогательные подразделения предприятия. Такая структура обеспечивает разделение управленческого труда по функциям управления предприятием. В то же время данная структура управления характеризуется как негибкая, приспособленная для решения внутренних задач, а не внешних.

Для анализа основных экономических показателей деятельности предприятия было исследовано их изменение за 2014-2016 гг. (табл. 2).

Таблица 1

Динамика основных показателей деятельности

ООО «Спецавтоцентр-Лада» за 2016-2016 гг.