Файл: Особенности политики мотивации персонала предприятий.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.05.2023

Просмотров: 125

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

ГЛАВА 1. Теоретические основы использования мотивации и стимулирования персонала

1.1 Основные понятия системы мотивации и стимулирования

1.2 Методика экономической оценки эффективности использования трудовых ресурсов

ГЛАВА 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ИП Липунова С.Ю.

2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ИП Липунова С.Ю.

2.2 Экономическая оценка финансового состояния предприятия ИП Липунова С.Ю.

2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ИП Липунова С.Ю.

ГЛАВА 3. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ИП Липунова С.Ю.

3.1 Совершенствование системы оплаты труда путем установления должностного оклада через комплексную оценку трудового вклада руководителей, специалистов и служащих

3.2 Нематериальное стимулирование

3.3 Экономический эффект от предложенных мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Эти показатели могут быть представлены следующими формулами [5,с.54]

(1.5)

(1.6)

где В – выработка продукции в единицу времени в натуральных, стоимостных или условно–натуральных единицах измерения, тыс.руб/час.;

Q – объем произведенной продукции (валовой, товарной, реализованной и чистой продукции), тыс.руб.;

F – время, затраченное на производство всей продукции, нормо–часы;

Т – трудоемкость изготовления продукции.

Наиболее наглядно производительность труда характеризуется показателем выработки в натуральном выражении, измеряемой в тоннах, метрах и т.д.

В стоимостном выражении выработку на предприятии можно определять по показателям валовой, товарной, реализуемой и чистой продукции в зависимости от области применения данного показателя.

ГЛАВА 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ИП Липунова С.Ю.

2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ИП Липунова С.Ю.

Предприятие ИП Липунова С.Ю. работает в сфере продажи и поставок строительных материалов различной направленности уже свыше 10 лет, что делает ее, прошедшей испытание временем. Фирма зарегистрирована 16 сентября 2010 года, регистратор — Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №11 по г. Вологда. Компания находится по адресу: 160026, г. Вологда, ул. Преображенского, д. 22А.

Структура предприятия – линейно-функциональная. Основные функциональные блоки – это торговые места, осуществляющие процесс продаж строительных материалов, которые подчинены заведующему торговой точки. Общая структура управления компании на рисунке 2.1.

Учредитель предприятия

Директор

Заместитель директора

Главный бухгалтер

Коммерческий директор

Бухгалтер


Заведующий

Кассиры

Продавцы

Кладовщики

Грузчики

Рис.2.1 Организационная структура управления

Эта структура отличается рядом преимуществ, которые дают возможность оперативно и эффективно управлять. Она наиболее проста: имеет один канал связи (по вертикали), каждый подчиненный имеет только одного начальника. Это способствует четкому и оперативному управлению, повышают ответственность руководителя за эффективность работы возглавляемого им звена.

2.2 Экономическая оценка финансового состояния предприятия ИП Липунова С.Ю.

Проанализируем основные технико-экономические показатели предприятия ИП Липунова С.Ю.

Таблица 2.1

Технико-экономические показатели за 2015-2017гг

Показатели

2015

2016

2017

Абсолютное отклонение, тыс.руб.

Темп роста,

%

2016-2015

2017-2016

2016-2015

2017-2016

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручка от реализации продукции, тыс.руб.

39845

49489

55918,00

9644

6429

124,20

112,99

Себестоимость продаж, тыс.руб.

35022

43448

47345,00

8426

3897

124,06

108,97

Прибыль от реализации, тыс.руб.

4823

6041

8573

1218

2532

125,25

141,91

Рентабельность деятельности, %

12,10

12,21

15,33

0,10

3,12

100,85

125,60

Рентабельность продукции, %

13,77

13,90

18,11

0,13

4,20

100,96

130,23

Затраты на 1 рубль выручки всей реализации

0,88

0,88

0,85

0,00

-0,03

99,88

96,44

Продолжение таблицы 2.1

Среднесисписочная численность, чел

28

31

35

3

4

110,71

112,90

Производительность труда работника, тыс.руб./чел.

1423,04

1596,42

1597,66

173,38

1,24

112,18

100,08

Затраты на оплату труда, тыс.руб.

7224,00

8779,20

11382,00

1555,2

2602,8

121,53

129,65

Среднемесячная заработная плата тыс.руб./чел

21,50

23,60

27,10

2,10

3,50

109,77

114,83


Стоимость ОПФ, тыс.руб.

827

980

910

153

-70

118,50

92,86

Фондоотдача, руб.

48,180

50,499

61,448

2,319

10,949

104,81

121,68

Фондоемкость, руб.

0,021

0,020

0,016

-0,001

-0,004

95,41

82,18

Средний остаток оборотных средств, тыс.руб.

15173

15703

19017

530

3314

103,49

121,10

Коэффициент оборачиваемости, оборотов

2,63

3,15

2,94

0,53

-0,21

120,01

93,30

Как видим, наблюдается рост выручки от реализации продукции в 2016 году на 24,2%, в 2017 году рост на 12,99%. Себестоимость в 2016году возросла на 24,06%, в 2017 году возросла на 8,97%. Рост себестоимости вызван ростом закупочных цен. Рост прибыли составил 25,25% в 2016, в 2017 году прибыль возросла на 41,91%. Рентабельность деятельности в 2016 году почти не изменилась, в 2017 году возросла на 25,6%. Значение среднесписочной численности изменялось незначительно в пределах 5%. Производительность труда в 2016 году возросла за счет роста выручки на 18,96%, в 2017 году на 6,96%. На предприятии наблюдается рост средней заработной платы на 9,77% в 2016 году, на 14,83% в 2017 году.

Анализ структуры и динамики затрат на продажи за 2015-2017годы в представим в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Динамика себестоимости продаж

Показатели

2015

2016

2017

Абсолютное отклонение, тыс.руб.

Темп роста, %

2016-2015

2017-2017

2016-2015

2017-2017

Материальные затраты, тыс.руб.

21596

33150

25849

11554

-7301

153,50

77,98

Расходы на оплату труда, тыс.руб.

7224

8779

11382

1555

2603

121,53

129,65

Отчисления на социальные нужды основного производственного персонала, тыс.руб.

2211

2686

3483

476

796

121,53

129,65

Ремонт и техническое обслуживание основных средств, тыс.руб.

194

242

308

48

66

124,74

127,27

Коммерческие расходы, тыс.руб.

3797

4631

6323

834

1692

121,96

136,54

Итого

35022

49489

47345

14467

-2144

141,31

95,67


Как видим, общие затраты предприятия снизились в 2017 году на 2144 тысяч рублей, т.е. на 4,34%. Снижение совокупных затрат произошел в основном в 207 году за счет снижения закупочных.

В таблицах 2.3 и 2.4 представим показатели финансовой устойчивости и платежеспособности анализируемого предприятия.

Таблица 2.3

Расчет показателей финансовой устойчивости

Показатели

2015

2016

2017

Абсолютное изменение 2016-2015

Абсолютное изменение 2017-2016

Собственные и приравненные к ним источники средств, тыс. руб.

7223

7887

9548

664

1661

Краткосрочные обязательства

11360

11636

16441

276

4805

Всего итог баланса, тыс. руб.

18583

19523

25989

940

6466

Соотношение заемных и собственных средств, тыс. руб.

1,57

1,48

1,72

-0,09

0,24

Коэффициент автономии, %

0,39

0,4

0,36

0,01

-0,04

Коэффициент маневренности, %

0,69

0,69

0,7

0

0,01

Оборотные активы, тыс. руб.

16406

17061

23200

655

6139

Коэффициент мобильности, %

0,03

0,05

0,04

0,02

-0,01

В 2017 году, по сравнению с предыдущими, собственные и приравненные к ним источники средств увеличились на 2325 тыс. руб. Рост данного показателя связан с привлечением в оборотный капитал предприятия заемных средств. Показатель соотношения заемных и собственных средств не соответствует нормативному значению ни в одном из рассматриваемых периодов, наибольший показатель 1,72 в 2017 году и значительно вырос по сравнению с 2016 г.

Таблица 2.4

Анализ платежеспособности

Показатели

2015

2016

2017

Абсолютное изменение

2016-2015

Абсолютное изменение

2017-2016

1

2

3

4

5

6

Краткосрочная дебиторская задолженность, тыс. руб.

661

245

3271

-416

3026

Итого легкореализуемых активов, тыс. руб.

16406

17061

23200

655

6139

Запасы, тыс. руб.

15173

15703

19017

530

3314

НДС по приобретенным ценностям, тыс. руб.

99

99

98

0

-1

Итого оборотных активов для покрытия текущей задолженности, тыс. руб.

16406

17061

23200

655

6139

Краткосрочные обязательства (без учета доходов будущих периодов и резервов предстоящих расходов), тыс. руб.

11360

11636

16441

276

4805

Коэффициент абсолютной ликвидности, %

0,04

0,09

0,05

0,05

-0,04

Коэффициент срочной ликвидности, %

0,1

0,11

0,24

0,01

0,13

Коэффициент текущей ликвидности, %

1,44

1,47

1,41

0,03

-0,06


По данным таблицы можно сделать следующие выводы. Наблюдается увеличение кредиторской задолженности за счет накопившегося долга перед поставщиками и заказчиками. Так же возрос уровень запасов на предприятии, что так же характеризует его платежеспособность с плохой стороны. Так нереализованная часть материалов и товаров препятствует закупу нового ассортимента. Но в целом по коэффициентам ликвидности можно сказать о стабильной платежеспособности предприятия.

2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ИП Липунова С.Ю.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

В таблице 2.5 представим возрастную структуру трудовых ресурсов анализируемого предприятия.

Таблица 2.5

Возрастная структура трудовых ресурсов

Показатели

2015

2016

2017

чел.

%

чел.

%

чел.

%

Среднесписочная численность, в том числе

28

100

31

100

35

100

до 25 лет

6

21,43

7

22,58

6

17,14

25-35 лет

7

25,00

9

29,03

9

25,71

35-45 лет

11

39,29

8

25,81

11

31,43

старше 45

4

14,29

7

22,58

9

25,71

Как видим, наибольшую долю занимают работники в возрасте 35-45 лет. Отрицательным моментом является тот факт, что доля работников моложе 25 лет за анализируемый период незначительна, что говорит о не привлекательности компании для молодых специалистов.