Файл: Профессиональная этика и.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.10.2023

Просмотров: 2336

Скачиваний: 50

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.



320


I. Теоретические вопросы профессиональной этики


содержанию беседы. Резкий переход от вступительной части, рас­слабляющей собеседника, снимающей напряжение первых минут встречи, настраивающий на беседу по основной теме, может дать противоположный эффект: человек замкнется, исчезнет предраспо­ложенность к вам. Так, нежелательно разговор о погоде или вче­рашнем футбольном матче обрывать словами: «А сейчас перейдем к делу», показывая тем самым, что весь предыдущий разговор, который мог быть интересен собеседнику и помог ему освоиться в новых для него условиях, — это своего рода проформа, психоло­гическая уловка.

Переходя к основной теме беседы, не следует первыми вопро­сами вынуждать собеседника изыскивать контраргументы и занимать оборонительную позицию. Лучше находить согласительные момен­ты в ваших позициях, нежели вызывать у собеседника внутреннее сопротивление.

Попытайтесь как можно проще изложить собеседнику свои дока­зательства, аргументы, идеи и соображения. Изложение должно быть ясным, наглядным, сжатым и прежде всего доходчивым и понятным.

Все важные положения и данные должны быть зафиксированы в виде конспекта. Поэтому ручка и бумага — непременные атрибу­ты участников заседаний, совещаний, многих официальных встреч. Однако в случае доверительного разговора лучше не вести записей, чтобы не нарушить атмосферу доверительности. Если необходи­мость записать что-либо все же возникает, то следует предупредить собеседника, что именно вы хотите записать, но лучше это сделать после того, как ваш собеседник покинет кабинет.

Для успеха беседы важен этап ее завершения. В конце беседы нет места лишним словам, расплывчатым формулировкам. Заклю­чение должно быть четким, содержащим наиболее важные аргументы в пользу предлагаемых решений и в то же время легко восприни­маемым, чтобы у собеседника не осталось неясных представлений.

Специалисты полагают, что деловая беседа может быть завер­шена, если она направлена к нужной цели, приведены основные аргументы в пользу выдвигаемых предложений или против них, на поставленные в ходе беседы вопросы и высказанные замечания да­ны удовлетворяющие собеседников ответы, между собеседниками установлен хороший контакт и создана благоприятная атмосфера для завершения беседы.

Нужно реально оценивать свои возможности: далеко не все об­ладают красноречием Цицерона, поэтому не помешает проговорить основные положения, которые вы хотели бы высказать в беседе. Важно выделить наиболее существенные идеи, последовательность их изложения.




9. Этика делового общения


321


При проведении встречи (или беседы) важно учитывать не только их стратегию и тактику, но и обращать внимание на «мелочи» эти­кета, которые могут вырасти в обстоятельства, серьезно влияющие на результат встречи.

Так, входя в кабинет, следует спросить на это разрешение, даже если вас пригласила секретарь. Этого не делается, если секретарь сама проводит вас в кабинет и представит хозяину. Хозяин, в свою очередь, не просто кивает в ответ, а выходит из-за стола и идет на­встречу вошедшему, приветствуя его. Здороваться через стол — при­знак дурного тона.

Если собеседники не знакомы, после взаимного представления хозяин предлагает гостю сесть. Местоположение гостя и хозяина символично и может повлиять на характер и тактику беседы.

Если хозяин остается на своем месте, это придает ему больший вес, символизирует доминирование в разговоре. Если же хозяин садится напротив гостя и тем более рядом с ним, то это указывает на стремление к равенству, выражение уважения к собеседнику, а в последнем случае говорит о близких отношениях, о стремлении к неофициальной беседе.

Во время разговора сидят ровно, свободно. Участвуя в деловой беседе, стараются не курить, тем более без разрешения хозяина ка­бинета. Спрашивать у него разрешения закурить не рекомендуется, поскольку отказать вам ему будет неудобно, хотя, возможно, ему неприятно находиться в прокуренном кабинете или сигаретный дым не переносят другие участники беседы.

В беседе важны не только выражение лица, подтянутость, по­стриженные ногти и волосы, но и одежда, ее состояние, умение свободно чувствовать себя в ней. Опрятность, строгость одежды, ухоженный вид всегда благоприятно влияют на восприятие человека его деловым партнером, вот почему этим не следует пренебрегать.

Большое значение в беседе, переговорах имеют
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   74

речь и стиль изло­жения. Тембр, интонация, четкость произношения, громкость голо­са — это факты, которые психологически воздействуют на собесед­ника, вызывают у него уважение, симпатию к вам или, напротив, негативные эмоции. Например, слишком быстрая многословная речь создает впечатление о человеке как недостаточно надежном и основательном. Слишком замедленная речь вызывает раздражение, заставляет подумать о замедленности реакции этого человека.

Нередко умную, хорошую речь портят слова-паразиты, а также, хотя и любимые вами, но от неоднократного повторения в разгово­ре теряющие свою привлекательность, пословицы, поговорки, при­сказки, тем более, если они употребляются не к месту.



322


I. Теоретические вопросы профессиональной этики


Нужно быть осторожным с употреблением иностранных слов и выражений. Употребление непонятных собеседнику слов — не луч­ший способ показать свою эрудицию и образованность. Это не только не способствует лучшему взаимопониманию, но и вызывает раздражение. В народе давно подмечено: кто ясно мыслит, тот ясно излагает. Чем доходчивее, понятнее собеседнику будет ваша речь, тем больше вероятность, что вы найдете общий язык.

Беседу необходимо вести спокойно, не повышая голоса и не показывая своего раздражения даже тогда, когда для этого есть ос­нования. Горячность, торопливость — плохие помощники в беседе. Даже если приходится давать отповедь в ответ на выпад со стороны собеседника, полное самообладание и спокойная речь произведут на партнера большее впечатление, чем запальчивый тон и повы­шенный голос.

Будьте внимательны и предупредительны к собеседнику, цените его аргументы, даже если они слабы. Специалисты полагают, что ничто так отрицательно не влияет на атмосферу деловой беседы, как презрительный жест, означающий, что одна сторона отбрасыва­ет аргументы другой без малейших усилий вникнуть в их содержа­ние. Если вы имеете дело с собеседником, который ниже вас по положению или зависит от вас, было бы просто глупо демонстри­ровать свое личное или профессиональное превосходство над ним. В этом случае результатом может быть лишь возникновение личной антипатии и нетерпимости.

В деловом общении особенно важно умение внимательно слушать.

Умение слушать собеседника в сложной ситуации — залог взаимо­понимания, без которого деловые взаимоотношения могут и не сло­житься. Поэтому разработаны основные этические правила эффек­тивного слушания в таком общении. К ним относятся:

  • умение настроить себя на волну внутренней заинтересован­ности в теме деловой беседы, спора, совещания;

  • выделение для себя главных мыслей говорящего (сообщаю­щего информацию) и стремление правильно понять их;

  • быстрое сопоставление полученной информации с собствен­ной и немедленный мысленный возврат к основному содер­жанию сообщения, спора, беседы.

Внимательно слушая и даже не высказывая своего мнения, со­трудник все равно должен быть активным, а не пассивным участ­ником беседы, обсуждения, спора.

В каких бы условиях ни проходило общение, если сотруднику не ясно, о чем говорит собеседник, он должен дать ему это понять или через постановку уточняющих вопросов, или просьбой поправить



9. Этика делового общения


323


его, если он что-то неправильно понимает. Не принимайте молча­ние собеседника за внимание. Если человек молчит, то это еще не значит, что он слушает. Он может быть погружен в собственные мысли. Идеальный случай, когда собеседник может одновременно пространно излагать свои мысли, обрабатывать информацию и от­лично слушать, но такие встречаются не часто.

Существуют этические нормы внешнего проявления чувств в деловом общении.
Сдержанность в интонациях, силе голоса, в мимике и жес­тах действует на собеседника сильнее, чем неумеренные возгласы, громкий голос, бурная жестикуляция. В общении многое должно быть согласовано, синхронизировано. Грубой бестактностью явля­ется «силовое» навязывание партнеру уровня общения, тематики диалога, позиции, тона.

Во время беседы необходимо повернуться лицом к говорящему и постоянно поддерживать с ним визуальный контакт. Убедитесь в том, что ваша поза и жесты говорят о том, что вы внимательно слушаете собеседника. Необходимо находиться на таком расстоя­нии от него, которое обеспечивает удобное и безопасное общение с ним. Всегда следует помнить, что человек в экстремальных услови­ях, обращаясь к сотруднику правоохранительных органов, хочет общаться с внимательным, живым собеседником
, а не с каменной стеной. Никогда не притворяйтесь, что слушаете, так как это прак­тически бесполезно. Как бы вы ни притворялись, отсутствие инте­реса и скука неминуемо проявятся в выражении лица или жестах. Притворство в экстремальных условиях воспринимается оскорби­тельно. Лучше уж признаться в том, что в данный момент вы слу­шать не можете, сославшись, например, на занятость. В диалоге при непосредственном слуховом восприятии собеседника умаляется значение слов, возрастает роль ситуаций, мимики, жеста, интона­ции, именно поэтому звучащая речь проще и доступнее.

Сосредоточьтесь на том, что говорит собеседник, поскольку слушание требует сознательной концентрации внимания. Стремитесь свести к минимуму ситуативные помехи (телефон, телевизор, музыка и т.д.), не допускайте собственного «блуждания» мыслей. Не перебивайте собеседника без надобности. Большинство из нас в общении пере­бивают друг друга, делая это подчас несознательно. Сотрудники, облеченные властными полномочиями, руководители должны при­бегать к этому только в действительно необходимых случаях. Если вам нужно перебить кого-либо в серьезной беседе, то помогите затем восстановить прерванный вами ход мыслей.



324


I. Теоретические вопросы профессиональной этики


Старайтесь понять не только смысл слов, но и чувства собеседника.
Помните, что люди передают свои мысли и чувства «закодирован­ными» (в соответствии с социально и исторически обусловленными нормами). Воспринимайте не только вербальную информацию, но и передаваемые чувства.

Не делайте поспешных выводов. Именно такие субъективные оценки заставляют гражданина занять по отношению к сотруднику оборо­нительную позицию. Всегда помните, что такие оценки — барьер содержательного общения.

Не дайте «поймать» себя в споре на невнимательности. Когда вы мысленно не соглашаетесь с говорящим, то, как правило, прекра­щаете слушать и ждете своей очереди высказаться. А высказываясь, настолько увлекаетесь обоснованием своей точки зрения, что под­час уже не слышите собеседника, даже когда он уже давно говорит, что именно это и есть та информация, которую он пытается дове­сти до вас. Если возникает настоящее несогласие, следует обяза­тельно выслушать человека внимательно и до конца с тем, чтобы понять, с чем именно вы не согласны, и только после этого изла­гать свою точку зрения.