Файл: Эффективность использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственной организаци.rtf
Добавлен: 06.11.2023
Просмотров: 82
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Основная часть рабочих имеет среднее образование. Эта группа работников занимает самый высокий удельный вес каждый год анализируемого периода. Но нужно заметить, что в 2008 г. что в группе стало меньше на 6 работников. Высшее образование имеют в основном руководители хозяйства, их удельный вес в общей численности работающих составляет всего 8,96%.
Таблица 7 – Структура персонала ООО «Дружба-2»
| Показатели | Численность работников (чел.) | Удельный вес (%) | |||
| 2007 г. | 2008 г. | 2007 г. | 2008 г. | ||
| Группы по возрасту (лет): | |||||
| до 20 | 8 | 5 | 5,6 | 4,0 | |
| от 20 до 30 | 83 | 80 | 58,3 | 60,0 | |
| от 30 до 40 | 41 | 39 | 29,2 | 29,3 | |
| от 40 до 50 | 4 | 4 | 2,8 | 2,7 | |
| от 50 до 60 | 4 | 4 | 2,8 | 2,7 | |
| старше 60 | 2 | 2 | 1,3 | 1,4 | |
| Итого: | 142 | 134 | 100 | 100 | |
| Группы по уровню образования: | |||||
| среднее | 120 | 114 | 84,51 | 85,1 | |
| среднее специальное | 10 | 8 | 7,04 | 5,97 | |
| Высшее | 12 | 12 | 8,45 | 8,96 | |
| Итого: | 142 | 134 | 100 | 100 | |
| Группы по трудовому стажу (лет): | |||||
| от 1до 5 | 16 | 18 | 22,2 | 24,0 | |
| от 5 до 10 | 24 | 23 | 33,3 | 30,7 | |
| от 10 до 15 | 19 | 20 | 26,4 | 26,7 | |
| от 15 до 20 | 11 | 12 | 15,3 | 16,0 | |
| свыше 20 | 2 | 2 | 2,8 | 2,6 | |
| Итого: | 142 | 134 | 100 | 100 | |
Численность рабочих, имеющих стаж работы в хозяйстве от 5 до 10 лет занимает наибольший удельный вес (33,3%). Наименьший вес занимает группа «свыше 20 лет», ее удельный вес составляет 2,6%.
Обеспеченность хозяйства кадрами ведущих профессий представлена в таблице 8.
За анализируемый период на данном предприятии в составе кадров ведущих профессий изменений нет никаких. Только в категории должностей «специалисты кроме главных» наблюдается изменения. Так, в 2007 г. в этой категории специалистов произошло уменьшение на 6 чел., а в 2008 г. их стало 9 чел., что на 5 чел. больше чем в 2007 г.
Таблица 8 – Состав ведущих специалистов ООО «Дружба-2»
| Наименование должностей | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
| Руководители и специалисты: | 19 | 13 | 17 |
| Руководители | 6 | 6 | 6 |
| Главные специалисты – всего | 3 | 3 | 3 |
| в том числе | | | |
| главный зоотехник | 1 | 1 | 1 |
| главный агроном | 1 | 1 | 1 |
| главный бухгалтер | 1 | 1 | 1 |
| Специалисты, кроме главных | 10 | 4 | 9 |
| Ветспециалисты | 2 | 1 | 2 |
| Техники всех специальностей | 6 | 2 | 5 |
| Бухгалтеры | 2 | 1 | 2 |
Рассмотрев обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами, необходимо рассмотреть показатели их эффективного использования в процессе производства сельскохозяйственной продукции.
В штате службы по управлению персоналом в ООО «Дружба-2»один человек – специалист по кадрам. Поэтому предлагается ввести штатную единицу специалиста по управлению и обеспечению кадрами ООО «Дружба-2», основной задачей которого будет являться кадровое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия.
На должность специалиста по кадрам необходимо назначить лицо с высшим образованием и специальной подготовкой по установленной программе. В своей работе специалист по кадрам должен руководствоваться приказами и распоряжениями директора, положениями, инструкциями, методическими, нормативными документами и другими руководящими материалами, касающимися работы с кадрами, правилами внутреннего трудового распорядка.
3.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в хозяйстве
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = КР * Д * П (9)
Анализ использования рабочего времени в хозяйстве проведем по данным таблицы 9.
Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Так, в 2006 г. одним рабочим отработано по 218 дней вместо 220, в связи с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 2 дней, а общие потери рабочего времени составили 7110,2 чел/дней. В 2008 г. одним рабочим отработано по 222 дней вместо 228, в связи с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 6 дней, а общие потери рабочего времени составили 9968,4 чел/дней.
В 2008 г. одним рабочим отработано по 220 дней вместо 222, в связи, с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 2 дней, а общие потери рабочего времени составили 3912,8 чел/дней. Потери рабочего времени были из-за различных объективных и субъективных обстоятельств не предусмотренных планом: дополнительные отпуска, простоями из-за неисправности оборудования, из-за отсутствия работы и др. а также это можно связать с сезонностью производства, то есть неравномерность затрат рабочей силы в течение года обусловлена несовпадением рабочего периода с производственным процессом.
Таблица 9 - Использование трудовых ресурсов предприятия
| Показатель | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2007 г. От 006 г. | 2008 г. От 2007 г. |
| Среднегодовая численно сть рабочих (КР) | 146 | 142 | 134 | -4 | -8 |
| Годовой фонд рабочего времени: дней (Д) часов (Ч) | 220 1760 | 228 1824 | 222 1776 | +8 +64 | -6 -48 |
| Эффективный фонд рабочего времени, чел/дней | 256960 | 259008 | 237984 | -2048 | -21024 |
| Отработано за год одним рабочим: дней (Д) часов (Ч) | 218 1711,3 | 222 1753,8 | 220 1746,8 | +4 +42,5 | -2 -7 |
| Средняя продолжитель ность рабочего дня (П),ч | 7,85 | 7,9 | 7,94 | +0,05 | +0,04 |
| Фактический фонд рабо- чего времени, чел/дней | 249849,8 | 249039,6 | 234071,2 | -810,2 | 14968,4 |
| Потери (-), перерасход (+) рабочего времени, чел.дн. | -7110,2 | -9968,4 | -3912,8 | -2858,2 | 6055,6 |
Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,06 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими – 13,2 ч. Общие потери рабочего времени 1768,8 ч (13,2 * 134).
Для характеристики сезонности груда в хозяйстве используем данные приложения Б, по которым видно как изменилось использование рабочей силы по месяцам в человеко-днях. Наиболее ощутимо
сезонность труда проявляется в растениеводстве, где каждая культура, а часто и сорт имеют присущий им характер распределения затрат в течение вегетационного периода.
В животноводстве затраты труда более равномерны в течение года.
Так, начиная с весенних месяцев затраты труда увеличиваются, что связано с посевом, подготовкой пашни к посевам и продолжаются до уборочных работ включительно. В 2006 году напряженными месяцами были апрель, июнь, июль, август, сентябрь, октябрь, ноябрь, так как затраты труда по этим месяцам выше средних затрат за год, а в 2007 году увеличение затрат труда начинается с апреля по сентябрь, такая же ситуация была в 2008 году.
Количество отработанных человеко-дней в летний период апрель- октябрь в 2008 году составило 6,15 чел.-дн., что на 2,19 чел.-дн. меньше, чем в 2006 году. Наибольшие затраты за этот период были в 2007 году и составили 7.99 чел.-дн. А в зимний период затраты труда составили в 2008 году 3,90 чел.-дн., что на 4,09 чел.-дн. меньше, чем затраты труда в летний период и на 0,78 чел.-дн. меньше, чем в 2006 году за зимний период.
Из выше изложенного можно сделать вывод, что наиболее напряженные месяцы затрат труда приходятся на апрель, май, август, сентябрь, октябрь. Это связано с посевом, уборкой и заготовкой кормов, а в зимнее время использование персонала становится менее интенсивным. Это вызвано тем, что в зимнее время работы в отрасли растениеводства меньше, почти вся техника перебрасывается в животноводство и оказание услуг сельским жителям.
Теперь на основе приложения Б проведем расчет сезонности использования труда по хозяйству, результаты оформлены в таблице 10.
Таблица 10- Сезонность использования труда, %
| Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Январь | 62,26 | 64,65 | 81,48 |
| Февраль | 81,13 | 64,65 | 83,95 |
| Март | 74,53 | 83,84 | 88,89 |
| Апрель | 101,89 | 117,17 | 101,23 |
| Май | 81,13 | 118,18 | 96,30 |
| Июнь | 124,53 | 122,22 | 108,64 |
| Июль | 88,68 | 118,18 | 93,83 |
| Август | 141,51 | 120,20 | 132,10 |
| Сентябрь | 135,85 | 126,26 | 91,36 |
| Октябрь | 113,21 | 84,85 | 135,80 |
| Ноябрь | 147,17 | 93,94 | 88,89 |
| Декабрь | 76,42 | 86.87 | 87,65 |
| Размах сезонности | 2,36 | 1,95 | 1,67 |