Файл: Литература по основным разделам курса. Предназначено для студентов и преподавателей педагогических ву зов и колледжей.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 423

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

УДК 17:37.0(075,8) ББК87.7я73 М71Автор профессор кафедры философии, социологии, экономики Международного государственного экологического университета им. А. Д. Сахарова Т. В. МишаткинаРецензенты:кафедоа психологии и педагогаии факультета психолого-педагогической пе-реподготовки и повышения квалификации Белорусского государственного экономического университета (зав. кафедрой, профессор Г. В. Бороздина); доктор педагогических наук, зав. кафедрой педагогики и психологии началь-ного образования Белорусского государственного педагогического универси-тета им. М. Танка, профессор В. В. Буткевич; доктор философских наук, зав. кафедрой философии и культурологии, проректор Республиканского ин-ститута высшей школы Белгосуниверситета, профессор Я. С. ЯскевичМишаткина Т.В.М 71 Педагогическая этика: Учеб. пособие / Серия «Высшее образование». — Ростов н/Д: Феникс; Мн.: ТетраСистемс, 2004. -304с.ISBN 5-222-05265-6 («Феникс»)Пособие посвящено вопросам этики и культуры общения педагога в системе отношений «по вертикали» (педагог — учащийся) и «по гори- зонтали» (педагог — педагог). Построено по принципу блочно-модуль-ной системы. Включает блоки: основы профессиональной педагогической этики; этика гражданственности и экологическая этика; этика и культура межличностного общения в молодежной среде; этикет и куль- тура поведения. В пособие включены; вопросы, упражнения и тесты для обсуждения и самоконтроля; сценарии ролевых и ситуативных игр; практические советы и рекомендации по этикету и культуре общения; , упражнения для аутотренинга, а также методические материалы*: при- мерная программа курса, планы семинарских занятий; темы рефератов, - литература по основным разделам курса.Предназначено для студентов и преподавателей педагогических ву- зов и колледжей.УДК 17:37.<К075.8) ББК 87.7*73 © Мишаткина Т.В., 2G04 © Оформление: Издательство «Феникс», 2004 ISBN 5-222-05265-6 © Макет: НТООО «ТетраСистемс», 2004 ОТ автораПособие «ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ЭТИКА» рассчитано на то, что читатель уже знаком с основными положениями, принципами и ценностями этиче- ской теории, в рамках которой рассматриваются вопросы сущности, структу- ры, функций этики и морали и анализируются высшие моральные ценности.Педагогическая этика, предпйсЁавающая нормы, принципы и требования к отношениям и поведению педагоги в рамках профессиональной деятельности, принадлежит сравнительно новой области этического знания - прикладной этике, базирующейся на общих положениях теоретической этики, но в tb же время имеющей свою специфику^ по содержанию, и по форме регуляции.В данном пособии раскрываются основные этические положения, которые необходимы и значимы для профессиональной деятельности педагога; Эдой задаче соответствует и структура пособия.Первый блок (главы 1—5) непосредственно посвящен морально-этическим вопросам педагогической деятельности. Это проблемы отношения педагога к своему труду, к предмету своей деятельности; этика отношений «по вертика-ли» — в системе «педагог—учащийся»; этика отношений «по горизонтали» — в системе «педагог—педагог»; вопросы административно-деловых отношений — между педагогом и руководством; особенности педагогической этики в условиях вуза.Второй блок (главы 6—9) нацеливает на анализ проблем, с которыми стал- кивается педагог в процессе общения с учащимися — будь то школьники или студенты. Пособие не претендует на полный охват этих проблем: скорее всего, это не возможно, а выделяет, на наш взгляд, наиболее важные и актуальные из них. Это этические проблемы формирования гражданственности молоде- жи,ее экологической культуры, этики и культуры межличностного общения, в том числе дружбы, любви, семейных и сексуальных отношений; проблемы моло" дежной субкультуры и общения в виртуальной реальности; вопросы этикета.Третий блок — «Практикум» бключает в себя материал для еамостоятельл ного анализа — фрагменты из работ В.А. Сухомлинского о воспитании; тесты, практические рекомендации, упражнения для аутотренинга, касающиеся об- щения, в которое вступает педагог в своих личных и деловых отношениях.В пособие входит также «Методическое приложение»: программа курса, планы семинарских занятий; темы рефератов, литература по основным разде- лам курса.Пособие подготовлено на основании типовой программы «Этика» и про- граммы «Этика и культура общения педагога» и апробировано в учебном про- цессе на кафедре философии и культурологии Республиканского института. высшей школы BFY и на факультете повышения квалификации БГЭУ.Автор выражает глубокую благодарность своим коллегам Е.В. Беляевой, З.В. Бражниковой, B.C. Вязовкину, Р.В. Сухаревой за предоставленные ими материалы, а также рецензентам В,В. Буткевич, Г.В. Бороздиной, Я.С. Яскевич за сделанные ими замечания и рекомендации, способствовавшие, как надеет- ся автор, улучшению текста. Вместо введения.ПРИКЛАДНАЯ ЭТИКА КАК Г «ПРАКТИЧЕСКАЯ ФИЛОСОФИЯ»В конце XX века, когда многие специалисты в области этики начали говорить о кризисе этики, о потере ею престижа и роли в обществе, стало ясно, что в современных условиях в развитии этики проявляются две основные тенденции. Первая — несостоятельные или малопродуктивные в сегодняшней ситуации постмодерна претензии этики как на безоговорочное морализа--fopcTBO, так и на дальнейшие теоретико- аналитические усилия, приводящие нередко к схоластике. Вторая тенденция - спасительная, на наш взгляд, для этики и, безусловно, продуктивная для общества — это обращение ее к проблемам прикладного характера, реальное превращение ее в то, о чем говорил еще Аристотель — в «практическую философию».Сегодня существование и функционирование прикладной эти-ки как полноправной части «большой» этики выступает обще- мировой тенденцией, а разработка ее проблем становится маги- стральным направлением развития этического знания в третьем тысячелетии, тем более что решение многих из этих прикладных проблем оказалось затруднительным для этики традиционной.Интенсивное развитие прикладной этики обусловлено, прежде всего, тем, что актуализируется и становится все более зна- чимой необходимость формирования нравственной культуры людей в самых разных сферах их жизнедеятельности. Радикаль- ное реформирование общества как основополагающая линия его развития на ближайшие и отдаленные годы требует качественно новой ментальности граждан. Общество нуждается в высокораз- витой гражданской позиции личности; в новом'неантропоцен- трическом экологическом сознании людей; в высокой культуре делового общения в сфере бизнеса и предпринимательства; в сознательной моральной саморегуляции профессионалов в та- ких ответственных сферах деятельности, как педагогика, меди- цина; юриспруденция, журналистика. Таким образом, необхо- димость существования и развития прикладной этики может рас- сматриваться как своеобразный социальный и индивидуальный за-. каз этике от практики, определяемый, с одной стороны, по-4требностями личности и общества, а с другой — уровнем их нравственной культуры. Готовность и способность этики отве- тить на этот заказ и является современной модификацией ее традиционной роли — быть «практической философией».Назревшая необходимость разработки и внедрения принци- пов и норм прикладной этики, в том числе и профессиональ- ной, определяется, прежде всего, демократизацией обществен- ных отношений и, как следствие, возрастанием роли свободы выбора. В свою очередь расширение свободы выбора связано, во-первых, с увеличением числа объектов выбора (во всех сфе- рах и на всех уровнях жизни); во-вторых, с расширением диапа- зона возможных вариантов поведения, норм и ценностей; в- третьих, с вовлечением в процесс морального выбора все более широких масс людей (и даже детей); в-четвертых, с отсутстви- ем готовых шаблонов и стереотипов выбора морального поведе- ния во многих ситуациях (нет образца для подражания и «пра- вильного» ответа на ситуацию); в-пятых, с невозможностью уклониться, «делегировать» право и необходимость выбора дру- гому (проблему надо решать самому, здесь и сейчас); в-шестых, с переносом акцента с норм запретительных на нормы разре- шительные и побудительные. Все это оказывает серьезное влия- ние на ситуацию морального выбора, в которую оказывается «заброшенным» (по выражению экзистенциалистов) современ- ный человек, причем как в выборе смысложизненных решений, так и на уровне конкретного поступка. Это требует от личности самостоятельности искании и принятия решений, опирающихся на самый высокий уровень компетентности и нравственной культуры, на нравственную надежность личности, предполагаю- щую возрастание ее ответственности. Необходимость дать чело- веку конкретные нравственные ориентиры усугубляется при этом «глобальностью» моральных проблем: нет сферы жизни, ней- тральной по отношению к ним; нет времени, «свободного» от них; нет возраста, в котором человек мог бы заявить об их окон- чательном решении для себя.В этих условиях прикладная этика и отдельные ее отрасли, такие, например, как профессиональная, выступают как кон-кретизация общечеловеческих моральных норм и принципов приме-нительно к данным ситуациям, для отдельных групп людей, с уче-том специфики их жизнедеятельности. В результате прикладная этика аккумулирует в себе взаимодействие этической теории, моральной жизни и нравственного воспитания личности. Реше- ние прикладной этикой этих задач предполагает:• выявление особенностей отдельных социальных и профессиональных групп: прикладная этика — это этика, всегда имеющая конкретного адресата, например, «молодежь», «педагоги» и др.; • выявление конкретных сфер их жизнедеятельности и ана лиз их специфики; • обнаружение, тдких особенностей и ситуаций, которые иногда отличаются от общих моральных повелений (ситуативная эти ка), необходимость объяснить, «оправдать» эти отличия как «не избежное *зло» и в то же время минимизировать их. При этом прикладная этика не просто использует наработки этической теории, а превращает их в специфическую, практи-чески новую информацию, преобразованную для нужд конкрет-ной деятельности или ситуации. Отсюда проистекают и ее основ-ные особенности - по сравнению с общей этикой:v прикладная этика более специализирована и поэтому более прагматична;• она включает в себя не только собственно теорию морали, нон комплекс внеэтическихзнаний о морали — социологических, психологических, педагогических; • в ней превалирует технологический аспект: она включает в себя разработку способов и методов внедрения прикладного зна ния в практику в виде проектов, программ, "эталонов, моделей, кодексов, становящихся ее «опредмеченной силой»; • в процессе «приложения» этики происходит своеобразное доразвитие ею общечеловеческих норм и требований этики, что проявляется в следующем: - происходит «переоценка ценностей» - их переосмысление и пре образование;— возникают новые моменты их связи друг с другом, администра тивными и правовыми требованиями, обычаями; — меняется их место в иерархии ценностей; - возникают новые установки и ценности, имеющие место только в данной сфере деятельности.Все эти особенности характерны и для такого раздела при-кладной этики, как профессиональная этика.Глава 1ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭДИКА В СИСТЕМЕ ПРИКЛАДНОГО ЭТИЧЕСКОГО ЗНАНИЯПрофессиональная этика - совокупность норм и правил, регу-лирующих поведение специалиста на основе общечеловеческих мо-ральных ценностей, с учетом особенностей его профессиональной деятельности и конкретной ситуации — занимает важное место в системе этического знания и образования, выступая неотз&йлё-мой составной частью подготовки и деятельности специалиста. Профессиональные этики, как правило, касаются тех вддбв профессиональной деятельности, последствия или процессы которой оказывают особое воздействие на жизнь и судьбы других людей или человечества. В связи с этим в настоящий момент можно выделить традиционные виды профессиональной этики, такие, как педагогическая, медицинская, юридическая, этика ученого, и сравнительно новые, появление или актуализация которых связаны с возрастанием роли «человеческого фактора» в данном виде деятельности (например, инженерная этика) или усилением его влияния в обществе (журналистская этика). Осот бое место занимает этика делового общения, поскольку она выступает как в роли самостоятельной профессиональной этики (для менеджеров, предпринимателей и др.), так и в качестве элемента этики других профессий (педагога, юриста, инженера).Профессиональные этики — и традиционные, и новые -имеют рядособенностей —общихи специфических (частных). К общим особенностям относятся следующие.1. Высшие моральные ценности, сохраняя общечеловеческое значение, обретают в различных профессиональных этиках свои конкретные черты. Совершенно особую роль — роль основы — во многих профессиональных этиках, в частности в педагогической, играют такие ценности, как профессиональный долг, совпадающий со смыслом жизни, и ответственность, обретающая характер глобальности. Имеют свои осо- бенности понимание, толкование и проявление добра и зла в юридической практике, страдания и сострадания в медицине. 2. В рамках конкретной специальности формируются специально-профессиональные моральные нормы и ценности, характерные только (или особенно) для данного рода деятельности; впо-следствии они могут обретать все более широкий смысл, пре-вращаясь иногда в общечеловеческие.7 Например, принцип справедливости как одна из главных целей и норм юридической деятельности. Сегодня уже трудно сказать, приме- нялся он изначально как обязательный в ходе первичных родовых «раз- борок» — праобразов правовой деятельности, превратившись затем в основополагающий принцип юриспруденции, а потом и в общечелове- ческую моральную ценность, или все было наоборот. Или принцип де- мократичности, выступающий как один из основополагающих мораль- ных принципов во всех сферах человеческого общения, но пришедший к нам из профессиональных политических сфер.3. В сфере профессионального общения, в частности в систе ме «педагог—учащиеся», наблюдается неравенство сторонг- на рушена субъект-гсубйектность их отношений. Нарушение это не несет в себе никакого унижения и обусловлено особыми усло виями взаимодействия сторон — условиями зависимости от дей ствий специалиста других людей, которая и определяет необхо димость специальных профессиональных деонтологии — этических кодексов, предписаний и «правил поведения» специалиста в условиях неравенства у зависимости.Эти отношения, зависимости впервые были замечены в особых свя- зях, устанавливающихся между врачом и пациентом, и оговорены в Клятве Гиппократа, ставшей основой медицинской деонтологии. Посте* - пенно стало ясно, что не только больной зависит от врача, нд и уче- ник — от учителя, подсудимый — от судьи: зависят от их компетентно- сти, порядочности, человеческих качеств. Так возникли и другие про-фессиональные деонтологии, регламентирующие меру применения спе- циалистом своей власти над другим. Сегодня в этой устоявшейся тради- ции возникают проблемы, связанные с профессиональным общением в условиях демократизации общества, предполагающих равенство и от- сутствие принуждения. Как, например, должна решаться в этой -ситуа- ции проблема дистанции педагога и учащихся или вопрос о необходи- мости принуждения нерадивых учащихся к выполнению домашних за- даний? Как врачу совместить традицию врачебной тайны и заповедь «не навреди» с новым принципом «информированного согласия», когда врач, реализуя право больного распоряжаться собственной жизнью, обязан поставить его в известность о неблагоприятном диагнозе? Можно ли обвинять следователя, всю жизнь имеющего дело со злом, в том, что он, забыв принцип презумпции невиновности, проявляет «опе- режающую подозрительность» в общении с людьми?4. Одной из сторон профессиональной этики выступает ее корпоративность — обособленность и преданность узким груп повым интересам в рамках профессиональных объединений (кор пораций). Корпоративность может проявляться в следующем.• Это, прежде всего, сохранение и культивирование профессиональных тайн и секретов от «непосвященных».Эта сторона профессиональной морали — одна из самых древних. Она формируется в процессе зарождения ремесел, когда «цеховые сек- реты» передавались от отца к сыну, от мастера к подмастерью или же умирали вместе с мастером. Секреты не только хранились, шифрова- лись, воровались, но за них могли и убить, ибо они приносили деньги, славу, власть. Уместно вспомнить и неразгаданные до сего дня тайны древнеегипетских жрецов, и зашифрованные «послания» алхимиков, и оставшиеся не восстановленными формулы страшных ядов средневе-^ ' ковых фармацевтов, и утерянные рецепты французских парфюмеров, и профессиональные тайны врачей и лекарей — от Гиппократа, который клялся искусство свое передавать только детям, до современных медиков, которые «оберегают» свои врачебные тайны латынью й уМолчани-' ем. И сегодня практически каждая профессия содержит в себе какие-то «секреты», без которых трудно, а иногда и невозможно стать мастером своего дела: ювелиром, врачом или учителем.• Проявление «цеховой солидарности» — помощь и защита «сво их» в любых условиях, причем с этической точки зрения трудно бывает однозначно определить, добро это или зло.Безусловно, хорошо, когда речь идет о солидарности моряков, спе- шащих на, помощь терпящему бедствие судну по сигналу SOS, или о материальной и моральной помощи шахтеров семьям своих погибших товарищей. Но плохо, если на защиту «чести мундира» становятся из ложно понимаемого чувства солидарности коллеги специалиста, со- вершившего ошибку или даже преступление. Плохо, например, когда учителя «из чувства солидарности» и во исполнение принципа «единст- ва требований» превращают в ад жизнь ребенка; когда врачи защищают своего нерадивого коллегу, небрежность которого привела к гибели пациента на операционном столе; когда правоохранительные органы покрывают своего работника — хама и бандита, терзающего свои жерт- вы, только чтобы «не выносить сор из избы».• Наличие «внешней» стороны корпоративности, которая проявляется в традициях, обычаях, внешнем виде, одежде, иг рающих роль профессиональных символов:.Например, белые одежды у целителей, черные одежды у монахов, мантии и парики у судей и стряпчих, особо строгая форма одежды и причесок у учителей, не говоря уж о военной форме, знаках отличия и т.д. Даже студенты в свое время отличались формой и цветом одежды или, по крайней мере, шапочек. Еще более впечатляющими были старательно сохраняемые и ритуально исполняемые обычаи, зачастую непонятные и даже пугающие- непосвященных (принятие присяги и клятвы на крови у средневековых рыцарей, обязательные драки с применением холодного оружия у германских студентов и т.д.). 15. ббщими длЯчЛюбого вида профессиональной деятельности, в том числе и педагогической, являются факторы, стимулирующие трудовую активность специалиста. Основные из них лежат в области «человеческих отношений», требующих умения общаться, строить свои отношения на основе взаимопонимания, уважения и сотрудничества.^ Важным фактором, мотивирующим положительное отношение специалиста к труду, выступает также психологическое самоощущение личности,, в частности, привлекательность для нее самого процесса труда, интерес и стремление «показать себя». Особую роль в положительной мотивации специалиста к труду играет, безусловно, стремление к признанию и ориентация на успех. Именно осознанная потребность в применении своих способностей, стремление к общественному признанию побуждает человека к пополнению своих знаний и умений, накоплению опыта, что, в свою оче- редь, дает возможность работать с большей самоотдачей. Рабо- та, приносящая удовлетворение профессионалу, педагогу в ча- стности, должна отвечать следующим важнейшим требованиям:—это додж на быт|>интересная, увлекательная работа; -* &Шк№исгпве дойкно царить взаимоуважение; —нормой должно быть одобрение и стимулирование успехов в работе; —работник должен иметь возможность самосовершенствования; —должно быть взаимодействие с руководителем, способным оце нить дельное предложение; —сотруднику должна быть предоставлена возможность творческого подхода к работе;* —сотрудник должен видеть результаты своего труда; — руководитель должен быть, достойным человеком; <- работа должна требовать напряженияусил;! — сотрудник должен иметь доступ к информации, касающейся его ■ ж- работы и состояния дел в целом.Частные особенности профессиональной этики вытекают из конкретных условий, содержания и специфики той или иной профессии и выражаются в основном в моральных кодексах*- требованиях по отношению к специалистам. Так, педагогическая этике является результатом анализа специфики и особенностей пе-дагогической деятельности, выступающих основой для выработки конкретных рекомендаций-требований по отношению к педагогу.Общие и частные особенности профессиональной этики за- ставляют нас не только признать ее право на существование как одного из важнейших направлений этики, но и анализировать и изучать ее. Специалист должен осознавать необходимость и смысл профессиональных этических норм и принципов, обусловлен- ных спецификой его профессии, с тем, чтобы выработать у себя систему личностных норм — ориентиров в своей профессиональ- ной деятельности.В О ПР О СЫ И З АДА НИ Я1. Может ли этика научить морали? Как в этой связи Вы расцениваете высказывание Ф. Ларошфуко: «Можно дать совет, но нельзя дать умение им пользоваться»? : 2. В чем,, на Ваш взгляд, проявляется сущность и специфичность приклад ной этики по сравнению с теоретической этикой? Каким образом в структуре прикладной этики проявляется ее «практичность»? 3. В связи с чем возникают и становятся актуальными профессиональные этики? Что такое профессиональная деонтология?4. Оцените и прокомментируйте такую особенность профессиональной эти ки, как «неравенство» сторон и «зависимость», в которую попадают- люди от деятельности специалистов. 5. Можете ли Вы указать особенности проявления корпоративности в педа гогической этике?* 6. Раскройте факторы, способствующие удовлетворению профессионала своей работой применительно к деятельности педагога.   1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32

Глава 3ЭТИКА ОТНОШЕНИЙ В СИСТЕМЕ «ПЕДАГОГ-УЧАЩИЙСЯ»Более всего профессиональная этика необходима педагогу в его общении: «по вертикали», в системе «педагог—учащийся», и «по горизонтали», в системе «педагог—педагог». Общение в этих двух плоскостях является показателем профессиональной культуры педагога и предъявляет к нему особые требования.Отношения в системе «педагог—учащийся» будут рассматриваться здесь в одностороннем порядке. Мы не будем касаться поведения учеников: оно достаточно регламентировано правилами для учащихся и сложившимися традициями. Для педагогической этики важнее рассмотреть нормы и принципы поведения педагога и его отношения к детям, которые опять-таки связаны с особенностями самой педагогической деятельности.3.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ ПЕДАГОГОВ И УЧАЩИХСЯОсновополагающими факторами современной школьной реформы провозглашены принципы демократизации и гуманизации. И это естественно. Мы готовим детей к новой жизни, где основной ценностью должна быть человеческая индивидуальность, ее максимальная самореализация. Но для этого и сама личность должна ощущать собственную самоценность, раскрепощенность, свободу. К сожалению, приходится констатировать, что сегодня многие дети, несмотря на их внешнюю развязность, скованы, зажаты, закомплексованы. Они стесняются, а порой и не умеют выразить свои мысли и чувства, т.е. выразить себя, продемонстрировать свои возможности и способности. И в этом не вина их, а беда.Мы входим в общий европейский дом. Мы видим на экранах телевизоров раскованных молодых бизнесменов, политиков, предпринимателей Запада, улыбающиеся приветливые лица на улицах европейских городов. Мы вздыхаем и удивляемся: «Они совсем другие, чем мы». Объяснение этому в значительной мере заключено в той системе межличностных отношений, в которую с детства включен ребенок и которая оказывает в конечном счете решающее воздействие на формирование его личности — в системе отношений между учителем и учеником.Ведь эта система является слепком отношений с так называемой «взрослой жизни», и наоборот. Вспомним хотя бы наши классы и аудитории, где в течение многих лет каждый ученик видит лишь затылок впереди сидящего. И когда он отвечает урок, перед ним тоже одни затылки. То, что он говорит, никому, кроме учителя, не интересно. Да и тот порой скучающе смотрит в окно. И постепенно ученик привыкает: привыкает к безразличию к себе, к необязательности своих слов, к ненужности собственного мнения и своей точки зрения. Это не мелочи, ибо здесь закладываются основы отношения личности к себе, другим, обществу в целом.Уважение к личности ученикаУважение к личности учащегося предполагает, прежде всего, равенство, равноправие, партнерство учителя и ученика — несмотря на разницу в положении, уровне культуры и образования, возрасте, жизненном опыте и т.д. Препятствием для установления такого партнерства является объективно существующая зависимость ученика от учителя — одна из профессиональных особенностей их взаимодействия. Тем более важным и одновременно сложным выступает требование педагогической этики отказаться от ощущения, привычки, сознания этой зависимости или суметь переступить через нее. Другая сложность состоит в том, что каждый современный педагог и не думает отрицать роль и необходимость уважения к личности учащегося — как само собой разумеющийся признак демократизма мышления и поведения. Но вот в реальной жизни это уважение нередко остается лишь декларацией. В чем же конкретно должно проявляться уважение к личности ученика?Проявлением уважения выступает, прежде всего, доверие, когда педагог видит в учениках равных себе людей со своими взглядами и интересами и надеется, что и они воспринимают его так же. Когда он не притворяется перед ними, когда у него нет «двойной жизни»: личной — для себя и «воспитательной» — для «них». Это и означает доверие.Доверие сопряжено с интересом к личности учащегося, вы- ступающим другим проявлением уважения к ней, причем в данном случае речь идет о личности еще не сформировавшейся, находящейся в процессе становления, что особенно сложно.Интерес, как правило, начинается с терпимости: терпимости к самостоятельности мышления ученика, его взглядам, внешнему виду (порой эпатирующему), его часто неординарному поведению. Педагог должен привыкать к тому, что сегодня не только волосы, но и мысли подростков нельзя «подстричь под одну гребенку», и относиться к атому следует спокойно. Более того, своим интересом, действиями, поддержкой педагог сам2425 должен стимулировать в них стремление к проявлению собст- венной индивидуальности и самостоятельности.Ушло в прошлое то время, когда идеалом воспитанности был дис- циплинированный подросток, поступающий «как все» и сидящий на уроках - «руки на парту»., Для современного учителя желанной находкой должен быть «инакомыслящий» ученик, взгляды которого могут расходиться с мнением учителя и с положениями учебника. И терпимость учителя к самым «завиральным» идеям и каверзным вопросам такого ученика, к его скептицизму и желанию «дойти до самой сути» — это не только показатель педагогической культуры учителя, но и залог формирования личности нового типа - свободной, раскованной, творческой. Интерес учителя к личности учащегося имеет и другую эти^ ческую сторону — это, если можно так выразиться, «соискание» интереса ученика к себе — «заинтересованность в его интересе». Ведь психологической основой обучения и восприятия информации является интерес к ней, и потому дело нашей профессиональной чести — уметь этот интерес вызвать. Вместе с тем ориентация на заинтересованность учащихся — это и проявление уважения к ним. Не п|>авы те учителя, которые высокомерно'заявляют, что им безразлично, как относятся к ним их ученики: «Пусть ненавидят, но знают предмет. Мне их любви не нужно». Но ведь если ученики испытывают симпатию к учителю, то это залог их интереса к его предмету.Доверие к учащимся как возможная форма демократизаций Школьных отношений должно проявляться и в уважении мнения учеников о педагоге. Разумеется, речь идет не о том, чтобы обсу- ждать с учащимся достоинствалли недостатки коллег-педагогов за их спиной: это не этично. Но открыто интересоваться мнени- ем учащихся о самом себе, изучать это мнение и использовать его для корректировки своей профессиональной деятельности и личных качеств — это не только установление педагогом «обратной связи» с учащимися (хотя и оно тоже), но и определенный воспитательный момент, форма доверия к ним.Можно, например, в конце курса или учебного года провести пись- менный анонимный бциц-опрос, попросив учащихся ответить на ряд вопросов, например: «Ваше отношение к предмету? Наиболее интерес- ные и наиболее скучные темы? Ваша оценка, замечания и пожелания педагогу?» Ответы учащихся на эти вопросы свидетельствуют и об их чувства^ ответственности и самоуважения, и об их благодарности за то, что педагогу интересно их мнение, и, конечно же, содержат оценки, замечания, советы, которые могут в дальнейшем стать для него неоце- нимым «руководством к действию».Еще одним проявлением уважения к личности учащегося выступает недопустимость унижения личного достоинства уче-ника. Банальность этого требования очевидна. Однако на прак- тике сплошь и рядом оно нарушается, причем редко — специально, целенаправленно, чаще - незаметно для самого учителя, так сказать, по привычке, что, может быть, еще хуже. Мы26 I привыкли унижать учеников >" взглядом, тоном, насмешкой, "окриком... Крик учителя, призывающего к порядку или обли- чающего лодыря и нарушителя дисциплины, к сожалению, в | школе все еще обычное дело. И все это - не «со зла», а из благих побуждений, причемч всегда этому находится оправдание: мол, «довели», «сорвался», «не выдержал» и т.д. А между тем кричать | на детей — значит расписываться в собственном педагогическом бессилии (т.е. других средств воздействия у меня больше нет), следовательно, провоцировать неуважение к себе и одновременно демонстрировать свое неуважение к ученикам.Недопустимость унижения ученика криком, оскорбления словом или делом определяется, по меньшей мере, следующими обстоятельствами. Во-первых, это «использование служебного положения в личных : целях»: ведь в этой ситуации учитель явно пользуется тем, что ученик, зависимый от него, не может ответить ему тем же. Во-вторых, это «вмешательство в личную жизнь граждан»: ведь понятно, что между учащимися, как в любой социальной группе, устанавливаются какие-то отношения симпатии и антипатии, дружбы, товарищества, первой влюбленности... Грубо вторгаясь в эти отношения, учитель не только унижает за невыполненный урок нерадивую Машу, но и показывает тем самым Васе, что на нее можно кричать и так обращаться с ней. В-третьих, эта демонстрация опыта решения всех проблем «силовым мето- дом»: ученик учится у учителя тому, что у кого власть — тому все позволено... И тогда не следует удивляться грубости и хамству наших чиновников и начальников — у них были «хорошие» учителя... В-четвертых, это одновременно и воспитание конформизма, приспособленчества, ибо основной метод воздействия здесь - страх, а не совесть. В-пятых, это, наконец, школа ненависти: в глазах ученика, на которого кричит учитель, - и обида, и страх, и злость, и унижение, но главное - ненависть к «Учителю с большой буквы». Возможно, это излишне резкая оценка крика как метода воспитания. Но ведь, как говорил А.П. Чехов, «распускать себя порядочному человеку не пристало». ' Вместе с тем уважение проявляется не только в том, чтобы никогда «не гладить против шерсти». Оно выражается и в требо-вательности к учащемуся, которую можно представить так: я, педагог, с уважением отношусь к его мнению и знаниям, я верю в его силы и возможности и потому требую с него. Существуют некоторые этические «требования к требовательности».— Требовательность педагога Должна быть объективно целесообраз ной, т.е. выполняемое задание должно служить делу — усвоению нового материала, повторению пройденного, чистоте и порядку в школе, но ни в коем случае не должно быть наказанием или, еще хуже, проявле нием самодурства учителя. — Требовательность должна быть доброжелательной и выражаться, скорее, в форме полувопроса, полусовета, а не однозначного приказа. — Требования должны быть понятными и потому учащимся всегда необходимо разъяснять, почему и для чего он должен выполнить имен но это задание и как лучше его сделать. — Требования должны быть реально выполнимы — нельзя забывать, что слишком большой объем или слишком сложное содержание работы вызывает обратную реакцию, и ученик, зная, что он все равно не спра вится с заданием, просто откажется его выполнять. 27 Еще больше нравственная культура педагога и его способ- ность уважать своих учеников проявляется в оценке труда уча-щихся. Выставляет учитель отметки официально или «для себя» - в любом случае он оценивает учащихся, их поведение, знания, способности, И тогда его оценка так или иначе выступает одно- временно индексом отношения к своим ученикамОриентация. на положительные отношения и чувстваОтношение педагога к своим учащимся зависит от его изна- чальных установок и целей. Если моральной установкой высту- пает ориентация на субъект-субъектные отношения с детьми, то, согласно гуманистической этике и категорическому импе- ративу Канта, каждый ребенок является для педагога целью — заботы, внимания, любви. При субъект-объектной установке уче- ник будет выступать для педагога объектом — воспитания, обу- чения и, возможно, средством самоутверждения.Известна старая студенческая присказка: один профессор принимает экзамен, чтобы выяснить, что знает студент, а другой — чтобы доказать ему, что он ничего не знает. Здесь как раз и отражается в форме студенческого фольклора разница в установках педагогов. Отношение педагога к учащимся проявляется, прежде всего, в том, в каком соотношении в арсенале его педагогических средств находятся такие методы и формы воздействия, как поощрением наказание. Как известно из курса педагогики, разумное дозирование поощрения и наказания является одним из наиболее действенных методов воспитания - и семейного, и школьного. К сожалению, давний, и ставший уже традицион- ным «перекос» в представлениях воспитателей (и родителей, и учителей), как правило, отдает предпочтение наказанию.. Психологически это вполне объяснимо: ни один проступок не должен закрепиться в сознании ребенка как безнаказанный, поэтому реакция семьи и школы на плохую успеваемость и недостойное поведение следует мгновенно, прежде всего, в виде наказания. Причем за этим иногда проходят незамеченными пусть маленькие, но все же достижения и успехи ребенка: это, мол, само собой разумеется, это твой долг, а вот нарушения — это совсем другое дело. Постепенно в сознании ребенка формируется устойчивый стереотип отношения к учебе, в котором нет места радости, удовольствию, любви. Доминирующим чувством по отношению к школе и учителю у детей начинают выступать тревога и страх. Это страх перед двойкой, записью в дневнике, вызовом к директору, исключением из школы и другими атрибутами педагогического «мастерства», за которыми, к тому же, следует неза-28медлительная реакция родителей: ведь наша педагогика постоянно настаивает на единстве требований семьи и школы. Причем имнно эта реакция и наказание бывают неадекватны проступку:Одно из правил педагогической этики прямо гласит: не жалуйся родителям учащихся. Дисциплина и успеваемость - дело профессиональной чести учителя. И если он не справляется с ними сам значит не умеет. Учителя же порой не просто жалуются родителям» но eitte и просят принять меры. Хорошо, если родители принимают меры мудрые. А если в виде ремня? Кто вложил его в руки разгневанного отца?.Аесть еще и ремень словесный, который бьет намного жестче Известный детский психолог А. Дубровский утверждает, что различного рода фобии и логоневрозы, которыми страдает до 50% детей, возникают у них именно.в результате неадекватных физических и моральных наказаний. Принцип, который должен, согласно требованиям педагоги-t ческой этики, лежать в основе всех действий педагога — это ориен-тация на положительные отношения и чувства кучащимся. В чем же заключается и на чем должна базироваться эта ориентация на положительное?Ответ предельно краток и прост: это — любовь.Невозможно и некорректно в учебном пособии по педагогической ; Этике требовать от педагога любви к Детям (как и вообще бессмыслен- но требовать любви). Можно говорить лишь о наличии или отсутствии этого чувства у учителя - будущего, начинающего или давно работающего. Причем речь идет не о любви к замечательным, талантливым, послушным детям.- мечте каждого педагога, а о любви ко всем детям, независимо от того, хорошие они или плохие (возможно, к «плохим», «недолюбленным» — особенно) уже только потому, что они — дети и потому, что только чья-то любовь, как говорил Э. Фромм, дает каждому человеку возможность раскрыться и «быть». Применительно к младшему возрасту «методика любви» в воспитании разработана американским доктором Б. Споком. Что же касается старших школьников и студентов, то здесь можно рекомендовать советы Д. Карнеги. Ведь и в условиях школы будут эффективными такие его советы, как, например, «щадите гор- дость человека, старайтесь как можно чаще хвалить его при всех, а критиковать наедине». Или: «прежде чем покритиковать чело- века, похвалите его, и он постарается оправдать ваше доверие». Или: «не оставляйте без внимания малейших достижений и ус- пехов человека». И если мы считаем это справедливым для себя, то, наверное, эти советы могут дать положительные результаты ив отношениях педагога с учащимися.Еще одним проявлением демократизации и гуманизации в условиях школы, способствующим включению в систему педа- гогической регуляции положительных ориентиров, является ра- зумное сочетание формальных (официальных) и неформальных («человеческих») отношении в общении педагога и учащегося. По сути дела, это вопрос о дистанции — быть ей или не быть между педагогом и учащимся и если быть, то какой. В старой авторитарной школе - и дореволюционной, и советской — во-29 прос этот однозначно решался в пользу максимальной дистанции (даже если провозглашалось обратное).Педагог входил в класс «застегнутым на все пуговицы мундира» (и, буквально, и фигурально), вещал «истины в последней инстанции» и удалялся, неприступный и недоступный. Конечно, после революции он потерял свое былое величие и престиж, но традиция отдаленности, сохранения дистанции, правда, постоянно сокращавшейся, осталась. Что собой представляет учитель как человек, какова его личная жизнь — по- прежнему было тайной за семью печатями. Это помогало создавать определенный имидж человека-символа, бесполого и безликого Носителя Знаний. Сегодня же условия жизни (особенно в маленьком городке или на селе) таковы, что учитель разделяет вместе с учениками и их родителями все тяготы быта. Нимб потускнел, а дистанция сократилась. Демократизация общественных отношений сократила ее еще больше.Встает вопрос: до каких пор нужно и возможно сокращение дистанции между учителем и учеником? Может, если учесть, что обучение — процесс двусторонний, а отношения педагога и учащегося — это отношения партнерства, то и дистанции быть не должно? Нам представляется, что даже при максимальной демократизации отношений дистанция должна охраняться. Во- первых, всегда остается разница в возрасте. Даже у самых молодых педагогов не должно быть панибратских отношений с самыми старшими учащимися (хотя здесь иногда и возникают дра- матические коллизии личных взаимоотношений — от дружбы до любви, но это скорее исключение, чем правило). Во-вторых, должна быть (в идеале!) дистанция, определяемая мерой почтения и уважения к Учителю и Знанию.Вместе,с тем сокращение дистанции, «очеловечивание» нашего общения — нормальный процесс, который следует не только приветствовать, но и организовывать и использовать в целях повы- шения эффективности обучения.Например, начиная учебный год, директору или завучу следует не просто отправлять нового учителя в класс, а представить его ученикам, и не просто представить, а рассказать о нем - о его личных достоинст вах, его семье, увлечениях, научных, спортивных, художественных или кулинарных'достижениях. Вр(яд ли кто-то из педагогов, особенно моло дых, будет сам рассказывать о себе — неудобно и неуместно. А вот если кто-то другой (директор, завуч, классный руководитель) расскажет о педагоге в его присутствии, да еще в эмоционально-положительном тоне — это может возыметь эффект. Отныне он для детей — не Просто символ учителя, но и человек, который интересен. Следовательно, поя вилось и заинтересованное отношение к тому, что и как он говорит, к его предмету. Таким образом, ориентация на положительное отношение к учащимся предполагает и другую сторону — заботу о «взаимности» этих отношений. Поэтому нормальным является стремление педагога вызвать симпатии учащихся, его забота о собственном имидже. Способы здесь могут быть разные. Начиная с внешнего вида — как и какой применять макияж и какую выбрать30|йричееку, насколько современна и элегантна-одежда, какое ^выражение лица «носит» педагог. Он, скажем, «не.имеет права» на хмурое, брюзгливое, недовольное выражение лица. Поэтому преподавание — это в каком-то смысле лпце-действо — «делание лица». Причем педагогическое лицедейство — это не притворство, не обман. Это — забота о настроении других, основа создания оптимального климата в аудитории. Ведь раздражение, недовольство, злость заразительны. Впрочем, как и улыбка.И поэтому так же, как актер, который выходит на сцену, сияя улыбкой, когда «на душе кошки скребут», педагог не имеет права на плохое настроение, безразличие, отсутствие вдохновения. Оставлять соб- ственные недомогания, личные переживания, плохое настроение за порогом, «надевать» на лицо выражение оптимизма, уверенности в себе и детях, поддерживать в себе азарт, любознательность и интерес к по знанию с тем, чтобы «заразить» ими учащихся - это то, что на театре называется «кураж» и требует любви и творческого отношения к своему делу. И главное здесь — не только уметь, но и хотеть, Понимать необходимость этого в преподавательской работе. - «Допущение» учащихся в личную жизнь педагога, установление человеческих отношений с учениками имеет, конечно, свои плюсы и минусы. К плюсам относится то, что в этом случае педагог получает возможность влиять на формирование лично- сти ребенка не только своим предметом, но своим жизненным опытом, собственным отношением к жизни, богатством своей души (если оно есть). Но здесь и возникают минусы, точнее ос- ложнения. Оказывается, что сокращение дистанции предъявляет повышенные требования прежде всего к самому учителю. От ныне ученик рассматривает его, если позволительно так выра- зиться, не через подзорную трубу, а в микроскоп, при макси- мальном приближении. Что он увидит там? Не выявится ли при этом глубокая трещина между декларируемыми педагогом прин- ципами добра, красоты, человеколюбия и проявляемыми им в реальной жизни мелочностью, ничтожеством, а иногда и без нравственностью? Подобные соображения вновь ставят вопрос, с одной стороны, о высокой моральной ответственности педа- гога, а с другой — о целесообразности сокращения дистанции о том, каждый ли учитель имеет на это моральное право. Знание основных типов собеседника в педагогическом общенииВ отношениях педагога и учащихся, в качестве условия реа- лизации принципов демократизации и гуманизации, педагогу очень важно научиться проявлять реальный интерес и знание особенностей учащихся — его «партнеров» и «собеседников». В31 процессе общения с ними педагог встречается с различными типами их психологической реакции и поведения. Ниже мы при-водим классификацию абстрактных типов собеседников — воображаемых психологических Моделей, наделенных характерными чертами, имеющими значение для общения с ними. Ваш собеседник — ученик на уроке или в «вольной» беседе (или ваш коллега) может принадлежать к одному из следующих типов,1. «Вздорный человек», «нигилист». Часто выходит за рамки бе-седы. Нетерпелив, несдержан, возбужден. Своей позицией и аг-рессивной манерой поведения провоцирует собеседников к тому, чтобы те не соглашались с его утверждениями. С «нигилистом» надо вести себя следующим образом:— оставаться хладнокровным, уверенным в себе и достаточно ком- петентным; — следить, чтобы окончательное решение, по возможности, было сформулировано им самим; — заранее обсудить и согласовать с ним все спорные моменты; — привлечь его на свою сторону, приближая его точку зрения к позитивной; — чаще беседовать с ним наедине, чтобы выяснить истинные при чины его негативной позиции. 2. «Позитивный человек». Самый приятный тип собеседника, добродушный и трудолюбивый. Способен спокойно, обоснованно вести дискуссию и совместно подвести итоги беседы. К такому собеседнику желательно относиться так:— выяснять и совместно рассмотреть тонкости отдельных случаев;— позаботиться, чтобы другие участники беседы быЛи согласны с этим позитивным подходом;— в спорных и сложных ситуациях искать у него помощь и поддержку; — в группе собеседников предоставить ему любое свободное место. 3. «Всезнайка». Обо всем имеет собственное мнение, считает, что он все знает, всегда требует слова. В общении с ним лучше придерживаться следующих правил:— предложить ему место поблизости от себя; — напоминать ему, что другие тоже хотят высказаться; — попросить его дать возможность и остальным собеседникам по трудиться над решением; — предложить ему сформулировать промежуточные заключения; — при наиболее рискованных его утверждениях дать возможность ос тальным участникам выразить свою оценку и точку зрения; — иногда специально задавать ему сложные вопросы, на которые в . случае необходимости можете ответить сами.4. «Болтун». Часто бестактно и без видимой причины преры- вает ход беседы, не обращая внимания на время, которое тра- тит на свои выпады. Как следует к нему относиться?— как и всезнайку, посадите его поближе к.себе или другой автори- тетной личности; — когда он начнет уходить от темы, остановите его, спросив, в чем он видит связь своего выступления с предметом беседы; 32— ограничьте время отдельных выступлений и всей беседы; — следите, чтобы он не переворачивал рассмотрение проблемы «с ног на голову». 5. «Трусишка». Отличается недостатком уверенности в себе. Охотнее промолчит, боясь сказать такое, что, по его мнению, может, выглядеть глупо. С ни"м следует обходиться очень деликат- но, соблюдая чувство меры:— задавать ему легкие вопросы информационного характера; — подбодрить его, чтобы он мог высказаться достаточно четко; — помогать ему формулировать выводы; — решительно пресекать любые попытки насмешек над ним; — применять ободряющие формулировки типа: «Все бы хотели ус- лышать и Ваше мнение»; — благодарить его за любой вклад в беседу или замечание. 6. Хладнокровный, «неприступный собеседник». Замкнут, высо комерен. Чувствует себя вне темы и ситуации, все это кажется ему недостойным внимания и усилий! Необходимо:— заинтересовать его в обсуждении проблемы; — периодически обращаться к нему* спрашивая: «Кажется, Вы не согласны с тем, что было сказано. Было бы интересно узнать, почему?»; — попытаться выяснить причины такого отстраненного поведения. 7'. «Незаинтересованный собеседник». Его не интересует данная тема, а возможно, и вообще ничего не интересует. Он охотнее «проспал» бы всю беседу, поэтому следует вести себя так:— задавать ему вопросы информационного характера; — придать теме беседы интересную и привлекательную форму; — задавать ему стимулирующие вопросы; — попытаться выяснить, что интересует лично его. 8. «Важная птица». Не выносит критики — ни прямой, ни косвенной. Чувствует и ведет себя как человек, стоящий выше остальных. Отношение к нему должно быть следующим:— нельзя позволять ему разыгрывать роль гостя в беседе; — нужно ставить его в положение, равноправное с остальными; —дать ему понять, что ведущим беседы являетесь вы, и вы будете определять ее ход; —в диалоге с ним полезно применять метод «да, но». 9. «Почемучка». Кажется, что он создан только для того, что бы задавать вопросы независимо от того, имеют ли они отноше- ние к теме или нет. Он просто сгорает от желания спрашивать всех и вся. Как справиться с таким собеседником? Здесь может помочь следующее:—на его вопросы информационного характера отвечать сразу; —признавать его правоту, если не получается дать нужный ответ; —обращать его вопросы ко всем участникам беседы, а если он один, то переадресовать вопрос ему самому. Конечно, в «чистом виде» такие типы практически не встре- чаются: обычно людям свойственны в большей или меньшей мере некоторые из перечисленных особенностей одного типа или комбинации нескольких «абстрактных типов». Причем один2. Педагогическая этика33 и тот же человек может менять свой «классификационный тип» — в зависимости от хода беседы, позиции своих собеседников, от своих личных интересов. Но в любом случае имеет смысл позна- комиться с возможными «теоретическими моделями». Это дает возможность каждый раз при проведении урока или неформальной беседы с учащимися уметь составить более точное пред- ставление о личности своего собеседника, чтобы учитывать их особенности и настроение, своевременно и соответствующим Образом на них реагировать (кстати, знание этих моделей можно использовать и в общений с коллегами). Вместе с тем знание ) и интерес к особенностям наших учащихся — исходный момент I и основа реального, а не формально провозглашаемого уважения к личности учащегося.3,2. МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА ПЕДАГОГА И «БАРЬЕРЫ» ЕГО ОБЩЕНИЯ С УЧАЩИМИСЯВ общей системе профессиональной культуры педагога особое место занимающее нравственные и психологические компоненты, в совокупности составляющие феномен, «обеспечиваю- « щий» духовность, душевность, гуманность, взаимопонимание в отношениях педагога и учащихся, В современной американской педагогике существует специальный термин для обозначения но- сителя высокой нравственно-психологической культуры — «эффективный учитель». Его отличает уникальная комбинация личных^ моральных качеств и устойчивых тенденций психологического реагирования; которые выступают как предпосылки профессионализма субъекта в педагогической работе. Хорошим, «эффективным учителем считается тот, для которого внутренняя, психологическая сторона более важна, чем внешняя. Такой учитель пытается прежде всего понять точку зрения другого человека, а уж затем действовать на основе такого понимания. Он верит в способности и возможности учеников самостоятельно ре- шать свои жизненные и учебные проблемы, ожидает от них от- ветной доброжелательности, видит в каждом из них личность, обладающую достоинством, и умеет уважать это достоинство.Западные неогуманисты особенно выделяют проблемы ком-муникабельности учителя и ученика; Красной нитью проходит психологически точная рекомендация: педагогам следует стре- миться видеть окружающий мир глазами их воспитанников, вос- принимать их перспективу, их точку зрения. Это должно способ- ствовать достижении главной цели гуманистической этики - самореализации личности.34 Профессор Колумбийского университета М. Грин считает, что учитель (или будущий учитель) должен признать, что эффективность его деятельности зависит от его личной вовлеченности в педагогический процесс. Он не может существовать в двух сферах — профессиональной и частной жизни. Если он избрал для себя профессию учителя, то она должна стать не только главным делом его жизни, но и средством проявления собственного Я: «Как бы расчетливо и рационально ни руководил учитель тем, что делается в классе, он вовлечен в этот процесс как личность; почти все, что происходит в классе, несет на себе отпечаток его присутствия, его построений и внешнего поведения, ожиданий и объяснений, его реакций по отношению к учащимся». «Эффективный педагог» как профессионал, способствующий социализации молодежи, призван культивировать теплые, эмоционально окрашенные отношения с учениками, искренне симпатизировать им и тонко воспринимать их непосредственнье нуЖДЫ. Такие педагоги прекрасно владеют ситуацией, умеют с помощью юмора, добродушной шутки разрядить напряжение. Хорошо зная свой предмет, они преподают его с выдумкой и энтузиазмом. Они последовательны в своих требованиях, справедливы, относятся к детям уважительно и ровно.Американский специалист Р. Берне выделяет следующие лич- ностные качества, необходимые педагогу для эффективной ра- боты и складывающиеся в своеобразную «Я-концепцию»: ' ' ^• максимальная гибкость; • способность к эмпатии, т.е. пониманию других, готовность сочувственно откликаться на их нужды; • умение придать личностную окраску преподаванию; • установка на создание положительных стимулов для вос приятия учащихся; • владение стилем неформального, теплого общения с уча щимися, предпочтение устных контактов письменным; • эмоциональная уравновешенность, жизнерадостность, уве ренность в себе. Чем более позитивной является самооценка учителя, тем больше вероятность, что он сможет воспитать у учащихся стиль творческого учения, основанного на самостоятельности мышления, а не на меха- ническом заучивании материала.Чем меньше учитель уверен в себе, тем больше он склонен к сте- реотипному, формальному мышлению, догматическому стилю препо- давания, основанному на изложении фактов и запоминании их учащимися. Такое преподавание не допускает возникновения дискуссий, вариативных выборов и альтернатив в процессе обучения. Таким образом, преподаватели, обладающие позитивной Я-кон-цепцией, имеют больше шансов содействовать ее развитию и у своих учащихся. Напротив, учителя, не любящие свою профессию, испытывающие чувство личной или профессиональной неадекватности, непроизвольно создают в классе атмосферу, соответствующую этим ощущениям.35 Дело в том, что экстремальные установки и представления учителя о самом себе порождают и экстремальные формы его поведения: от агрессивных и враждебных до пассивных и заискивающе-льстивых, от невосприимчивости к мыслям и словам учащихся до привычки идти у них;на поводу, от стремления во что бы то ни стало уличить учащегося - в ошибке до полного равнодушия к его знаниям. Очевидно, что Я-концепция педагога может служить реальным обеспечением успеха его деятельности либо ^приводить к неизбежным затруднениям, явным или скрытым неудачам. Установки, заключающие в себе негативный потенциал, способны оказывать лагубное воздействие наличность учащегося.К таким установкам американские психологи относят, например, следующие:— отрицательное реагирование на учащихся, которые тебя не любят; — создание трудностей с целью держать учащихся в напряжении; — поддержание чувства вины у учащихся как стимула к учебе; — оценка знаний учащихся, предполагающая возможность их нече стного поведения; — стремление к установлению жесткой дисциплины; — увеличение степени наказания пропорционально вине учащегося. Эти и другие отрицательные установки способны серьезно осложнить взаимоотношения в системе «педагог—учащийся», создавая «подводные рифы» и ставя «барьеры» в общении и взаи- мопонимании педагога и учащихся. Эти барьеры порождаются в значительной мере особенностями педагогической деятельно- сти. К основным из них могут быть отнесены следующие.1. Кажущаяся противоположность изначальных установок и целей. Целью учителя, естественно, является передача учащимся знаний, накопленных человечеством. Для этого от учащихся, как известно, требуются добросовестный труд, целеустремленность, самодисциплина и т.д. Учащиеся, осознавая необходимость обу чения и даже испытывая некоторый интерес к получению зна ний, стремятся в то же время достичь этого «малой кровью», минимизируя свои усилия и «противостоя» требованиям педа гога. Конечно, это противостояние кажущееся, ибо цель у обеих сторон одна, но положение усугубляется падением престижа образования, его «как бы ненужностью» для успешного вхожде ния в жизнь. К счастью, сегодня намечается тенденция к ис правлению этой ситуации.2. Неодинаковость, различие в положении учителя и учащегося их социального статуса, жизненного опыта, уровня культуры и образованности. Это часто порождает неосознаваемое самим учи телем «педагогическое чванство»: ему начинает казаться, что он — носитель некоей абсолютной истины, знающий обо всем боль ше и лучше и обладающий поэтому правом на нравоучения и менторский тон. На самом деле учителя и ученики не «выше» и не «ниже» — они просто разные, с чем следует считаться и руко-36Водствоваться в своих действиях. Как тут снова не вспомнить Я. Корчака, который предупреждал, что педагог еще должен уметь подняться до ребенка, а не считать, что наклоняется к нему.3. Плохое Знание педагогами интересов и потребностей совре- меннои молодежи. Но еще хуже то, что многие педагоги и не проявляют желания узнать ее, проникнуть в ее внутренний мир, подходят к ней, как правило, с собственными мерками, созда вая тем самым противостояние «отцов и детей», усугубляя раз личие между «они» и «мы».В данное пособие специально включен раздел, в котором в какой-то мере сделана попытка компенсировать дефицит знаний об особенно- стях молодежной субкультуры. Разумеется, к будущим педагогам — се- годняшним студентам, упрек в «незнании» отнести трудно: они сами еще не так далеко ушли от «детей» и не успели перейти в стан «отцов», поэтому ценности, интересы и потребности будущих воспитанников им близки и понятны. И в этом их огромное преимущество. Но, к сожа- лению, годы идут, учитель становится старше, и тогда пусть его «от- цовство» и серьезные заботы не заслонят от него таких забавных и по- рой ничтожных — с точки зрения «взрослого» — интересов и ценностей молодых: будь то тяжелый рок, рэйв или просто серьга в ухе...4. Слабое знание психологии «предмета» своего воздействия. Всегда ли, например, педагоги используют в своей профессио нальной деятельности знание основ психологии личности - ска жем, учение о темпераменте? Ведь сколько флегматиков по не знанию было зачислено в разряд тупиц и лентяев, скольким холерикам ярлык хулигана и трудновоспитуемого испортил жизнь? Что знает педагог, например, о психологических осо бенностях полов, о тех пружинах, которые движут поведением мальчиков и девочек, и тех «кнопочках», при помощи которых можно ими управлять? Как учитывается возрастная разница между «взрослой» и детской психологией?А ведь нельзя забывать, что с годами, как замечал еще Аристотель, великий учитель сроего великого ученика Александра Македонского, мы становимся все более недоверчивы и подозрительны, малодушны и эгоистичны, ворчливы и гневливы, живем все более воспоминаниями («вот раньше!..»), считаем себя всеведущими, не способны на сильные чувства. В то время как молодые люди, по утверждению того же Аристо- теля, — страстны, вспыльчивы, не переносят пренебрежения, легко- верны, живут надеждой на будущее, любят друзей, во всем склонны к крайностям и максимализму, любят посмеяться и сказать острое слово. И если юные не могут знать о психологии и особенностях характера зрелого человека (они этого еще «не проходили»), то старшие по воз- расту не имеют права забывать об этой разнице и должны терпимее относиться к проявлениям детства и юности.Рассмотренные барьеры общения педагога и учащегося в ус- ловиях авторитарного стиля отношений в школе были естест- венными и оправданными. Некоторая «отстраненность» учите- ля, его «руководящее» положение как бы заранее приучали де- тей к существованию во взрослой жизни «начальников» и «под-37 чиненных», отводя каждому строго определенное место. В усло- виях же демократизации образования и гуманистической этики они лишь мешают установлению нормальных продуктивных меж- личностных отношений педагогов и учащихся.ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ1. Считаете ли Вы необходимым отстаивать свои убеждения в общении с учениками? Готовы ли Вы менять свои взгляды с течением времени или счи таете это безнравственным? ' 2. Допустим, Вы — человек твердых политических убеждений, приверженец коммунистических (демократических, либерально-демократических, БНФ-овских или других) идеалов: В Вашем 9-м классе начинается жаркий спор о том, «кто лучше». Вы: • сделаете вид, что Вас это не касается; • выскажете свою точку зрения; 1 • будете отстаивать ее правомерность;• поступите каким-либо другим образом?■3v Во время урока Ваши ученики-третьеклассники спрашивают: «А кто та- кие «голубые»?» Вы:• делаете вид, что не слышали вопроса; • говорите: «Сядь и не задавай глупых вопросов»; • подробно объясняете все, что Вы знаете о «голубых»; • поступите каким-либо другим образом? 4. Обсудите вопрос о барьерах общения педагога и учащегося. Какие еще барьеры Вы могли бы назвать? 5. Ваше отношение к проблеме дистанции в общении между педагогом и учащимися: нужна ли такая дистанция? В чем она должна проявляться? 6. В чем и как должно проявляться уважение к личности учащегося? Какие формы унижения личности знакомы Вам по собственному опыту? 7. Как Вы относитесь к проблеме внутреннего и внещнего имиджа педаго га? Есть ли у Вас собственное представление о себе самом в роли учителя? 8. Имеет ли право учитель на плохое настроение? Постоянно «ясное» выра жение лица — это: притворство, двуличие, неискренность или профессио нальная необходимость? ' 9. Выскажите Ваше отношение к понятию «эффективный учитель». Что Вы думаете по поводу «Я-концепции» в профессиональной деятельности педагога?1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32

Глава 4ЭТИКА ОТНОШЕНИЙ В СИСТЕМЕ «ПЕДАГОГ-ПЕДАГОГ»Профессиональная педагогическая этика проявляет себя еще в одном блоке взаимоотношений: в системе «педагог-педагог». Разумеется, отношения в учительской, как и в любом коллек- тиве, регулируются общими правилами и нормами хорошего тона и делового этикета, предполагающими взаимную вежливость, Предупредительность, внимание друг к другу. Здесь, как прави- ло, не бывает громких конфликтов и безобразных сцен. Но и здесь порой кипят страсти, скрытые под маской благопристой- ности, назревают конфликтные ситуации, порожденные взаим- ной несовместимостью и обидами.Отношения в учительской между педагогами определяются обстоятельствами и регулируются этическими нормами и прин- ципами трех видов:• общечеловеческими, базирующимися на высших моральных ценностях, которые рассматриваются общей этикой и подчиня ются ее закономерностям; • нормами делового общения и служебного этикета, подчи няющими себе все виды профессиональных взаимоотношений ♦по вертикали» и «по горизонтали»;• этическими нормами и принципами, в которых проявляет ся! специфика именно педагогического труда. Остановимся на двух последних видах, непосредственно ре- гулирующих профессиональные отношения между педагогами.4.1. ЭТИКА СЛУЖЕБНЫХ ОТНОШЕНИЙ «ПО ГОРИЗОНТАЛИ»Этические нормы и принципы делового общения «по гори- зонтали» регулируют служебные отношения между коллегами в каждом коллективе. Они ориентированы на установление такого морально-психологического климата, который способствовал бы наиболее эффективному и оптимальному решению задач любого коллектива. Педагогический коллектив также подчиняется этим «правилам игры», разумеется, с определенными поправками на специфику педагогических взаимоотношений.39 Общие нормы и принципы моральной регуляции служебных отношенийОсновные нормы и принципы моральной регуляции предполага- ют, что педагогический коллектив, как и любой другой, должен обладать рядом качеств. Это:— слаженность и сплоченность, обеспечивающие взаимопомощь, под держку, возможность опереться на коллег не только в деловых, но и личных проблемах; — доброжелательность, в атмосфере которой педагог только и мо жет полностью проявить себя и как личность, и как профессионал; — чуткость и тактичность, которые, выражая внимание к человеку, не переходили бы в назойливое, нетактичное вмешательство в его лич ную жизнь;— терпимость к особенностям и недостаткам коллег, умение при нимать их такими, каковы они есть, ценить их индивидуальность. Формируются эти качества коллектива на основе морально-психологической общности людей, предполагающей:— наличие групповых интересов и потребностей, объединяющих чле нов педагогического коллектива не только в служебное время, на и в неформальной обстановке;— ориентацию на общие нравственные нормы и ценности — общече ловеческие, гражданские, культурные и другие, что помогает предот вратить серьезные конфликты и разногласия;— сходство мнений в оценках как профессиональных проблем, так и вопросов, выходящих за рамки служебных интересов (политика, куль тура, мода); — присутствие особого «мы—чувства», формирующего гордость за принадлежность к профессии педагога, за свою школу, институт, ка федру; стремление поддержать их престиж, доказать их (и свое) пре восходство. Кроме перечисленных качеств большое значение для само- чувствия и работоспособности педагога имеет ряд других об- стоятельств, знание и учет которых может объяснить многие нюансы и сложности взаимоотношений в коллективе. Прежде всего, следует иметь в виду неоднородность педагогического кол-лектива по разным основаниям.1. Наличие в педагогическом коллективе (как и в любом дру- гом, в том числе ученическом и студенческом, что также следу- ет иметь в виду) особых слоев, отличающихся типом поведения и способом взаимодействия с другими людьми:,— «коллективисты» — общительны, тяготеют к совместным дейст- виям, поддерживают общественные начинанияГ, быстро включаются в общие мероприятия. Они составляют костяк, актив коллектива и облег- чают руководителю контакт с ним. Вместе с тем они очень чувствитель- ны к общественной оценке, нуждаются в постоянном поощрении, ко- торое стимулирует их дальнейшую активность; — «индивидуалисты» — больше тяготеют к самостоятельным дейст виям, часто замкнуты и необщительны, но это не всегда свидетельст вует об их высокомерии, а скорее, о застенчивости или неуверенности в себе. Нуждаются в ободрении, особом подходе; 40 —«претензионисты» — предрасположены к активному участию в жизни и делах коллектива, но обладают повышенным тщеславием (пре тензиями), обидчивы, стремятся постоянно находиться в центре вни мания. Если их недооценили или не предложили достойную их работу, то они легко становятся в позу недовольных, критикуя руководство и его решения, выступая эпицентром конфликтных ситуаций; —«подражатели» — отличаются слабой самостоятельностью мыш ления и отсутствием инициативы. Главный принцип их отношений с людьми — поменьше проблем и осложнений. Приспосабливаются к любым условиям, всегда согласны с мнением большинства. Они дисци плинированны, избегают участия в конфликтах, «удобны» в управле нии, поэтому пользуются расположением руководства. Однако за их соглашательством часто стоит равнодушие, эгоизм, забота только о собственных интересах. Поэтому важно сформировать в коллективе ат мосферу нетерпимости к подобным качествам, пробуждая у людей чув ство ответственности за собственную позицию; —«пассивные» — тип слабохарактерных людей. Они добродушны, дружелюбны, исполнительны. У них часто бывают благие порывы и намерения, стремление быть в ряду активных, но они не умеют про явить инициативы, стесняются громко заявить о себе — у них не сраба- . тывает волевой механизм. Такие люди нуждаются в четком руководстве, наличии побуждающих импульсов, развитии волевой собранности; —«изолированные» — люди, которые своими действиями или выска зываниями (пренебрежение к работе и жизни коллектива, стремление переложить все на плечи других, грубость, эгоизм и т. п.) оттолкнули от себя большинство коллег. Это ведет к изоляции таких людей: с ними мало разговаривают, стараются не общаться. Изолированными часто оказываются люди, недостаточно воспитанные, раздражительные, всегда недовольные, с болезненным самолюбием. Нередко эти качества ока зываются не результатом сознательного выбора поведения, а следстви ем неправильного воспитания или неблагоприятного стечения обстоя тельств. Таких людей надо не игнорировать, а постараться изменить, помочь им избавиться от отрицательных черт характера или хотя бы смягчить, «облагородить» их. Перечисленные «слои», разумеется, не обязательно группируются друг с другом, но наличествуют практически в каждом коллективе, правда, с «поправками» на специфику. Так, в педагогических коллективах наиболее распространены «коллективисты», «подражатели» и «претензионисты» (последние весьма осложняют взаимоотношения в коллективе), зато практически не бывает «изолированных», которые, напротив, часто встречаются в учебных, особенно подростковых, группах. 2. Наличие совместимости или несовместимости между членами педагогического коллектива, относящимися к разным слоям, группам, различающимися по взглядам, убеждениям, жизненному опыту, потребностям, интересам. Совместимость обеспечивается оптимальным сочетанием личностных качеств отдельных людей: их темпераментов, взглядов, характеров, культур. Совместимыми могут быть люди как с одинаковыми, так и с разными, но удачно дополняющими друг друга качествами. Не-совместимость — это неспособность в критических ситуациях понять друг друга, несинхронность психических реакций, раз- личие во внимании, мышлении, ценностных установках; это41 невозможность дружеских связей, неуважение или даже непри- язнь друг к другу. Несовместимость затрудняет, а иногда и дела- ет невозможной совместную деятельность и жизнь людей.Совместимость и несовместимость проявляются через симпатию или антипатию людей друг к другу. Если мы испытываем влечение, потреб- ность в общении с другим человеком, стремимся быть ближе к нему, вместе работать и проводить свободное время и если это стремление взаимно, то это — симпатия, ведущая к совместимости. Если же все наоборот, тогда налицо явная антипатия и несовместимость. И если различие по «слоям» не сказывается на создании микрогрупп в коллек- тиве (люди, относящиеся к одному слою, могут и не симпатизировать друг другу), то отношения совместимости и несовместимости, симпа- тии и антипатии реально определяют наличие микрогрупп, компаний и кружков, между которыми, в свою очередь, могут складываться до- вольно сложные отношения,3. Различие по профессиональным ориентациям и интересам: ведь в одной учительской собраны «физики» и «лирики», естественники и гуманитарии. Одно это чревато проблемами во взаимоотношениях между-ними.Возьмем, к примеру, отношения последних. Лет тридцать — сорок назад бум вокруг научно-технической революции поставил вопрос о ;политехнизации школы и/привел к пересмотру учебных планов и программ. Именно тогда на передний план выдвинулись дисциплины физико- математического цикла, потеснив «всякие там ботаники с географиями», а заодно и гуманитарные науки. Сегодня мы много говорим о падении духовности в обществе, о необходимости экологической культуры.,. Но не сказалось ли здесь если не пренебрежение, то, по крайней мере, невнимание к некоторым областям знания? Невнимание, которое, с одной стороны, не могло не ощущаться учащимися, а с другой — отразилось и на положении, и на отношениях самих учителей. Появились предметы «главные» и «второстепенные». Первые (и их «носители») пользовались преимуществами, например, при составлении расписания. У вторых постепенно и незаметно сокращалось количество часов, а если в школе возникала потребность освободить детей от занятий для проведения каких-то мероприятий, то в первую очередь это были уроки ботаники, географии, истории. Так в учительской возникало неравенство, которое, конечно же, осложняло взаимоотношения самих педагогов, порождая чувства обиды и несправедливости.К сожалению, и сами учителя в этом плане бывают не всегда корректны. Чем, как не следствием дегуманизации образования (и низкой культурой), можно, например, объяснить подобную тираду разгневанного математика: «Чтобы доказать эту теорему, надо голову на плечах иметь и думать как следует! Это тебе не история с географией!»? Когда-то, еще до Октябрьской революции, классическое образование, нацеленное на формирование в ребенке Гражданина и Человека, делало это удивительно просто. Не было специаль- ных «воспитательных мероприятий», но зато львиная доля учеб- ного времени отводилась урокам истории и словесности, кото-42рые сами по себе воспитывали чувство патриотизма и заставля- ли размышлять над нравственными проблемами.В Киеве, в музее 1-й .гимназии (рядом с домом-музеем М. Булгако- ва) есть один экспонат: на классной доске написаны, еще с «ятями», темы последних перед революцией 1917г. выпускных сочинений: «Ты Человек! Постоянно взвешивай и обдумывай это!» и «Бедность и богат- ство — относительно их влияния на нравственность». Так формировался Homo Moralis — Человек Моральный.4. Реальность личностной неоднородности, неодинаковости чле нов педагогического коллектива, в котором объединены люди самые разные — по возрасту, жизненному опыту, темпераменту, взглядам, убеждениям, уровню культуры и образования... Одни из них оканчивали уныиверситеты, другие — педучилища, одни живут высокими духовными потребностями, следят за новинками науки, искусства, литературы, другие больше всего озабочены бытовыми проблемами.Различаются педагоги и по своим личным, мировоззренческим качествам. В условиях глобальной политизации общества явст- венно прослеживаются разные, а то и диаметрально противопо- ложные политические и идеологические приверженности и сим- патии. Сегодня в учительской собираются люди с самыми раз- ными взглядами и ориентациями — от ярых коммунистов и на- ционал-патриотов до радикальных демократов, от, убежденных материалистов до мистиков. А богатая событиями жизнь подбра- сывает все новые и новые ситуации, вызывающие неоднознач- ные суждения и оценки. Кто из них прав, кто виноват? Пере- фразируя М. Горького: с кем вы, господа интеллигенты?Причем сегодня не только политика, но, пожалуй, любая область культуры вызывает противоречивые оценки и разводит учителей «по Лразные стороны баррикад». Единодушный и демонстративный атеизм прошлого сменился обращением к религиозным истокам духовности — у кого-то искренним, у кого-то напоказ модным, кто-то по-прежнему остался воинствующим атеистом, кто-то нашел себя в «живой этике»... Хватает ли у каждого из нас выдержки и терпимости, чтобы с уважением относиться к взглядам друг друга? Способны ли коллеги-педагоги воздержаться от презрительных, да еще с апломбом, оценок художественной выставки, скажем, русского авангарда или постмодерна, которую хвалит один, а другие (с гордостью) «не по-ни-ма-ют»? Всегда ли сдерживаются старшие коллеги, чтобы не поджать неодобрительно губ или не сделать вслух замечания по поводу джинсов, длины юбки или яркости макияжа молодой преподавательницы, если они не совпадают с их представлениями о должном внешнем облике педагога? А проблема возрождения национального языка и культуры, затрагивающая интересы всех преподавателей и вызывающая поэтому неоднозначное отношение каждого из них? Сумеет ли, скажем, русскоязычный преподаватель проявить подлинно гражданское чувство и переступить через личные соображения, принимая и поддерживая возрождение белорусской культуры и языка? А разногласия по поводу методов и методик преподавания, мобилизующие своих сторонников и противников?43 Сложность взаимоотношений в педагогическом коллективе в значительной мере определяется еще и тем, что все эти культу- рологические различия усиливаются различиями психологически-ми, ведь здесь, в учительской, есть представители всех типов темперамента: сангвиники и меланхолики, флегматики и холери- ки с их разными способами саморегуляции и реакций на одни и те же раздражители, со всеми вытекающими отсюда последствиями.Рассмотренные проблемы являются общими для всех коллекти- вов и определяют отношения между коллегами «по горизонтали».Специфика моральной регуляции в педагогическом коллективеВ педагогическом коллективе наряду с общими нормами мо- ральной регуляции большое значение имеют особенности про- фессиональной психологии педагога, которые в качестве субъ-ективных факторов определяют специфические моменты в пове- дении и отношениях педагогов!1. Один из них — кажущийся индивидуализм педагогического труда. Действительно, основная работа каждого педагога проте кает один на один с учащимися. На протяжении учебного года или даже нескольких лет он и только он учит их за закрытой дверью своему предмету, а заодно и жизни, отношению к делу, людям и т.д. И постепенно возникает иллюзия, что благодаря именно его усилиям дети становятся более умными, знающи ми, развитыми. Учитель «забывает», что одновременно с ним, в том же направлении на них воздействуют его коллеги и что по лученный результат — это результат совокупных усилий всех педагогов. И тогда он перестает координировать свои требова ния и действия с требованиями своих коллег и начинает дейст вовать по принципу «выхожу один я на дорогу». Это может прояв ляться, например, в неумеренной требовательности педагога.Известно, что требовательность проявляется, в частности, в объеме домашних заданий. Однако мало кто из учителей, давая задание на дом, думает о том, какие еще предметы будут у учащихся в этот день? И сколько им задали другие учителя? Возможно ли полностью и добросо- вестно выполнить все эти задания? А ведь не думая об этом, педагог, по существу, провоцирует учащихся на выбор: чему отдать предпочте- ние - физике с математикой или биологии с историей. И уже тем самым поступает некорректно по отношению к коллеге.2. «Индивидуализм» тесно связан с. другой профессиональной чертой педагога: обостренной потребностью в авторитете. Есте ственно, любой специалист стремится обладать авторитетом в своей области. Но у учителя «соискание авторитета» — профес сиональная необходимость, ибо учитель без авторитета просто-44непросто не может учить: ему «не поверят». Однако потребность в авторитете может проявляться по-разному. Например, в неко- торой амбициозности, выражающейся в преувеличенном чувстве собственного достоинства, в излишней уверенности в себе — н непогрешимости своих знаний, методик, в ценности своих педагогических находок.3. Без уверенности в себе и истинности своих знаний педагогу нельзя — он должен быть уверен в себе! Однако постоянное «об щение» с вечными, незыблемыми истинами, сопровождаемое убедительной аргументацией, может привести к тому, что по степенно у него развиваются категоричность и максимализм, без апелляционность суждений и уверенность в собственной непогре шимости. Эти «профессиональные черты» осложняют педагогу даже личную жизнь, общение с близкими и любимыми людьми. Что же говорить об отношениях в учительской, где собираются десятки одинаково «непогрешимых» и категоричных, и тогда политические или безобидные бытовые дебаты и замечания ока зываются чреваты серьезными конфликтами, порождающими неприятие, а порой и неприязнь друг к другу: 4. Подстерегает учителя и такая опасность, как излишняя по дозрительность, с которой он порой относится к любому кри тическому замечанию в свой адрес, усматривая в нем покуше ние на свой авторитет. Подозрительность идет рука об руку с обидчивостью. И обе препятствуют как установлению оптималь ного морально-психологического климата в учительской, вы зывая напряженность в отношениях между коллегами, так и со вершенствованию профессионального мастерства, ибо блоки руют самокритичность и объективность педагога по отношению к собственным ошибкам. 5. Все эти опасности и «ловушки» связаны со сложностями в самооценке и объективной оценке педагогического труда. Возмож на ли такая оценка вообще и каковы ее критерии? Проблема, грубо говоря, сводится к дилемме: кого-то незаслуженно «пере хвалили», кого-то несправедливо «недохвалили»... Неправиль ное поведение первых или вторых (или тех и других) способно спровоцировать деление коллектива на группировки, вызвать враждебность, зависть и недоброжелательство. Например, кто-то из педагогов, однажды попав в «обойму» мастеров (заслуженно или незаслуженно), остается там многие годы, пользуясь славой, почетом и авторитетом, а другие — «неудачники» — никак не могут выбраться из списка тех, кому постоянно указывают на недос-татки или кто надолго остается «молодым преподавателем». И тогда ста-новится понятным, откуда у многих педагогов складывается порой это ощущение несправедливости и обиды: меня недооценили, коллегу пере- хвалили. В результате возникает стремление, противоречащее нормам45 педагогической этики, доказать не то, что ты не хуже педагога-мастера, а то, что он ничем не лучше тебя и других, т. е. «развенчать» его. Профессиональная этика требует от педагога, независимо от его личной оценки, уважительного отношения к опыту и мас-терству признанного педагогического авторитета, скрупулезно- го их изучения (а не отрицания «с порога»), попыток примене- ния в собственной практике. Тем более недопустимы зависть и недоброжелательство, стремление умалить заслуги другого, до- казать его несостоятельность или даже выжить из коллектива. Но это уже нормы не профессиональной, а просто человеческой порядочности.Вместе с тем многое зависит и от поведения самого педагога-мастера.Бывает так, что однажды став «лучшим», «образцовым», учитель преисполняется уверенности в собственной непогрешимости, начинает «почивать на лаврах» и «стричь купоны» с предыдущих достижений. Он перестает искать и учиться сам* а чужие новации его раздражают. Он обретает особый — высокомерно-снисходительный тон арбитра пе- дагогического мастерства по отношению к своим коллегам, что, разу- меется, не может не нервировать их.Подлинная педагогическая культура несовместима с само- любованием и самовлюбленностью, заносчивостью и чванством, которые отталкивают коллег и вызывают их справедливые наре- кания.6. Сложности в оценке педагогического труда и определении квалификационного положения (опытные — неопытные, старшие — младшие) связаны с особенностями критики в педагогическом коллективе. В связи с этим следует сделать несколько замечаний о критике — «замечания о замечаниях». Лучше всего ис- пользовать те рекомендации, которые выработаны для анало- гичных ситуаций Д. Карнеги. Они общезначимы и не носят про- фессионально направленного характера, однако могут и долж- ны учитываться в профессиональном педагогическом общении С коллегами, например, при обсуждении проведенного занятия. Общей нормой здесь должны быть доброжелательность и опора на положительное восприятие.К сожалению, обычно при разборе занятия после традиционных констатации о «соответствии требованиям», «методической грамотно- сти» и т.д. большая часть времени посвящается «недостаткам» и «упуще- ниям». При этом педагоги-коллеги порой забывают о необходимости щадить самолюбие и гордость человека. Конечно, конструктивная кри- тика необходима для совершенствования мастерства, но лучше делать замечания и критиковать наедине, в неформальной обстановке, а «на людях» постараться выявить все положительное, подчеркнуть малей- шие достижения. Дайте человеку почувствовать, что вы высокого мне- ния о его возможностях, и он постарается оправдать ваше мнение, приложив для этого максимум сил. Ободряйте человека, не столько46подчеркивая его ошибки, сколько показывая, особенно на собствен-ном опыте, что они исправимы.Можно, конечно, и не согласиться с этим, считая, что такие действия могут привести к зазнайству и потере самокритичности. Действительно, эта опасность есть, но все же лучше перехвалить человека, дать ему уверовать в собственные силы, чем унизить и выбить почву из-под ног. Каждый из нас хоть раз бывал в положении человека, которого при всех «разделывают под орех». Какие чувства испытывали мы тогда: стыд, обиду, возмущение?.. Но никогда при этом человек не испытывает творческого подъема, удовлетворения и желания трудиться еще луч-- ше. Значит, и для пользы дела соблюдение этических норм приносит благо, а не вред.Рассмотренная система связей в педагогическом коллективе, симпатии и антипатии, совместимость и несовместимость, слож- ности оценок и психологического взаимопонимания не могут и не должны, однако, фатально определять отношения в коллек- тиве. Обеспечению оптимального климата в отношениях «по го-ризонтали», созданию обстановки психологического комфорта должно способствовать соблюдение необходимых этических прин-ципов и норм.Принципы и нормы отношений «по горизонтали»В учительской, где собираются люди такие разные и вместе с тем такие ранимые, надеяться на стихийное установление оп^ тимальногр морально-психологического климата не приходитсй. Здесь особенно велика роль этики и культуры общения —толе-рантности, терпимости к инакомыслию, желания и умения по-нять другого. Подобные отношения между педагогами могут быть обеспечены при соблюдении следующих требований, выступаю- щих принципами отношений «по горизонтали».Л. Самоуправление и контроль за собственным давлением, фор- мирование в себе качеств, необходимых профессии, приятных Окружающим, способствующих личному успеху и продвижению.2. Координация собственного поведения, темперамента, по требностей, интересов, настроения с окружающими. Недопус тимо распускать себя, оправдываясь тем, что вы холерик или у вас неприятности дома. 3. Терпимость к недостаткам, вредным привычкам коллег, к их раздражающим вас взглядам, убеждениям, мнениям. Осно вой такой терпимости должна, быть твёрдая уверенность'в том, что каждый человек имеет право быть таким, каков он icn>, и мы должны принимать людей именно такими - «иными» по сравнению с нами. 47 4. Стремление к взаимопониманию, желание понять другого, для чего надо «выйти из собственной концепции к общей систе- ме координат», попытаться понять, что движет другим человеком.5. Способность к сочувствию, сопереживанию — это даже не тре буемое (требовать этого нельзя), а скорее ожидаемое, желаемое.Эти общие принципы отношений «по горизонтали» конкрети- зируются в нормах поведения, включающих в себя:_ — подчинение сиюминутных личных интересов стратегическим целям коллектива;—умение не превращать деловые разногласия с коллегами в лич ную неприязнь и не переносить свои симпатии и антипатии на служеб ные отношения; —стремление сохранить с коллегами хорошие отношения, которые не должны препятствовать деловой критике, способности аргументи рованно отстаивать собственную точку зрения; —умение координировать собственную точку зрения с мнением коллег, вести коллективный поиск наиболее оптимального решения профессиональных педагогических проблем; —способность проявить во взаимоотношениях с коллегами тактич ность, стремление к взаимопониманию, сочувствию^ сопереживанию. Оптимизации отношений «по горизонтали» способствуют также установки, ожидания, желания личности.Если вы действительно стремитесь вызвать хорошее к себе отноше- ние и хотите, чтобы подобные отношения установились между всеми коллегами, то следуйте известным советам Д. Карнеги:—искренне интересуйтесь людьми, проявляйте внимание к их де лам и проблемам; —доброжелательно и как можно чаще улыбайтесь людям, и они ответят вам тем же; —запоминайте имена людей и обращайтесь к ним по имени и отче ству: людям это нравится; —умейте слушать собеседника, побуждайте человека говорить о том, что для него наиболее важно, и он будет благодарен вам; —говорите с людьми о том, что интересует их, а не вас; —дайте собеседнику почувствовать себя личностью, вызовите в нем чувство самоуважения, и он будет бесконечно благодарен вам. 4.2. ЭТИКА СЛУЖЕБНЫХ ОТНОШЕНИЙ «ПО ВЕРТИКАЛИ»Этика служебных отношений «по вертикали» регламентирует отношения управления и подчинения, отличительная черта кото- рых — асимметричность, неравенство, зависимость одного лица от другого. Тон здесь, безусловно, задает лидер, руководитель, и поэтому именно к нему, к его личностным качествам предъяв- ляются основные требования. Молодой начинающий педагог должен иметь представление О них — и как подчиненный своего начальника, и как потенциальный руководитель. Но в первую48очередь эти требования относятся к самому руководителю - завучу, директору школы, заведующему кафедрой, декану в вузе.Обшие требования к руководителюСчитается, что продвижению «наверх», занятию руководящего поста помогают следующие качества-условия:— умение работать с людьми;— готовность рисковать и брать ответственность на себя; — приобретение опыта руководящей работы до 35 лет (с возрастом сотруднику-исполнителю все труднее приобретать качества руководи теля); — способность «генерировать идеи»; —умение при необходимости менять стиль управления; —. специальная управленческо-менеджерская подготовка; —поддержка и понимание семьи. Если перечисленные качества помогают специалисту стать руководителем, то быть успешным лидером — завучем, дирек- тором школы, гимназии, заведующим районо он может при наличии следующих свойств, умений и навыков:—высокой коммуникабельности;—умения управлять людьми, влиять на них; —умения делегировать полномочия и распределять роли в коллективе; . - способности самостоятельно принимать решения; —аАалитических способностей; —гибкого поведения; —умения правильно распределять время — свое и подчиненных; —знания своего дела. Соответствие этим требованиям и создает руководителю ав-торитет — признание его лидерства не только по должности, но • и по его человеческим качествам, готовность сотрудников под- чиняться ему не по обязанности, а по личной склонности.Однако наличие у руководителя авторитета еще не определя- ет благополучия и эффективности отношений «по вертикали». Многое здесь зависит от стиля руководства. Основные стили ру- ководства — директивный и коллегиальный (табл. 1).Отражением представлений о стилях руководства выступают две модели управления школой — авторитарная и демократическая (гуманистическая).Для авторитарной характерны:• жесткая система руководства, опирающаяся на принужде ние; • приверженность исполнительскому стилю работы; • бюрократическая требовательность, наведение «порядка»; • требование безоговорочного подчинения — и от учителей, и от учеников; • консервативность, сохранение стереотипов в работе. 49 Директивный стильБазируется на принципах авторитарной этики, стремлении к единовластию.Жестко регламентирует задачи и ме- тоды деятельности подчиненных.Решение вопросов осуществляется централизованно и авторитарно.Предпочтение отдается не самостоя- тельно мыслящим сотрудникам, а вер- ным и преданным исполнителям.Возможно безжалостное подавление инициативы и творческой мысли.Характерна мелочная опека, стремле- ние к сверхконтролю^желание лично отвечать за все.Выше всего ценится формальная дис- циплина и идеальный порядок.Проявляются бестактность, грубость, склонность к произволу.Соблюдается дистанция и официаль- ная форма общения с подчиненны- ми* ведущая к отчуждению.Таблица JКоллегиальный стильБазируется на принципах гуманисти- ческой этики и демократии.В решении производственных задач подчиненным предоставляется свобо- да, хотя последнее слово остается за руководителем.Предпочитается коллегиальное реше- ние вопросов, информирование со- трудников, определение общих целей и задач, делегирование полномочий;В первуюх>чередь оценивается профес- сионализм сотрудника, затем его лич- ные качества и отношения.Стимулируется развитие инициативы и творчества сотрудников.Отсутствие мелочной опеки и контро- ля, предоставление самостоятельно- сти.Служебные дисциплина и порядок — не самоцель, а средство.Применяется принцип свободной дис- куссии и взаимной критики.Наблюдается стремление к созданию в коллективе обстановки сотрудниче- ства и взаимопонимания.— практикуется постоянная ссылка на распоряжения вышестоящих инстанций, стремление избежать ответственности и риска. . ,„... Признавая необходимость и актуальность демократизации Школьной жизни, многие учителя, особенно директора школ и завучи, отстаивают, к сожалению, правомерность авторитарного стиля общения в школе, мотивируя это тем, что сегодняшние дети и даже учителя еще не готовы к демократическим переменам. Но где же, как не в школе, готовя детей к жизни, щшэивать им новые навыки общения? Ждать, пока созреет общество? Но будущее общество - это наши сегодняшние дети. И если сегодня в школе мы будем продолжать репродуцировать авторитарный стиль отношений, то общество, а значит, и школа никогда не станут демократичными.Конечно, приведенные характеристики схематичны и одно- сторонни. В реальной действительности все гораздо сложнее. Поэтому, будучи приверженным конкретному стилю управле- ния, руководитель должен иметь в виду, что, во-первых, у каж- дого стиля есть свои плюсы и минусы, и, используя плюсы дан- ного стиля, он должен избегать минусов; и во-вторых, самое оптимальное — в зависимости от ситуации уметь менять стили управления, т.е. обладать необходимой гибкостью в руководстве коллективом.Морально-этические аспекты деятельности руководителяЛидерство, авторитет, стиль управления руководителя в зна- чительной мере определяют характер «вертикальных» отноше-ний в коллективе. Но сущность их в наибольшей степени прояв- ляется в процессе реализации руководителем своих функций, в частности: в распределении обязанностей в коллективе, в обеспе-чении необходимых условий для продуктивной деятельности под- чиненных ив осуществлении контроля за принятием управлен- ческих решений. Именно здесь явственно проявляются мораль-но-этические аспекты деятельности руководителя.Распределение «ролей» и обязанностейДля обеспечения высокой работоспособности и оптимального морально-психологического климата в коллективе большое значение имеет правильное распределение обязанностей и по- ручений. «Правильным» оно будет в случае соответствия слу- жебных и общественных обязанностей педагога той «роли», к которой он предрасположен по организации своего мышления51Демократическая модель отличается:• признанием права учителей и учеников на собственную точку зрения; • поощрением творчества, поиска нового; • признанием права учителя на самостоятельность и незави симость; • демократичностью общения — и «по вертикали», и «по го ризонтали». Существует еще один стиль руководства разрешительный (Или либеральный). Для него характерно:-* вопросы управления передаются подчиненным;—руководитель самоустраняется от решения острых вопросов и кон фликтов; —руководитель стремится избежать оценки работы подчиненных (и похвалы, и критики), не замечает нарушений, не' высказывает запретов; 50 и наклонностей. Руководитель должен знать, как классифици- руются эти «роли», и соответственно определять сферу деятель- ности учителя, давать ему те или иные поручения и спрашивать с него. В коллективах, в том числе педагогических, условно вы- деляются следующие «роли»:— «генераторы идей» — педагоги, обладающие нестандартным мыш лением, способные к творчеству, предрасположенные к поиску и соз данию нового: новых методов и методик, новых форм организации учеб ного процесса и т.д.; «новаторы», как правило, люди беспокойные и беспокоящие других и поэтому часто бывают «не в чести» у начальства, однако это — «золотой фонд» любого учреждения; — «исполнители» — педагоги, обладающие репродуктивным складом ума и исполнительскими наклонностями, добросовестные, часто та лантливые «трансляторы», прекрасно реализующие и внедряющие ап робированные идеи и устоявшиеся истины; — «эксперты» — люди, предрасположенные к прогнозированию и предвидению, способные заранее просчитать и увидеть, как будет «ра ботать» предлагаемая идея, какие последствия повлечет за собой та или иная методика; — «критики» — люди с особым, критичным складом ума, подме чающие все недостатки и «узкие» места, часто не способные к продук тивной деятельности, но зато выявляющие те негативные моменты, которые остальными не замечаются; обычно вызывают неприязнь ок ружающих и руководства («критиковать легче всего»); . — «шут гороховый» — легкий, необидчивый, контактный человек, способный поднять настроение в коллективе или разрядить тяжелую конфликтную обстановку.Это разделение условно, не всегда точно, но каждый человек . чувствует себя «на своем месте» только тогда, когда его пред- расположенность и реальное положение совпадают. Не будучи реализованной или будучи неправильно истолкованной, «роль» может стать причиной смутного недовольства, раздражительно- сти, зависти, что ведет к состоянию психологического диском- форта и конфликтным ситуациям в коллективе. Умелый руково- дитель должен не только знать о наличии этих и других «ролей», но и уметь распознать в своих сотрудниках предрасположенность к той или иной «роли», найти им соответствующее место, да- вать поручения, ожидать и требовать от них достижений в соот- ветствии с их возможностями, но не вопреки им. Более того, «высший пилотаж» управления предполагает, что руководитель всегда найдет возможность «использовать» и применить ролевой потенциал своих сотрудников в целях наиболее оптимальной ор- ганизации производства, в нашем случае — учебного процесса.Так, директор не должен опасаться и тем более раздражаться или препятствовать бесконечным новациям «генератора идей», которые приносят лишнюю «головную боль» в виде проверок вышестоящих ин- станций, мероприятий по обмену опытом и т.д.; следует помнить, что это — «золотой фонд» школы, назначить его ближайшим помощником и «советником», освободить от рутинных нетворческих «нагрузок» и поручений. С «экспертами» следует советоваться, прежде чем присту-52пать к выполнению очередных «инициатив» сверху: это поможет внести необходимые коррективы и избежать возможных издержек. К «критикам» руководитель должен создать в коллективе не только терпимое, но и внимательное отношение, усвоив сам и доведя до сознания других, что это — необходимый, хоть и болезненный путь к совершенствованию (конечно, при условии, что сами «критики» будут достаточно кор-•' ректны). «Шуты гороховые» просто незаменимы при организации любых школьных мероприятий: они делают это обычно с блеском и удовольствием. Что же касается «исполнителей», то их название говорит само за себя: мир держится на этих добросовестных, дисциплинированных тружениках, которые тихо и незаметно делают необходимое дело. Задача руководителя — не забывать об этом, любить и ценить их не менее других работников.Создание условий для положительной мотивации к трудуРанее отмечалось, что для продуктивного успешного труда Каждый специалист, в том числе учитель, должен иметь поло-жительную мотивацию. Какие же факторы способствуют возник- новению и сохранению этой мотивации? Американский специа- лист по социологии труда Ф. Харцберг считает, что в любой сфере деятельности необходимо соблюдать как минимум 15 критериев, которые создают условия для мотивирующей организации труда.1. Любые действия должны быть осмысленными. В первую очередь это относится к тому, кто требует действий от других. 2. Человек испытывает радость от работы, если видит, что его дейст вия приносят конкретную пользу. 3. Каждый на своем рабочем месте стремится проявить свои способ ности и показать свою значимость, принимая участие в решении во просов, в которых он компетентен. 4. Человек стремится выразить себя в труде, в его результатах, что- то сделать, особенно если это «что-то» получает имя своего создателя, например, методика Шаталина, правило Успенского и т. д. 5. Каждый сотрудник имеет собственную точку зрения на то, как лучше организовать работу, и рассчитывает, что его предложения будут рассмотрены. 6. Людям нравится ощущать свою значимость. 7. По тому, в какой форме и как быстро сотрудники получают ин формацию, они оценивают свою реальную значимость в глазах началь ства. Если доступ к информации затруднен или сотрудники получают ее с опозданием, то они считают, что их недооценивают. 8. Сотрудникам не нравится, когда решения, касающиеся их непо средственно, принимаются без их ведома, за их спиной, без учета их знаний и опыта. 9. Каждый сотрудник нуждается в оперативной информации о каче стве собственного труда, чтобы внести коррективы в свои действия. 10. Контроль со стороны руководителя, как правило-, неприятен. Дело только выигрывает от организации максимального самоконтроля и до верия. 11. Каждый человек стремится приобрести новые знания и опыт, поэтому повышенные требования, дающие шанс дальнейшего разви тия, принимаются им охотнее, чем заниженные. 12. Сотрудник отрицательно реагирует, если его достижения приво дят только к тому, что его еще больше нагружают, не поощряя ни морально; ни материально. - 53 13. Важно, позволяет ли работа быть «самому себе шефом», дает ли она пространство для инициативы. 14. Каждый человек стремится к успеху. Успех - это реализованная цель, а если человек еще и сам ее сформулировал, то в ее достижение он вложит больше энергии и сил. 15. Непризнание успехов приводит к разочарованию. Хорошо рабо тающий сотрудник с полным правом рассчитывает на признание и по ощрение — и материальное, и моральное. Считается, что внедрение и соблюдение этих, так называемых «критериев Харцберга» действительно повышают эффективность труда сотрудников в любой сфере деятельности и" поэтому не только обязательно должны учитываться руководителем, но и быть для него «руководством4 к действию».Контроль и оценка педагогического трудаКонтроль — одна из важнейших управленческих задач, опре- деляемая, как постоянное сравнение того, что есть, с тем, что должно быть. Цель контроля — стимулирование активности со- трудников: ведь в их интересах, чтобы результаты их работы были отмечены. Наличие контроля подчеркивает значимость контро- лируемой деятельности. Отсутствие же контроля и интереса со стороны руководства демонстрирует невысокую оценку значи- мости работы, выполняемой подчиненными.Контроль как управленческую функцию можно разделить на два вида. Во-первых, контроль за процессом и полученными ре- зультатами деятельности в целом; во-вторых, периодический контроль за деятельностью и профессиональным ростом каждого сотрудника. При контроле за деятельностью подчиненных.часто допускаются ошибки. Наиболее типичные из них следующие:— «тотальный» контроль — постоянный контроль всего и вся — ха рактерен для руководителей авторитарного типа, которые считают, чтр все, что не прошло через их руки и не было ими «критически» прове рено, чревато ошибками; такой контроль делает сотрудников несамо стоятельными, порождает иждивенческие настроения, создает атмо сферу страха, препятствующую самореализации личности; — контроль как проявление общего недоверия — по форме близок пер вому виду, однако проявляемая руководителем подозрительность, как правило, свидетельствует в данном случае о его неуверенности в собст венных силах и отсутствии у него чувства собственного достоинства; — контроль «по случаю» — связан исключительно с некоторыми ин цидентами, в то время как контроль должен упреждать ошибки в рабо те, а не становиться их следствием;— скрытый контроль — тайное соглядатайство, некорректное с эти ческой точки зрения и унизительное для любого руководителя; — контроль-проформа — также характеризует руководителя не с луч шей стороны, так как свидетельствует об отсутствии у него подлинного интереса к достижениям своих сотрудников; — поверхностный контроль — близок предыдущему типу, например, контроль за присутствием сотрудника на рабочем месте вместо контро ля за результатом его работы; 54 — отсутствие информирования сотрудников о результатах контро ля -'делает негативные результаты контроля бесплодными, поскольку они не становятся предметом обсуждения и поэтому не дают возмож ности сотрудникам сделать правильные выводы; — поиск «козла отпущения» — косвенное признание руководителя в том, что он не справился с контролем за процессом и теперь ищет ответственного за результат. Одной из острейших проблем контроля в педагогическом кол-лективе выступает проблема оценки педагогического труда, ста- новящаяся часто причиной перманентных конфликтных ситуа- ций в учительской. Это в значительной степени объясняется слож- ностями контроля w объективности в оценке педагогического труда- Существующие параметры квалификационной аттестации далеки от совершенства и не всегда воспринимаются как справедливые самими педагогами. К сожалению, остается действующим подход к оценке труда учителя по успеваемости его учеников. И хотя пресловутая «процентомания» уходит в прошлое, но в реальности успеваемость учащихся по-прежнему ставится в вину или заслугу учителю.Вместе с тем это ведь показатель субъективный: низкие отметки могут быть обусловлены не слабыми знаниями учащихся, а требова тельностью или амбициозностью учителя. Так же как высокие отметки еще не означают глубоких знаний, а могут быть свидетельством «добро ты» или беспринципности учителя или, напротив, — проявлением ме тодического принципа поощрения. _ Не дает, как известно, объективной картины и посещение занятий коллегами или директором. С одной стороны, урок может быть «пока- зушным» и отличаться от обычных занятий, как небо от земли. С другой стороны, очень многие, особенно молодые преподаватели, в присутст- вии посторонних ведут себя неестественно, «зажато», теряют взаимо- понимание с учащимися. По такому уроку трудно судить о мастерстве педагога. Наконец, специфика каждого предмета не дает возможности спе- циалисту в другой области (завучу или директору) полностью оценить не только методику, но даже профессиональную компетентность педагога. В этих условиях особенно важны моральная ответственность руководителя, его умение и готовность быть объективным в оцен- ке сотрудников, установка на доброжелательность в критике, которая способствовала бы совершенствованию учебного про- цесса и максимальной самореализации творческого потенциала коллектива.Моральные принципы и нормы руководства педагогическим коллективомЯвляясь членом коллектива и просто порядочным человеком, руководитель должен, прежде всего, соблюдать общие этиче- ские нормы поведения и общения в коллективе «по горизонта-55 ли». Однако при выполнении функций управления происходит некоторое «приращение» моральных требований к общению ру- ководителя с подчиненными. Это вызвано, с одной стороны, большей его ответственностью за результаты работы, а с дру- гой — большей мерой влияния его стиля руководства и общения с людьми на морально-психологический климат в коллективе. Основные принципы руководства в современных условиях — принципы справедливости и демократизма. Переплетаясь между собой, они реализуются в конкретных нормах поведения руко- водителя.1. Вежливость. Проявляется в уважении личного достоинства сотрудников — от заместителя до уборщицы; в недопустимости унижения, грубости и бесцеремонности по отношению к ним. 2. Доброжелательность и приветливость. Это искреннее «жела ние добра» людям, которое должно выражаться в элементарном внимании к ним, приветливой улыбке, теплом приветствии. 3. Предупредительность и тактичность. Выражаются в чутко сти, спосббности сопереживать коллегам, стремлении понять не только служебные, но и личные проблемы сотрудников и помочь им. 4. Корректность. Предполагает строгую самодисциплину, уме ние владеть собой в любых конфликтных или экстремальных ситуациях, сохраняя выдержку, спокойствие и вежливость. 5. Скромность. Ее основные проявления — не требовать для себя особых привилегий, не использовать служебное положение в личных целях, не допускать нажима, авторитарного навязыва ния своей точки зрения, не устраивать сотрудникам несправед ливые публичные «разносы», уважать мнение своих коллег и считаться с ним. 6. Толерантность. Требование терпимого отношения к взгля дам, убеждениям, вкусам, манерам другого человека (особенно подчиненного), умение уважать «инаковость» других, призна- вать'за ними право быть другими, что, конечно, не исключает борьбы с недостатками, их критики. 7. Критичность и самокритичность. Критика должна быть кон структивной, а не уничтожающей; не должна унижать человека в глазах других; недопустимо преследовать подчиненных за кри тику в свой адрес. Руководитель подает пример сотрудникам, проявляя самокритичность. 8. Справедливость. Выступает и принципом, и нормой пове дения руководителя. Один из главных факторов установления продуктивной атмосферы в коллективе, проявляющийся, пре жде всего, в адекватной, объективной, нелицеприятной оценке усилий и достижений сотрудника. 56 9. Требовательность. Тесно связана со справедливостью ру- тодителя и оценкой им труда подчиненных. Требовательность проявляется как в умении строго взыскивать за упущения, нера- дивость, нарушения дисциплины, низкий уровень профессио- нализма, так и в умении поощрять и благодарить сотрудников, ^отмечая каждое их усилие, достижение, успех.10. Обязательность и точность. Проявляются в соблюдении 'обещаний, верности данному слову и договоренностям, рассмат-§-$даваются в этике служебных отношений как проявление про-;ссионального долга и чести, гарантия надежности, образец ^дисциплинированности для подчиненных, выражение уважения •к ним.На основании изложенного могут быть сформулированы сле- дующие правила управленческого поведения.«Правила поведения» для директора• убеждая сотрудника, не торопитесь применять власть, пока не исчерпаны все остальные средства;• не делайте замечаний подчиненным в присутствии посто ронних; • объектом критики должна быть плохо выполненная работа, а не работник; • будьте объективны в оценке предложений, исходящих даже от неприятного вам лица; • будьте внимательны к «бесполезным» предложениям: грубо отвергнуть их сегодня — значит, лишиться возможности полу чить полезный совет завтра; • если хотите, чтобы подчиненные обладали качествами, не обходимыми для дела, выработайте их сначала у себя; • распоряжения лучше отдавать не в виде приказаний, а в виде просьбы или пожелания; • помните, что от вашего настроения и поведения зависят настроение, поведение и работоспособность других", • будьте начальником лишь на работе.Этика «вертикальных» отношений предъявляет требования не только к поведению руководителя. Другая сторона общения «по вертикали» — нормы отношения подчиненных к руководителю. «Правила поведения» для подчиненных• дисциплинированность, вежливость, чувство субординации; • инициативность и самостоятельность суждений; • смелость и твердость в защите собственного мнения; • недопустимость слепого повиновения, заискивания, под халимажа; • доверие и уважение к опыту и знаниям руководителя, по нимание его ответственности; 57 • умение подчинить свой личный или узкопрофессиональный интерес более широкому видению руководителем общих задач коллектива.ВОПРОСЫ И З АДАНИ Я1. В чем Вы видите нравственные аспекты оценки педагогического труда? 2. Ваши впечатления об отношениях коллег в учительской после педагоги ческой практики. Проанализируйте их, найдите «плюсы» и «минусы». Что бы Вы хотели сохранить и от чего избавиться? 3. Расставьте 15 критериев организации труда, способствующих положи тельной мотивации к труду, по степени их предпочтительности, с Вашей лич ной точки зрения. 4. Отвечает ли Ваш коллектив — группа, факультет, институт необходимым требованиям общения «по горизонтали? Довольны ли Вы отношениями, ко торые складываются в нем? Ощущаете ли Вы свою общность с коллективом? ..; 5. Какие слои, составляющие структуру коллектива, существуют в Вашей группе? К какому слою Вы отнесете себя, Ваших ближайших товарищей? К выполнению какой из «ролей» Вы наиболее склонны? Как Вы считаете, уме- ние «диагностировать» себя и другого может способствовать установлению оп- тимальных отношений «по горизонтали» в Вашем коллективе?6. Какие стили руководства Вы можете назвать и охарактеризовать? Какие достоинства и недостатки есть у каждого из них? В каких ситуациях лучше всего применять их? Какой из них предпочтительней именно для Вас — как подчиненного и как будущего руководителя? 7. Прокомментируйте высказывание Вольтера: «Кто умеет владеть собой, тот может повелевать людьми». 8. Есть ли у Вас задатки лидера? Умеете-ли Вы расположить человека к себе? Какие ошибки допускаете Вы, когда слушаете собеседника? Ответьте на вопросы тестов 3—6 и обдумайте полученные результаты. 9. Знаете ли Вы себя? Закомплексованы ли Вы? Ответьте на вопросы тестов 7—9, а затем изучите соответствующие рекомендации. 10. Внимательно изучите рекомендации «Умейте слушать другого» и возьми те «на вооружение» упражнения для аутотренинга (см. «Практикум»).1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32

Глава 5ОСОБЕННОСТИ ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ ЭТИКИ В ВУЗЕИмеет свои этические аспекты, окрашенные специфическими особенностями, и педагогика высшей школы. Как и педаго- гическая этика в целом, этика отношений и поведения препо- давателя вуза включает несколько блоков.Во-первых, это этика его отношения к своему труду, вклю-чающая: осознание ответственности перед студентами, коллегами и своей отраслью научного знания; выбор стратегии и тактики обучения; использование собственного научного опыта в качестве информации для слушателей и др. В основном требования и аргу- менты, обосновывающие их, совпадают здесь с рассмотренной уже этикой отношения педагога к своему труду вообще.Специфичным для вузовской педагогики является отноше- ние преподавателя к общепринятым программам и стандартам вузовского образования, регламентирующим преподавательский труд. Известно, что эти стандарты могут быть полезными ориен- тирами, а могут являться и помехой для творческой преподава- тельской деятельности.В вузе отношение к ним несколько иное, чем в школе. Учиты- вая более высокий уровень профессионализма, самостоятель- ный научный вклад многих вузовских преподавателей, доцен- тов, профессоров в развитие своей отрасли знания и формиро- вание учебного процесса в рамках этой отрасли, допускается, 'например, гораздо большая свобода в соблюдении, возможной модификации и изменейиях вузовских стандартов. Это проявля- ется, в частности, в поощрении создания авторских программ основных курсов, разработки спецкурсов, модификации учеб- ных планов. Иными словами, в отношении вузовского педагога к учебному процессу на первый план выдвигаются такие требо- вания, как свобода творчества, соединение в одно целое своей научной и учебной деятельности, более персонифицированная от-бетственндсть за результаты обучения студентов.Во-вторых, вузовская этика, как и школьная, включает в себя этику взаимоотношений двух главных участников процесса не- посредственной передачи знаний — преподавателя и студента, но отношения между ними устанавливаются несколько, иные — более демократичные, чем в школе между учителем и учеником.59 В-третьих, особый блок составляют отношения преподавате-т лей между собой — этика взаимодействия педагогов в процессе достижения общей цели - передачи студентам надежных знаний и становления их как будущих коллег самих преподавателей.В-четвертых, атрибутом высшей школы — и в этом качестве ее отличительной (от средней школы) особенностью — высту- пает этика научного творчества, востребованная особым поло- жением вузовского педагога, который обязан сочетать в своей жизнедеятельности функции преподавателя и ученогоВсе названные аспекты тесно переплетаются друг с другом. Определить, какой из них важнее, практически невозможно. Однако представляется логичным специально остановиться на рассмотрении этических аспектов взаимодействия преподавате-ля и студента, в котором наглядно проявляются все особенно- сти вузовской педагогики, а также специфичной для вуза этике научного творчества.5.1. СПЕЦИФИКА ВУЗОВСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЭТИКА ОТНОШЕНИЙ В СИСТЕМЕ «ПЕДАГОГ-СТУДЕНТ»Современные парадигмы высшего образованияВ последнее время изменения в области высшего образования во многом определяются положениями Болонской декларации (1999), которые нацелены на создание к 2010 г. единой европей- ской зоны высшего образования и повышение конкурентоспо- собности европейской высшей школы в мировом пространстве. Россия и Республика Беларусь также стараются реализовывать положения данной декларации, чтобы получить равноправный статус в европейской системе подготовки специалистов. Этим вопросам была посвящена, в частности, международная научно- методическая конференция «Университетское образование и наука в XXI столетии», прошедшая в Минске в 2003 г.В новых условиях информационного общества меняется само понятие образования. В традиционной педагогике это понятие означает процесс и результат усвоения систематизированных знаний, умений и навыков, выступающих необходимым усло- вием подготовки молодого человека к жизни и труду. При этом основным путем получения образования является обучение как целенаправленно организованный, планомерно и систематиче- ски осуществляемый процесс овладения знаниями под руково-60 OM опытных педагогов. Российский исследователь Б.С. Герцунский значительно расширяет современное понимание образования, вводя четыре аспекта его содержательной трактовки и рассматривая его как ценность, систему, процесс и результат.Ценностная характеристика образования, по мнению Гершунского, предполагает рассмотрение образования как ценности государственной, общественной и личностной.Процессуальный характер образования проявляется в его движении от цели к результату, в процессе субъект-объектного и субъект-субъ- ектного взаимодействия преподавателя и студента. Это предполагает, что студент, слушатель, учащийся по мере все более активного, глубо- кого, всестороннего участия в процессе обучения, воспитания и само- воспитания, развития и саморазвития превращается из достаточно пас- сивного объекта деятельности педагога в соучастника, субъект педаго- гической взаимодеятельности, которая осуществляется не только меж- ду преподавателем и студентом, но и между самими учащимися и сту- дентами.Результативность образования проявляется в грамотности, образо- ванности, профессиональной компетентности, культуре, менталитете специалиста.Системный характер образования определяется разработкой новых технологий, включающих аудиовизуальные средства, компьютеры, Интернет — все, что изменяет процесс обучения и взаимодействия пе- дагога и учащихся.. Происходящие изменения влияют прежде всего на пересмотр целей высшего образования. Сегодня они не должны сводиться к усвоению его содержания, а должны определяться как желае-- мые характеристики личности выпускников вузов, прежде все- го такие, как уровень их самоидентификации, зрелости, разви- тия способов самореализации, готовности к самоопределению и решению задач в различных сферах деятельности. Покидая стены вуза, юноши и девушки должны самостоятельно начать строить новую систему своей жизнедеятельности, делая это осмысленно и ответственно. Адекватное самоопределение молодых людей, способность выработать реалистичный жизненный план на пер- спективу, соответствующий их интересам, возможностям, по- лученной специальности, социальным условиям — актуальная задача современного высшего образования. Решению этой зада- чи способствует обращение к новым парадигмам образования, отличающимся гибкостью, модульностью, параллельностью, экономичностью, технологичностью, охватом большего коли- чества обучающихся, социальным равноправием.В последнее время многие зарубежные и отечественные специали-, сты предлагают различные пути реализации вузовского образования на современной демократической основе. Одним из таких вариантов является новая «парадигма учения» (Р. Барр и Дж, Тагг, Калифорния, США), которая в значительной мере отражает процессы, происходящие как в мировой, так и в отечественной высшей школе. Ниже приводится суть данной концепции.61 Соотношение преподавания и учения в современных стратегиях высшего образования во всем мире складывается в русле тенденции к смене парадигм, которая заключается в переходе от преподавания {англ. — teaching) к учению (англ.— learning). Традиционная парадигма, и по сей день доминирующая в колледжах и вузах, гласит, что это — заведения, обеспечивающие преподавание и обучение. Согласно новой парадигме, они существуют для того, чтобы в них происходил процесс самостоятельного учения и научения. Это не игра слов и не подмена понятий, это действительно серьезный переход, который многое меняет.В рамках традиционной «парадигмы обучения» сложились хорошо отработанные структуры для обеспечения преподавательской деятельности, которая изначально понимается как информационная, сводящаяся в основном к чтению лекций. Отсюда считается, что главная миссия высших учебных заведений — организация обучения. Исходя из этой цели средство («обучение») ошибочно воспринимается как задача и конечный результат вузовского образования.По мнению авторов, считать, что задача колледжей — обеспечение обучения, равносильно утверждению, что задача «Дженерал Моторс» -управлять конвейером, а задача здравоохранения — обеспечить заня- тость больничных коек. Действительная же миссия высших учебных заведений на со-, временном этапе — не в обучении, а в том, чтобы, используя наиболее подходящие средства, способствовать самостоятельному осознанному изучению научного знания каждым студентом. При этом переход к новой «парадигме учения» освобождает вузы от целого ряда ограничивающих их деятельность факторов, в частности, экономических.Дело в том, что в период, когда растет спрос на высшее образование, вузы и колледжи едва ли могут эффективно удовлетворить его при фиксированном или уменьшающемся финансировании, если они следуют логике «парадигмы обучения», так как увеличение «выходной мощности» без соответствующего увеличения затрат грозит понижением качества. Так, если колледж попытается увеличить свою продуктивность путем, например, увеличения состава академических трупп или преподавательской нагрузки, очень скоро станет заметно, как негативно это отразится на качестве образования.Авторы отмечают также, что старая «парадигма обучения» базируется на концепциях, которые сегодня все чаще признаются неэффективными. Первичная учебная студенческая среда — достаточно пассивный лекционно-дискуссионный «формат», при котором преподаватель говорит, а студенты слушают, противоречит почти всем принципам оптимальной игровой студенческой среды, одна из функций которой состоит в определении игрового поля и области возможностей на этом поле. Новая «парадигма учения» может не только определить игру, разыгрывае-62Парадигма обученияОбучать.Транслировать знания от преподавателей к студентам. Предложить программу и курсы. Улучшить качество преподавания. Получить доступ к широким студенческим массам.Нагрузка преподавателей.Уровень знаний поступающих студен-тЬв.Совершенствование учебны^ планов. Качество и объем материального обес- печения учебного процесса. Увеличение набора студентов, рост финансирования.Качество преподавания, квалифици- рованность профессорско-преподава- тельского состава.Атомистическая: части предшествуют целому.Время - постоянно, учение - варьи- руется.Занятия начинаются и заканчиваются в определенное время. Один преподаватель в одной аудитории. «Добиваться, чтобы студенты сами открывали и конструировали знания. Создать мощную учебную среду. Улучшить качество учения. Стимулировать студентов на достижение успеха.Уровень знаний учащихся студентов.Совершенствование технологий учения. Качественные и количественные характеристики результатов. Увеличение роста учебной активности и эффективности.Качество учения, способности студен тов. :на большем или меньшем поле с большей или меньшей йастью реальных возможностей, но и расширить игровое поле |©блах;ть возможностей, радикально изменяя различные аспек- игры. В «парадигме обучения» специфическая методология шределяет границы того, что могут делать колледжи, в то время как в «парадигме учения» границы определяются возможностя-ми студента и его успехами в учебе.Не все элементы новой парадигмы противоречат соответствующим элементам старой; напротив, новая включает многие элементы старой парадигмы. Например, «парадигма учения» не исключает лекцию, но лекция становится лишь одним из многих возможных методов, которые оцениваются мерой их содействия определенному виду учения. Авторы проводят сравнение «парадигмы обучения» и «парадигмы учения» по шести параметрам: миссия и цели, критерии успеха, структуры обучения/учения, теория учения, продуктивность и финансирование, распределение ролей (табл. 2).Таблица 2 Парадигма ученияМиссия и целиСоздавать учебную ситуацию.Критерии успехаУспешные результаты учения студентов.Структуры обучения/учения Знания находятся «вовне».Знания передаются преподавателями по «частям» и «крупицам». Обучение носит кумулятивный и линейный характер. Подходит метафора «кладовая : знаний».В центре процесса обучения находится преподаватель, который контролирует ход процесса.Необходимо личное присутствие преподавателя и студентов.Лекционная система и учение обособ- лены и находятся в противоречии, Талант и способности — редкое явление.Определение продуктивности - стоимость одного часа обучения на одного студента. Финансирование академических часов.Преподаватели - прежде всего лекторы.Преподаватели и студенты работают независимо и изолированно.Преподаватели классифицируют и сортируют студентов."Учебно-вспомогательный персонал обслуживает процесс обучения и оказывает помощь профессорско-пре- подавательскому составу. Любой опытный специалист может преподавать.Линейное управление, независимость действий.Знания находятся в умах людей и фор- мируются на основе индивидуального опыта.Знания конструируют, создают и по- лучают сами студенты. Учение носит открытый, системообразующий характер.Подходит метафора «учиться ездить на велосипеде».В центре процесса учения находится студент, который контролирует ход процесса.Необходимо наличие активного студен- та, личное присутствие преподавателя не обязательно.Учебная среда и учение способствуют развитию друг друга. Талант и способности — в изобилии.Определение продуктивности —стои- мость единицы учения на одного сту- дента. Финансирование результатов учения.Преподаватели — прежде всего создатели методов учения и учебной среды. Преподаватели и студенты работают в одной команде.Преподаватели развивают способности и дают проявиться таланту каждого студента.Все сотрудники, создающие учебную среду и способствующие успешному учению студентов, являются препода- вателями («адукаторами»). Способствовать учению — сложный процесс^Совместное управление, работа в ко- манде.Многие положения, оцениваемые зарубежными авторами как [позитивные стороны «парадигмы учения», в настоящее время рке действуют в российской и белорусской системах высшего Образования. Вместе с тем в РБ ведется и собственный, весьма продуктивный поиск новых образовательных парадигм, особен- ностью которых является корреляция в них обучения и воспита- ния, педагогики и этики, особенно явственно прослеживаю- щаяся в системе социально-гуманитарного образования (СГО). Так, профессором РИВШ БГУ А.В. Макаровым разработана сис- тема соотношения целей и принципов СГО, которая может быть основой учебных стандартов по социально-гуманитарным дис-' циплинам (табл. 3).Таблица 3Цели СГОПринципы СГОФормирование общей и профессио- нальной культуры выпускника.Принцип гуманизации как приоритет- ный принцип образования вообще; как компенсаторный, упреждающий фактор по отношению к негативным следствиям информационного обще- ства и процессов глобализации. Принцип междисциплинарности и ин- тегративности СГО.Формирование у выпускника качеств гражданственности.Принцип фундаментализации, ориен- тирующий на выявление глубинных сущностных оснований и связей ме- жду разнообразными процессами и явлениями социального и природного мира.Формирование социальной коммуника- тивности и адаптивности.Принцип практической ориентирован- ности процесса гуманитаризации об- разования.Формирование элитарных качеств бу- дущих специалистов-интеллигентов как залог воспроизводства и развития духовного потенциала обществаПринцип воспитания.К числу желаемых «элитарных качеств» будущего слециали- ста можно отнести такие, как взаимоуважение, толерантность и терпимость по отношению друг к другу, готовность и способ- ность к диалогу культур, открытой коммуникации, плюрализму мнений, проявлению гибкой, а не силовой стратегии решения научных, производственных, социальных конфликтов и преодо- ления кризисов.64 3. Педагогическая этика65Парадигма обученияПарадигма ученияНезависимые подразделения м учеб-Взаимосвязь курсов, сотрудничество ные курсы.подразделений.Оценка знаний в конце курса.Оценка знаний в начале, середине и в конце курса.Оценки выставляются преподавателем.Внешняя оценка учения.Личностная оценка.Коллективная оценка.Присваиваемая степень определяетсяПрисваиваемая степень определяется количеством набранных зачетных на основе знаний и навыков.часов. •Окончание табл. 2Теория ученияПродуктивность/финансированиеРаспределение ролей Очевидно, что формирование эт^ качеств не w^ ключительно интересы государства. Высшее образование сего- дня — это социальный институт, общественно-государственная система, призванная удовлетворять в одинаковой степени за-1 просы и ожидания государства, общества и личности. В этом/ смысле образование и воспитание обретают статус гражданстЛ венности^а. важнейшей особенностью высшей школы станрвит-. ся TOj что она способствует формированию социально зрелой личности. Для такой личности характерны:•социальная компетентность — наличие комплекса знаний о социальном мире и своем месте в нем;• социальный интеллект — способность к анализу, прогнози рованию и регуляции собственных социальных действий; • способность принимать на себя моральную ответственность за жизненные и профессиональные решения; • терпимость как следствие диалектического и плюралисти ческого мировоззрения; • 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32

Раздел 6.4 написан Е.В. Беляевой.964. Педагогическая этика97 —v затем в результате идеологического воздействия и саморефлексии этот эмоционально-чувственный образ осознается как «идея Отечества», содержащая сознательно принимаемые (или отвергаемые) его ценности;— на основе ценностей и вырабатывается «идеал Отечества», стано- вящийся конструктивной программой действий личности и общества по преобразованию социума в «истинную Родину». Очевидно, что «образ»,Родины и отношение к ней могут складываться по-разному, поэтому у людей, живущих бок о бок, может быть разная Родина, разная «своя страна». Отсюда: Роди на это духовная реальность, открывающаяся тому, кто заинте-ресованно к ней относится. 1 Отношение к Родине выражается не только в чувствах; которые могут быть пылкими, но ни к чему не обязывающими, но и в социальных действиях. Именно по ним можно судить о дейст- вительных нравственных качествах человека как патриота. Необ- ходимо с детства уяснить, что патриот — не тот, кто громче всех заявляет о своем патриотизме. Всякая любовь, в том числе и к Отчизне, интимна, в ней важна подлинность, а не парадные изъявления.Социальные действия, в которых проявляется отношение к Отечеству, во многом создают то Отечество, которое и является предметом нашей любви. Тот, кто ничего не делал во имя Родины, подчас не понимает, в чем ее ценность.Человек с подобным нигилистическим сознанием задается вопросом: «А что Родина для меня сделала, почему я ей что-то должен?». Вопрос этот содержит несколько нравственных ошибок. Одна состоит в том, что Родина представляется персонифицировано, словно «тетенька», которая чего-то «недодала». Можно критиковать экономический и социальный порядок в своей стране, деятельность власть предержащих, но Родина, как мы пытались показать, это понятие другого плана, это . идея, а не «лицо». Другая ошибка — меркантильное пред-положение, что долженствование — это обмен услугами, предполагающий, что сначала чТо-то будет сделано для меня, а потом уж я могу кое-что сделать для общества. Причэтом непонятно, на каком основании отдельный человек заранее претендует на блага и услуги Родины, в то время как сам согласен оказывать их только «в ответ». Третья нравственная ошибка — это эгоистическое нежелание признавать существование чего-то высшего, более значимого и ценного, чем собственная персона. Манера предъявлять моральные претензии к другим, в том числе к Родине — признак обыкновенного эгоизма. Известно высказывание американского президента Дж. Кеннеди: «Не спрашивай, что сделала Америка для меня; спрашивай, что я сделал для Америки».Основные практические проявления патриотизма — защита своей страны от- врагов и труд на ее благо. В широком смысле слова — это участие в социальных преобразованиях, заинтересованные усилия по изменению общества, в котором ты живешь. А поскольку представления о" том, в какую именно сторону должно двигаться общество, существенно различаются у разных со-98«|Иальных групп, то и патриотизм их имеет свои особенности. Но в любом случае патриотизм состоит в том, что человек ис- полняет свой долг перед Родиной, причем исполнение долга нуж- но не «Родине», а самому человеку, поскольку это дает ему мо- ральную ориентацию в жизни. Поэтому патриотизм выступает не , Как долг перед чем-то внешним, а как внутренняя потребность.К потребностям, формирующим патриотическое чувство, можно отнести следующие.• Стремление к общности со своим народом, осознание, что от личного мнения и действий каждого зависит все происходя- щее в стране. В этом патриотизм сближается с коллективизмом. Своим патриотизмом личность — как часть народа — заявляет о своих претензиях "влиять на принятие общественных решений, на судьбу страны. Такой патриотизм выражается в гражданской активности, деятельности по усовершенствованию обществен- ного целого. • Потребность в покровительстве, защищенности некой вели кой силой. Человек чувствует себя полноценным, когда при надлежит «великой стране». Испытывая гордость за ее достиже ния, он переносит достоинства Родины на себя, что питает его чувство самоуважения. Для таких людей символы Родины (флаг И гимн, территория и граница, правители и военачальники) часто становятся предметами бездумного поклонения. Действи тельные же интересы и судьбы страны в таком контексте иногда приносятся в жертву идеологической абстракции патриотизма. • Желание получить не просто покровительство, но и одобре-ние своих социальных действий, желание переложить ответст венность с себя на «высшую инстанцию» — Родину. Это прояв ляется, например, в стремлении объявить участие во всякой войне патриотическим долгом. Во многих случаях такой патрио тизм оказывается лишь риторикой, прикрывающей деяния, нрав ственный смысл которых весьма сомнителен. Следует иметь в виду, что декларируемая любовь к Родине и военно-патриоти ческие лозунги не могут и не должны компенсировать отсутст вие других нравственных достоинств.• Проявление не столько любви к Родине, сколько ненавис-ти к ее врагам, к тем, кто мешает ей быть могучей и счастливой. И поскольку «Родина — это святое» и к ней претензии предъявлять нельзя, то виновного надо искать на стороне, а это провоцирует агрессивные настроения по отношению к «врагам». • Моральная вера в «высшее», родственная религиозной вере. Родина выступает тем объектом благоговения (Вл. Соловьев), от ношения с которым организуют нравственную жизнь человека, 99 придавая значимость всем его действиям. В этом контексте все его поступки будут выполнены в форме служения, иерархиче- ского соподчинения житейских частностей идеалу. Стремление к высшим ценностям наполняет само понятие Родины более богатым содержанием, поднимая ее из области историко-гео- графической или политической в сферу духовности.Любовь к Родине, безусловно, предполагает любовь к своему народу, гордость за свою нацию. Не случайно патриотизм тракту- ется иногда как единство со своим народом: именно патриоти- ческое чувство напоминает, что «без меня народ не полный». Ис- тория, сложившиеся культурные традиции, язык нации становят- ся символами Родины, объектами поклонения и восхищения.К сожалению, этот аспект патриотизма иногда приводит к национализму, в котором не столько прославляется «свое», сколь- ко агрессивно отрицается всякое «чужое» как «плохое». Нацио- нализм практически опасен, а теоретически некорректен, ибо с этической точки зрения деление на «своих» и «чужих», хотя и исторически естественно, но морально несовершенно, ибо вы- ступает проявлением у нации группового эгоизма. Педагог дол- жен научить детей различать высокое чувство национальной гор-дости, национального самосознания, выражающееся в любви и бережном отношении к национальным символам, языку, тра- дициям своего народа, и национализм, отрицающий такое же право за другими нациями и народами, претендующий на соб- ственную национальную исключительность.Следует также иметь в виду еще одну «подмену»: авторитар- ная этика всегда придает патриотизму государственный отте-нок, проявляющийся в требовании любить не просто свою стра- ну, но и ее социально-политическое государственное устройст- во («Великую Римскую империю», «царское самодержавие», «социалистическую Родину») и служить не народу, а государст- венной власти («царю и Отечеству», «Советскому государству»). В результате того, что власть отождествляется с Родиной, любая политика, кроме правительственной, объявляется «предатель- ством национальных интересов», «изменой Родине». Однако ис- тория показывает, что интересы нации и интересы власти от- нюдь не всегда совпадают и что государство и Родина — понятия не тождественные. Поэтому патриотизм может выражаться как в одобрении политического строя, так и в его критике, в актив- ном стремлении изменить государственное устройство Родины (например, патриотизм декабристов, направленный во имя любви к Родине на свержение самодержавия). Таким образом может формироваться особый вид патриотизма, основанный на100идее освобождения родной страны от неправедных правителей и связанный с борьбой за справедливое общественное устройство.В любом случае в идее патриотизма акцентируется аспект гра-жданственности: личность должна принимать заинтересованное участие в делах не конкретной политической общности, а сооб- щества, образованного индивидами на основе единства интересов. Такова специфика гражданского патриотизма.В идеологическом обеспечении этики гражданственности ло- гически противоположными патриотизму выступают такие по- нятия, как космополитизм и интернационализм, в свою очередь, противостоящие друг другу. В идее космополитизма всегда суще- ствовало два оттенка: стремление преодолеть государственную ограниченность во имя более широких общечеловеческих инте- ресов и равнодушие к общественной жизни, бегство от ответст- венности за происходящее в «своем» обществе. Желательно, чтобы педагог научил детей различать эти оттенки и давать им соот- ветствующую оценку, показывая, что космополитизм — это не форма нравственной индифферентности и душевной лени, а особая нравственная позиция. Кстати, она никогда не была ис- точником социальной агрессии и никому не принесла вреда.Специфическим проявлением космополитизма в XX в. стал пацифизм — отрицание любой формы насилия в политике. Гра- жданственная позиция пацифизма в определенном смысле воз- вышает его над ограниченностью патриотизма; в ней проступают признаки того, что личность ощущает свою причастность к новой общности — всему человечеству.Интернационализм — специфическое понятие, выработанное марксистской идеологией, означающее политическое единство и взаимодействие наций в общем социальном проекте. Чувство интернационализма возвышало человека над привязанностью к первичным социальным общностям, делало его единым с «про- летариями всех стран».По своим основаниям идеология интернационализма так же, как и космополитическая, способствует осознанию общечело- веческих ценностей. Различие состоит в том, что космополит дистанцируется от всякого государства, интернационалист же служит государству в любой точке земли. Космополит — «гражда- нин мира», он отчужден от любой исторически конкретной со- циальной общности, он «везде чужой». У интернационалиста же в основании жизненной программы лежит заинтересованность в делах любого народа, он «везде свой».101 6.5. НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПАТРИОТИЗМА И ПОЛИТИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫНаряду с общими признаками политической культуры и «до- культуры» и их проявлениями в таких феноменах, как патрио- тизм, интернационализм и др., у каждого историко-культурно- го региона имеются свои особенности, влияющие на специфи- ку становления и проявления гражданственности. Есть они и у России, и у Беларуси. Вместе с тем в формировании этики гра- жданственности здесь прослеживается много общего. Вопрос этот — один из наиболее сложных и запутанных и, будучи отдан на волю стихии или традициям, может принести немало бед. Поэтому моральный долг учителя — в меру своих сил и возмож- ностей помочь учащимся разобраться в нем.На формирование специфики национального самосознания, патриотизма, гражданственности - того, что связано с понятием национальной политической культуры народов России и Бела- руси, определенное воздействие оказывает прежде всего их ме-сторасположение — в эпицентре «столкновения цивилизаций», что, безусловно, имеет свои последствия для нашей общей по- литической морали. Граница между «Западом» и «Востоком» обо- значается чрезвычайно трудно, но в общем плане она проходит между светской и религиозной культурами, между официаль- ной и бытовой сферами.Так, если общественные цели и ценности близки у нас с западными, то образ мыслей и жизни населения ближе к восточному. В области политической жизни и Россия, и Беларусь всегда стремились участвовать в европейской политике, но при этом часто пользовались методами восточного характера. Контуры политики «по-восточному» уловить трудно, но ориентирована она на силу, а не на право, с ней связаны неподконтрольная харизматическая власть, приоритет государственных целей перед правами личности, преобладание традиционализма над динамизмом, жесткость, слабое действие правовых обязательств. В политике восточнославянских государств можно найти немало следов «азиатчины»., начиная с автократизма и заканчивая склонностью к силовым методам, тайной дипломатии, тайной полиции и т.п. _ Среди основных этических характеристик «восточной» политической традиции России, воспринятой и усиленной Беларусью, следует выделить такую, как оппозиция власти и народа. Исключительное положение власти, достигаемое благодаря монополизации в едином властном центре системы социальных и экономических зависимостей, замкнутости политической элиты и полному отчуждению остального населения от политики, обеспечивает власти прочность позиций и практическую неподконтрольность ее политической деятельности. Власть на самом102|еле осуществляется в условиях постоянного гражданского са- ботажа, неосознанного страха и отвращения населения, при- крытых внешней пленкой равнодушия. Власть располагает лишь бюрократией и аппаратом принуждения при сознательном не-участии населения, что делает управление «сверху» обыкновен- но малоэффективным. Всю ответственность за судьбу нации на- род возлагает на «власть», демонстрируя тем самым свою поли- тическую малограмотность и беспринципность, а иногда и от- сутствие политической нравственности. Именно такой характер политической культуры продуцирует российская традиция, на- чиная с Московского государства и обретая свою кульминацию в эпоху диктатуры Сталина и партийной номенклатуры.Кроме геополитических предпосылок размывания политиче- ской морали, существуют исторические, свойственные нашей общей — сначала российской, а затем и советской истории. По- литическая модернизация России всегда проводилась властью присущими ей методами. Христианизация Руси князем Влади- миром, централизация власти Иваном Грозным, «европеизация» России Петром I, реформы Александра И, наконец, индуст- риализация и коллективизация страны, проводимые Сталиным, Обозначают вехи, за которыми начинаются эпохи, не имеющие с Прежними ничего общего. Эта особенность российской модер- низации приводит к, глубокой атрофии чувства исторической памяти, преемственности, уважения к традиции — важнейших политико-моральных ценностей. Политическое сознание стано- вится насыщенным деструктивным содержанием, радикализмом, цинизмом. Неудивительно поэтому, что новые ценности, требуе- мые временем, не усваиваются большинством населения.Особенностью становления русской и белорусской полити- ческой культуры явилось также влияние православной церкви. Точнее было бы сказать, что православие не оказывало, чем ока- зывало политико-этическое юздействие на народ. Созерцательность православия, транслируя' типично восточную ментальность, ска- залась, скорее, на социальной пассивности церкви и народа. Что действительно несла религия в народ, так это, на наш взгляд, изоляционистски-националистический элемент, развивавший идею духовной исключительности и мессианства православия и славянских народов. Таким образом, социально-этическая жизнь была мало «окультурена» православием. Поэтому, когда нача- лись процессы активной трансформации славянского общества, оно не сыграло роли стабилизатора политической морали.В работах М. Вебера исследуется, ск^ть значительную роль в форми- ровании этики гражданственности играло в свое время протестантское сознание, возникшее во многом из этического протеста. Мирская аске-'103 . за, перевоплощаясь в этику профессионального призвания и порождая этос рационального предпринимательства, стала катализатором эконо-. мичёской динамики. Другая религиозно-этическая традиция может дей- ствовать по другому, порождая купечески-спекулятивный, насильст- венно-присваивающий и другие этосы. То, что в сегодняшней России доминируют именно последние непродуктивные виды этической реакции на появление рыночных отношений, и то, что вообще капитализм в православных странах «не приживается», во многом можно объяснить неактивистским этосом православия.Кроме объективных факторов, воздействующих на политиче- скую мораль, не меньшее значение имеют, конечно, и субъек-тивные, внутренние, факторы социальной нравственности, ка- сающиеся индивидуальной этики. Общественная мораль пред- ставляет собой во многом иной культурный феномен, чем ин- дивидуальная: она относится к иной сфере событий, имеет иные критерии, иные нормы. Но нельзя игнорировать их внутреннюю связь и взаимообусловленность. Если безнравственны члены об- щества, это будет влиять и на мораль самого общества,Наш нравственный климат никак не могут украшать такие черты, как бытовые сквернословие, воровство, хулиганство, пьянство, необязательность, непунктуальность и т.д. Особенно неприятны негативные явления, касающиеся уважения личности другого, неприкосновенности морального и физического достоинства ближнего, его имущества, его прав. Этика индивидуализма в российской и белорусской традициях, к сожалению, нашла однозначную трактовку как эгоизм и заслужила только осуждение. Преобладание в нравственной матрице начал коллективистской этики солидарности, общей всем восточным культурам, весьма продуктивным может быть в условиях традиционного общества, но при отказе от индивидуализма ведет к нивелировке личности, к перенесению центра тяжести с индивидуальной ответственности на коллективную, что приводит к неразвитости индивидуальной совести.К субъективным факторам, определяющим специфику по- литической культуры и гражданственности, относятся и «пара- доксы национального характера» (Н.О.Лосский). Он связывает различные формы проявления гражданственности в России - массовые и индивидуальные — с такими особенностями русского характера, как могучая сила воли и страстность, проявлениями которых выступают «максимализм, экстремизм и фанатическая нетерпимость». Определяя страстность как «сочетание сильного чувства и напряжения воли, направленных на любимую или ненавидимую ценность», Н.О. Лосский прослеживает ее действие в политической жизни общества.Он отмечает «сверхчеловеческую силу воли многих революционе- ров», в частности у Б. Савинкова и его сподвижников, а также «несги- баемую волю и крайний фанатизм Ленина вместе с руководимыми им большевиками, создавшими.тоталитарное государство в такой чудовищ-104ной форме, какой не было и, даст Бог, не будет больше на Земле». Особенно опасно, считает философ, когда Такая могущественная страсть, как накопление собственности «естественно сочетается с другой страстью — властолюбием: богатство дает человеку власть над многими людьми и возможность легко удовлетворять свои желания». Н.О.Лосский анализирует множество примеров «единолично проявленной силы воли, а также максимализма и экстремизма русских людей», образцом которых был для него Петр Великий. Как пример «фанатической нетерпимости, до которой могут доходить русские люди , под влиянием идеологических разногласий», Н.О.,Лосский приводил В.Г. Белинского — «неистового Виссариона», «экстремизм и бунтарство» М.А. Бакунина, «чрезмерный морализм» Л.Н. Толстого. Качества славянского характера Н.О. Лосский связывает с такими объективными факторами как бескрайний простор восточно-европейской равнины и ее климат (короткое лето), порождающие «привычку к чрезмерному кратковременному напряжению сил» и «непривычку к ровному, размеренному постоянному труду». Однако, по его мнению, внешние факторы играют лишь роль условий, поводов, на которые «личность свободно л отвечает своими чувствами и поступками». Подлинная же их причина заключается в интересах и чувствах русского народа. Недостаточным признает Н.О. Лосский объяснение других основополагающих проявлений русского характера — лености и пассивности (на первый взгляд противоречащих страстности и волевой силе) лишь длительным «развращающим влиянием крепостного права»;. На самом деле, считает философ, проистекают они из социального соотношения целей и средств наших поступков, когда «цель, увлекающая нас, может быть достигнута не иначе как средствами ... которые сами по себе не интересны нам, сами по себе не имеют цены и потому скучны, даже иногда тягостны». Именно так обстоит дело с высокими целями и идеалами гражданского общества, достижение которых требует длительного напряжения сил. -Интересно предоставить учащимся для анализа следующие рассуж- дения. Н.О. Лосского, которые могут быть применены не только к рус- скому человеку, но и белорусу. «Человек, стремящийся к такому идеалу абсолютно совершенного бытия, живущий им в мечтах и зорко подме- чающий несовершенства нашей жизни вообще и недостатки собствен- ной деятельности, разочаровывается на каждом шагу и в других людях, и в их предприятиях, и в своих собственных попытках творчества. Он берется то за одно, то за другое дело, ничего не доводит до конца и наконец перестает бороться за жизнь, погружается в лень и апатию... Русскому человеку свойственно стремление к абсолютно совершенному царству бытия и вместе с тем чрезмерная чуткость ко всяким недочетам своей и чужой деятельности. Отсюда часто возникает охлаждение к начатому делу и отвращение к продолжению его; замысел и общий набросок его часто бывает ценен, но неполнота его и потому неизбеж- ные несовершенства отталкивают pycf кого человека, и он ленится про- должать отделку мелочей». Повинуясь чувству долга, и русский человек, и белорус вы- рабатывают в себе способность выполнять обязательную работу добросовестно и точно, но в работе не строго обязательной они могут проявлять небрежность, неточность, неряшливость, опаз- дывая на встречи и. нарушая обязательства.Вместе с тем сила воли славянина обнаруживается как раз в том, что, заметив какой-либо недостаток, нравственно осудив его и повинуясь чувству долга, он преодолевает его и вырабатывает в совершенстве противоположное ему положительное качество. Увлекаясь, например, «положительными принципами, выработанными в Западной Европе, он становится более евро- пейцем, чем сами европейцы ... потому что он свободен от их национальной ограниченности», в чем мы убеждаемся и сегодня. Вообще становление и формирование гражданских качеств протекает у славян не логично и последовательно, как, напри- мер, в странах с протестантской моралью; а в горниле противо- речий и парадоксов. Кроме удивительного сочетания силы воли и страстности, с одной стороны, и лени и апатии — с другой, Н. О. Лосский отмечает и иные мучительно-противоречивые свойства русской души, наложившие отпечаток на своеобразие рос- сийской гражданственности. К ним он относит свободолюбие, стремление к воле, анархичность — и гипертрофированную по- требность в государственности, деспотизме; человечность, мяг- кость, доброту — - и жестокость, склонность к насилию; обост- ренное сознание личности, индивидуализм — и безличный кол- лективизм; универсализм, всечеловечность — и национализм, самохвальство; смирение — и наглость; рабство — и бунт.К числу первичных гражданских добродетелей славянских народов НО. Лосский относит любовь к свободе и ее высшее проявление — свободу духа, которые он связывает с исканием абсолютного добра. Но здесь тоже имеют место парадоксы.«Искание абсолютного добра и связанное с ним служение высшему началу побуждает целые слои русского народа подчинить свою свободу государству как необходимому условию обуздания зла... Одна из при- чин, почему в России вырабатывается абсолютная монархия, иногда граничащая с деспотизмом, заключается в том, что трудно управлять народом с анархическими наклонностями».Ориентацию на сильную власть в русском и других славян- ских народах всегда поддерживало и развивало православное духовенство, которое видело в государстве единственного борца со злом. Поэтому в интерпретации церкви «патриотизм, Т:е. ес- тественная любовь к родине, и национальное чувство, т.е. лю- бовь к русскому народу как носителю великих духовных и исто- рических ценностей», должны были объединиться «с любовью к государству в одно неразрывное целое».106Особенностью гражданственных позиций в России является то, что «борьба против мещанства, т.е. против буржуазного умонастроения, ведется русской интеллигенцией во имя свободы ее, против подавления ее государством или обществом». В числе многих парадоксов Н.О. Лосский отмечал, что «политически.Россия была абсолютной монархией, а в общественной жизни в ней была бытовая демократия, более свободная, чем в Запад- ной Европе». Следует иметь в виду, что по своему характеру славяне вообще склонны к демократии, проявляя ярко выраженную нелюбовь к условностям, иногда бьющую через край.1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   32

Глава;7ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭТИКАИ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРАПЕДАГОГАВ системе отношений, регулируемых этикой, особое место в последнее время стало занимать отношение человека к природе. В связи с этим и перед педагогической этикой встала задача рас- ширения традиционного предметного поля за счет включения в него моральной регуляции отношения к ггрироде как равноправ-ному субъекту. Речь идет о формировании такого рода отноше- ния у подрастающих поколений, на плечи которых в скором будущем ляжет вся тяжесть решения нынешних и грядущих эко- логических проблем и, следовательно, ответственность, за судь- бу человечества.Необходимость формирования в системе «Человек—Общест- во—Природа» этих отношений вызвала к жизни становление новой отрасли этического знания — экологической этики, кото- рая расширяет диапазон господствующих моральных принци- пов до отношения человека к природе; вырабатывает нравст- венные нормы его поведения как в «человеческих», так и в «не- человеческих» ситуациях; делает человека Человеком, в полной мере реализующим свою родовую сущность, способным, отре- шившись от; собственного антропоэгоизма, проявлять Любовь и Уважение к Иному, Ответственность перед Иным.Процесс становления экологической этики — экоэтикы

Глава 8КУЛЬТУРА ОБЩЕНИЯ И ЭТИКА ПЕДАГОГАВсе моральные проблемы — профессиональные и общечеловеческие, «открытые» и «закрытые» — возникают, проявляют себя и решаются (или не решаются) в общении людей друг с другом, выступающем важнейшей потребностью личности и общества. Характерные для нашего времени демократизация и гуманизация общественных отношений привели к смещению акцентов в системе межличностного общения, которое все более становится самостоятельной нравственной ценностью в духовной жизни общества. Изменились содержание и форма общения людей, особенно в молодежной среде. Оно стало более свободным: сегодня нет тем, запретных для обсуждения. ЭДолодые люди почувствовали вкус свободы самовыражения, проявляющейся ив раскованности, с которой они общаются друг с другом, и в расширении сферы общения. Вместе с тем все это выявило несовершенство нашего общения, его недостатки и определенные трудности: неумение и нежелание людей услышать и понять друг друга, их нетерпимость, а зачастую — агрессивность, эгоизм, жестокость. В значительной степени это является следствием низ- кой культуры общения, формирование которой у новых поколений людей, вступающих в жизнь, а значит и в поле межличностного общения, — одна из важнейших профессиональных функций педагога независимо от его «предметной» принадлежности и предрасположенности. Необходимость формирования культуры общения у молодого поколения и вместе с тем сложности в общении и взаимопонимании с ним требуют и от самого педагога достаточно высокой культуры общения. Поэтому педагогическая этика ждет от него обращения к изучению и осмыслению данного феномена в его теоретическом и практическом наполнении.8.1. ОБЩЕНИЕ КАК НРАВСТВЕННАЯ ЦЕННОСТЬ: СУЩНОСТЬ И ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕВ начале третьего тысячелетия уже можно утверждать, что общение как ценность и первая жизненная необходимость нахо-дится в центре внимания философии, этики, психологии, педа-138гики, культурологии, которые пытаются с разных точек гия определить сущность этого феномена.Так, психологи определяют общение как информационное и пред- метное взаимодействие, в процессе которого реализуются и формиру- ются межличностные взаимоотношения (Я.Л. КоломинскиК). И это оп- ределение верно, поскольку в нем, в частности, отражается-деятельно- стный характер общения как формы человеческих взаимоотношений. Такими же справедливыми будут суждения об общении как особого рода искусстве, требующем таланта; как о науке, имеющей свои зако- номерности; как своде технологий и правил поведения и др. Иными словами, не следует ждать однозначного определения общения: здесь возможна такая же поливариантность, как и в формах проявления са- мого общения.Наиболее полно сущность общения выражается в том, что общение — важнейшая сторона человеческой деятельности, заключающаяся в субъект-субъектном отношении одного человека к другому на основе взаимного признания «самости» и самоценности. Такое понимание общения с позиций гуманистической этики требует '6f педагога обратить внимание на следующие его основные черты и свойства:• общение предстает как деятельность, что предполагает его активно-процессуальный характер; содержанием этой деятельно- сти является установление отношения одного человека к другому; • межличностные отношения — независимо от положения вступающих в них людей - должны носить субъект-субъектный характер, иными словами, предполагается, что в них вступают равные субъекты] «Я» и «Ты» здесь цель друг для друга и никогда — не средство (по крайней мере, так должно быть); • непременным условием продуктивного общения выступает признание за другим (и учителем - за учеником) его уникальности и неповторимости, его права быть самим собой и ожидание того же от него;• при общении должен проявляться его творчески-импровиза-ционный характер, способствующий выявлению глубинных ка- честв субъекта — его свободной активности, способности порождать новые смыслы, преодолевать стереотипы поведения. Таким образом, общение — это взаимодеятельность, базирующаяся на потребности человека в человеке, поэтому это не только (и не столько) роскошь, как говорил А. де Сент-Экзюпери, сколько необходимость, первичное условие бытия человека как человека и его включенности в социум и культуру. Общение-это деятельность, заключающаяся в установлении коммуникации, связи между людьми, предполагающей двусторонний обмен информацией. Вместе с тем общение отличается от простого информационного взаимодействия. Основные параметры этого отличия заключаются в следующем: • общение предполагает не только информационную, но и личностно-экзистенциальную, субъективную связь между людьми при сохранении индивидуальности общающихся сторон; • общение симметрично, ибо предполагает функциональное равенство участвующих в нем лиц как субъектов единой совме- стной деятельности; информационный процесс асимметричен, ибо роли отправителя сообщения и его получателя различны, поэтому первый обозначается как субъект, а второй как объект; • структура информационного сообщения, как правило, мо- нологична, а общения — диалогична. Таким образом, диалогичностъ — важнейшая отличительная черта общения. При этом под диалогом понимается информа- тивное и личностно-субъективное взаимодействие между общаю- щимися сторонами, цель которого — установление понимания между ними. Педагогу следует иметь в виду, что для квалифици- рованного ведения диалога недостаточно авторитета или пре- восходства в служебном положении. Необходимы широкая эру- диция, навыки доказательного рассуждения, умение слушать и быть услышанным, знание традиций мировой и отечественной культуры. Продуктивное ведение диалога предполагает соблю- дение следующих условий:• принципиальное равенство, автономность, независимость партнеров; • признание партнерами уникальности, «инаковости» друг друга; • различие и оригинальность точек зрения, готовность услы- шать от партнера нечто, не входящее в наши представления или планы; • ориентированность каждого на понимание и интерпрета- цию его точки зрения партнером; • ожидание ответа и его предвосхищение в собственном вы сказывании, взаимодополняемость позиций участников; • способность воспринимать другого как личность такого же уровня, как я сам. Очевидно, что все перечисленные параметры в общении пе- дагога и учащихся являются самыми уязвимыми местами, так как делают диалог между ними порой попросту невозможным. Профессиональная этика предполагает серьезную работу педа- гога над собой в этом направлении, поскольку именно от зна- ния, понимания и принятия им этих условий зависит диалогичностъ общения между ним и учащимися, а в конечном счете — и между поколениями.Нравственный смысл процесса общения связан в первую оче- редь с его ценностными ориентирами — морально значимыми140факторами, которые определяют его основные содержательные характеристики. В педагогической этике общение неотделимо от таких моральных ценностей, как свобода, справедливость, равен-ство, любовь. При этом равенство в общении - это прежде всего равенство человеческого достоинства субъектов общения, ори- ентация на поддержание чести и достоинства любого человека, в том числе и ребенка. Общение, ориентированное на эти ценно- сти, можно назвать гуманистическим. Гуманистическая этика об- щения отличается также доверием, доброжелательностью и уваже-нием, причем не только к другому субъекту, но и ко всему, что с ним связано (его друзьям, интересам, даже его одежде и вещам).Признание ценности человека неотделимо от конкретных оце-нок людей, вступающих в общение. Педагогу следует помнить, что многие сложности, возникающие в процессе общения с уча- щимися, порождаются несоответствием их самооценки и оценки их окружающими (как правило, самооценка всегда выше, чем оценка окружающих, хотя иногда бывает и заниженной). Искус-ство общения педагога в том и состоит, чтобы поставить челове- ка выше его отдельных недостатков и несовершенств, увидеть и оценить в нем индивидуальные, неповторимые личностные чер- ты, понять, что ценность личности ребенка не должна зависеть от его отдельных неприятных свойств.Формирование у молодежи культуры межличностного обще-ния неразрывно связано с осознанием ею ценности общения, которая, в свою очередь, определяется его полифункционально-стью и глобальной значимостью в жизни человека и общества. Целесообразно выделить и раскрыть перед учащимися основные ролевые функции общения.1. Общение есть условие формирования и существования чело века. Филогенез человечества и онтогенез каждого человека под- тверждают, что формирование человека невозможно без обще- ния, выступающего «уникальным условием человеческого бы- тия» (К. Ясперс). Иными словами, человеческое существо, ли- шенное по каким-то причинам возможности общения, не ста- новится личностью или перестает быть таковой, причем педагог может предложить учащимся самим подтвердить это научными фактами и художественными примерами.2. Общение есть способ самовыражения человеческого «Я». Впер- вые обоснование этого феномена было дано Л.Фейербахом, по казавшим, что человеческая сущность проявляется лишь в об- щении, которое дает возможность человеку выявить все грани своей личности, сделать их значимыми для других, самоутвер- диться в собственной ценности. «Дефицит» общения порождает различные комплексы, сомнения, делает жизнь неполноценной.141 3. Общение - основное средство коммуникации. Это проявляет- ся в информативном характере общения, благодаря которому в процессе общения, во-первых, передаются накопленные зна- ния и тем самым осуществляется социальное наследование. Во- вторых, коммуникативность общения проявляется в генериро- вании новых идей, что выявляет его творческий характер, и, в- третьих, в обмене идеями, что обусловливает праксеологическую (практическую) ценность общения.4. Общение выступает основным средством управления людьми. В настоящее время эта функция используется целенаправлен но - как средство манипуляции сознанием и действиями людей, причем как в негативном, так и в позитивном плане, что явст- венно прослеживается в сферах экономики, политики, а также в межличностном общении. Действительно, именно благодаря общению мы добиваемся от другого желаемого результата — убеждая, уговаривая или заставляя его подчиниться нашим интересам.5. Общение есть жизненная потребность и условие человеческо го счастья. Эта функция наиболее значима для самоощущения личности, ибо она раскрывает интимный характер общения, выступающего внутренней, часто неосознаваемой потребностью каждого человека, скрытым мотивом его действий и поступков. При этом на первый план по значимости выступают такие чер- ты общения, как избирательность и направленность на опреде- ленный объект, наличие обратной связи, взаимность выбора, взаи-мопонимание. Эта потребность полнее всего реализуется в таких высших формах человеческого общения, как дружба и любовь, представляющих особую ценность для молодого человека (поз же мы остановимся на них отдельно). Таким образом, выявленные ролевые функции общения по- зволяют рассматривать его ценность по меньшей мере в двух ас- пектах:• как утилитарно-прагматическую, ориентированную на дос- тижение социально-значимых объективных результатов; • как самоценность — общение ради общения, смыслом кото- рого является самовыражение и духовное сопряжение людей, приобщающихся к духовным ценностям партнера и тем самым умножающих собственные. Это дает основание выделить и показать учащимся уровни зна-чимости общения:• для себя — Я-значимость, • для другого — Ты-значимость, • для группы или общества в целом — Мы-значимость. 8.2. КУЛЬТУРА И ОБЩЕНИЯРассмотренные теоретические аспекты межличностного об- щения позволяют обратиться к предмету непосредственного интереса и заботы педагогической этики - культуре и антикуль-туре общения.Понятие и сущность культуры общенияКультура общения — это система норм, принципов и правил общения, а также технология их выполнения, выработанные чело-веческим сообществом с целью оптимизации и эффективности коммуникативного взаимодействия. Культура общения предпола- гает знание, понимание и соблюдение таких норм межличностного общения, которые:• соответствуют гуманистическому подходу к интересам, пра- вам и свободам личности; • приняты в данном сообществе как «руководство к действию»; • не противоречат взглядам и убеждениям самой личности; • предполагают ее готовность и умение соблюдать эти нормы. Педагог должен быть готов к тому, что эти условия далеко не всегда присутствуют в действительности, тем более все сразу, в комплексе. В обществе могут быть приняты нормы общения, носящие антигуман- ный характер или игнорирующие интересы данного человека; или, на- пример, господствующие гуманистические нормы могут попираться конкретным индивидом (или группой лиц), так как он не понимает и не принимает их; или индивид принимает эти нормы, но не умеет их соблюдать и т.д. Вот здесь и проявляется роль учителя — разъяснить их смысл, показать их необходимость не только для общества, но и для самого индивида, наконец, просто научить им.Культура общения обеспечивается совокупным действием многих факторов: нравственных, психологических, социокультурных, «технологических». Наиболее тесным образом уровень культуры общения связан с нравственными установками, ценностями, коммуникативными идеалами и стереотипами — с тем, что составляет понятие нравственной культуры. Нравственная культура того или иного общества в целом или отдельных личностей проявляется в определенном уровне их морального сознания; специфике нравственных отношений с окружающими; особенностях поведения и общения,Основные признаки нравственной культуры личности в обще- нии это:• уважительное отношение к партнеру, сдержанность, веж ливость, бережное обращение со словом, которое может глубо ко ранить человека;142 143АНТИКУЛЬТУРА • ясность целей общения, готовность понять, оценить и при нять суждения собеседника; • постоянное самосовершенствование, подготовка себя к об щению; • соблюдение принципа толерантности, порождающего вза имное доверие и помогающего предупреждать и преодолевать конфликтные ситуации. Очевидно, что эти признаки не возникают сами по себе. С одной стороны, они требуют упорной работы над собой, скажем, для учителя — даже с большим опытом, конечно, при условии осознания их необходимости в собственном поведении. С другой стороны, это то, в чем учитель в свою очередь может оказать помощь детям.Нравственная протокультура и «дефекты» общенияЧем выше уровень нравственной культуры личности, тем выше культура общения, и наоборот: низкий уровень нравственной культуры — нравственная «протокультура» порождает дефекты общения, болезненно сказывающиеся на самочувствии личности и атмосфере в коллективе. Для их предупреждения или преодоления необходимо знание основных «дефектных» уровней общения.1. Нравственный вакуум — человек или не знает необходимых норм общения и принципов поведения (этическая и психологи ческая «докультура»), или попадает в ситуацию, когда его зна ния утрачивают смысл и не «работают» в новых условиях.Первый вариант — явление крайне редкое, людей на уровне полного нравственного вакуума практически не бывает: ведь даже ребенок в принципе знает, «что такое хорошо и что такое плохо». Нравственный вакуум второго типа возникает при столкновении человека с ситуацией, практически ему незнакомой — с «иными» моральными нормами и принципами. Это - ситуация почти фантастическая, но она может быть и реальной (синдром маргинальности). Основной путь преодоления нравственного вакуума — этическое просвещение — научение и воспитание.2. Отсутствие нравственной инициативы — человек занимает выжидательную позицию, ждет от другого заботы и внимания и только потом отвечает на них. Это состояние настороженного вы жидания и морального торга по принципу «ты — мне, я — тебе».Так, многие молодые люди, считающие наше общество безнравственным и бездуховным, утверждают, что в таких условиях самому быть нравственным невозможно, да и не нужно («себе дороже»). Это типичный пример отсутствия нравственной инициативы: пусть сначала другие станут нравственными, а уж потом и я.3. Нравственный камуфляж — стремление произвести хоро шее впечатление, замаскировать отсутствие подлинной нравст-144венной культуры. Формы проявления нравственного камуфляжа могут быть различными, но, как правило, они всегда сопровождаются моральной демагогией, разглагольствованиями по поводу падения нравов, призывами к соблюдению норм культуры. К сожалению, нравственный камуфляж особенно характерен для старшего поколения, в том числе и некоторых педагогов. При этом на фоне стремления читать мораль и брюзжать по поводу нравственности молодежи делается исключение для себя: собственные пороки или не видятся, или оправдываются.4. Нравственный анахронизм человек руководствуется от жившими нормами общения, не соответствующими ожиданиям окружающих и требованиям современной морали.Анахронизмом выглядит сегодня, например, авторитарный стиль руководства, навязывание собственной точки зрения, нетерпимость к мнению другого. Анахронизм в общении требует единообразия мнений и поведения, налагает запрет на те или иные — особенно непривычные — формы поведения и общения, принятые, например, в молодежной среде.1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   32

8.5. МОЛОДЕЖНАЯ СУБКУЛЬТУРА: МОРАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОБЩЕНИЯСреди «открытых» проблем нравственности, встающих перед педагогом, одна из наиболее сложных, связанных со специфи- кой его профессионального труда, — это проблема так называе- мой молодежной субкультуры, которая включает в себя доволь- но мощный пласт сознания и поведения интересующей нас воз- растной группы людей, моральные нормы и ориентиры кото- рых изучены слабо и оцениваются весьма неточно и к которой мы, «взрослые», традиционно относимся несколько свысока, покровительственно-пренебрежительно. А ведь именно в моло- дежной среде закладываются и формируются моральные нормы и ценности, составляющие основы того отношения к жизни и к другим людям, которое в будущем определит лицо мира. Поэто- му целесообразно остановиться на рассмотрении моральных норм и ценностей, характеризующих поведение и отношение моло- дежи к миру и друг к другу.Термин субкультура существует для выделения в общей системе материальных и духовных ценностей - т.е. в «большой» культуре - ус- тойчивых совокупностей моральных норм, ритуалов, особенностей внеш- него вида, языка (слэнга) и художественного творчества (как правило, любительского), характерных для отдельных групп со специфическим образом жизни, которые осознают и, как правило, культивируют свою обособленность. Определяющий признак субкультуры — не количество приверженцев, а установка на создание собственных ценностей, отли- чающихся и отличающих «своих» от «чужих» по внешним, формальным признакам: покрою штанов, прическе, «фенечкам», любимой музыке.Постоянно общаясь с молодежью, педагог обязан, хотя бы в самых общих чертах, знать об основных вехах молодежной суб-культуры, которая зарождается как самостоятельный феномен в конце 40-х гг. (с появлением битничества), но свое победное шествие на Западе ведет со студенческой революции 1968 г., лозунгом которой была борьба за права молодежи. На ее гребне оказались некоторые культурные феномены, в частности такой вид музыкального искусства, как рок-музыка, которые формировались и распространялись по преимуществу в молодежной среде.Естественно, что каждое поколение стремится заявить о себе, выделиться из ряда предшественников и последователей, нахо- дя себе название, выражающее его (поколения) суть. В XX в. это стремление приобрело характер эпидемии.186Начало ей положило «потерянное поколение» — молодые люди, пе- режившие первую мировую войну (об их судьбах писали Э. М. Ремарк, Р. Олдингтон, Э. Хемингуэй). Затем были «сердитые молодые люди» 50-х, с их пессимизмом, отчаянием, потерей идеологических и нравственных ориентиров (читайте о них в книгах Дж.Уэйна «Спеши вниз», Дж.Ос- борна «Оглянись во гневе», Дж. Апдайка «Кролик, беги» и др.). На сме- ну им пришли «битники» - «разбитое поколение» 60-х, чуждое всему американскому укладу жизни (Дж. Сэлинджер «Над пропастью во ржи»). Из них «выросли» хиппи - «дети цветов», поколение диско, поколение «пепси», поколение X...Битники занимают в этом ряду особое положение. Ален Гинс- берг — один из идеологов движения, выразивший в своем твор- честве всю силу его нонконформизма, так объяснял «разбитость» своего поколения (термин, предложенный Джеком Керуаком -«отцом-основателем», «королем битников»): «Поколение бит- ников существует благодаря невиданным и противоречивым из- ломам души. Все бесконечно, безгранично; вечность — собака, сидящая у ног... Ничто не означает ничего... Человек не сущест- вует, он — Божье создание, бессмысленное создание в этом кру- говороте бессмысленностей».Культовой фигурой битников стал хипстер — новый человек, сим- волизирующий чуждость битников всему американскому укладу жизни (Холден Колфилд, герой повести Дж. Сэлинджера «Над пропастью во ржи»), чувствующий, что ты — не такой как все, не так одет, не то говоришь, не так живешь: ты изгой и пария. И как реакция — отсутствие каких бы то ни было табу в поведении, реализация естественной природной энергии. Жизнь — игра, ничто не заслуживает серьезного отношения. «Давай приколемся», - писал Тед Джоанс, и в этой фразе — суть образа мышления и нравов битников.Во второй половине XX в. на развитие молодежной субкуль- туры оказал огромное влияние удивительный сплав дзен-буд- дизма, христианства и экзистенциализма, идей А. Камю и по- этики У. Уитмена. Появление ансамбля «The Beatles», достаточно определенно связанного с «битниками» и положившего начало рок—культуре, знаменовало приход нового поколения, новой культуры.Рок—культура породила сразу несколько феноменов: язык (слэнг), стиль одежды, рок—периодику, рок-концерты и «тусовки» и т.п. Постепенно стало ясно, что рок - это не только искусство, не только стиль музыки, но и стиль жизни и система ценностей. Отсюда социаль-, ная направленность рока и практика, выраженная в шокирующей триаде: пансексуализм — наркотики — музыка. И все-таки прежде всего рок — это искусство, именно поэтому песни Джонна Леннона, Джима Мор-рисона и Пола Маккартни интересны огромному числу «нормальных» людей, а не только наркоманам и «пансексуалистам». На волне рок—культуры, сексуальной и психоделической «революций» сформировалась особая молодежная субкультура, ставшая своеобразным протестом против бессмысленности существования и жестокости мира с его войнами и насилием — движение хиппи, породившее свою культуру и мораль для целого по-187 коления молодых людей 60—70-х гг. Хиппи были первым массо- вым молодежным движением, поставившим под сомнение гос- подствовавшие ценности протестантской этики: они отказались от идеи Труда и Работы как Божественного Завета (а ведь имен- но на этом строилась американская этика успеха). Вслед за Э.Фроммом главными моральными ценностями они провозгла- сили индивидуальную Свободу и Любовь во всех, ее проявлениях: как истинный способ взаимопонимания, как силу, дающую че- ловеку возможность обретения собственного «Я», как единст- венное спасение в этом ужасном мире.Иллюзии хиппи не оправдались, и к 1970-м гг. стало ясно, что их романтическая социальная философия непрактична и не может стать всеобщим объединяющим моральным принципом. Дело было не только в противодействии им властей, родителей и обывателей. Дети-цветы были не способны и не готовы к позитивной деятельности и переменам. В конечном счете многие из них обратились к различным гуру, другие вернулись к привычному американскому образу жизни и лишь немно- гие старые — «олдовые» хиппи остались верны былым идеалам.В начале 70-х гг. на смену коммунам хиппи пришли яппи — молодые профессионалы, ориентированные на Успех, верившие только в себя, Американскую Мечту и старый добрый амери- канский индивидуализм. Тимоти Лири, один из великих психо- делических гуру, называл их «Я-поколение». Он говорил: «Они политически и психологически независимы. Они не идентифи- цируют себя ни с компанией, ни с союзом, ни с тайной парти- ей. Они не зависят от организационной принадлежности. Они знамениты своей нелояльностью к общественным институтам».Возникнув в 70-е гг., моральные ориентиры яппи сохраняют свое значение и по сей день, определяя поведение и ценности общения профессионалов, ставших сегодня ведущими в мировой политике и экономике (своеобразным примером здесь могут служить Б. Клинтон и Т. Блейер, А. Чубайс и Е. Гайдар, другие «молодые реформаторы»). Одновременно с яппи, словно предчувствуя деградацию бунтарского духа хиппи, в 70- е гг. на авансцену вышли панки. Сердитые, грязные и злые дети рабочих кварталов, они были полной противоположностью миролюбивым, пассивно медитирующим хиппи — выходцам из среднего класса. На смену марихуане и ЛСД панки принесли героин и амфетамины, и, перекрывая «All you need is love» хиппи, зазвучала полная ярости музыка «Sex pistols».Основатель группы и идеолог панков Малькольм Макларен преоб- разовал романтический лозунг 60-х гг. «Будьте реалистами, требуйте невозможного» в лозунг «Неудача — лучший успех». Требования панков были невыполнимы, действия разрушительны, музыка нарочито не- профессиональна, а их взаимоотношения и общение носили демонст- ративно эпатирующий характер. Это было движение аутсайдеров, же- лавших оставаться таковыми.188 90-е гг. стали в Америке и Европе эпохой «поколения икс» — «иксеров» или, как они себя иногда называют, «детей демогра- фического спада».Впервые термин «Generation X» был введен канадским писателем Дугласом Коуплендом, который стал его «крестным отцом», описав поколение X в одноименном романе. По мнению «иксеров», старшее поколение — «бумеры» (поколение эпохи демографического «бума»), успевшее смолоду погулять, насладиться свободной до-СПИДовской любовью, теперь заполнило все ниши общества и «заедает» жизнь соб- ственным детям и младшим братьям.Кто такие «иксеры»? Они нигде не работают, любят компью- теры и Интернет, природу, конструкторы «Лего», цветные джин- сы «Diesel», группу «Нирвана» и рекламу типа «Имидж — ничто, жажда — все». Их также называют «пофигистами», поскольку их жизненный и моральный принцип — отсутствие всякого интереса к карьере и жизненным перспективам (они довольст- вуются работой, не требующей высокой квалификации); демон- стративный отказ от бытового комфорта; в интимных отноше- ниях — «серийная моногамия» (цепь постоянных, но коротких связей как альтернатива и устойчивому браку, и «свободной любви»); в жизненных целях — сочетание иронии по отношению к обществу с беспомощностью перед ним, полное отсутствие протеста, сочетающееся с неприятием всяких ценностей. Все это звучит в песне уже ушедшего из жизни лидера «Нирваны» Курта Кобейна: «Я ненавижу себя и хочу умереть».Иксеры во многом наследуют хиппи: в ожидании скорого конца света, в горделивом инфантилизме («детскости» поведения), в анти- корпоративном духе. «Generation X» - вообще явление, существующее «после»: после хиппи, после яппи, после панков. Они не успели стать хиппи или панками, но наследовали им и сразу превратились в экс- хиппи, экс-панков, экс-яппи. Однако у них не было ни созидательной энергии хиппи (переустроить мир на новых началах), ни разрушитель- ной энергии панков. Распространенные в молодежной среде 60—70-х гг. формы самовыражения — «Sex, drugs, rock-and-roll» — у иксеров значи- тельно изменились. Секс приобрел эпитет «безопасный», наркотики они употребляют мягкие, рок все более тяготеет к электронному вари- анту. Зато вновь вошли в моду поп-арт и телевидение с его рекламами и ток-шоу.Сложнее дать объективную характеристику (если таковая воз- можна) отечественным аналогам западной молодежной субкуль- туры. Во-первых, пытаться охарактеризовать как единое целое ту или иную возрастную группу, наверное, вообще некоррект- но: в одно поколение входят обычно люди самых разных ориен- тации и ценностей. Во-вторых, совершенно разные условия жизни и соответственно заботы и проблемы не могли не наложить свой отпечаток на поведение, стилыжизни и стиль общения сверст- ников «там» и «здесь». Кроме того, у нас смены субкультур по- стоянно как бы «запаздывали», повторяя и «калькируя» процес-189 сы западной молодежной субкультуры. И все же попытаемся провести некоторые параллели.В СССР ситуация, похожая на европейские и американские 60-е гг., приходится на конец 70-х — начало 80-х гг. Специфически «молодежно- го» в нашей культурной оппозиции было немного. Репертуар россий- ских рок—звезд был куда более «почвенным» и традиционным, чем у западного «хиппи-рока». Б. Гребенщиков пел русские романсы и песни А. Вертинского, Ю. Шевчук и А. Башлачев не скрывали того, что их учитель - В. Высоцкий. Проблемы сексуальной свободы, наркотиков, внешнего вида (какие носить штаны и прически) занимают в русском роке ничтожно малое место рядом с тем, что действительно важно, но не для отдельного «поколения дворников и ночных сторожей» (термин Б. Г.), а для всего общества в целом. Питерские, московские, свердлов- ские художники, музыканты и просто тусовщики, работавшие лифтера- ми, кочегарами, сторожами, были начисто лишены каких-либо амбиций и надежд на переустройство мира. Они были готовы вечно оставаться андеграундом, считая, что простая жизнь дороже денег и карьеры. Так существовали «Аквариум», «ДДТ», «Митьки» и другие творческие группы. (Кстати, об их нравах и стиле их жизни в начале 90-х гг. на студии «Ленфильм» снят удивительный художественно-документальный фильм «Город»). Но мир все-таки переустроился, деньги появились, карьера стала делаться, и жизнь нашего андеграунда как иксеров завершилась.Долгое время поколение X - и «у нас», и «у них» - как бы не замечалось: были другие проблемы. Когда же Д. Коупленд обо- значил это поколение «двадцатилетних-с-хвостиком», оказалось, что эпоха уже переменилась, двадцатилетним стало за тридцать, а на смену иксерам пришли рейверы. Во многом эта перемена была аналогична смене хиппи на панков.Рейв, как и панк, пришел из рабочих кварталов Англии. Только вместо «травки» в обиход вошли «экстази» и сильные наркотики. Сти- муляторы и музыка «техно» привнесли в жизнь младших братьев иксе- ров острые ощущения, которых тем не хватало. У любимого писателя рейверов Ирвина Уэл1иа «все жахают по вене», гибнут под машинами, занимаются сексом с трупами и отрезают руки бензопилой. Рейверы, выработавшие особый код общения, закрытый для непосвященных, со своими моральными (а часто и аморальными) ценностями, «прикола- ми», жаргоном, есть и у нас. Однако все это напоминает, скорее, дет- скую игру — с возрастом пройдет.Конечно, все это только предположение и взгляд, так ска- зать, со стороны - со стороны другого, старшего поколения.В настоящее время существуют различные специфические тенденции изменения морального сознания современной моло- дежи. Одна из них - возникновение и развитие на фоне и в рамках уже рассмотренных движений и направлений молодежной субкультуры так называемой культуры хип-хоп. Причем от- метим, что выявить какие-либо специфические моральные ус- тановки поведения и общения здесь очень сложно, ибо привер- женцы хип-хопа не манифестируют своих этических воззрений, а их образ жизни демонстрирует подчеркнутое безразличие к проблемам морали. Однако это проявление и выражение тех нрав-190ственных ценностей и идеалов, которыми живет определенная часть современной молодежи.Хип-хоп как стиль музыки впервые зазвучал в середине 70-х гг. на улицах Нью-Йорка. Однако когда мы говорим о хип-хопе в начале его развития, то подразумевается рэп — новая, абсолютно революционная музыка, которая и стала истоком новой культуры. Ее исполнители - люди, выросшие в городах и впитавшие всю противоречивую атмосфе- ру урбанизации. Они ставили перед обществом вопрос, куда катится этот мир. Рэп был хорошо принят новым поколением молодых жителей сначала американских городов, а затем и всего мира. Стало ясно, что хип-хоп - это не просто очередное увлечение городской молодежи, но серьезное музыкальное движение. Однако хип-хоп музыка оставалась андэграундной до середины 80-х гг., когда она начала постепенно под- ниматься на первые строчки хит-парадов. В начале 90-х гг. музыка рэп начинает коммерциализироваться, что приводит к ее разделению на два стиля: собственно рэп и хип-хоп - музыка с ломаными битами, но без вокала, с часто используемыми инструментальными наигрышами. В нашей стране хип-хоп был, в основном недоступен и неизвестен рядовому слушателю, пока в 1998 г. в Москве не открылись школы для би-боев (брэйк-танцоров). После этого стали устраиваться хип-хоп фес- тивали, и московская молодежь все больше и больше начала втягивать- ся в мир хип-хопа.Хип-хоп родился как противовес насилию, наркотикам, всякой грязи. Хип-хоп изначально это позитивная культура. Человек пытается уйти от обыденности жизни, которая подавляет в нем всякое желание развиваться. А хип-хоп дает ему шанс выразить себя в творчестве. «Подросток ничего не умеет, но он желает как-то выделиться из толпы. Пожалуйста, граффити — ты рисуешь, ты оставляешь свои месседжи. Брейкданс — ты танцу- ешь, ты самовыражаешься в танце», — говорят «отцы» хип-хопа. Теперь уже нельзя говорить о хип-хопе только как о стиле музыки или о стиле одежды. Хип-хоп — это стиль жизни многих молодых людей нового поколения, людей, слушающих электро, рэп и другие музыкальные направления, танцующих би-боинг на улице, рисующих граффити, тусующихся в ночных клубах, катающихся на роликовых коньках и сноубордах.Существуют и другие тенденции в молодежной субкультуре, особенно у более «продвинутой», взрослой молодежи. Это, как правило, энергичные, молодые, амбициозные, вполне свобод- ные люди, активно ищущие себя в новых общественных коор- динатах. Их волнуют Интернет, дзен, наркотики, самоиденти- фикация. Это новое, «компьютерно-интернетное» поколение (польские социологи даже присвоили ему имя «Generacja @») - современный молодежный авангард, моральные ценности и ориентиры которого, отношения с миром и другими людьми складываются непросто. Жизнь воспринимается ими как досад- ная обуза. Не страдание, а снука, пустота, стремление к смерти характеризуют их существование. Отсюда и неприятие реально- сти, неприязнь к своему времени. Им ничего не нравится: кажет-191 ся, что всюду царят уродство и безобразие, что вообще не оста- лось интересных и хороших людей, а есть только ублюдки, шу- шера. Поэтому ненависть и презрение становятся лейтмотивом отношения ко всему и всем. Этот негативизм носит анархиче- ский характер. В нем — стремление к полной идеологической независимости, ибо идеи закрепощают, а держаться за них — значит попасть в рабство, взять на себя ненужные обязательства. Это инфантильное стремление к свободе «от».Довольно точно поколенческое кредо этих людей выражает российский писатель Виктор Пелевин в романе «Generation П» (возможно, по аналогии с коуплендовским «Поколением X»). Это «культовый» роман, отражающий миросозерцание этой части современных молодых людей, их моральный облик, их стиль, способ жизни и общения. К началу третьего тысячелетия в мире скопилось столько фикций и лжи, что молодым людям трудно найти что-либо подлинное в океане пустых банальностей и идеологем. Однако эти идеологемы могут быть весьма опасны, о чем свидетельствуют и другие тенденции проявления молодежного сознания и поисков некоторой частью молодых людей моральных ценностей и ори- ентиров, в частности, обращение к реакционным профашист- ским идеалам, о которых мы уже говорили.«Россия — страна арийцев! Хватит, поиздевались над нами всякие жиды и большевики. Мы, арийцы, здесь хозяева. И мы будем хозяевами. Когда мы придем к власти, мы всех выстроим вдоль стен и всем ска- жем: «Жиды и комиссары — шаг вперед!» И всех жидов и коммуняк — из пулемета. Потом скажем: «Узкоглазые и чернож... — шаг вперед!» И всех узкоглазых и чернож... — на рудники и на лесоповал. Пусть работа- ют... Да здравствует Тысячелетний Великий Рейх Арийской Нации!..» Это фрагмент выступления одного из лидеров российского молодежно- го движения «скинхеды».Скинхедов относят к новому асоциальному поколению, отри- цающему существование любых норм общественной морали. Для этих молодых людей характерен полный разрыв с нравственны- ми традициями, с моральными ценностями ,и установками. Они напоминают стадо биологических особей — аморальных, эго- центричных, неспособных к коммуникации, примитивных в своих запросах, жадных, озлобленных, тупых и все более негра- мотных. Отсюда их агрессивный национализм, ибо давно доказа- но, что источником ненависти к иным народам является необ- разованность, невоспитанность и бескультурье.И скинхеды, и «Generation П» принадлежат одному времени и пространству, они наши современники. Разница между ними не только в том, что одни идеологизированы до опасной черты, до уровня фанатизма, а другие отказываются от всякой идеологии. Различны, прежде всего, их моральные ценности и ориентиры. «Интернет-компьютерные» мальчики и девочки строят свои отношения с миром на основе последовательного индивидуализ-192Шла, доходящего до изоляционизма. Выстраивается система мораль- ных отношений «Я-Они», в которой любые агенты «Они» иг- норируются, а иногда и попросту отторгаются.У бритоголовых явственно прослеживается иная тенденция: принцип стаи. Они изначально «кучковались» по территориаль- ному и социально-имущественному признакам и были нацеле- ны на противостояние «чужим»: от жителей соседнего двора-до «инородцев». Здесь другая система моральных отношений: «Мы— Они», противостояние более опасное, ибо общение идет по принципу «стенка—на стенку» и ориентировано на массово-от- рицающее (а иногда и уничтожающее) взаимодействие.К счастью, ни одна, ни другая тенденция не являются в со- временной молодежной среде тотальными, но чтобы они не превратились в доминирующие факторы, необходимо научить- i ся распознавать их и вырабатывать к ним соответствующее от- ношение.ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ1. Л. Фейербаху принадлежат следующие слона: «Уединенность есть конеч- i ность и ограниченность, общение есть свобода и бесконечность. Человек для 1 себя является человеком в обычном смысле; человек в общении с человеком,единство >1 и Ты, есть Бог». Какое содержание, по Вашему мнению, вкладыва- ет Л. Фейербах в понимание общения как свободы и бесконечности? Какова роль общения с его точки зрения?2. Известному французскому философу Ж. П. Сартру принадлежат слова: «Ад — это другие». Почему? Согласны ли Вы с ним? Дайте обоснование своей позиции. 3. Какая особенность человеческого общения подмечена в высказывании К. Ясперса: «Я один не есть самость для себя, но становлюсь таковой во взаи модействии с другой самостью»? 4. Французский философ-персоналист Э. Мунье, характеризуя взаимоотно шения и обшение людей в XX в., писал: «Жизнь общества есть постоянная гражданская война. Когда же стихает враждебность, распространяется равно душие. Зачатки товарищества, дружбы и любви теряются в этом грандиозном поражении человеческого братства. Хайдеггер и Сартр отразили это в филосо фии. Общение блокировано у них потребностью обладать и подчинять себе. Каждый'партнер необходимо становится либо тираном, либо рабом. Взгляд со стороны крадет у меня мой мир, присутствие другого замораживает мою сво боду, его выбор меня стесняет. Любовь становится обоюдным насилием, адом...». , Согласны ли вы с его мнением?5. «Отдавать себя — единственный способ быть собой». Прокомментируйте это высказывание Э. Фромма. 6. Что Вы думаете по поводу маргинальное™ как «барьера непонимания» в общении? Сталкивались ли вы в своей жизни с этим феноменом? 7. Какие барьеры общения, кроме выше перечисленных, встречались Вам общении с другими или мешают Вам самим? Как Вы думаете, преодоли мы ли они?7. Педагогическая этика193 8. Предлагаем Вашему вниманию тесты 1—2 по этике и культуре межлично стного общения (см. Практикум), которые помогут Вам лучше узнать самого себя и определить свои способности в общении. Ответьте на вопросы этих тестов и обсудите ответы в группе. 9. Классифицируя виды дружбы, Аристотель выделяет три: утилитарную, гедонистическую и совершенную. Какой смысл заключен в этих понятиях? 10. О. де Бальзак утверждал: «Дружбу делает неразрывной и прелесть ее удваивает чувство, которого недостает любви: «...». Впишите недостающее, на Ваш взгляд, слово. 11. Древние говорили: «Друзья воруют время». Современные утверждения еще жестче: «Друзья — это хронофаги». Согласны ли Вы с этим? 12. Известно изречение: «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты». Прокомментируйте его. 13. Как Вы считаете, представляют ли собой компьютер, Интернет, уход человека в виртуальную реальность угрозу межличностному общению? Какие моральные достоинства или издержки видите Вы в этом? 14. Существует ли, на Ваш взгляд, специфика общения в молодежной среде? В чем она проявляется? Должны ли молодые люди следовать общепринятым нор мам межличностного общения? Сформулируйте Ваше понимание и отношение к направлениям современной молодежной субкультуры (хип-хоп, скинхеды и др.). 15. Можете ли Вы объяснить противоречие, отмеченное Э. Фроммом: «Лю бовь помогает |человеку! преодолеть чувство изоляции и одиночества; при этом позволяет ему оставаться самим собой, сохраняя свою целостность. В любви имеет место парадокс: два существа становятся одним и остаются при этом двумя»? 16. Отвергает или подтверждает Ваш собственный жизненный опыт еле- дующее утверждение 3. Фрейда: «Ненависть является не только неожиданно постоянным спутником любви, не только часто предшествует последней в \ человеческих отношениях, но в известных случаях ненависть также превра щается в любовь, а любовь - в ненависть»? 17. Поразмыслите над следующими афоризмами и сделайте выводы для себя. «Быть любимым — это больше, чем быть богатым, ибо быть любимым оз- начает быть счастливым» (К. Тилье).«Любовь — самая сильная из всех страстей, потому что она одновременно завладевает головою, сердцем и телом» (Вольтер).«Любить глубоко — это значит забыть о себе» (Ж.-Ж. Руссо).«Любовь придает благородство даже тем, которым природа в нем отказала» (У. Шекспир).«Любовь часто отнимает разум у того, кто его имеет, и дает тем, у кого его нет» (Д.Дидро).«Ничто так не покоряет, не смягчает мужского сердца, как сознание того, что его любят» (Г. Сенкевич).' «Все страсти вообще заставляют нас делать ошибки, но самые смешные из них заставляет нас делать любовь» (Ф. Ларошфуко).«Первый симптом любви у молодого человека — робость, а у девушки — смелость» (В. Гюго).«Любви не знавший дуралей достоин сожаления» (Р. Берне).«Природа сказала женщине: будь'прекрасной, если можешь, мудрой, если хочешь, но благоразумной ты должна быть непременно» (П. Бомарше).«Не рассудок управляет любовью» (Ж. Мольер).«Причина, по которой влюбленные никогда не скучают в обществе друг друга, заключается в том, что они постоянно разговаривают о самих себе» (Ф.Ларошфуко).194 1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   32

9.6. ЭТИКЕТНАЯ КУЛЬТУРА В ОДЕЖДЕХотя и говорят, что провожают по уму, но встречают-то по одежке! Одежда — одно из главных условий того, насколько хо- рошее мнение сложится о вас. Основой этикетной культуры в одежде является вкус. Если такт относится к области взаимоот- ношений людей друг к другу, то вкус определяет эстетическое отношение людей к вещам, что также является условием эти- кетной культуры.230 231 Одеваться со вкусом — это значит проявлять внимание к ок- ружающим, так как гораздо приятнее иметь дело с изящно оде- тыми людьми, чем с неряшливыми в отношении одежды. Ко- нечно, мнения о том, что считать хорошим вкусом, могут расхо- диться, но бесспорно одно: именно хороший вкус всегда под- сказывает человеку его собственный стиль — в одежде, прическе, макияже. Хороший вкус заставляет следовать моде, прино- равливая ее к собственной внешности, характеру. Проявлением безвкусицы является слепое, утрированное следование моде. Французы говорят: «Элегантная женщина всегда одета по моде вчерашнего дня».Этикетная культура требует также, чтобы одежда была оп- рятной, вычищенной и выглаженной, так как аккуратность и подтянутость в одежде часто ассоциируются с организованно- стью в работе, с умением ценить свое и чужое время, а расхля- банность, неопрятность в одежде — синоним суетливости, за- бывчивости. Молодым людям это следует иметь в виду, особен- но при поступлении на учебу или устройстве на работу.Для мужчины наиболее распространенным видом официаль- ной одежды по-прежнему остается костюм. Поэтому молодому человеку, работающему в офисе, или студенту желательно со- блюдать следующие правила ношения костюма.Не надевайте одновременно костюм и спортивную обувь. С костюмом не носите сумку спортивного типа. Желательно носить необходимые вещи в дипломате, портфеле или папке.К костюму надевайте галстук. Деловой костюм без галстука носить не желательно.Спортивные пиджаки могут быть надеты прямо на футболку.Сорочка, надетая к костюму, должна иметь длинные рукава. Счита- ется элегантным, если манжеты сорочки видны из-под рукавов пиджака на 1,5—2 см, а воротничок выступает над воротником пиджака на I— 1,5 см.Светлые костюмы носите днем — летом и весной, вечером же, осо- бенно осенью и зимой, — темные. Наиболее распространенные цвета — различные оттенки серого, и синего.В официальной обстановке пиджак должен быть застегнут (нижняя пуговица всегда расстегнута). Полностью расстегнуть пуговицы пиджака можно за столом или сидя в кресле. Вставая, необходимо застегнуть пиджак на верхнюю пуговицу.Черная обувь подходит к костюмам всех цветов, светлая обувь и сандалии — ко всем, кроме черного и синего. Лакированные туфли носят только к вечернему костюму. Носки подбираются в тон костюму, но темнее. Они не должны быть слишком короткими.Брюки должны быть такой длины, чтобы спереди они чуть спуска- лись на обувь, а сзади доходили до начала каблука.Галстук должен быть светлее костюма и темнее сорочки, он не дол- жен быть ярким или с пестрым узором. В завязанном состоянии он дол- жен касаться нижним концом пряжки ремня. Черный галстук — знак траура. Галстук-бабочка для официальных торжеств или праздников на- девается только к темным костюмам.232 Желательно иметь при себе два носовых платка. Первый, «рабочий» -в кармане брюк, второй, чистый — во внутреннем кармане пиджака. Не кладите ручку, очки, расческу в нагрудный карман пиджака. Спортивный костюм предназначен исключительно для занятий спортом, не надевайте его в других ситуациях.Требования к этикету в одежде становятся все более демо- кратичными. Например, в служебной обстановке, в том числе и для учителя, допустим спортивный и полуспортивный стиль в одежде: свитера, джинсы и т.д. Стали приняты рубашки с гал- стуком, с короткими рукавами и без пиджаков (в обиход вошли даже политические «встречи без галстуков» на самом высоком уровне). Раньше подобное было просто немыслимо. Кроме того, мы привели правила ношения одежды (костюма) в официаль- ной ситуации. В обыденной жизни, конечно же, требования к одежде зависят от обстоятельств — торжественный прием, встреча с друзьями, загородная прогулка, которые диктуют свои условия и оставляют за нами право выбора.В рамках молодежной субкультуры, к которой относятся наши учащиеся и где так важно выделиться из общей массы и одно- временно продемонстрировать принадлежность к «своей» тусов- ке, эти правила вообще воспринимаются, как «из другой жиз- ни». Однако знать их молодым людям нужно, поскольку и для них рано или поздно наступит эта «другая», взрослая жизнь, где соблюдение «правил игры» будет необходимым. А пока цвета, фасоны, линии и детали одежды определяются для многих из них в первую очередь модой и принадлежностью к определен- ной группе (рокерам, рэйверам, скинхедам или хип-хопу). Но и здесь основные этикетные требования к одежде остаются в силе: это требования вкуса, стиля и меры.Женщины, особенно молодые, пользуются значительно боль- шей свободой в выборе фасона одежды и ткани, чем мужчины. Однако при выборе одежды и женщине следует придерживаться определенных правил.Основное правило, которое женщине следует соблюдать всегда — это соответствие одежды времени и обстановке. Поэтому в дневное вре- мя не принято принимать гостей или ходить в гости в роскошных платьях. Для таких случаев надевают простое элегантное платье или платье-кос- тюм. Слишком модные модели одежды подходят только молодым и строй- ным женщинам.Цвет одежды подбирают, учитывая, что блондинкам больше всего ■ подходит синий цвет; брюнеткам — желтый; розовый — людям с розовым оттенком кожи. Зеленый и желтый цвета, а также черный шелк подчеркивают бледность лица. Красный цвет подавляет естественный цвет лица. Следует избегать контрастных сочетаний цветов. Поперечные полосы на одежде не идут полным женщинам невысокого роста, а женщины высокого роста должны избегать продольных полос на одежде. Внешний вид деловой женщины (кстати, деловая женщина — это и студентка вуза, и молодая учительница, и сотрудница233 фирмы, и секретарша в приемной) также должен соответство- вать некоторым требованиям.Предпочтительно, чтобы ее одежда состояла из нескольких частей: костюм, юбка с блузкой и жилетом и т.д. (свитер нежелателен). Одежда должна быть однотонной, без ярких, кричащих расцветок (предпочти- тельные тона — синий, коричневый, серый, зеленый всех оттенков), не супермодной. Недопустима, особенно в учебном заведении, слишком обтягивающая, слишком открытая и слишком короткая одежда. В офи- циальной обстановке длина юбки может быть чуть короче колена. Обувь должна быть элегантной, удобной, на не очень высоком каблуке. Дело- вая женщина всегда (независимо от времени года и погоды) носит кол- готки или чулки.Вместе с тем деловая женщина — не «синий чулок». Она должна заботиться о своей привлекательности, это свидетельствует о внима- нии к себе и окружающим. Большое значение имеют прическа и маки- яж. Волосы должны быть чистыми, аккуратно подстриженными (очень длинные волосы на работе убираются в прическу), макияж — умеренный, близкий к естественному, запах духов — едва уловимый. Если женщина носит очки, то они должны иметь модную оправу. Очки вообще придают женщине деловой вид. Однако женщина в затемненных очках, даже самых шикарных, не вызывает доверия.Неотъемлемым атрибутом деловой женщины является атташе-кейс или сумка-портфель. В сумке всегда должен быть порядок, чтобы можно было быстро найти нужную вещь. Блокнот, ручка и Прочие «мелочи» желательны хорошего качества. Там же должен находиться мобильный телефон: ношение его на поясе возможно только для мужчин. Особое внимание женщина должна обратить на шляпу, перчатки, туфли, сумочку и носовой платок. Желательно, чтобы они были подобраны в тон по цвету, одинаковы по качеству и соответствовали времени дня и сезону.На службе деловая женщина носит минимум украшений. Они могут быть и не очень дорогими: главное, чтобы они украшали женщину и служили поддержанию ее имиджа делового человека, а не свидетельст- вовали о ее финансовых возможностях. Например, считается дурным топом носить бриллианты и другие драгоценности в деловой обстанов- ке. Лучше предпочесть недорогие, но элегантные серебряные цепочки и другие украшения. Но деловой женщине не следует украшать себя и дешевой бижутерией.И одежда женщины, и одежда мужчины в деловой обстанов- ке должна быть не вычурной и не экстравагантной, а удобной, рациональной, элегантной. Одежда всегда должна подчеркивать интеллигентность, внутреннюю культуру, хорошие манеры че- ловека.9.7. ЭТИКЕТ «НЕФОРМАЛЬНЫХ» МЕРОПРИЯТИЙОбщение, как правило, протекает в определенных условиях, которые условно можно разделить на три группы: а) общение в узком кругу — в семье, наедине с другом или любимым челове- ком; б) формальное официальное общение на уровне деловых234контактов - по работе или учебе, в различных учреждениях; в) общение на неофициальном уровне - домашние праздники, посещение кафе и ресторанов, приемы и посещение гостей. Все эти виды общения имеют свои правила этикета, которые в чем- то совпадают, в чем-то отличаются. При этом этикет общения «один на один» носит, как правило, неписаный характер и дик- туется в основном собственными чувствами, тактом и интуици- ей. Этикет официальных отношений определяется уставами, правилами внутреннего распорядка и служебными инструкция- ми. Этикет «неформальных» мероприятий также имеет определен- ные отличия, которые следует иметь в виду педагогу с тем, что- бы поделиться некоторыми из них со своими учениками.Мы в гости, гости к нам...Прием гостей у себя дома или пребывание в гостях у друзей имеют свои правила, которые надо знать и по возможности со- блюдать. Специфические особенности поведения в гостях и прие- ма гостей обусловлены, с одной стороны - торжественностью обстановки, с другой - тем, что собирается обычно довольно узкий круг знакомых людей. Мы приводим здесь правила орга- низации и проведения «взрослых» приемов и визитов, имея в виду, что молодым людям надо знать эти правила уже сейчас и соблюдать некоторые из них.Примашение гостей на большой прием следует осуществлять заранее: за десять дней или за неделю. В любом случае следует назвать точное время и можно назвать причину: «По случаю пер- вого дня весны» или: «На встречу старого Нового года». Если гостей приглашаем на День рождения, причину не называем - предполагается, что гости догадаются. Но можно и уточнить: «Виновница - Аля». Просто «на кофе» можно приглашать за три дня и даже накануне. Как правило, гостей приглашают на вто- рую половину дня, чаще на ужин. Воскресные обеды редки, на них приглашаются обычно родственники.Приглашать гостей можно по телефону, письменно или лич- но. Не следует приглашать одновременно людей, о которых нам известно, что они неприятны друг другу. Не стоит приглашать в третий раз человека, если он дважды отказался от приглашения.Встречает гостей обычно хозяин, который помогает при- шедшим раздеться и вводит в комнату. Хозяйка, выходя из кух- ни, чтобы поздороваться с гостями, снимает передник. Если она уже сидела, то встает навстречу гостям. При приветственном поцелуе помните, что оставлять губную помаду на чужой щеке - отнюдь не признак хорошего тона. Встречают гостей хозяева235 не в домашней одежде, а в более нарядной, в туфлях, а не в тапочках.Тем более неудобно предлагать тапочки гостям. Это противоречит гостеприимству и говорит о дурном вкусе. Люди обычно приходят в гости нарядно одетыми, хотят выглядеть красиво, а домашние тапочки могут испортить и вид, и настроение.Как долго следует ждать запаздывающих гостей? Если они — единственные приглашенные, то до их прихода. Гости могут опоздать даже на два часа, что вовсе не дает хозяевам права уйти из дома. Если предварительная договоренность была не точной, а предположительной («заглянем»), то через полтора часа можно считать себя свободным от обязанности ждать.При рассаживании приглашенных соблюдаются следующие правила: первым считается место справа от хозяйки дома, вто- рым — справа от хозяина; в отсутствие хозяйки первым считается место справа от хозяина дома, вторым — слева от него. Женщина не сажается в конце стола, рядом с другой женщиной, рядом с собственным мужем.Когда и что подавать на стол — зависит от характера приема. Расставить все на столе лучше заранее. Если гости приглашены «на кофе», можно их сразу усадить за стол. Если предполагается ужин, лучше сначала принять гостей в другом уголке, а когда все соберутся и к ужину все будет готово — пригласить гостей к столу.«Чашку кофе» можно организовать по-разному. Это может быть, действительно, только кофе с печеньем или тортом (например, чашка кофе по поводу случайной встречи трех подруг — просто поболтать), или это будет кофе с закусками. Угощение можно начать сразу, как только придут первые гости, остальные присоединятся. Если это кофе «сладко-соленый» — готовим маленькие бутерброды нескольких сортов, напитки. После бутербродов, которые можно оставить на столе, подаем сладости и кофе. Хорошо поставить на стол фрукты. Когда приглашаем «на кофе», хорошо иметь и свежезаваренный чай для тех, кто предпочитает этот напиток.Можно пригласить гостей и «на чай» при условии, что он будет умело заварен. Чай имеет то преимущество, что его подают вместе с бутербродами, и он может оставаться единственным напитком во время приема. К чаю хорошо подать лимон. Десертом для чая служит варенье.Стол можно покрыть цветной скатертью или отдельными цветными салфетками. Из приборов необходимы десертные тарелочки, ножи и вилки. Кофе и чай лучше подавать в чашечках, хотя допустимы и стаканы. В обязанности хозяев кроме традиционного угощения гостей входит многое другое. Приведем некоторые правила того, что должны и чего не должны делать хозяева.Хозяйка не должна все время быть на кухне. Об угощении следует позаботиться заранее, чтобы с приходом гостей можно было посидеть со всеми за столом. После ужина хозяйка остается с гостями, оставив мытье посуды «на потом».Совершенно недопустимо заставлять гостей пить. Это дурной тон. Хозяин заботится о том, чтобы у гостей не пустовали рюмки, но гость236опорожняет их в таком темпе, в каком пожелает. Нельзя доливать в рюмку, в которой остается спиртное.Недопустимо критиковать блюда, которые приготовила жена (что иногда делают некоторые мужья). Даже если что-то не удалось, муж не должен этого подчеркивать, только сама хозяйка самокритично может отметить, что жаркое жестковато или пирог не пропекся.Прощаясь с гостями, хозяева выходят в прихожую. Если это позднее время, хозяину следует позаботиться о том, чтобы все женщины имели провожатых. Мужчины должны помочь дамам одеться и по возможности проводить их до дома. Перед уходом гости прощаются с хозяйкой и хозяином, благодарят за госте- приимство и интересный вечер, но не за угощение. Когда часть гостей уже ушла, оставшимся не следует обсуждать ушедших. Люди справедливо могут подумать, что их ждет та же участь.Одной из проблем «хождения в гости» — уже не для хозяев, а для гостей — является выбор и преподнесение подарков и сувениров. Прежде всего, старайтесь не забывать, что вы дарили раньше, чтобы не преподнести то же самое повторно, кроме, разумеется, цветов, конфет и спиртного. Другое правило: при выборе подарка нужно всегда четко представлять, кому он предназначен, поскольку подарки официальным лицам, деловым партнерам, родственникам, друзьям или знакомым имеют свою специфику.Для первых великолепным подарком может стать небольшая автор- ская картина, поскольку произведения искусства всегда «в моде». Лю- бой гость с Запада будет рад палехской или федоскинской шкатулке, жостовскому подносу, думковской глиняной игрушке, белорусской со- ломке, керамике или «рушникам».Друзьям и близким родственникам можно дарить личные вещи. Хо рошим подарком может быть парфюмерия, косметика, кожгалантерея, красивая посуда. Знакомым уместно подарить коробку конфет, коньяк, шампанское. -Универсальным подарком для женщин всегда являются цветы. В от- личие от других подарков цветы вручают, сняв упаковку (исключение составляет декоративная целлофановая упаковка). Цветы можно дарить по любому поводу; женщина может дарить цветы женщине или пожи- лому мужчине, но молодому — только если он болен.Никогда и никому не дарите часы — и на Западе, и на Востоке это плохая примета. А вот хорошо изданные книги и альбомы считаются прекрасным подарком.И конечно же, всегда уместен и приятен подарок, в выбор или изготовление которого вы вложили свою собственную фантазию, уме- ние, творчество.В кафе и ресторанеПосещение ресторана это нечто среднее между официаль- ным и неофициальным мероприятием. Здесь еще больше, чем в гостях, нас ожидает торжественность и «прилюдность» обста- новки, и вместе с тем мы «отгораживаемся» от всех «своим» столиком, обеспечивая себе узкий, а часто и интимный круг237 общения. Этим и обусловлены специфические особенности по- ведения в ресторане и кафе.Ресторан, как и театр, начинается с вешалки. Здесь, перед входом в зал, посетители раздеваются, осматривают себя в зер- кало, поправляют прическу и одежду. Существенные дефекты устраняются в туалете.В зал ресторана первым входит мужчина, а его спутница сле- дует за ним. Если же первой в зал вошла женщина, то по пути к столику мужчина немного опережает ее, находит места и помо- гает даме занять самое удобное из них (это места у стены — лицом к залу, а в середине зала - лицом ко входу). Мужчина садится после того, как села дама. Если стол большой, то дама садится справа, а если маленький — то напротив мужчины.Не стоит громко звать официанта, стучать вилкой или ножом по бокалу или по тарелке. Лучше дождаться, когда официант будет побли- зости и жестом подозвать его. В ожидании официанта не следует приче- сываться, подкрашиваться, насвистывать, напевать, играть попавши- ми под руку предметами.Меню мужчина должен предложить сначала женщине. Если вы пришли в ресторан с компанией, то меню читает кто-то один, а заказ может сделать каждый индивидуально или сообщить официанту общее решение. Получив заказ, официант подходит к гостям, разливает воду, напитки, затем приносит закуски и блюда в порядке, указанном в заказе. Обслуживание начинается с дам. Блюда подносят гостям с левой сторо- ны, а они с помощью раздаточных приборов накладывают их себе на тарелку. Собственные вилки и ложки использовать для этих целей не рекомендуется. Следует брать только одну порцию, так как порции мо- гут быть приготовлены по числу гостей. Если блюда раскладывает офи- циант, он подносит их с правой стороны.1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   32

Особенности современного этикета
Знакомство с историей этикетной культуры Европы, Амери- ки и России позволяет сделать некоторые общие выводы, ка- сающиеся и современного этикета. История подтверждает, что этикет действительно заключает в себе те особенности, которые ранее отмечались нами как неотъемлемые.
• Наглядно проявляется культурно-исторический характер эти кета: он явственно меняется со временем и с развитием культу ры. Так, грубость нравов английского дворянства времен Робин
Гуда сменяется утонченностью манер французского двора Лю довика XIV; на смену аскетическому монашескому облику и поведению испанских дам приходят фривольность и легкомыс лие парижской моды и т.д.
• Прослеживается сословно-разграничительный характер эти кета: для различных групп людей и по отношению к разным сословиям предусмотрены разные правила поведения. Так, в свет ском этикете в зависимости от знатности приветствуемой лич ности регламентировались даже глубина поклона для дам и ко личество взмахов шляпой для кавалеров.
• На всех этапах развития этикет демонстрирует свой условно-
договорной, согласительный характер. Он далеко не всегда вы глядит (и является) естественно-целесообразным, а его нормы, иногда вычурные и надуманные, есть результат условных «дого воренностей», негласных соглашений.
Эти черты этикета сохраняются и по сей день, опять-таки, соответствуя своему времени, уровню цивилизации и культуры и будучи дополнены особенностями, связанными с современ-
ным состоянием этикетной культуры. На наш взгляд, главными характеристиками сегодняшнего состояния этикета являются его
демократичность и гуманистичность. В чем это проявляется?
Во-первых, в поле действия этикета вовлекается все большее число людей, из свода предписаний для избранных он превра- щается в демократичный всеобщий регулятор поведения, незави- симо от происхождения, сословной, классовой, национальной принадлежности человека.
Во-вторых, это означает, что этикет теряет свою «ярлыко- вость»: отныне он не разделяет людей, а, напротив, объединяет
их, предъявляя ко всем одинаковые требования. Его «этикеточ- ная» функция сохраняется лишь в плане культурно-образователь-
ных различий — он остается показателем уровня воспитанности
211
человека, позволяющим сразу же увидеть и узнать «своего» — как сигнал Маугли: «Мы с тобой одной крови, ты и я».
В-третьих, этикет становится все менее авторитарным и все более гуманистичным: он отказывается от жестких однозначных предписаний поведения в пользу рекомендаций и предложении,
которые каждый индивид, реализуя свою сущность, со своих
субъективных позиций волен (свободен) соблюдать или не со- блюдать.
Конечно, здесь имеются свои сложности. С одной стороны, идя до конца, мы должны были бы провозгласить право каждой личности не только выбирать, но и «создавать» собственные этикетные правила. С другой стороны, возникает опасность, связанная с забвением истины:
«Свобода каждого кончается там, где начинается свобода другого». Мо- жем ли мы быть уверены, что отказ от однозначной регуляции не при- ведет к произволу одних, причем с достаточно спорной моральной ориентацией, и их «покушению» на свободу других?
В-четвертых, вместе с тем этикет все больше начинает обре- тать «инструментально-прагматичный» характер: из условно-со- гласительного каприза он проявляет склонность превращаться в некое средство, инструмент для достижения цели (личных сим- патий, делового успеха, социального взаимопонимания) и тем самым становится объективно необходимым.
В-пятых, все перечисленные тенденции постепенно ведут к
упрощению требований этикета, делая их человечнее: многие из предписаний теряют свою вычурность и искусственность, ста- новятся более естественными и целесообразными, а значит, более доступными для усвоения и соблюдения.
Правда, эти изменения в сфере этикета имеют свои издержки. Про- исходит не только упрощение, но и общее опрощение нравов и отноше- ний. Теряются формы уважительного обращения людей друг к другу
(нельзя же считать таковыми пресловутые «мужчина» и «женщина»); забываются простейшие формы вежливости и предупредительности; утрачиваются элементарные знания о правилах поведения в общест- венных местах, транспорте, за столом.
Вместе с тем демократичность означает не низведение пра- вил этикета до уровня невежества и хамства, а, напротив, воз- можность поднять всех и каждого до уровня требований совре-
менной этикетной культуры, которая способствует достижению взаимопонимания между людьми, создает доброжелательные, устойчивые взаимоотношения. На современном уровне этикет начинает все более носить не разъединяющий, а объединяющий характер, выступая одновременно актуальным средством дости- жения целей и успеха. Поэтому в интересах каждого человека
знать, понимать необходимость и соблюдать основные нормы эти-
кета, что и составляет смысл и содержание этикетной культу-
ры. И педагог может и должен помочь новому поколению при- общиться к ней.
9.3. ОСНОВНЫЕ НОРМЫ И ПРИНЦИПЫ
ЭТИКЕТА
Этикетная культура — это выражение общей нравственной культуры, воспитанности человека, его внутреннего отношения к окружающим в определенных принципах и нормах этикета. К основным принципам этикета относятся прежде всего внимание
и уважение к другим людям, требующие от нас соблюдения та- ких норм, как вежливость, тактичность, чуткость, чувство меры,
деликатность, умение слушать, скромность.
1. Вежливость проявляется во многих конкретных правилах поведения: приветствии, обращении к человеку, умении помнить
его имя и отчество, важнейшие даты его жизни. Известно пре красное высказывание Сервантеса: «Ничего не стоит так дешево и не ценится так дорого, как вежливость» — эта «сумма малень ких жертв», приносимых нами людям, с которыми мы вступаем в те или иные отношения. Истинная вежливость непременно
доброжелательна и искренна. Она — одно из проявлений беско рыстного отношения к людям, с которым и.мы общаемся. С кем- то из них эти отношения могут перейти в дружбу, с кем-то ос таться просто товарищескими или деловыми. Но наша искренняя доброжелательность ко всем — обязательная дань вежливости.
2. Тактичность и чуткость — это внимание к тем, с кем мы общаемся, желание и умение их понять, почувствовать, чем мы можем доставить им удовольствие, радость или наоборот, вы звать раздражение, досаду, обиду. Тактичность — это умение все
гда учитывать конкретные обстоятельства общения: разницу воз раста, пола, общественного положения, место разговора, нали чие или отсутствие посторонних.
Тактичный и воспитанный человек ведет себя в соответствии с нор- мами этикета не только в официальной обстановке, но и дома. Такт и чувство меры подсказывают ему, что можно, а чего нельзя делать при тех или иных обстоятельствах. Такой человек никогда ни словом, ни поступком не обидит другого, не оскорбит его достоинства. К сожале- нию, встречаются люди с «двойным стандартом» поведения: один — на людях, другой — дома. В школе, со знакомыми и друзьями они вежливы, предупредительны, а дома, с близкими, не церемонятся, грубы и бестактны. Это говорит о невысокой культуре человека и плохом воспи- тании.
Разнообразны формы проявления бестактности. Считается, что:
бестактно в разговоре:
— без причины отказываться от обсуждения предложенной темы;
— вести разговоры, которые могут вызвать у присутствующих тяже лые воспоминания, неприятно задеть их;
— позволять неуместные шутки, подтрунивать над присутствующи ми, сплетничать об отсутствующих;
212 213


— громко распространяться в общественных местах и транспорте о сугубо личных, интимных делах;
— шептать на ухо и т.д.;
бестактно в поведении:
—войдя в транспорт, останавливаться в дверях, не думая о других пассажирах;
—занять собой или своим багажом сразу несколько мест в транс порте;
—сидеть в транспорте, «не замечая» стоящих перед собой женщин и пожилых людей;
—не оставлять на эскалаторе метро прохода тем, кто торопится
(следует стоять справа);
—быть всегда всем недовольным, ворчать, все осуждать, постоянно предъявлять претензии;
—бесконтрольно вести себя в собственной квартире, доставляя бес покойство соседям: хлопать дверями, шуметь в позднее время и т.д.;
бестактно проявлять праздное любопытство:
—пристально разглядывать человека, показывать на него или шеп таться о нем;
—читать чужие письма, подслушивать чужие разговоры;
—заглядывать в окна чужих квартир;
—разглашать чужие тайны;
бестактно неумение владеть собой, в частности:
—действовать и говорить в состоянии гнева или страсти — впослед ствии вы можете об этом горько пожалеть;
—слишком откровенно проявлять свои симпатии и антипатии;
—слишком далеко заходить в выражении своей любезности и при ветливости, чтобы они не превратились в назойливость.
Приведенный перечень «бестактностей» носит, конечно же, условный характер. Это, скорее, «информация к размышлению», нежели сборник жестких требований. Многое здесь зависит от обстоятельств, многое — от индивидуальных особенностей са- мого человека.
Так, молодой человек, не уступающий место в транспорте, может быть болен, плохо чувствовать себя или ехать с ночной смены. «Неумение владеть собой», квалифицируемое как бестактность, для кого-то явится проявлением искренности и внезапности чувств, а для кого-то и вовсе будет не «неумением», а принципиальным «нежеланием», отстаиванием права на не регламентируемую естественность поведения.
Таким образом, просто
«научиться такту» нельзя (а возможно, и не нужно) — он приобретается под влиянием среды и воспитания, обусловлен характером и желанием самого человека. Однако развить его, безусловно, можно. А определить, что следует отнести к тактичному или бестактному поведению, каждому человеку в каждом конкретном случае помогут чувство меры и
деликатность.
3. Чувство меры — это умение найти границу, которую
следует соблюдать в отношениях с людьми и за которой наши слова и поступки могут вызвать у человека незаслуженную обиду, огорчение, боль; чувство меры выступает индивидуальным показателем нашей тактичности и чуткости.
214 4. Деликатность — непосредственное проявление чуткости,
почти ее синоним — подсказывает, как подойти к человеку, чтобы не оскорбить, не обидеть его, не коснуться больного места, а, на против, постараться помочь ему, вывести из затруднительного положения. Вместе с тем деликатность не должна быть излиш ней, навязчивой, назойливой, льстивой.
5. Умение выслушать собеседника, способность предусмотреть его реакцию на наше высказывание, поступки и при необходи мости самокритично, без ложного стыда извиниться за допущен
ную ошибку — обязательное условие тактичности и уважения к другому. Особенно важно это качество как норма поведения учи теля. Это не только не уронит вашего достоинства, но, наобо рот, укрепит его в глазах окружающих.
6. Скромность несовместима со стремлением показывать себя лучше, способнее, умнее других, подчеркивать свое превосход ство, требовать для себя привилегий, особых удобств, услуг.
Эгоцентричные люди, напротив, стремятся привлечь к себе внима- ние, «протиснуться вперед». Они осуждают, высмеивают, умаляют зна- чение других, возвеличивая собственные заслуги, часто не существую- щие. Такие люди неприятны в обществе, их перестают уважать, ибо им не хватает такта, внутренней чуткости, которые так необходимы в об- щении.
Вместе с тем, помня, что «мир без меня был бы неполный»
(А. Платонов), «предъявляя» миру в процессе самореализации свою индивидуальную сущность, человек не должен страдать
«сверхскромностью», излишней робостью и застенчивостью.
Педагогический такт учителя должен помочь молодым людям в процессе их обучения стать достаточно решительными и актив- ными в критических обстоятельствах, при отстаивании собст- венного мнения. Но следует научить их делать это, не вызывая у других внутреннего сопротивления, враждебности и желания
«сразиться».
Спокойствие, дипломатичность, готовность к пониманию аргументации собеседника, хорошо продуманная контраргументация, основанная на точных фактах, — вот решение противоречия между скромностью и твердостью в отстаивании своего мнения. А лучше всего положить конец недоразумению дружелюбным, тактичным замечанием, сочувственным стремлением понять своего собеседника.
Рассмотренные нормы этикета выступают одновременно и его основополагающими принципами. Кроме того, существуют еще и общие правила поведения. К ним относится, в частности, «неравенство» людей в области этикета, выражающееся в преимуществах, которые имеют:
• женщины перед мужчинами,
• старшие перед младшими,
• начальник (директор, учитель) перед подчиненными,
215


• больные, слабые, инвалиды перед здоровыми.
Так, например, по отношению мужчины, молодого человека, юно- ши к женщине судят об уровне его культуры и воспитанности. Если мужчина сопровождает или провожает женщину, ом должен всячески заботиться о ней. В театре, ресторане, гостях — помочь снять одежду, сдать ее в гардероб, подать пальто. Идя по лестнице вверх, мужчина отстает от женщины на 1—2 ступеньки, спускаясь вниз, он идет впереди.
В дверях пропускает ее вперед (кроме залов ресторана, куда мужчины входят первыми). В транспорте, лифте мужчина должен помочь женщине войти и выйти (первым выходит мужчина, подавая даме руку); взять у нее тяжелую сумку или хотя бы предложить помощь. Всегда и всем женщинам, независимо от их возраста, мужчина (молодой человек, юноша, подросток) должен уступать место в транспорте. Этим простым правилам поведения мы должны учить своих воспитанников с детства.
Таким образом, мы переходим от рассмотрения общих прин- ципов этикета к частным вопросам поведения.
9.4. ПРАВИЛА ЭТИКЕТА
ДЛЯ КОНКРЕТНЫХ СИТУАЦИЙ
В этикете нет «мелочей», точнее, он весь состоит из «мело- чей», нанизанных на единый стержень вежливости, внимания к людям. Начинается же этикет с определенного порядка и пра- вил приветствий, обращений, представлений и знакомств, ко- торым педагог должен научить своих учащихся.
Приветствия, обращения, знакомства
Приветствия обусловлены «неравенством» в этикете, поэто- му следует помнить, что первыми обязаны приветствовать: мо- лодые — старших, входящие — присутствующих, запаздываю- щие — ожидающих и т.д. В гостях в первую очередь приветствуют хозяйку и хозяина, после них — женщин (сначала пожилых, затем молодых), потом — более пожилых и старших по положению мужчин и остальных гостей.
Большое значение при приветствиях имеет манера держаться.
На человека, с которым здороваешься, следует смотреть пря- мо, с улыбкой. Крайне неприятное впечатление производит че- ловек, который, протягивая правую руку для приветствия, ле- вую держит в кармане, смотрит в сторону, вниз или продолжает разговаривать с другим человеком.
Сидящий молодой человек, приветствуя женщину или старшего по возрасту и положению человека, должен обязательно встать. Если он приветствует лиц, проходящих мимо, не вступая с ними в разговор, он может не вставать, а лишь приподняться.
На улице идущий мужчина первым кланяется стоящему. Женщина, идущая рядом с мужчиной, первой здоровается с женщиной, идущей или стоящей в одиночестве. Женщина первой приветствует мужчину, если она его обгоняет.
Приветствуя знакомую женщину на улице, мужчина должен при- поднять шляпу или кепку (но не берет, шапочку или зимнюю шапку). В лифте в присутствии дамы мужчины снимают головной убор.
Формы приветствия могут быть разными: от «Здравствуйте» или
«Доброе утро» до простого кивка головой. Одной из наиболее рас- пространенных у нас форм приветствий является рукопожатие.
Рукопожатие не должно быть слишком сильным или, наоборот, слишком слабым. Трясти руку или пожимать ее двумя руками неприлично.
Подавать руку следует непосредственно перед рукопожатием, идти с про- тянутой рукой или обмениваться рукопожатием через стол не принято.
Первыми для рукопожатия подают руку женщины, старшие по воз- расту или положению. Женщина как бы сама решает, подавать руку или нет. Это ее право. Если женщина или старший по положению, возрасту, не предлагают руки, им следует слегка поклониться. Если приветствие сопровождается рукопожатием, мужчина должен снять перчатку, а жен- щина может ее не снимать, поскольку перчатки являются частью дам- ского туалета. Однако варежку или теплую перчатку рекомендуется сни- мать и женщине.
Требования этикета необходимо соблюдать независимо от желания, настроения, психологического состояния в данный момент. Так, если вы встретили знакомого, на которого обиже- ны, с ним все равно следует поздороваться. Слова, с которыми люди при встрече обращаются друг к другу в знак приветствия, всегда должны быть дружелюбными и доброжелательными.
Формы обращения к другому человеку в современном русском и белорусском языках, к сожалению, недостаточно корректны; та- ких форм обращения, как, например, в английском, француз- ском и других языках, у нас нет или они малоупотребительны.
Советское «товарищ» из обихода ушло, «гражданин» звучит слиш- ком официально, «господин», «госпожа», «спадар», «спадарыня» при- живаются с большим трудом. И обращаемся мы друг к другу по «поло- вому признаку» — «мужчина» и «женщина», что крайне вульгарно и неправильно. Грубо звучит привычка обращаться к посторонним со сла- вами «папаша», «мамаша», «тетенька», «дяденька», «бабуся». Не следует называть так знакомых и за глаза. Не следует также обращаться к женщинам со словами: киса, зайка, рыбка и т.д. Такие слова можно употреблять только интимно, да и то лишь в том случае, если они приятны тому, к кому обращены.
При обращении к незнакомому, малознакомому человеку или официальному лицу всегда следует говорить «Вы». Форма обра- щения «ты» выражает более близкие отношения с человеком.
Принято, что члены семьи и родственники обращаются друг к дру- гу на «ты» (обращение на «Вы» считается устаревшим). Часто форма
«ты» употребляется между сотрудниками и коллегами. «Ты» указывает в данном случае на сплоченность и теплые товарищеские отношения.
Взрослые говорят чужим детям «ты», пока они не становятся подрост- ками; с 16 лет к ним обычно начинают обращаться на «Вы».
216 217


Преподаватели говорят студентам и старшеклассникам офи- циальное «Вы». Если же у педагога складываются с учащимися неформальные отношения, то «ты» может быть свидетельством не пренебрежения и высокомерия, а, напротив, близости и до- верия. И конечно же, многое здесь зависит от тона: теплое «ты» может оказаться куда предпочтительнее холодного «Вы».
Правила хорошего тона предусматривают, как следует пере- ходить с «Вы» на «ты». Переход на «ты» может предложить толь- ко старший младшему и начальник подчиненному. Между муж- чиной и женщиной это правило условно. Разрешить говорить
«ты» — право женщины, мужчина может только попросить о такой форме обращения. Молодой человек может попросить близ- ких старших говорить ему «ты». При этом сам он продолжает говорить им «Вы». Если же старший разрешит обращаться к нему на «ты», то молодой человек должен принять это как знак дове- рия и соответственно вести себя.
Те же, кто переходит с «Вы» на «ты» в пылу ссоры, стараясь тем самым унизить противника, ни в коей мере не показывают этим своего превосходства, наоборот, демонстрируют только несдержанность и не- воспитанность.
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   32

Этикетные правила знакомства являются не менее сложными.
Первый шаг к установлению знакомства — представление.
Представляясь или представляя кого-то, обычно называют фамилию, имя, отчество, иногда — должность или звание.
Существует ряд общепринятых правил, которые необходимо соблюдать при представлении и знакомстве.
Мужчина, независимо от возраста и положения, всегда представля- ется женщине первым. Младших по возрасту или положению мужчин и женщин следует представлять более старшим. При равном положении более молодой представляется более пожилому, мужчина — женщине, подчиненный — начальнику; один человек представляется паре, группе
(даже женщина представляется супружеской паре первой). Если мужчи- на в момент представления сидит, он обязан встать. Женщина может не вставать, за исключением тех случаев, когда ее представляют даме, которая старше ее по возрасту или положению. Когда в обществе одно- го человека представляют сразу нескольким, обычно громко называют его фамилию, имя. Представляемый слегка кланяется всем.
Для представления лучше прибегать к помощи посредника. Однако можно представиться и самому. Если кто-нибудь представляется вам, в ответ следует назвать свою фамилию. Если кто-то знакомит двух людей, он должен сам назвать представляемых. Нельзя подвести их друг к другу и сказать: «Знакомьтесь». Это невежливо, так не принято делать. Если представляющий знакомит людей одного возраста и пола, он должен представить менее знакомого человека более знакомому. Членов семьи представляют, как правило, не называя их фамилий, например: «Лео- нид Петрович, позвольте представить Вам моего брата Евгения».
Человек, которому представляют нового знакомого, называет свою фамилию и добавляет: «Очень приятно», «Рад с Вами познакомиться».
Тот, кого представляют, говорить этого не должен. После представле-
218
ния новые знакомые обмениваются приветствиями и в большинстве случаев рукопожатиями и могут вступить в непродолжительную беседу, инициатором которой является человек, старший по рангу и возрасту, или женщина. Люди, которые были вовлечены в разговор, не будучи представленными друг другу, прощаясь, обмениваться рукопожатиями не обязаны.
Жесты, мимика, позы
В процессе приветствий, знакомств и представлений человек демонстрирует определенные манеры поведения,