Файл: Учебное пособие для студентов по направлению 38. 03. 01 Экономика (квалификация бакалавр) Чита Забайкальский Государственный университет.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 456
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Основы планирования на предприятии
1.1Сущность и задачи планирования
1.2. Система планов на предприятии и их взаимосвязь
1.2 Принципы и методы планирования
1.3. Понятие о плановых нормативах и нормах
Глава 2.Планирование показателей производства и ресурсного обеспечения предприятия
2.1. Основные положения разработки текущих (годовых) планов
2.2 План по производству продукции и оказанию услуг
2.3. Планирование технического и организационного развития производства
2.4. Планирование материально-технического обеспечения производства
3. Планирование показателей по труду, себестоимости, прибыли ирентабельности
- удельная трудоёмкость на 1000 руб. продукции соответственно в плановом и базовом периодах; - доля основных рабочих в общей численности работающих.
Возможное изменение численности работников, возникающие как результат намеченных различных темпов роста объёма продукции в производствах предприятия рассчитывается, как показано в табл. 18.
Возможное изменение численности основных рабочих за счёт изменения доли покупных полуфабрикатов и кооперативных поставок , чел., рассчитывается по формуле
= ,………………… (3.12)
Где , - доля покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок в объёме продукции соответственно базового и планируемого периодов, %.
Таблица 3.3
. Расчет изменения численности ППП за счет изменения удельного веса производств
Полученная по формуле исходная численность работников корректируется на величину изменений численности, связанных со структурными сдвигами в ассортименте выпускаемой продукции , в структуре производства и с изменением объёма кооперативных поставок :
,………………(3.13)
Где - уточнённая исходная численность, принимаемая для расчёта темпа роста производительности труда за счёт действия её реальных факторов.
Повышение технического уровня производства. К этой группе факторов относятся: внедрение новых технологических процессов, расширение масштабов и совершенствование применяемой техники и технологии, механизации и автоматизация производственных процессов, внедрение нового и модернизация действующего оборудования, внедрение новых и замена применяемых материалов и комплектующих изделий. Все мероприятия, обеспечивающие повышение технического уровня производства, как правило, влияют на снижение трудоёмкости выпускаемой продукции. Возможное изменение численности работников за счёт данного фактора рассчитывается по формуле:
,………………………………… (3.14)
где - - снижение трудовых затрат за счёт внедрения научно-технических мероприятий; -полезный фонд рабочего времени одного рабочего в базовом году; - коэффициент выполнения норм выработки в базовом году.
Совершенствование управления, организации производства и труда. Мероприятия этой группы факторов влияют как на снижение затрат рабочего времени, так и на увеличение фонда рабочего времени за счёт ликвидации различного рода потерь и простоев.
Если данные мероприятия не учтены по фактору «Повышение технического уровня производства», то возможные изменения численности работников за счёт снижения трудоёмкости определяют по формуле, приведенной выше.
Возможное высвобождение численности за счёт совершенствования управления производством определяется прямым сопоставлением численности аппарата управления в базовом году и планируемой численности с учётом реализации научно-технических мероприятий:
,……………………………… (3.15)
где ,-среднесписочная численность работников аппарата управления в базовом и планируемом году, чел.
Возможное изменение численности рабочих , чел., в результате повышения норм выработки и зон обслуживания рассчитывается по формуле
,…………………………… (3.16)
Где - плановое количество оборудования, на котором будут повышаться нормы обслуживания, шт.; , - норма обслуживания соответственно в базовом и планируемом году.
Возможное изменение численности рабочих за счёт сокращения внутрисменных потерь рабочего времени ,чел., рассчитывается по формуле
,………………………… (3.17)
Где - внутрисистемные потери рабочего времени соответственно в базовом (поданным единовременных наблюдений) и планируемом году,%.
Возможное изменение численности рабочих за счёт изменения полезного фонда рабочего времени в плановом периоде по сравнению с базовым рассчитывается по формуле
,…………………………. (3.18)
Где , - полезный фонд рабочего времени одного рабочего в планируемом и базовом году;
- удельный вес рабочих в общей численности работающих; - уточненная численность работающих, откорректированных с учётом структурных сдвигов, чел.
Рост объёма производства. Возможное относительное изменение численности работающих за счёт роста объёма производства , обусловлено тем, что численность всех категорий промышленно- производственного персонала, кроме основных рабочих, при прочих равных условиях, т.е. без учёта других факторов роста производительности труда, Увеличивается в меньшей степени, чем возрастает объём производства, и определяется по формуле
,…………………………. (3.19)
где исходная численность промышленно-производственного персонала без основных рабочих, чел.; - необходимое увеличение численности промышленно-производственного персонала (без основных рабочих), принятое для расчёта в связи с ростом объёма производства, %; - плановый рост объёма чистой (нормативной) продукции, %.
Необходимое увеличение численности промышленно-производственного персонала без основных рабочих можно определить прямым счётом увеличения численности по отдельным подразделениям объединения согласно штатному расписанию.
3.После расчётов изменения численности работников по всем технико-экономическим факторам находится их суммарная величина и определяется:
Плановая численность работников промышленно производственного персонала
…………………………………. (3.20)
где - суммарное изменение численности по группам факторов, реально воздействующим на рост производительности труда;
3. Рассчитывается плановый уровень производительности труда как отношение объёма чистой (нормативной) продукции по плану ,к плановой численности работников промышленно производственного персонала:
…………………………………… (3.21)
Прирост производительности труда:
Под воздействием реальных факторов
………………………………… (3.22)
За счёт всех факторов
………………………………………... (3.23)
где - суммарное изменение численности по всем факторам, с учётом структурных сдвигов (уменьшение (-) увеличение (+)).
При выполнение этих расчётов следует иметь в виду, что в случае, когда экономия рабочего времени достигается за счёт факторов, степень влияния которых трудно выявить, всю экономию относят к преобладающему фактору.
Оба указанных метода планирования производительности труда дополняют друг друга и должны рационально считаться. При разработке плана на перспективу основная роль отводится методу факторам, при формировании текущих (годовых) планов метода прямого счета. При планировании по факторам имеется возможность определить численность работников основной деятельности на планируемый период, выделить факторы, не зависящие от работы предприятия, оценить напряженность принятого плана. Недостатком метода является то, что факторы разделены искусственно, так как в производственных условиях они находятся в тесной взаимосвязи.
3. Экономико-математический метод планирования Может быть проведено моделирование роста производительности труда на основе применения многофакторных регрессионных моделей. Эти модели расширяют возможности планирования производительности труда по факторам.
Предприятия самостоятельно устанавливают размеры средств, предназначенных на оплату труда, распределяют их, определяют формы и системы оплаты труда. Тарифные сетки (число разрядов), размер абсолютного и относительного возрастания тарифных коэффициентов, а также размер должностных окладов часто зависит от финансовых возможностей предприятия. Государство регулирует только минимальный размер заработной платы работников различных профессионально-квалификационных групп.
Основной целью планирования оплаты труда является обеспечение намеченных конечных результатов производства и зависимости размеров оплаты труда от этих результатов. Планирование оплаты труда включает определение общей суммы средств, направляемых на оплату труда всего персонала и по категориям работающих, а также планирование средней заработной платы и соотношении между ростом производительности труда и средней заработной платы.
Возможное изменение численности работников, возникающие как результат намеченных различных темпов роста объёма продукции в производствах предприятия рассчитывается, как показано в табл. 18.
Возможное изменение численности основных рабочих за счёт изменения доли покупных полуфабрикатов и кооперативных поставок , чел., рассчитывается по формуле
= ,………………… (3.12)
Где , - доля покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок в объёме продукции соответственно базового и планируемого периодов, %.
Таблица 3.3
. Расчет изменения численности ППП за счет изменения удельного веса производств
Производство предприятия (объединения) | Номер строки | Объём чистой (нормативной) продукции, тыс. руб. | Рост объёма чистой (нормативной) продукции, % | Численность работающих ППП чел. | Уменьшение (-), увеличение (+) численности | |||
Предыдущий (базовый) год отчёт | План | Предыдущий (базовый) год отчёт | С учётом роста объёма чистой (нормативной) продукции производства | С учётом среднего роста объёма чистой (нормативной) продукции предприятия (гр.6 гр.5):100 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1 | 01 | 11136 | 9874 | 88,7 | 1228 | 1089 | - | - |
2 | 02 | 5387 | 9384 | 174,2 | 620 | 1080 | - | - |
3 | 03 | 5907 | 3924 | 66,4 | 526 | 349 | | |
Итого | 04 | 22430 | 23182 | 103,35 | 2374 | 2518 | 2454 | +64 |
Полученная по формуле исходная численность работников корректируется на величину изменений численности, связанных со структурными сдвигами в ассортименте выпускаемой продукции , в структуре производства и с изменением объёма кооперативных поставок :
,………………(3.13)
Где - уточнённая исходная численность, принимаемая для расчёта темпа роста производительности труда за счёт действия её реальных факторов.
Повышение технического уровня производства. К этой группе факторов относятся: внедрение новых технологических процессов, расширение масштабов и совершенствование применяемой техники и технологии, механизации и автоматизация производственных процессов, внедрение нового и модернизация действующего оборудования, внедрение новых и замена применяемых материалов и комплектующих изделий. Все мероприятия, обеспечивающие повышение технического уровня производства, как правило, влияют на снижение трудоёмкости выпускаемой продукции. Возможное изменение численности работников за счёт данного фактора рассчитывается по формуле:
,………………………………… (3.14)
где - - снижение трудовых затрат за счёт внедрения научно-технических мероприятий; -полезный фонд рабочего времени одного рабочего в базовом году; - коэффициент выполнения норм выработки в базовом году.
Совершенствование управления, организации производства и труда. Мероприятия этой группы факторов влияют как на снижение затрат рабочего времени, так и на увеличение фонда рабочего времени за счёт ликвидации различного рода потерь и простоев.
Если данные мероприятия не учтены по фактору «Повышение технического уровня производства», то возможные изменения численности работников за счёт снижения трудоёмкости определяют по формуле, приведенной выше.
Возможное высвобождение численности за счёт совершенствования управления производством определяется прямым сопоставлением численности аппарата управления в базовом году и планируемой численности с учётом реализации научно-технических мероприятий:
,……………………………… (3.15)
где ,-среднесписочная численность работников аппарата управления в базовом и планируемом году, чел.
Возможное изменение численности рабочих , чел., в результате повышения норм выработки и зон обслуживания рассчитывается по формуле
,…………………………… (3.16)
Где - плановое количество оборудования, на котором будут повышаться нормы обслуживания, шт.; , - норма обслуживания соответственно в базовом и планируемом году.
Возможное изменение численности рабочих за счёт сокращения внутрисменных потерь рабочего времени ,чел., рассчитывается по формуле
,………………………… (3.17)
Где - внутрисистемные потери рабочего времени соответственно в базовом (поданным единовременных наблюдений) и планируемом году,%.
Возможное изменение численности рабочих за счёт изменения полезного фонда рабочего времени в плановом периоде по сравнению с базовым рассчитывается по формуле
,…………………………. (3.18)
Где , - полезный фонд рабочего времени одного рабочего в планируемом и базовом году;
- удельный вес рабочих в общей численности работающих; - уточненная численность работающих, откорректированных с учётом структурных сдвигов, чел.
Рост объёма производства. Возможное относительное изменение численности работающих за счёт роста объёма производства , обусловлено тем, что численность всех категорий промышленно- производственного персонала, кроме основных рабочих, при прочих равных условиях, т.е. без учёта других факторов роста производительности труда, Увеличивается в меньшей степени, чем возрастает объём производства, и определяется по формуле
,…………………………. (3.19)
где исходная численность промышленно-производственного персонала без основных рабочих, чел.; - необходимое увеличение численности промышленно-производственного персонала (без основных рабочих), принятое для расчёта в связи с ростом объёма производства, %; - плановый рост объёма чистой (нормативной) продукции, %.
Необходимое увеличение численности промышленно-производственного персонала без основных рабочих можно определить прямым счётом увеличения численности по отдельным подразделениям объединения согласно штатному расписанию.
3.После расчётов изменения численности работников по всем технико-экономическим факторам находится их суммарная величина и определяется:
Плановая численность работников промышленно производственного персонала
…………………………………. (3.20)
где - суммарное изменение численности по группам факторов, реально воздействующим на рост производительности труда;
3. Рассчитывается плановый уровень производительности труда как отношение объёма чистой (нормативной) продукции по плану ,к плановой численности работников промышленно производственного персонала:
…………………………………… (3.21)
Прирост производительности труда:
Под воздействием реальных факторов
………………………………… (3.22)
За счёт всех факторов
………………………………………... (3.23)
где - суммарное изменение численности по всем факторам, с учётом структурных сдвигов (уменьшение (-) увеличение (+)).
При выполнение этих расчётов следует иметь в виду, что в случае, когда экономия рабочего времени достигается за счёт факторов, степень влияния которых трудно выявить, всю экономию относят к преобладающему фактору.
Оба указанных метода планирования производительности труда дополняют друг друга и должны рационально считаться. При разработке плана на перспективу основная роль отводится методу факторам, при формировании текущих (годовых) планов метода прямого счета. При планировании по факторам имеется возможность определить численность работников основной деятельности на планируемый период, выделить факторы, не зависящие от работы предприятия, оценить напряженность принятого плана. Недостатком метода является то, что факторы разделены искусственно, так как в производственных условиях они находятся в тесной взаимосвязи.
3. Экономико-математический метод планирования Может быть проведено моделирование роста производительности труда на основе применения многофакторных регрессионных моделей. Эти модели расширяют возможности планирования производительности труда по факторам.
3.1.3 Планирование оплаты труда
Предприятия самостоятельно устанавливают размеры средств, предназначенных на оплату труда, распределяют их, определяют формы и системы оплаты труда. Тарифные сетки (число разрядов), размер абсолютного и относительного возрастания тарифных коэффициентов, а также размер должностных окладов часто зависит от финансовых возможностей предприятия. Государство регулирует только минимальный размер заработной платы работников различных профессионально-квалификационных групп.
Основной целью планирования оплаты труда является обеспечение намеченных конечных результатов производства и зависимости размеров оплаты труда от этих результатов. Планирование оплаты труда включает определение общей суммы средств, направляемых на оплату труда всего персонала и по категориям работающих, а также планирование средней заработной платы и соотношении между ростом производительности труда и средней заработной платы.