Файл: 1. Анализ бухгалтерского баланса, его основных статей и расчетных показателей.docx

5. Принцип. Определение фактической себестоимости товарного выпуска.

В первую очередь определяется себестоимость продукции по нормам:

Нормативная себестоимость продукции (НСС)= Нормативные затраты по каждой статье калькуляции * кол-во выпущенной продукции

Фактическая себестоимость товарного выпуска определяется как алгебраическая сумма нормативной себестоимости продукции, отклонений от норм и изменений норм.

Нормативный метод учета и калькулирования является аналогом системы управленческого учета «Стандарт - кост».

При использовании нормативного метода учета все затраты предприятия разделяются на два вида: нормируемые и ненормируемые. В качестве нормируемых, как правило, выступают прямые затраты. Использование метода «стандарт-кост» также предполагает, что нормирование и последующий учет осуществляется по количественному и стоимостному критерию.

Нормативный метод предусматривает соблюдение следующих принципов:

1) предварительное составление калькуляции нормативной себестоимости по каждому изделию на основе действующих на предприятии текущих норм и смет.

Калькулирование осуществляется с использованием нормативного обеспечения предприятия, представляющего собой комплекс всех нормативов, норм и смет, которые используются для планирования, организации и контроля производственного процесса. Составление калькуляции нормативной себестоимости начинается с калькулирования себестоимости изделий путем составления нормативных карт. В карте нормативной калькуляции на изделие обычно указывают справочные данные: наименование продукции, ее код, применяемость на каждое изделие и технологический маршрут ее обработки по цехам. Некоторые предприятия для упрощения процедуры составления калькуляции нормативной себестоимости вместо нормативных карт заполняют ведомости нормативного набора затрат по цехам. В такой ведомости накапливаются нормативные затраты на каждый вид продукции в конкретном цехе. Данный процесс, как правило, состоит из нескольких этапов.

2) ведение в течение месяца учета изменений действующих норм для корректировки нормативной себестоимости, определение влияния этих изменений на себестоимость продукции и эффективность мероприятий, послуживших причиной изменения норм;

---

3) учет фактических затрат в течение месяца с подразделением их на расходы по нормам и отклонения от норм;

4) установление и анализ причин, а также условий проявления отклонений от норм по местам их возникновения;

5) определение фактической себестоимости выпущенной продукции как суммы нормативной себестоимости, отклонений от норм и изменений норм. Фактическую себестоимость изделия можно установить 2мя способами:

- если объектом учет производственных расходов являются отдельные виды продукции, то и отклонения от норм и изменения также можно отнести на эти виды продукции прямым путем. Факт затраты=Норм затраты+Отклонения+Изменения

- если объектом учет производственных расходов являются группы однородных продуктов, то фактическую себестоимость каждого вида устанавливают путем распределения отклонений от норм и изменений пропорционально продуктивным затратам на производство отдельных видов продукции.
31.Система учета полных затрат и директ-костинг.
Система учета полных затрат (Absorption-costing) представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, согласно которой все прямые производственные затраты и все косвенные затраты включаются в себестоимость продукции.

Указанная система основывается на классификации затрат по способу отнесения на себестоимость (прямые и косвенные). Прямые расходы относятся на конкретный вид продукции экономически обоснованным способом. Общая сумма косвенных затрат распределяется по видам продукции пропорционально выбранным коэффициентам распределения.

Выбор коэффициентов распределения зависит от отраслевых особенностей, размеров предприятия, его организационной структуры, ассортимента выпускаемой продукции и других факторов. Чем больше затрат в структуре расходов предприятия являются прямыми, тем более точной оказывается величина себестоимости конкретных видов продукции.

В российской практике применение данной системы учета затрат очень распространено. Данная система позволяет сформировать полную себестоимость отдельных видов продукции, а также себестоимость незавершенного производства и остатков готовой продукции на складе, рассчитать рентабельность отдельных видов продукции и применяется в ценообразовании, когда цена на продукцию устанавливается по принципу "полные затраты плюс норма прибыли (процент рентабельности)", т.н. затратный метод формирования цены.

---

Основные преимущества данной системы:

 возможность рассчитать себестоимость и рентабельность отдельных видов продукции;

 применение в целях финансового учета и составления внешней отчетности;

 возможность рассчитать полную себестоимость готовой продукции, запасов готовой продукции на складе и незавершенного производства;

 широкая сфера применения;

 возможность применения для расчета цены за единицу продукции.

Усложнение организационной структуры предприятий, создание крупных предприятий с развитой региональной структурой значительно меняет структуру затрат в сторону увеличения доли косвенных затрат, что является причиной неоднозначного отнесения затрат к одной группе, усложняет механизм распределения косвенных затрат по объектам затрат и выбор экономически обоснованных коэффициентов распределения.

К основным недостаткам можно отнести следующие:

субъективность выбора коэффициента распределения; при сложной организационной структуре и большом ассортименте продукции существует вероятность выбора некорректной базы распределения, что искажает реальную величину себестоимости и ведет к установлению необоснованных цен.

 неоднозначность отнесения затрат к одной группе;

 невозможность применения для сравнительного анализа себестоимости однородных товаров, производимых разными предприятиями.

Можно сопоставить полные себестоимости одинаковых товаров разных производителей, но качественный анализ структуры себестоимости провести будет невозможно, а именно, невозможно оценить влияние организационной структуры предприятия, доли постоянных затрат на величину себестоимости.

Наиболее эффективно применение системы на предприятиях малых и средних размеров, а также предприятиях, производящих один или несколько видов продуктов. На более крупных предприятиях, а также на предприятиях со значительной номенклатурой выпускаемой продукции эффективнее применять систему учета полных затрат в комбинации с другими системами учета.

Система учета переменных затрат

Система учета затрат "Директ-костинг" (Direct-costing) представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости, согласно которой только переменные производственные затраты включаются в себестоимость продукции и в оценку конечных запасов, а постоянные затраты в общей сумме относятся на финансовый результат деятельности и не разносятся по видам продукции.

---

Основным понятием данной системы учета затрат является понятие маржинального дохода, который представляет собой доход, полученный предприятием после возмещения всех переменных затрат.

Классификация затрат на переменные и постоянные является основой операционного анализа. Операционный анализ. основной инструмент оперативного планирования на предприятии и служит поиску оптимальных комбинаций между переменными издержками на единицу продукции, постоянными издержками, ценой и объемом продаж.

Данный анализ позволяет найти точку равновесия (точку безубыточности), в которой суммарный объем выручки равен суммарным затратам. Продажи ниже точки безубыточности влекут для предприятия потери.

В российской практике указанная классификация затрат для целей проведения операционного анализа не слишком распространена.

Применение операционного анализа имеет ряд ограничений:

 предприятие должно производить либо один продукт, либо иметь ограниченный ассортимент продукции;

 размер постоянных затрат и цены на продукцию должны быть фиксированными в течение времени осуществления анализа;

 должна существовать возможность классификации затрат на переменные и постоянные по единому критерию;

 в идеальном случае объем производства должен быть равен объему продаж.

Основные преимущества указанной системы:

 установление взаимосвязи между объемом производства, величиной затрат и прибылью;

 определение точки безубыточности, т.е. минимального объема производства, при котором предприятие не получит убытка;

 возможность применения более гибкой системы ценообразования и установление нижней цены единицы продукции, что особенно эффективно при неполной загрузке производственных мощностей и уменьшает затоваривание продукции на складе;

 упрощение расчета себестоимости (по сравнению с системой учета полных затрат), поскольку отсутствует процедура распределения постоянных расходов по видам продукции;

 возможность составления оптимальной производственной программы и плана сбыта продукции;

 возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, что позволяет планировать цены и скидки на определенный объем продаж.

Однако система учета переменных затрат не лишена некоторых недостатков:

---

ведение учета затрат только по производственной себестоимости не отвечает требованиям российского законодательства в части формирования себестоимости;

 отсутствие информации о полной себестоимости единицы продукции.

Еще одной опасностью применения метода переменных затрат может стать применение его не для расчета минимальной цены единицы продукции, а для проведения политики сниженных цен (т.е. не для дозагрузки производственных мощностей, а для достижения привилегированного положения на рынке). В случае демпинга (политики сниженных цен) возникает вероятность того, что часть постоянных затрат не будет покрыта маржинальным доходом и предприятие попадет в зону убытков.
32.Особенности управленческого учета материальных производственных запасов

Управленческий учет производственных запасов на предприятии играет важную роль в обеспечении руководства фирмы объективной и достоверной информацией о положении дел в компании. Поскольку запасы представляют собой один из наиболее объемных участков учета, ответственным за составление управленческих отчетов специалистам важно четко представлять, откуда взять сведения о запасах на предприятии, как вести корректный учет их движения и пр.

Управленческий учет нацелен на обеспечение менеджеров компании своевременной и актуальной информацией о состоянии дел в фирме.

Конечными пользователями управленческой отчетности являются именно руководители (как линейные, отдельных подразделений, так и высшего звена), а не собственники бизнеса (для них больший вес имеет финансовая отчетность, отражающая, в том числе, рентабельность инвестированных средств).

Направленность управленческого учета на менеджеров компании обуславливает специфику составляемой отчетности. Так, в зависимости от того, кому конкретно из управленцев предназначается отчет, документ может содержать как детальные и подробные сведения и показатели в разрезе каждого отдельного подразделения фирмы, так и совокупные ключевые характеристики по компании в целом.

Детализация в управленческой отчетности складывается из нескольких подвидов учета, одним из которых является учет производственных запасов.

---