• 
  разработка и тестирование (проектирование и разработка заказных систем поиска, сбора и анализа информации, отчетных, аналитических и транзакционных высоконагруженных систем, мобильных приложений, услуги тестирования и обучения персонала),
  
• 
  бизнес-решения (разработка и внедрение информационных систем в области управления данными, автоматизации производства, оптимизации бизнес-процессов),
  
• 
  бизнес-консалтинг (услуги стратегического и оперативного управленческого консалтинга от разработки моделей контроля и сокращения затрат до моделей роста и развития бизнеса),
  
• 
  инфраструктура и безопасность (построение ИТ-инфраструктуры любого масштаба и сложности. Вычислительные платформы, системы хранения данных, сети и коммуникации, инженерные системы, системы управления ИТ-инфраструктура, информационная безопасность),
  
• 
  аутсорсинг сервисов. (сервисное сопровождение и развитие информационных систем, созданных на платформах и технологиях известных вендоров, уникальных разработок),
  
• 
  управление программами. Управление и реализация комплексных отраслевых программ проектов с выделенным архитектурным отделом и проектным офисом.
  

Основной офис компании IBS расположен в Москве, офисы разработки и обслуживания клиентов – в Белгороде, Пензе, Перми, Санкт-Петербурге и Ульяновске.

2.2 Анализ состояния производственной и финансово-экономической системы ООО «ИБС Экспертиза»

Финансовые показатели ООО «ИБС Экспертиза» — это коэффициенты, которые рассчитываются на основе данных финансовой отчетности. Компания является одной из ведущих ИТ-сервисных компаний России. По данным IDC компания входит в ТОП-10 на российском рынке по объему выручки, лидирует в области консалтинга и кастомизации программного обеспечения, а также занимает ведущие позиции в сфере хостинга ИТ-инфраструктуры.

Рассмотрим бухгалтерский баланс ООО «ИБС Экспертиза» 2020–2021 гг. в таблице 1

Таблица 1- Бухгалтерский баланс ООО «ИБС Экспертиза» 2020–2021 гг.

Наименование показателя	2021	2020
1	2	3
АКТИВ
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	427 393	306 800
Основные средства	68 459	80 826
Финансовые вложения	1 649 658	1 649 866
Отложенные налоговые активы	3 453	2 419
Прочие внеоборотные активы	29 497	319 736
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	1 577 455	1 157 850
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	3 328	17 422
Финансовые вложения	-	564 000
Денежные средства и денежные эквиваленты	1 54 944	1 600 901
Прочие оборотные активы	74 147	50 587
ПАССИВ
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставной капитал	535 100	535 100
Нераспределенная прибыль	3 724 752	2 901 680
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	-	-
Отложенные налоговые обязательства	16 495	12 831
Прочие обязательства	394 397	481 780
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	79	546 312
Доходы будущих периодов	-	-
Оценочные обязательства	341 809	727 735
Прочие обязательства	634	2064

---

Таким образом большинство показателей обрели положительную динамику и возросли с 2020 по 2021 гг. Источниками являются: бухгалтерский баланс, отчёт о прибылях и убытках компании, отчёт о нераспределённой прибыли, отчёт о движении денежных средств. Источниками финансирования компании ООО «ИБС Экспертиза»» являются:

• 
  доходы, получаемые от реализации платных услуг в сфере технической поддержки, аренды оборудования и т.д.,
  
• 
  вклады участников в Уставной капитал общества,
  
• 
  дополнительные вклады в уставный капитал или (и) в соответствующие фонды ООО «ИБС Экспертиза»,
  
• 
  иные источники, не запрещенные действующим законодательством.
  

Три финансовых показателя, характеризующих структуру бухгалтерского баланса, финансовую устойчивость организации, а таблице 2.

Таблица 2-Финансовые показатели ООО «ИБС Экспертиза»

Финансовый показатель		2021		2020
1		2		3
Чистые активы		4 250 852		3 436 779
Коэффициент автономии		0, 56		0,42
Коэффициент текущей ликвидности		1,9		1,4
Коэффициент автономии	0,06		-0,2
Коэффициент текущей ликвидности	0,7		0,3
ДРУГИЕ
EBIT	372		29
Рентабельность продаж (прибыли от продаж в каждом рубле выручки)	5,3%		-6,2%
Рентабельность собственного капитала (ROE)	240%		-
Рентабельность активов (ROA)	12,1%		-62,4%

Проанализировав таблицу 2, можно сделать выводы:

• 
  показатели коэффициентов меньше нормы коэффициента автономии (норма 0,5 и более), коэффициент текущей ликвидности (норма 1,5-2 и выше), а показатели компании ниже нормы почти в 2 раза,
  
• 
  показатели рентабельность и EBIT показывают положительную динамику.
  

---

Производственные характеристики и показатели ООО «ИБС Экспертиза».

Продукция компании ООО «ИБС Экспертиза»:

• 
  управленческий консалтинг,
  
• 
  внедрение бизнес-приложений,
  
• 
  ИТ-аутсорсинг,
  
• 
  построение ИТ-инфраструктуры,
  
• 
  разработка программного обеспечения.
  

Реализацией сложных комплексных проектов на основе программных продуктов и технологий крупнейших международных вендоров (SAP, Oracle, Microsoft и других) занимается IBS. При этом практики, работающие с бизнес-приложениями и технологиями Oracle, объединены под брендом IBS Borlas. Характеристика коммерческой деятельности ООО «ИБС Экспертиза». Компания преимущественно реализует проекты в сфере управленческих и информационных технологий для крупных российских и международных корпораций и государственных организаций.

Среди клиентов компании – ТНК-ВР, ЛУКОЙЛ, Транснефть, ConocoPhilips, Магнитогорский металлургический комбинат, Норильский Никель, Российские железные дороги, Трансаэро, Центральный банк РФ, ВТБ24, Уралсиб, Газпромбанк, Альфа-Банк, Росгосстрах, АльфаСтрахование, ОКБ Сухого, РусПромАвто, ВымпелКом, Связьинвест, Комстар, Уралкалий, Вимм-Билль-Данн, Министерство экономического развития и торговли, Министерство финансов, Федеральное казначейство, Министерство образования и науки, Министерство юстиции, другие компании и организации. Бизнес-модель ООО «ИБС Экспертиза» позволяет максимально эффективно выстраивать отношения с клиентами с учетом их бизнес-потребностей.

Кадровые показатели и характеристики компании ООО «ИБС Экспертиза». Структура персонала. Команда профессионалов IBS объединяет свыше 4000 человек – архитекторов, аналитиков, консультантов инженеров и программистов. Компания привлекает и обучает молодых талантливых специалистов на базе совместных программ с ведущими российскими вузами (МФТИ, МИСИС, ВШЭ и другими), способствуя сохранению традиций российской инженерной школы и развитию отечественного ИТ-образования. Общее число сотрудников компании ООО «IBS» - более 4000 человек. Данные работники работают в офисе, в гибридном формате и удаленно.

Половозрастные характеристики персонала компании:

• 
  мужчины- 67% от общего количества сотрудников,
  
• 
  женщины- 33% от общего количества сотрудников,
  
• 
  до 20 лет- 10% от общего количества сотрудников,
  
• 
  25-30 лет -80% от общего количества сотрудников,
  
• 
  30 и старше -10% от общего количества сотрудников.
  

Выводы: компания успешно развивается, большинство финансовых, производственно-хозяйственных, коммерческих показателей и характеристики положительны и имеют позитивную динамику. В компании преимущественно работают мужчины, основная возрастная группа сотрудников 25-20 лет. Текучесть кадров за последний год снизилась на 2%. Компания расширяется и с каждым годом поднимается в отраслевом рейтинге, расширяя партнёрскую базу. Текучесть кадров снизилась с 13% до 11 % в период с 2020 по 2021 год.

---

Организационная структура управления топ-менеджмента и администрации включает функциональные подразделения:

• 
  корпоративную службу персонала,
  
• 
  корпоративную маркетинговую службу,
  
• 
  финансовую службу,
  
• 
  службу правового управления,
  
• 
  службу офисной поддержки,
  
• 
  секретариат,
  
• 
  служба управления качеством.
  

 Организационная структура производства представлена дивизионами: 

• 
  дивизион бизнес-решений,
  
• 
  дивизион бизнес консалтинга,
  
• 
  дивизион аутсорсинга и сервиса,
  
• 
  дивизион управления программами и т.д.
  

2.3 Анализ состояния системы управления персоналом в ООО «ИБС Экспертиза»

Так как компания работает в ИТ-сфере, а ее особенности быстрая динамика и изменение. Руководство использует большой объем ресурсов на подбор своих будущих сотрудников. Ежегодно ООО «ИБС Экспертиза» ведет подбор и нанимает более 10 000 кандидатов для компаний из различных сфер бизнеса по всей стране. Новые разрабатываемые инструменты и технологии помогают сокращать издержки на управлении персоналом, развивать HR-процессы и создавать добавленную стоимость для бизнеса.

Управление персоналом (кадровый менеджмент) – важнейшая составляющая менеджмента, поскольку все цели организации достигаются через людей.

Корпоративная служба персонала осуществляет в компании основные функции управления персоналом и играет главную роль в реализации миссии компании: синергия современных технологий, корпоративной культуры, амбиций, опыта, и интеллекта сотрудников компании способствует успешности заказчиков, развивает экономику страны, повышает качество жизни и создает комфортный и безопасный мир.

Кадровой службе полностью отданы все проблемы кадровой работы. Руководство организации не вмешивается в её деятельность, только контролирует через управляющего директора корпоративной службы персонала.

Данная служба состоит из:

• 
  центра HR-поддержки бизнеса,
  
• 
  центра по расчету заработной платы и аналитике,
  
• 
  центра развития персонала,
  
• 
  центра по вознаграждению и льготам,
  
• 
  центра по подбору персонала,
  
• 
  центра по кадровому администрированию.
  

Функция организации кадровой службы персонала распадается на подфункции, являющиеся управленческими и исполнительскими действиям. Каждое подразделение выполняет определенный набор функций и является самостоятельной единицей подразделения, которые закреплены в положениях и планах работы с персоналом. Серьезная кадровая политика в условиях рынка отводит главное место человеческой личности, её индивидуальной неповторимости, способностям, профессии, профессиональному мастерству. Она распространяется на все функции кадровой работы, но ядром ее является отношение к работникам

---

В компании и в корпоративной службе персонала также используют кросс-функциональное взаимодействие, не только внутри подразделения, но и с другими дивизионами. Рассмотрим функциональные взаимосвязи корпоративной службы персонала в таблице 3:

Таблица 3- Функциональные взаимосвязи корпоративной службы персонала (далее КСП)

Функции/ исполнители	дивизион HR-поддержке бизнеса	дивизион по расчету заработной платы и аналитике	дивизион развития персонала	дивизион по вознаграждению и льготам	дивизион по подбору персонала	дивизион по кадровому администрированию	Директор КСП
1	2	3	4	5	6	7	8
Поиск и отбор персонала	П	Н	Н	Н	О	П	С
Найм и учет персонала	У	Н	Н	Н	О	О	Н
Адаптация персонала	Ц	Н	О	Н	П	Н	Н
Оценка труда персонала	П	У	О	П	У	П	Н
Обучение персонала	У	Н	Н	Н	Н	Н	С
Мотивация персонала	У	О	Н	Н	У	Н	Н
Кадровое администрирование	Н	Н	Н	Н	П	О	Н

Условные обозначения:

• 
  О- отвечает за исполнение данной функции, организует ее выполнение подготавливает и оформляет документы,
  
• 
  П-предоставляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции,
  
• 
  У-участвуют в выполнении данной функции,
  
• 
  С-согласовывает подготовительный документ по функции,
  
• 
  Р-принимает решение, утверждает, подписывает документ,
  
• 
  Н-не участвует в функции.
  

---

Смотрите также файлы

• Анализ контрольных работ в начальных классах За i i четверть 20212022 уч г.docx

• 2 Объективная внутришкольная система оценивания качества образования деятельность учителя.docx

• А тест по теме.doc

• 10 класс спецификация суммативного оценивания за 4 четверть.docx

• Финансы предприятий и организаций.docx