По организации, по отдельным категориям и группам персонала на основании статистических данных кадровой службы рассчитываются следующие показатели, характеризующие движение кадров:

• 
  коэффициент оборота по приему,
  
• 
  коэффициент оборота по выбытию,
  
• 
  коэффициент текучести кадров.
  

Расчёты средней численности работников за год стоит производить по формуле 2:
С_раб = (Ч_н.г. + Ч_к.г ) /2 (2)
где: Ч_н.г. – численность работников на начала года;

Ч_к.г. – численность работников на конец года.
Расчёты общего коэффициента оборота персонала стоит производить по формуле 3:
(3)
где: Ч – число принятых работающих;

Ч – число уволенных работников;

Ч – среднесписочное число работников.
Расчёты коэффициента текучести кадров (Кт) стоит производить по формуле 4:

(4)

где: Ч – число рабочих уволившихся по собственному желанию;

Ч – число рабочих уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины;

Ч – среднесписочное число рабочих.

Проведение углубленного анализа позволяет: изучить все стороны его финансового состояния; выявить все возможные факторы, оказывающие влияние на финансовое состояние; сделать прогноз о дальнейшем развитии организации.

2 АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ АО «СВЕРДЛОВСКАВТОДОР»

2. 
   СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТКИ ОРГАНИЗАЦИИ
   

Проведем краткую характеристику акционерного общества (АО) «Свердловскавтодор».

Вид организации: Ресурсоснабжающая организация

Организационно-правовая форма: Акционерные общества (12200)

Дата регистрации — 30.12.2010.

Адрес места нахождения: 620014, Свердловская область г. Екатеринбург, ул. Московская, д. 11

Руководитель организации: Генеральный директор Тюменцев Владимир Яковлевич

Основной вид деятельности — «Строительство автомобильных дорог и автомагистралей».

Акционерное общество «Свердловскавтодор» — одно из крупных дорожных предприятий в Свердловской области.

---

АО «Свердловскавтодор» — предприятие в Уральском регионе, обладающее уникальным набором оборудования и технологий. АО «Свердловскавтодор» стремится создать наиболее качественные дороги международного уровня, выполняя все утвержденные нормы и требования, что обеспечивает бережное отношение к здоровью, безопасности людей и окружающей среде.

АО «Свердловскавтодор» — единое юридическое лицо, состоящее из 10 филиалов (дорожных ремонтно-строительных управлений), размещенных по всей территории Свердловской области, проектного института и аппарата управления общества расположенного в г. Екатеринбурге. Среднесписочная численность 1,8 тысячи человек.

Основные виды деятельности АО «Свердловскавтодор»

- Выполнение подрядных работ по строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог и искусственных сооружений.

- Проектно-изыскательские работы (выполнение работ по подготовке проектно-сметной документации и производство инженерных изысканий).

- Производство и реализация асфальтобетонных смесей.

- Оказание услуг по перевозке грузов.

- Складские услуги.

- Повышение квалификации работников основных специальностей для дорожных организаций (на базе собственного Учебного центра).

АО «Свердловскавтодор» включает в себя следующие подразделения:

Подрядные дорожные работы.

Дорожное проектирование.

Учебный центр.

АО «Свердловскавтодор»: проводит следующие подрядные работы:

- содержание, ремонт, строительство и реконструкция автомобильных дорог и сооружений на них;

- разработка выемок, устройство насыпей и вертикальная планировка;

- водопонижение, организация поверхностного стока;

- монтаж сборных железобетонных, бетонных, металлических и деревянных конструкций;

- бетонирование;

- работы по сносу строений и разборке конструкций;

- антикоррозийная обработка и теплоизоляция строительных конструкций;

- благоустройство территорий.

АО «Свердловскавтодор» имеет свидетельства о допуске ко всем видам дорожно-строительных работ.

Одним из филиалов АО «Свердловскавтодор» является проектный институт (1958 году). Его основной задачей является выполнение комплексных инженерных изысканий и разработка проектно-сметной документации для строительства, реконструкции, капитального ремонта и ремонта объектов дорожной инфраструктуры.

---

Важное место в системе управления персоналом организации занимает подготовка и повышение квалификации кадров. Одним из подразделений АО «Свердловскавтодор» является Учебный центр, в котором с 1987 года проводится профессиональное обучение рабочих и повышение квалификации специалистов. Основными направлениями его деятельности являются образование и аттестация:

1.Подготовка и переподготовка (обучение вторым или смежным профессиям) рабочих;

2.Повышение квалификации рабочих, специалистов и руководителей филиалов АО «Свердловскавтодор» и систематическая проверка их знаний [48].

Рассмотрим организационную структуру управления персоналом АО «Свердловскавтодор» (схема представлена в Приложении 1).

Руководитель АО «Свердловскавтодор» - генеральный директор Тюменцев Владимир Яковлевич. Он решает все вопросы деятельности организации. В рамках своей компетенции он заключает договора (в том числе по найму кадров); издает приказы и распоряжения; несет полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и прочего имущества.

В подчинении директора находятся главный инженер, главный бухгалтер; ведущий специалист по кадрам, ведущий инженер по организации труда, ведущий инженер по автоматизированным системам управления, инженер по снабжению, заведующий складом, секретарь.

Главный инженер определяет техническую политику. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, высокое качество.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

В подчинении у главного бухгалтера находятся бухгалтера. Они выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками).

Ведущий специалист по кадрам возглавляет работу по обеспечению организации рабочими и служащими требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Осуществляет прием трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования сотрудников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью.

---

Ведущий инженер по организации труда выполняет весь комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, анализирует их состояние, разрабатывает и внедряет мероприятия с целью повышения производительности труда работников и эффективности производства. Готовит проекты приказов, распоряжений и другие документы, связанные с оплатой труда персонала организации. Разрабатывает и внедряет положения о премировании сотрудников. Принимает участие в разработке мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования. Осуществляет организацию обучения, повышения квалификации, подготовку и переподготовку персонала предприятия. Организовывает проверку знаний и аттестацию кадров.

Ведущий инженер по автоматизированным системам управления выполняет работу по проектированию и внедрению автоматизированных систем управления производством (АСУП) на основе применения совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, элементов теории экономической кибернетики.

Инженер по снабжению обеспечивает организацию всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами. Разрабатывает лимиты на отпуск материалов и осуществляет контроль за их использованием. Ведет необходимый учет материальных ресурсов. Рассматривает проекты договоров с поставщиками. Занимается подготовкой документов по претензиям к поставщикам, согласование с поставщиками изменений к договорам, сроков и объемов поставок.

Заведующий складом руководит работниками по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских помещений, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности. Участвует в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей.

Деятельность секретаря заключается в организационно-техническом обеспечении административно-распорядительной работе руководителя предприятия. Принимает поступающую на рассмотрение генерального директора корреспонденцию, передает ее в соответствии с принятым решением в структурные подразделения или конкретным исполнителям для использования в процессе работы либо подготовки ответов. Ведет делопроизводство, выполняет различные операции с применением компьютерной техники, предназначенной для сбора, обработки и представления информации при подготовке и принятии решений. Принимает документы и личные заявления на подпись директора. Подготавливает документы и материалы, необходимые для работы руководителя. Своевременно доводит до его сведения информацию, полученную по каналам связи. Выполняет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителем. Организует прием посетителей, содействует оперативности рассмотрения просьб и предложений сотрудников.

---

Жизненный цикл АО «Свердловскавтодор» находится в стадии зрелости - этап формализации деятельности. Это период стабилизации развития, акцент на эффективность. Организация достигла лидирующее положение на рынке; увеличивает выпуск продукции и расширяет рынок оказания услуг. Руководители выявляют новые возможности развития

Проведем анализ основных показателей экономической деятельности предприятия АО «Свердловскавтодор» (таблица 3).
Таблица 3 - Динамика основных экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности АО «Свердловскавтодор» за 2019-2021 гг.¹

Показатель	Период			Отклонение		Темп роста, %
	2019	2020	2021	2020 к 2019	2021 к 2020	2020 к 2019	2021 к 2020
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка от реализации, тыс. руб.	3068193	3250207	3621008	182014	370801	105,9	111,4
Себестоимость реализации, тыс. руб.	2440140	2568760	2877735	128620	308975	105,2	112,02
Валовая прибыль, тыс. руб.	628053	681447	743273	53394	61826	108,5	109,07
Коммерческие расходы, тыс. руб.	-	-	-	-	-	-	-
Управленческие расходы, тыс. руб.	308498	320269	357584	11771	37315	103,8	111,6
Прибыль (убыток) от реализации, тыс. руб.	319555	361178	385689	41623	24511	113,02	106,7
Прочие доходы, тыс. руб.	107013	175124	72314	68111	-102810	163,6	41,2
Прочие расходы, тыс. руб.	120850	137809	87234	16959	-50575	114,03	63,3
Результат от прочей деятельности, тыс. р.	-	-	-	-	-	-	-
Прибыль (убыток) до налогообложения (балансовая прибыль), тыс. руб.	152681	275084	271207	122403	-3877	180,1	98,5
Налог на прибыль, т.р..	-	12429	-	12429	-12429	-	-
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. р	105555	206178	202411	100623	-3767	195,3	98,1

---

Смотрите также файлы

• 2 Карибский кризисполитический и военный конфликт между сша и ссср, произошедший в 1962 году и поставивший мир на порог ядерной войны.doc

• Характеристика детского коллектива (7 класс).docx

• Биотестирование в рациональном и ресурсосберегающем выборе противогололедных реагентов.docx

• Лекція 2 2) Тема лекції Еліптичні криві Навчальні питання 1 Визначення еліптичних кривих.doc

• Решите задачи, сославшись на текст Салической правды Статья xlvii салической правды.doc