Как видно из таблицы 5, выручка ПАО «Татнефть» в 2011 году составила 318 594 183 тыс.руб., а в 2015 году увеличилась в 1,5 раза и составила 462 962 074 тыс.руб. Валовая прибыль за анализируемый период также увеличилась с 120 250 140 тыс.руб. до 156 110 742 тыс.руб. А чистая прибыль в 2011-2015 годах увеличилась с 54 880 875 тыс.руб. до 85 008 738 тыс.руб.

Таблица 6.

Горизонтальный анализ аналитического отчета о финансовых результатах ПАО «Татнефть» за 2011-2015г.г.

в %.

Наименование	Изменение к предыдущему периоду					Арифметич. сред.	CAGR* 5 лет
	2011	2012	2013	2014	2015		Значение	Сред.по отрасли	Отклон. от сред. по отрасли
Выручка	23,51	8,15	5,5	7,93	17,99	12,62	12,41	6,12	6,29
Себестоимость	20,08	4,56	10,2	19,53	12,33	13,34	13,19	53,56	-40,37
Вал.прибыль	29,61	14,07	-1,59	-11,71	30,99	12,27	10,97	36,97	-26
EBIT	45,51	12,88	-1,64	16,67	6,43	15,97	14,94	73,41	-58,47
Проценты к уплате	1,37	-18,8	47,53	-23,74	14,92	4,26	1,25	41,26	-40,01
Проч. фин. расходы/(доходы)	-25,37	48,88	-15,69	158,29	18,04	36,83	23,36	108,27	-84,91
Прибыль до налогообложения	43,52	15,72	-3,97	24,64	7,16	17,41	16,33	48,07	-31,74
Налог на прибыль	-221,3	14,73	-5,13	-209, 51	-220, 65	-128, 37	N/A	25,56	N/A
Чистая прибыль	40,97	21,55	-4,28	28,52	3,59	18,07	16,9	63,6	-46,7

---

Как видно из таблицы 6, выручка в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 17,99%, а себестоимость на 12,33%, валовая прибыль на 30,99%,а чистая прибыль на 3,59%.

Проведем анализ финансового состояния ПАО «Татнефть» за 2011-2015гг., представленный в приложении 3. Алгоритм расчетов представленных в приложении 3 коэффициентов приводится в приложении 4 [24, с.166].

Из приложения 3 видно, что коэффициент текущей ликвидности за анализируемый период сократился с 4,8263 до 3,3988. Коэффициент абсолютной ликвидности уменьшился с 3,2005 до 0,7131. Оборачиваемость дебиторской задолженности увеличился с 3,836 раз до 4,8883 раз. Соотношение долга к выручке в 2011 году составляло 0,3203 а в 2015 году 0,0171. Рентабельность по чистой прибыли в 2014 году составила 20,914%, а в 2015 году сократилась до 18,361%.

Структура доходов ПАО «Татнефть» представлена в таблице 7 [28]:
Таблица 7.

Структура доходов ПАО «Татнефть» за 2011-2015г.г.

в тыс. руб.

Наименование	2011	2012	2013	2014	2015
Выручка, в том числе	318 594 183	344 563 268	363 531 273	392 357 674	462 962 074
- реализация собственной нефти	241 512 827	207 496 782	204 635 354	195 232 384	239 784 479
-реализация совокупной нефти	21 647 675	1 313 320	394 426	13 398 569	16 729 528
-реализация собственных нефте- и газопродуктов	37 788 940	113 917 222	131 400 628	157 251 763	171 906 709
-реализация покупных нефте- и газопродуктов	89 660	552 336	1 711 467	4 920 634	6 616 040
-реализация товаров	10 787 296	14 317 737	16 899 067	13 876 375	19 847 771
-услуги по аренде и лизингу	1 408 076	1 345 709	917 603	547 996	1 585 164
-производственные услуги по добыче нефти для сторонних предприятий	1 331 490	1 436 738	1 693 766	1 539 084	938 238
-услуги социальной сферы и ЖКХ	554 503	559 726	620 725	571 334	644 457
-геофизические, геологоразведочные услуги	68 100	92 634	120 580	103 599	577 220
-услуги/работы по строительству	32 039	30 665	172 775	323 718	93 095
-прочая реализация	3 373 577	3 500 399	4 964 882	4 592 218	4 239 373

---

По данным таблицы 7 можно сделать вывод, что доходы ПАО "Татнефть" возросли в 2015 году на 18% по сравнению с 2014 годом на 70,6 млрд. руб. Основную долю в доходах предприятия составляет выручка от реализации добытой нефти (51,8%). По сравнению с прошлым годом выручка от реализации собственной нефти возросла на 23% (+45 млрд.руб) и составила 239,8 млрд.руб. Реализация собственных нефте- и газопродуктов составляет 37,1% в общей структуре доходов, по сравнению с прошлым годом рост составил 9,3% (+14,7 млрд.руб).

Рассмотрим подробнее основные сегменты рынка, в которых функционирует ПАО «Татнефть».

1. 
   Разведка и добыча.
   

В Республике Татарстан в 2015 году компанией был достигнут максимальный за последние два десятилетия уровень добычи нефти– 26,9 млн. тонн, что на 704 тыс. тонн больше, чем в 2014 году.

Несмотря на то, что основная часть принадлежащих компании месторождений находится на поздней стадии разработки, на сегодняшний день «Татнефть» является единственной в России нефтедобывающей компанией, обеспечивающей начиная с 2000 года стабильный прирост уровня добычи, постоянно совершенствуя технологии нефтеизвлечения и повышения нефтеотдачи пластов.

По итогам 2015 года компания заняла второе место среди российских ВИНК по уровню прироста производства нефти (+2,7%) после «Башнефти» (+11%).

Компания, несмотря на сложные экономические условия и падение цены на нефть, продолжила реализацию одного из стратегически важных направлений деятельности – проект разработки сверхвязкой нефти (СВН) на Ашальчинском месторождении.

Важнейшей составляющей деятельности Компании «Татнефть» является совершенствование и разработка новых методов нефтедобычи. Развитие прогрессивных наукоемких технологий, а также увеличение объемов и видов предоставляемых высокотехнологичных производственных услуг укрепляет инновационный потенциал компании и обеспечивает одно из значимых конкурентных преимуществ ПАО «Татнефть» в отрасли.

Компания имеет наименьший средневзвешенный тариф по транспортировке нефти на европейские рынки среди крупных ВИНК России.

На ближайшие годы основными стратегическими задачами компании в данном сегменте являются:

1. 
   наращивание добычи нефти и увеличение нефтеотдачи на традиционных месторождениях в Татарстане за счет расширенного внедрения новых техники и технологий;
   
2. 
   развитие залежей сверхвязкой нефти (СВН) на Ашальчинском месторождении и выход на уровень добычи до 2 млн. тонн;
   
3. 
   реализация программы опытно-промышленных работ по добыче доманиковой нефти;
   
4. 
   обеспечение роста рентабельной нефтедобычи при снижении удельных операционных и инвестиционных затрат.
   

---

2. 
   Нефтепереработка.
   

Объем производства нефтепродуктов в 2015 году по группе «Татнефть» составил 9,3 млн. тонн. За период с 2010 – 2015 годы объемы производства нефтепродуктов в соотношении к объемам добычи по группе выросли с 0,8% до 34,1%.

Из них 9,2 млн. тонн нефтесырья было переработано на комплексе «ТАНЕКО». Загрузка мощностей первичной переработки предприятия составила около 115%. По этому показателю комплекс «ТАНЕКО» занимает первое место среди нефтеперерабатывающих заводов Российской Федерации (в среднем по отрасли данный показатель составляет около 89%).

В 2015 г. в промышленную эксплуатацию введены 18 объектов общезаводского хозяйства, увеличивалась загрузка уникального по российским меркам производства базовых масел. Проведенные исследования подтверждают, что масла «Татнефти» обладают хорошими низкотемпературными свойствами, показателями по испаряемости и цвету, высоким индексом вязкости. По итогам Всероссийского конкурса «Сто лучших товаров России 2015 года» в число лучших товаров вошел продукт производства ТАНЕКО – дизельное топливо Евро-5.

Важным фактором эффективности нефтеперерабатывающего блока компании является доступ к продуктопроводу «Север», который позволит существенно сократить затраты на транспортировку дизельного топлива к зарубежным рынкам.

Основные задачи компании в данном сегменте бизнеса на ближайшие года:

1. 
   завершение строительства 1-й очереди и строительство 2-й очереди комплекса «ТАНЕКО»;
   
2. 
   достижение глубины переработки после ввода в эксплуатацию комплекса в полном объеме- 97,0%;
   
3. 
   полный переход в будущем на выпуск светлых нефтепродуктов;
   
4. 
   развитие высокомаржинальных каналов сбыта новых высококачественных продуктов «ТАНЕКО» в регионах России и зарубежом.
   

3. 
   Розничный бизнес (рознично-сбытовая сеть).
   

Сеть АЗС «Татнефть» является четвертой по величине российской розничной сетью, уступая по количеству АЗС компаниям «Лукойл», «Роснефть» и «Газпром нефть». Конкурентным преимуществом розничной сети компании являются масштабы и широкая разветвленность с охватом практически всех наиболее привлекательных регионов России, прежде всего Поволжья и Центрального Федерального округа, имеющих высокие перспективы роста и привлекательную розничную маржу.

Дополнительным конкурентным преимуществом является наличие собственного высококачественного и высококонкурентного продукта – дизельного топлива «ТАНЕКО», не имеющего аналогов в России и по многим параметрам превосходящего стандарт Евро-5. После завершения строительства блока производства бензинов на «ТАНЕКО» розничная сеть компании будет целиком обеспечена собственными высококачественными нефтепродуктами, что позволит значительно укрепить ее конкурентные позиции.

---

На ближайшие годы основными стратегическими задачами Компании в сегменте бизнеса «Розничный бизнес» являются:

1. 
   модернизация АЗС;
   
2. 
   расширение сети АЗС;
   
3. 
   увеличение суточного пролива АЗС;
   
4. 
   повышение качества торгового предложения на АЗС, в т.ч. путем развития нетопливного предложения на АЗС.
   

4. 
   Шинный комплекс.
   

Для шинного комплекса Группы «Татнефть» 2015 год в целом оказался сложным. Основным негативным фактором стало сокращение рынка шин ввиду кризисных явлений в экономике. На шинном рынке России в связи с падением доходов населения усилилась тенденция смещения спроса в пользу более дешевых шин сегмента «B» и «C». Долгосрочные перспективы рынка шин остаются обнадеживающими, и конкуренция среди производителей шин на рынке таможенного союза будет возрастать.

Вместе с тем, девальвация национальной валюты создает определенные преимущества для отечественных производителей шин как на внутреннем рынке в части ценовой конкуренции с импортной продукцией, так и в новых возможностях для наращивания экспорта.

Несмотря на общеотраслевые негативные факторы, в 2015 году было увеличено производство шин в связи с увеличившимся спросом на продукцию компании, что привело к улучшению финансово-экономических показателей нефтехимического сегмента. Особенно было заметно увеличение спроса на современные грузовые шины ЦМК «Кама». НТЦ «КАМА», входящий в шинный комплекс группы «Татнефть», в 2015 году разработал и запустил в производство более 40 моделей новых шин различного размера и назначения.

5. 
   Энергетика
   

Наличие у Компании собственных генерирующих активов в Республике Татарстан позволяет повысить надежность энергоснабжения добывающих подразделений, «ТАНЕКО» и способствует росту конкурентоспособности группы в целом.

На генерирующих предприятиях реализуются мероприятия по повышению надежности и эффективности производства тепла и электроэнергии, а также сокращению потерь и затрат энергоресурсов.

На Нижнекамской ТЭЦ в 2015 г. завершилась реализация проекта, предусматривающего увеличение мощности с 380 до 730 МВт. Ввод в эксплуатацию турбоагрегатов позволит вывести из вынужденной длительной консервации генерирующее оборудование Нижнекамской ТЭЦ, что в перспективе даст возможность увеличить отпуск электроэнергии и обеспечит большую гибкость станции к изменению конъюнктуры. Реализуются программы по диверсификации источников сырья (природный газ, мазут, нефтяной кокс) Нижнекамской ТЭЦ, что позволит повысить операционную эффективность станции за счет выбора оптимального вида топлива в зависимости от рыночной конъюнктуры, а также снизить риски сбоя поставок электроэнергии и тепла.

---

Смотрите также файлы

• Синтаксический анализ.pdf

• Особенности религиозности в глобальном информационном обществе.pdf

• В таблице имеются данные об общей численности пенсионеров рф в исследуемые годы.docx

• Норматив 1 Надевание и включение в сизод.(на правильность но не более 80с.).docx

• Реферат по дисциплине Защита окружающей среды при строительстве транспортных сооружений.docx