Файл: Лекция. Тема Понятие и методологические основы регламентации и нормирования труда.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.11.2023
Просмотров: 268
Скачиваний: 7
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тема 3. Нормы труда: структура и классификация. Методы
нормирования труда.
В первом блоке раскрываются понятия меры и нормы труда, дается научное обоснование норм труда, рассматриваются виды норм труда и их классификация.
Во втором блоке дано определение нормирования труда, рассмотрены аналитические и суммарные методы нормирования, их достоинства и недостатки.
Тема 3. Нормы труда: структура и классификация. Методы
нормирования труда.
Первый блок
В период становления рыночных отношений экономисты занялись тщательным изучением затрат труда в целях их сопоставления. Поскольку виды труда разнообразны, необходимо было найти единый измеритель.
Таким измерителем является рабочее время.
В современных условиях назначение нормирования труда — активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение производства и реализации конкурентоспособных товаров и услуг и воспроизводство человеческого ресурса.
Мера труда – это общественно необходимые затраты рабочего времени, которые складываются в условиях рынка. Мера труда отражает величину рыночных затрат и выражает затраты абстрактного труда.
Нормы труда являются выражением меры труда. В случае, если они больше меры труда, предприятие не получает прибыль, и наоборот. В по- следнем случае предприятие получает прибыль, поэтому оно всегда за- интересовано в снижении норм труда на изготовление продукции (вы- полнение работы), что дает возможность уменьшить издержки производства.
Нормы труда, с одной стороны, должны являться средством получения прибыли, а с другой — способствовать решению социальных задач, в первую очередь таких, как обеспечение для наемного работника нормальной интенсивности труда, его материальной заинтересованности при работе по обоснованным нормам.
1
Обоснованные нормы предполагают всесторонний учет факторов, влияющих на ее величину в определенных организационно-технических условиях. Нормы затрат труда должны устанавливаться с учетом технических характеристик имеющегося оборудования и инструмента, применяемой технологии, рациональной организации и обслуживания рабочих мест и т.д. Нормы труда, установленные с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства, называются технически обоснованными.
Также при установлении норм труда необходимо и
психофизиологическое их обоснование. Что предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов и введения рациональных режимов труда и отдыха.
Социальное
обоснование
норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе.
Необходимым является и экономическое обоснование, дающее возможность выбрать эффективный вариант работы с учетом производительности оборудования, норм расхода сырья и материалов, загрузки работника в течение смет и т.д. Оно показывает, какие необходимые затраты должны быть условиях, принятых при техническом, психофизиологическом и социальном обосновании нормы. Таким образом,
1
Савельева Е.В. «Регламентация и нормирование труда». : учебное пособие.-М.:
МАРТИТ, 2012.-69 с.
Подготовительно-заключительное время может бытьустанавлено на партию одинаковых изделий или в целом на все задание. Величина его не зависит от размера партии деталей, а зависит от типа и особенностей организации производства и труда, а также от характера работы. В условиях единичного и мелкосерийного производства подготовительно- заключительную работу выполняет сам рабочий. В массовом производстве многие из этих работ выполняют специальные рабочие (наладка оборудования и др.).
Необходимая величина подготовительно- заключительного времени определяется на основе данных фотографии рабочего времени и нормативов времени.
2
Основное и вспомогательное время зависит от объема выполняемой работы и от режимов применяемого оборудования и может быть сокращено за счет совмещения приемов работы, использования многоместных приспособлений, групповой обработки деталей и т.п.
Состав работ по обслуживанию рабочего места и необходимые затраты времени на их выполнение зависят от типа и организации производства, характера выполняемой работы, вида оборудования и т.д. Часть этих работ может выполняться в течение машинно-автоматического времени (смазка и чистка оборудования, сметание стружки), а другая — передана рабочим по обслуживанию производства.
Время па обслуживание рабочего места рассчитывается по нормати- вам или по данным фотографии рабочего времени.
Величина времени на отдых зависит от многих факторов, определяющих утомляемость рабочего: физических усилий, темпа работы, вибрации рабочего места, рабочей позы и др. Время на отдых определяется в процентах от оперативного времени.
2
Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник /
В.А. Скляревская. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 340 с.
Время на личные надобности устанавливается в минутах на смену или в размере 2% от величины оперативного времени и входит в состав нормы времени.
Все затраты рабочего времени
(кроме подготовительно- заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (Т
шт
). В нее входят следующие элементы:
пт
отл
орм
оп
шт
Т
Т
Т
Т
Т
Следовательно, норма времени состоит из двух основных частей: нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени.
Для ручных и машинно-ручных работ, где время на обслуживание рабочего места, а также на отдых и личные надобности нормируется в процентах от оперативного времени, формула 3.2.
100 1
К
Т
Т
оп
шт
3.2. где К — время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, в % от оперативного времени.
На предприятиях часто необходимо знать полные затраты времени на производство продукции или выполнение операции, т.е. калькуляцию всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле 3.3.
n
Т
Т
Т
пз
шт
к
шт
3.3. где n— количество изделий в партии.
Норму времени на изготовление всей партии изделий или выполнение всего задания определяют по формуле 3.4.
n
Т
Т
Т
ш
пз
парт
*
3.4. или
n
Т
Т
к
шт
парт
*
3.5.
Между изменениями нормы времени и нормы выработки существуют следующие соотношения:
Процент повышения нормы выработки = 100 * процент снижения нормы времени / 100 - процент снижения нормы времени
Процент снижения нормы времени = 100 процент повышения нормы выработки / 100 + процент повышения нормы выработки
На отдельные виды работ нормы времени и нормы выработки устанавливать довольно трудно. В этих условиях нормы труда выступают в виде норм обслуживания и норм численности, которые по мере механизации и автоматизации производства находят все большее применение в промышленности.
Норма обслуживания — это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих
соответствующей квалификации при определенных организационно- технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания.
Норма времени обслуживания — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.
Определив норму времени на обслуживание по нормативам или с помощью хронометража, можно рассчитать норму обслуживания по следующей формуле:
К
n
Н
Т
Н
Т
Н
вр
см
о
вр
см
о
*
*
где Н
о
— норма обслуживания;
Н
вр.о
— норма времени на обслуживание единицы оборудования, единицы производственных площадей и т.д.;
Н
вр
— норма времени на единицу объема работы, на выполняемую функцию;
п — количество единиц работы, выполняемых в течение определенного периода (смены, месяца);
К — коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой времени (функции учета, инструктажа, наблюдения за процессом), а также на отдых и личные надобности.
Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости,
определяющая численность работников или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя. Эти нормы используются в случаях, когда нормы времени устанавливать нецеле- сообразно.
Норматив численности — это заранее установленная расчетная величина, определяющая численность работников для выполнения единицы конкретной работы или для обслуживания определенных объектов. Норматив численности следует отличать от нормы численности работающих.
4
Под нормой численности работающих понимают численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формулам:
см
о
вр
ч
о
ч
Т
Н
О
Н
или
Н
О
Н
*
3.9. где Н
ч
— норма численности;
О — общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади и т.д.;
4
Адамчук В.В. . Организация, нормирование и оплата труда. Учебник М: Финстатинформ
2010 270с
Н
о
— норма обслуживания.
В целях повышения эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше норм труда.
Нормированное задание — это установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением определенных требований к качеству продукции.
Нормированные задания могут устанавливаться обособленно, а в необходимых случаях — применяться в сочетании с нормами обслуживания или численности.
С учетом специфики производства объем работы, устанавливаемый нормированным заданием, может быть выражен в трудовых (нормированные человеко-часы) или натуральных показателях (шт., м
3
и др.).
В зависимости от организации производства и характера выполняемых работ нормированные задания могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ.
Наиболее широкое применение нормированные задания должны получить на работах по обслуживанию производства, а также на участках основного производства с повременной оплатой труда, где строго регламентирован выпуск продукции и предъявляются повышенные требования к качеству работ.
5
Методика установления нормированных заданий должна соответствовать характеру трудовых процессов, выполняемых рабочими- повременщиками. По степени стабильности и повторяемости выполняемых работ и соответственно по методам установления нормированных заданий рабочие-повременщики могут быть подразделены на две группы:
1) рабочие, выполняющие стабильные по составу работы, объем и состав которых может быть заранее определен;
5
М.Р. Зайнуллина, Л.Г. Набиева, Т.Ф. Палей Организация и нормирование труда в отраслях непроизводственной сферы Казань: , 2013. — 120с.
2) рабочие, у которых часть выполняемых работ имеет нестабильный характер и общий объем и состав этих работ не может быть заранее определен.
Нормированные задания рабочим-повременщикам первой группы устанавливаются путем набора работ на основе норм времени (выработки), рассчитанных методами нормирования на каждую из выполняемых работ.
Труд второй группы рабочих-повременщиков нормируется с помощью норм обслуживания и нормативной численности. Установление указанных норм целесообразно сочетать с разработкой и выдачей рабочим нормированных заданий, конкретизирующих состав, последовательность и периодичность работ по обслуживанию.
Все нормы труда (времени, выработки, обслуживания, численности и управляемости) в зависимости от методов их разработки делятся на две группы: научно обоснованные и опытно-статистические.
К первой группе относятся нормы труда, обоснованные с точки зрения наиболее эффективного использования технических, технологических и организационных возможностей производства, а также имеющие психофизиологическое и социально-экономическое обоснования.
Опытно-статистические нормы определяются исходя из опыта нормировщика или мастера и статистических данных.) Однако опыт работника и данные о затратах труда на операцию или изделие и фактической выработке отражают прошедший период. Они фиксируют достигнутый уровень и поэтому не способствуют выявлению внутрипроизводственных резервов и дальнейшему росту производительности труда.
6 6
М.Р. Зайнуллина, Л.Г. Набиева, Т.Ф. Палей Организация и нормирование труда в отраслях непроизводственной сферы Казань: , 2013. — 120с.
нормирования труда.
В первом блоке раскрываются понятия меры и нормы труда, дается научное обоснование норм труда, рассматриваются виды норм труда и их классификация.
Во втором блоке дано определение нормирования труда, рассмотрены аналитические и суммарные методы нормирования, их достоинства и недостатки.
Тема 3. Нормы труда: структура и классификация. Методы
нормирования труда.
Первый блок
В период становления рыночных отношений экономисты занялись тщательным изучением затрат труда в целях их сопоставления. Поскольку виды труда разнообразны, необходимо было найти единый измеритель.
Таким измерителем является рабочее время.
В современных условиях назначение нормирования труда — активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение производства и реализации конкурентоспособных товаров и услуг и воспроизводство человеческого ресурса.
Мера труда – это общественно необходимые затраты рабочего времени, которые складываются в условиях рынка. Мера труда отражает величину рыночных затрат и выражает затраты абстрактного труда.
Нормы труда являются выражением меры труда. В случае, если они больше меры труда, предприятие не получает прибыль, и наоборот. В по- следнем случае предприятие получает прибыль, поэтому оно всегда за- интересовано в снижении норм труда на изготовление продукции (вы- полнение работы), что дает возможность уменьшить издержки производства.
Нормы труда, с одной стороны, должны являться средством получения прибыли, а с другой — способствовать решению социальных задач, в первую очередь таких, как обеспечение для наемного работника нормальной интенсивности труда, его материальной заинтересованности при работе по обоснованным нормам.
1
Обоснованные нормы предполагают всесторонний учет факторов, влияющих на ее величину в определенных организационно-технических условиях. Нормы затрат труда должны устанавливаться с учетом технических характеристик имеющегося оборудования и инструмента, применяемой технологии, рациональной организации и обслуживания рабочих мест и т.д. Нормы труда, установленные с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства, называются технически обоснованными.
Также при установлении норм труда необходимо и
психофизиологическое их обоснование. Что предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов и введения рациональных режимов труда и отдыха.
Социальное
обоснование
норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе.
Необходимым является и экономическое обоснование, дающее возможность выбрать эффективный вариант работы с учетом производительности оборудования, норм расхода сырья и материалов, загрузки работника в течение смет и т.д. Оно показывает, какие необходимые затраты должны быть условиях, принятых при техническом, психофизиологическом и социальном обосновании нормы. Таким образом,
1
Савельева Е.В. «Регламентация и нормирование труда». : учебное пособие.-М.:
МАРТИТ, 2012.-69 с.
необходимо техническое, психофизиологическое социальное и экономическое обоснование норм труда.
Норма труда – это величина и структура затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы С нормой труда сравниваются фактические затраты времени в целя: установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости нормированные задания. Поскольку всеобщим измерителем труда служит рабочее время, все нормы труда являются производными от нор мы времени.
Норма времени — это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта.
Норма времени исчисляется в чел-часах, чел-минутах или чел-секундах.
Расчет нормы времени производится на состава затрат рабочего времени и их величины, формула 3.1.
вс
ос
оп
пт
отл
орм
оп
пз
вр
Т
Т
Т
Т
Т
Т
Т
Т
Н
3.1 где Н
вр
— норма времени;
Т
пз
— подготовительно-заключительное время;
Т
оп
— оперативное время;
Т
ос
— основное время;
Т
вс
— вспомогательное время;
Т
орм
— время на обслуживание рабочего места;
Т
отл
— время на отдых и личные надобности;
Т
пт
— перерывы, обусловленные технологией и организацией производства.
Норма труда – это величина и структура затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы С нормой труда сравниваются фактические затраты времени в целя: установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости нормированные задания. Поскольку всеобщим измерителем труда служит рабочее время, все нормы труда являются производными от нор мы времени.
Норма времени — это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта.
Норма времени исчисляется в чел-часах, чел-минутах или чел-секундах.
Расчет нормы времени производится на состава затрат рабочего времени и их величины, формула 3.1.
вс
ос
оп
пт
отл
орм
оп
пз
вр
Т
Т
Т
Т
Т
Т
Т
Т
Н
3.1 где Н
вр
— норма времени;
Т
пз
— подготовительно-заключительное время;
Т
оп
— оперативное время;
Т
ос
— основное время;
Т
вс
— вспомогательное время;
Т
орм
— время на обслуживание рабочего места;
Т
отл
— время на отдых и личные надобности;
Т
пт
— перерывы, обусловленные технологией и организацией производства.
Подготовительно-заключительное время может бытьустанавлено на партию одинаковых изделий или в целом на все задание. Величина его не зависит от размера партии деталей, а зависит от типа и особенностей организации производства и труда, а также от характера работы. В условиях единичного и мелкосерийного производства подготовительно- заключительную работу выполняет сам рабочий. В массовом производстве многие из этих работ выполняют специальные рабочие (наладка оборудования и др.).
Необходимая величина подготовительно- заключительного времени определяется на основе данных фотографии рабочего времени и нормативов времени.
2
Основное и вспомогательное время зависит от объема выполняемой работы и от режимов применяемого оборудования и может быть сокращено за счет совмещения приемов работы, использования многоместных приспособлений, групповой обработки деталей и т.п.
Состав работ по обслуживанию рабочего места и необходимые затраты времени на их выполнение зависят от типа и организации производства, характера выполняемой работы, вида оборудования и т.д. Часть этих работ может выполняться в течение машинно-автоматического времени (смазка и чистка оборудования, сметание стружки), а другая — передана рабочим по обслуживанию производства.
Время па обслуживание рабочего места рассчитывается по нормати- вам или по данным фотографии рабочего времени.
Величина времени на отдых зависит от многих факторов, определяющих утомляемость рабочего: физических усилий, темпа работы, вибрации рабочего места, рабочей позы и др. Время на отдых определяется в процентах от оперативного времени.
2
Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник /
В.А. Скляревская. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 340 с.
Время на личные надобности устанавливается в минутах на смену или в размере 2% от величины оперативного времени и входит в состав нормы времени.
Все затраты рабочего времени
(кроме подготовительно- заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (Т
шт
). В нее входят следующие элементы:
пт
отл
орм
оп
шт
Т
Т
Т
Т
Т
Следовательно, норма времени состоит из двух основных частей: нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени.
Для ручных и машинно-ручных работ, где время на обслуживание рабочего места, а также на отдых и личные надобности нормируется в процентах от оперативного времени, формула 3.2.
100 1
К
Т
Т
оп
шт
3.2. где К — время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, в % от оперативного времени.
На предприятиях часто необходимо знать полные затраты времени на производство продукции или выполнение операции, т.е. калькуляцию всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле 3.3.
n
Т
Т
Т
пз
шт
к
шт
3.3. где n— количество изделий в партии.
Норму времени на изготовление всей партии изделий или выполнение всего задания определяют по формуле 3.4.
n
Т
Т
Т
ш
пз
парт
*
3.4. или
n
Т
Т
к
шт
парт
*
3.5.
где Т
парт
— время на изготовление партии изделий. Тогда
n
Т
Т
парт
к
шт
3.6.
Нормы времени устанавливаются не для всех рабочих. Чаще применяются нормы выработки.
Норма выработки — это количество натуральных (штук, метров, тонн) или условных единиц продукции (плавок, съемов и т.д.), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации.
3
Для расчета норм выработки применяется несколько формул. Наиболее общая формула имеет следующий вид:
вр
см
выр
Н
Т
Н
3.7. где Н
выр
— норма выработки;
Т
см
— сменный фонд рабочего времени;
Н
вр
— установленная норма времени на единицу изделия. В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на личные надобности и отдых нормируются на смену, норма выработки рассчитывается по таким формулам:
оп
отл
орм
пз
см
выр
шт
пз
см
выр
Т
Т
Т
Т
Т
Н
Т
Т
Т
Н
3.8.
Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость, т.е. с уменьшением нормы времени норма выработки увеличивается. Однако изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени.
3
Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник /
В.А. Скляревская. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 340 с.
парт
— время на изготовление партии изделий. Тогда
n
Т
Т
парт
к
шт
3.6.
Нормы времени устанавливаются не для всех рабочих. Чаще применяются нормы выработки.
Норма выработки — это количество натуральных (штук, метров, тонн) или условных единиц продукции (плавок, съемов и т.д.), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации.
3
Для расчета норм выработки применяется несколько формул. Наиболее общая формула имеет следующий вид:
вр
см
выр
Н
Т
Н
3.7. где Н
выр
— норма выработки;
Т
см
— сменный фонд рабочего времени;
Н
вр
— установленная норма времени на единицу изделия. В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на личные надобности и отдых нормируются на смену, норма выработки рассчитывается по таким формулам:
оп
отл
орм
пз
см
выр
шт
пз
см
выр
Т
Т
Т
Т
Т
Н
Т
Т
Т
Н
3.8.
Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость, т.е. с уменьшением нормы времени норма выработки увеличивается. Однако изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени.
3
Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник /
В.А. Скляревская. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 340 с.
Между изменениями нормы времени и нормы выработки существуют следующие соотношения:
Процент повышения нормы выработки = 100 * процент снижения нормы времени / 100 - процент снижения нормы времени
Процент снижения нормы времени = 100 процент повышения нормы выработки / 100 + процент повышения нормы выработки
На отдельные виды работ нормы времени и нормы выработки устанавливать довольно трудно. В этих условиях нормы труда выступают в виде норм обслуживания и норм численности, которые по мере механизации и автоматизации производства находят все большее применение в промышленности.
Норма обслуживания — это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих
соответствующей квалификации при определенных организационно- технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания.
Норма времени обслуживания — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.
Определив норму времени на обслуживание по нормативам или с помощью хронометража, можно рассчитать норму обслуживания по следующей формуле:
К
n
Н
Т
Н
Т
Н
вр
см
о
вр
см
о
*
*
где Н
о
— норма обслуживания;
Н
вр.о
— норма времени на обслуживание единицы оборудования, единицы производственных площадей и т.д.;
Н
вр
— норма времени на единицу объема работы, на выполняемую функцию;
п — количество единиц работы, выполняемых в течение определенного периода (смены, месяца);
К — коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой времени (функции учета, инструктажа, наблюдения за процессом), а также на отдых и личные надобности.
Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости,
определяющая численность работников или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя. Эти нормы используются в случаях, когда нормы времени устанавливать нецеле- сообразно.
Норматив численности — это заранее установленная расчетная величина, определяющая численность работников для выполнения единицы конкретной работы или для обслуживания определенных объектов. Норматив численности следует отличать от нормы численности работающих.
4
Под нормой численности работающих понимают численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формулам:
см
о
вр
ч
о
ч
Т
Н
О
Н
или
Н
О
Н
*
3.9. где Н
ч
— норма численности;
О — общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади и т.д.;
4
Адамчук В.В. . Организация, нормирование и оплата труда. Учебник М: Финстатинформ
2010 270с
Н
о
— норма обслуживания.
В целях повышения эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше норм труда.
Нормированное задание — это установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением определенных требований к качеству продукции.
Нормированные задания могут устанавливаться обособленно, а в необходимых случаях — применяться в сочетании с нормами обслуживания или численности.
С учетом специфики производства объем работы, устанавливаемый нормированным заданием, может быть выражен в трудовых (нормированные человеко-часы) или натуральных показателях (шт., м
3
и др.).
В зависимости от организации производства и характера выполняемых работ нормированные задания могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ.
Наиболее широкое применение нормированные задания должны получить на работах по обслуживанию производства, а также на участках основного производства с повременной оплатой труда, где строго регламентирован выпуск продукции и предъявляются повышенные требования к качеству работ.
5
Методика установления нормированных заданий должна соответствовать характеру трудовых процессов, выполняемых рабочими- повременщиками. По степени стабильности и повторяемости выполняемых работ и соответственно по методам установления нормированных заданий рабочие-повременщики могут быть подразделены на две группы:
1) рабочие, выполняющие стабильные по составу работы, объем и состав которых может быть заранее определен;
5
М.Р. Зайнуллина, Л.Г. Набиева, Т.Ф. Палей Организация и нормирование труда в отраслях непроизводственной сферы Казань: , 2013. — 120с.
2) рабочие, у которых часть выполняемых работ имеет нестабильный характер и общий объем и состав этих работ не может быть заранее определен.
Нормированные задания рабочим-повременщикам первой группы устанавливаются путем набора работ на основе норм времени (выработки), рассчитанных методами нормирования на каждую из выполняемых работ.
Труд второй группы рабочих-повременщиков нормируется с помощью норм обслуживания и нормативной численности. Установление указанных норм целесообразно сочетать с разработкой и выдачей рабочим нормированных заданий, конкретизирующих состав, последовательность и периодичность работ по обслуживанию.
Все нормы труда (времени, выработки, обслуживания, численности и управляемости) в зависимости от методов их разработки делятся на две группы: научно обоснованные и опытно-статистические.
К первой группе относятся нормы труда, обоснованные с точки зрения наиболее эффективного использования технических, технологических и организационных возможностей производства, а также имеющие психофизиологическое и социально-экономическое обоснования.
Опытно-статистические нормы определяются исходя из опыта нормировщика или мастера и статистических данных.) Однако опыт работника и данные о затратах труда на операцию или изделие и фактической выработке отражают прошедший период. Они фиксируют достигнутый уровень и поэтому не способствуют выявлению внутрипроизводственных резервов и дальнейшему росту производительности труда.
6 6
М.Р. Зайнуллина, Л.Г. Набиева, Т.Ф. Палей Организация и нормирование труда в отраслях непроизводственной сферы Казань: , 2013. — 120с.