Файл: 1 Теоретические основы управления персоналом 1 Сущность управления персоналом предприятия основные подходы.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.12.2023

Просмотров: 91

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Произведем анализ изменения состава и структуры трудовых ресурсов на основании методики, предлагаемой как доцентом Шартух Д.А. [11, С.275]., так и Савицкой Г.В [15, С.119]. Шартух Д.А. предлагает анализировать не только состав работников, но и их структуру, приводит примеры аналитических таблиц и подробно анализирует результаты, что позволяет осуществлять более глубокий анализ.

Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочий силы используется статистическая форма №1-т "Отчет по труду" за 2008 год и за 2010 год

По видам деятельности работники организации подразделяются на персонал основного вида деятельности, непосредственно занятый в процессе производства и реализации продукции, работ, услуг, и персонал неосновной деятельности, занятый во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания. У анализируемой организации обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в форме №1-труд «Отчет по труду и движению работников» (приложения И) и форме №1-т "Отчет по труду" за 2010 год (приложения К), и определяется путем сравнения фактического количества работников по видам деятельности в 2010 году по сравнению с 2010 годом. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами за 2008-2010 гг представлен в таблице 2.3

Из данных таблицы 2.3 видно, что численность персонала в 2010 году по сравнению с 2008 годом сократилась на 93 человека или на 2,98 % (97,02-100). Снижение было вызвано сокращением численности работников основной деятельности, в частности, снижением числа основных производственных рабочих на 73 человека и работников неосновной деятельности на 20 человек.
Таблица 3– Обеспеченность трудовыми ресурсами за 2009–2010 гг

Категория персонала

2009 год, чел.

2010 год, чел.

Отклонение (+,-)

Темп роста, %

Всего:

3126

3033

-93

97,02

в том числе персонал основного вида деятельности

3051

2978

-73

97,61

из него:

- рабочие

2408

2350

-58

97,59

- служащие

643

628

-15

97,67

Персонал неосновной деятельности

75

55

-20

73,33

в том числе:

- розничная торговля

5

5

0

100,00

- общественное питание

15

15

0

100,00

- жилищное хозяйство

5

1

-4

20,00

- здравоохранение

2

3

1

150,00

удельный вес промышленно-производственного персонала в общей численности работников, %

97,6

98,18

0,58

100,59

удельный вес персонала неосновной деятельности в общей численности работников, %

2,4

1,82

-0,58

75,83



В процессе анализа также изучается изменение структуры персонала основного вида деятельности. Для анализа используется статистическая форма №1-т "Отчет по труду" за 2008 год , за 2010 год По результатам анализа составляется таблица 5

Таблица 5 – Анализ состава и структуры персонала основного вида деятельности

Категория персонала

2009 год

2010 год

Изменение (+,-)

численность, чел.

удельный вес, %

численность, чел.

удельный вес, %

удельного веса, п.п.

Числе

нности

Персонал всего:

3051

100

2978

100

х

-73

в том числе:

- рабочие

2408

78,92

2350

78,92

-

-58

- руководители

433

14,19

447

15,01

0,82

14

-специалисты

153

5,03

146

4,9

-0,13

-7

- прочие служащие

57

1,86

35

1,17

-0,69

-22


Как показывают данные таблицы 5, в 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло незначительное снижение потенциала работников. Доля рабочих в общей численности персонала основного вида деятельности в 2010 году по сравнению с 2009 годом не изменилась и составила 78,92 % от общей численности работников. Соответственно произошло увеличение удельного веса руководителей на 0,82 процентных пунктов. При этом удельный вес специалистов снизился на 0,13 процентных пунктов и составил 4,9% от общей численности персонала, удельный вес прочих служащих сократился на 0,69 п.п. и составил 1,17 п.п .

Для наглядности можно представить результаты анализа в виде диаграмм на рисунке 8

.



Рисунок 8- Структура персонала основного вида деятельности
Закрепление кадров, увеличение стажа работы положительно сказываются на повышении квалификации и производственных навыков работников, что в конечном итоге ведет к росту производительности труда и улучшению других показателей хозяйственной деятельности. В связи с этим необходимо изучить возрастной состав и стаж работы работников и определить, как это отражается на производительности труда. Анализ качественного состава трудовых ресурсов возрасту, образованию произведен на основании Бизнес (приложение Л ) за 2009-2010 гг. в таблице 6



Таблица 6 – Структура трудовых ресурсов

Показатель

2009 год

Удельный вес, %

2010 год

Удельный вес, %

Изменение, +,-

Темп роста, %

чел.

уд. веса, %

Всего работников

3126

100,00

3033

100,00

-93

х

97,02

в том числе имеют образование:






















высшее

493

15,77

513

16,91

20

1,14

104,05

среднее специальное

827

26,45

910

30,0

83

3,55

110,03

профессионально-техническое

1302

41,65

1420

46,81

118

5,16

109,06

базовое (неполное среднее) и начальное

504

16,13

190

7,69

-314

-9,8

37,698


Из данных таблицы видно, что в организации наблюдается тенденция к росту высококвалифицированных работников. Так количество работников с высшим образованием в 2010 г. увеличилось по сравнению с 2009 г.на 4,05 %, средним специальным образованием - на 83 человека или на 10,03 %, профессионально-техническим - выросло на 118 человека (9,06 %). Численность работников, имеющих базовое (неполное среднее) и начальное, снизилась на 314 человек или 62,7 %. Как показывает практика, повышение квалифицированного уровня работников неизменно приводит к повышению эффективности их работы.

В целом структура работников по уровню образования за период 2009-2010 гг изменилась незначительно (рисунок 9 ). Так, удельный вес работников с высшим образованием вырос в 2010 году на 1,14 п.п. и составил 16,91% от общей численности работников, доля работников со средним специальным образованием выросла на 3,55 п.п. и составила 30 %. В то же время нужно отметить снижение удельного веса работников базовое (неполное среднее) и начальное на 9,8 п.п.


Все это свидетельствует в целом о достаточно грамотной кадровой политике руководства организации.



Рисунок 9 - Структура трудовых ресурсов по уровню образования


в 2009 году




Рисунок 10 - Структура трудовых ресурсов по уровню образования

в 2010
Большое значение для оценки эффективности использования трудо­вых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности персонала основного вида деятельности).
. (3)
Связь данного показателя с уровнем производительности труда можно представить следующим образом:
, (4)
где - рентабельность персонала;

П - прибыль от реализации продукции (работ, услуг);

ППП - среднесписочная численность персонала;

В - выручка от реализации продукции;

ВП –выпуск продукции ;

Ro6 - рентабельность оборота;

ДРП - доля реализованной продукции в общем объеме

товарооборота;

ГВ - среднегодовая выработка продукции одним работником в

текущих ценах.

Схематически эту взаимосвязь можно представить следующим образом (рис. 11).


Рисунок 11– Структурно-логическая факторная модель рентабельности

персонала

Данные для факторного анализа рентабельности персонала взяты из форм годовой статистической отчетности ф. № 1-т "Отчет по труду «Отчет о прибылях и убытках» ф. № 2 по ОКУД и бухгалтерских балансов ф. № 1 по ОКУД за соответствующие годы (приложения В, Г, Е, Ж, И, К).
2.2 Анализ динамики, состава и структуры трудовых ресурсов
В процессе анализа трудовых ресурсов решаются следующие задачи:

- оценивается обеспеченность рабочих мест производственно­го подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспе­ченность производства трудовыми ресурсами);

- изучается качественное использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;

- осуществляется общая оценка динамики и выполнения плана производительности труда;

- измеряется влияние технико-экономических факторов на уровень производительности труда;

- определяется система факторов, влияющих на показатели производительности труда;