Файл: 1 Теоретические основы управления персоналом 1 Сущность управления персоналом предприятия основные подходы.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 91
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Произведем анализ изменения состава и структуры трудовых ресурсов на основании методики, предлагаемой как доцентом Шартух Д.А. [11, С.275]., так и Савицкой Г.В [15, С.119]. Шартух Д.А. предлагает анализировать не только состав работников, но и их структуру, приводит примеры аналитических таблиц и подробно анализирует результаты, что позволяет осуществлять более глубокий анализ.
Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочий силы используется статистическая форма №1-т "Отчет по труду" за 2008 год и за 2010 год
По видам деятельности работники организации подразделяются на персонал основного вида деятельности, непосредственно занятый в процессе производства и реализации продукции, работ, услуг, и персонал неосновной деятельности, занятый во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания. У анализируемой организации обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в форме №1-труд «Отчет по труду и движению работников» (приложения И) и форме №1-т "Отчет по труду" за 2010 год (приложения К), и определяется путем сравнения фактического количества работников по видам деятельности в 2010 году по сравнению с 2010 годом. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами за 2008-2010 гг представлен в таблице 2.3
Из данных таблицы 2.3 видно, что численность персонала в 2010 году по сравнению с 2008 годом сократилась на 93 человека или на 2,98 % (97,02-100). Снижение было вызвано сокращением численности работников основной деятельности, в частности, снижением числа основных производственных рабочих на 73 человека и работников неосновной деятельности на 20 человек.
Таблица 3– Обеспеченность трудовыми ресурсами за 2009–2010 гг
Категория персонала | 2009 год, чел. | 2010 год, чел. | Отклонение (+,-) | Темп роста, % |
Всего: | 3126 | 3033 | -93 | 97,02 |
в том числе персонал основного вида деятельности | 3051 | 2978 | -73 | 97,61 |
из него: - рабочие | 2408 | 2350 | -58 | 97,59 |
- служащие | 643 | 628 | -15 | 97,67 |
Персонал неосновной деятельности | 75 | 55 | -20 | 73,33 |
в том числе: - розничная торговля | 5 | 5 | 0 | 100,00 |
- общественное питание | 15 | 15 | 0 | 100,00 |
- жилищное хозяйство | 5 | 1 | -4 | 20,00 |
- здравоохранение | 2 | 3 | 1 | 150,00 |
удельный вес промышленно-производственного персонала в общей численности работников, % | 97,6 | 98,18 | 0,58 | 100,59 |
удельный вес персонала неосновной деятельности в общей численности работников, % | 2,4 | 1,82 | -0,58 | 75,83 |
В процессе анализа также изучается изменение структуры персонала основного вида деятельности. Для анализа используется статистическая форма №1-т "Отчет по труду" за 2008 год , за 2010 год По результатам анализа составляется таблица 5
Таблица 5 – Анализ состава и структуры персонала основного вида деятельности
Категория персонала | 2009 год | 2010 год | Изменение (+,-) | |||
численность, чел. | удельный вес, % | численность, чел. | удельный вес, % | удельного веса, п.п. | Числе нности | |
Персонал всего: | 3051 | 100 | 2978 | 100 | х | -73 |
в том числе: - рабочие | 2408 | 78,92 | 2350 | 78,92 | - | -58 |
- руководители | 433 | 14,19 | 447 | 15,01 | 0,82 | 14 |
-специалисты | 153 | 5,03 | 146 | 4,9 | -0,13 | -7 |
- прочие служащие | 57 | 1,86 | 35 | 1,17 | -0,69 | -22 |
Как показывают данные таблицы 5, в 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло незначительное снижение потенциала работников. Доля рабочих в общей численности персонала основного вида деятельности в 2010 году по сравнению с 2009 годом не изменилась и составила 78,92 % от общей численности работников. Соответственно произошло увеличение удельного веса руководителей на 0,82 процентных пунктов. При этом удельный вес специалистов снизился на 0,13 процентных пунктов и составил 4,9% от общей численности персонала, удельный вес прочих служащих сократился на 0,69 п.п. и составил 1,17 п.п .
Для наглядности можно представить результаты анализа в виде диаграмм на рисунке 8
.
Рисунок 8- Структура персонала основного вида деятельности
Закрепление кадров, увеличение стажа работы положительно сказываются на повышении квалификации и производственных навыков работников, что в конечном итоге ведет к росту производительности труда и улучшению других показателей хозяйственной деятельности. В связи с этим необходимо изучить возрастной состав и стаж работы работников и определить, как это отражается на производительности труда. Анализ качественного состава трудовых ресурсов возрасту, образованию произведен на основании Бизнес (приложение Л ) за 2009-2010 гг. в таблице 6
Таблица 6 – Структура трудовых ресурсов
Показатель | 2009 год | Удельный вес, % | 2010 год | Удельный вес, % | Изменение, +,- | Темп роста, % | |
чел. | уд. веса, % | ||||||
Всего работников | 3126 | 100,00 | 3033 | 100,00 | -93 | х | 97,02 |
в том числе имеют образование: | | | | | | | |
высшее | 493 | 15,77 | 513 | 16,91 | 20 | 1,14 | 104,05 |
среднее специальное | 827 | 26,45 | 910 | 30,0 | 83 | 3,55 | 110,03 |
профессионально-техническое | 1302 | 41,65 | 1420 | 46,81 | 118 | 5,16 | 109,06 |
базовое (неполное среднее) и начальное | 504 | 16,13 | 190 | 7,69 | -314 | -9,8 | 37,698 |
Из данных таблицы видно, что в организации наблюдается тенденция к росту высококвалифицированных работников. Так количество работников с высшим образованием в 2010 г. увеличилось по сравнению с 2009 г.на 4,05 %, средним специальным образованием - на 83 человека или на 10,03 %, профессионально-техническим - выросло на 118 человека (9,06 %). Численность работников, имеющих базовое (неполное среднее) и начальное, снизилась на 314 человек или 62,7 %. Как показывает практика, повышение квалифицированного уровня работников неизменно приводит к повышению эффективности их работы.
В целом структура работников по уровню образования за период 2009-2010 гг изменилась незначительно (рисунок 9 ). Так, удельный вес работников с высшим образованием вырос в 2010 году на 1,14 п.п. и составил 16,91% от общей численности работников, доля работников со средним специальным образованием выросла на 3,55 п.п. и составила 30 %. В то же время нужно отметить снижение удельного веса работников базовое (неполное среднее) и начальное на 9,8 п.п.
Все это свидетельствует в целом о достаточно грамотной кадровой политике руководства организации.
Рисунок 9 - Структура трудовых ресурсов по уровню образования
в 2009 году
Рисунок 10 - Структура трудовых ресурсов по уровню образования
в 2010
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности персонала основного вида деятельности).
. (3)
Связь данного показателя с уровнем производительности труда можно представить следующим образом:
, (4)
где - рентабельность персонала;
П - прибыль от реализации продукции (работ, услуг);
ППП - среднесписочная численность персонала;
В - выручка от реализации продукции;
ВП –выпуск продукции ;
Ro6 - рентабельность оборота;
ДРП - доля реализованной продукции в общем объеме
товарооборота;
ГВ - среднегодовая выработка продукции одним работником в
текущих ценах.
Схематически эту взаимосвязь можно представить следующим образом (рис. 11).
Рисунок 11– Структурно-логическая факторная модель рентабельности
персонала
Данные для факторного анализа рентабельности персонала взяты из форм годовой статистической отчетности ф. № 1-т "Отчет по труду «Отчет о прибылях и убытках» ф. № 2 по ОКУД и бухгалтерских балансов ф. № 1 по ОКУД за соответствующие годы (приложения В, Г, Е, Ж, И, К).
2.2 Анализ динамики, состава и структуры трудовых ресурсов
В процессе анализа трудовых ресурсов решаются следующие задачи:
- оценивается обеспеченность рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);
- изучается качественное использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
- осуществляется общая оценка динамики и выполнения плана производительности труда;
- измеряется влияние технико-экономических факторов на уровень производительности труда;
- определяется система факторов, влияющих на показатели производительности труда;