Файл: Практикум по логистике рекомендовано в качестве учебного пособия.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 738
Скачиваний: 8
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Месяц | Материа- лопоток Q, тыс. т | (Q-Qср), тыс. т | (Q-Qср)2 | Валовой расход ТС, тыс. руб. | (ТС-ТСср), тыс. руб. | (Q-Qср)х (ТС-ТСср), тыс. руб. |
| Январь | 16,5 | 0,32 | 0,1024 | 5022,2 | 16,1 | 5,15 |
| Февраль | 13,2 | -2,98 | 8,8804 | 4867,8 | -138,3 | 412,13 |
| Март | 16,5 | 0,32 | 0,1024 | 5022,2 | 16,1 | 5,15 |
| Апрель | 21,5 | 5,32 | 28,3024 | 5253,9 | 247,8 | 1318,30 |
| Май | 18,2 | 2,02 | 4,0804 | 5099,4 | 93,3 | 188,47 |
| Июнь | 19,8 | 3,62 | 13,1044 | 5176,6 | 170,5 | 617,21 |
| Июль | 14,9 | -1,28 | 1,6384 | 4945 | -61,1 | 78,21 |
| Август | 11,6 | -4,58 | 20,9764 | 4790,5 | -215,6 | 987,45 |
| Сентябрь | 12,4 | -3,78 | 14,2884 | 4829,2 | -176,9 | 668,68 |
| Октябрь | 13,2 | -2,98 | 8,8804 | 4867,8 | -138,3 | 412,13 |
| Ноябрь | 16,5 | 0,32 | 0,1024 | 5022,2 | 16,1 | 5,15 |
| Декабрь | 19,8 | 3,62 | 13,1044 | 5176,6 | 170,5 | 617,21 |
| Итого | 194,1 | - | 113,56 | 60073,4 | - | 5315,24 |
| Среднее значение | 16,18 | - | - | 5006,1 | - | - |
Определим ставку переменных затрат:
AVC
5315,24 46,8
113,56
руб./т
Общая сумма переменных затрат составит:
VC 46,816,18 757,2 тыс. руб.
Тогда постоянные затраты будут равны:
FC 5006,1 757,2 4248,9 тыс. руб.
Таким образом, TC 4248,9 46,8 Q
В аналитической форме общие расходы на электроэнергию можно представить следующим образом:
а) по методу максимальной и минимальной точки: ТС=4247,7 + 46,8 Q;
б) по графическому методу: ТС= 4250 + 46,8 Q;
в) по методу наименьших квадратов: ТС= 4248,9 + 46,8 Q.
Незначительные отклонения в величине постоянных расходов произошли из-за округления промежуточных вычислений.
-
Расчетточкибезубыточности функционированиялогистическойсистемы
В процессе планирования производственной деятельности руко- водству предприятия, входящего в логистическую систему, предстоит ответить на следующие вопросы:
-
какой объем продукции необходимо производить, чтобы не только покрыть все затраты на производство, но и получить прибыль; -
какая цена должны быть установлена на реализуемую про- дукцию; -
на каком уровне необходимо поддерживать затраты, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке.
Менеджер по логистике может получить ответ на поставленные вопросы, рассчитав точку безубыточности производства и продажи продукции. Эту точку также называют «критической точкой», «порогом рентабельности», «точкой самоокупаемости».
Точка безубыточности соответствует такому объему материало- потока, при котором предприятие покрывает все постоянные и пере- менные затраты, не имея прибыли.
В стоимостном выражении точка безубыточности определяется по формуле:
TR (QÁ)
FC ,
(1 VC / TR )
где TR(QБ) – оптимальный объем материалопотока в стоимостном выражении;
FC – постоянные затраты, ден. ед.; TR – выручка предприятия, ден. ед.;
VC – полные переменные затраты, ден. ед., VC = AVC Q;
AVC – удельные переменные затраты (на ед. материалопотока), ден. ед.;
Q – объем материалопотока, нат. ед. (шт., т и т.п.).
В натуральном выражении материалопоток в точке безубыточно- сти равен:
QÁ
FC ,
P AVC
ед.
где P – стоимость (цена, тариф) единицы материалопотока, ден.
Определить точку безубыточности можно также с помощью гра-
фического метода. Для этого необходимо объединить на одном графике четыре линии:
FC – линия постоянных издержек; VC – линия переменных издержек; ТС – линия общих издержек;
TR – линия общей выручки (рисунок 1.3).
Рисунок1.3–Графикбезубыточности
Пример1.2
Производственная компания планирует выпуск новой продукции. Прогнозируемый годовой спрос составляет 600 ед. Постоянные затраты, связанные с выпуском такого объема продукции, находятся на уровне 12000 руб. в год. Планируемые переменные расходы на единицу про- дукта составляют 42 руб. Анализ конкурентных компаний, выпускаю- щих аналогичную продукцию, показал, что средний уровень отпускных
цен составляет 67 руб. за единицу. Необходимо определить «точку без- убыточности» в натуральном и стоимостном выражении.
Решение
Совокупные переменные затраты, связанные с выпуском 600 ед. продукции, составят: VC = AVC ∙ Q = 42 ∙ 600 = 25200 руб.
После реализации продукции предприятие получит выручку в размере: TR = P ∙ Q = 67 ∙ 600 = 40200 руб.
Тогда в стоимостном выражении «точку безубыточности» дея- тельности данного предприятия можно определить:
TR(QБ)
FC
(1VC/ TR)
12000
(1 25200 / 40200)
32160
руб.
В натуральном выражении «точка безубыточности» равна
QБ
FC
P AVC
12000
67 42
480 ед.
Примерное значение оптимального объема производства можно определить также графически (рисунок 1.4).
TR, ТС,
тыс. руб.
45
4035
30
25
20
15
10
5
0
0 100 200 300 400 500 600 700
Q, ед.
FC TC TRРисунок1.4–Графическоеопределениеточкибезубыточности
Расчеты показали, что при сложившихся условиях работы пред- приятию выгодно начать выпуск новой продукции, так как прогнозиру- емый спрос на данную продукцию (600 ед.) выше, чем точка самоокупа- емости (480 ед.).
Определение точки безубыточности весьма актуально в рыночных условиях, так как позволяет предприятиям, входящим в логистическую цепь, обоснованно прогнозировать безубыточную деятельность. Более того, при определении стратегии развития предприятия менеджер по логистике должен учитывать величину запаса финансовой прочности (ЗФП), т. е. оценивать объем материалопотока сверх уровня безубыточ- ности. Оценка запаса финансовой прочности производится по следую- щим формулам:
в стоимостном выражении: ЗФП = TR – TR(QБ),
в процентах:
ÇÔÏ
TR
TR (QÁ) 100% TR
Еще одной важной величиной, которую можно использовать для характеристики затрат логистической системы, является величина вкла- да на покрытие. Вклад на покрытие определяется как разница между выручкой предприятия, звена логистической системы, от реализации продукции за определенный период и переменными затратами, которые понесло предприятие в процессе производства этой продукции.
Различают величины полного вклада (Cont) и удельного вклада на единицу продукции (cont):
Cont = TR – VC = P∙Q – AVC∙Q = (P – AVC)∙Q
cont = P – AVC
Используя показатель «вклад на покрытие», можно определить влияние изменения переменных и постоянных затрат функционирова- ния логистической системы на величину прибыли, полученной данной системой. Для этого необходимо рассчитать так называемый «эффект производственного рычага».
Эффектом производственного рычага называется такое явление, когда любое изменение выручки от реализации порождает еще более сильное изменение прибыли. Количественное воздействие операцион- ного рычага на прибыль можно выразить следующей формулой:
ЭПР Const,
П
где П –прибыль, получаемая предприятием, руб.
Зная значение операционного рычага, можно определить, на сколько процентов вырастет прибыль предприятия, если известен про- цент роста доходов: