Файл: Менеджмент человеческих ресурсов» (на примере ЗАО «ОСК»).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 167
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы менеджмента человеческих ресурсов
1.1. Понятия, цели, задачи и функции менеджмента человеческих ресурсов
1.2. Методы менеджмента человечески ресурсов
1.3. Система управления человеческими ресурсами
2. Анализ системы управления человеческими ресурсами ЗАО «ОСК»
2.1. Характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ трудового потенциала персонала ЗАО «ОСК»
2.3. Анализ сложившейся системы управления человеческими ресурсами
Рекомендации по совершенствованию системы менеджмента человеческих ресурсов ЗАО «ОСК»
3.1. Введение менеджера по управлению человеческими ресурсами
3.2. Внедрение комплексной аттестации персонала
- Повышение профессионального мастерства и система надбавок за выслугу лет положительно отразится на сокращении текучести кадров, возможности повышения в должности, на величине доходов ЗАО «ОСК», на чувстве собственного достоинства и возможностях самореализации.
Таким образом, цель курсовой работы - изучение и анализ менеджмента человеческих ресурсов на предприятии, разработка рекомендаций по совершенствованию систем управления человеческими ресурсами на примере конкретного предприятия, достигнута.
Библиографический список
- Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2005. -236с.
- Бабосов Е.М. Социология менеджмента. Учебное пособие. – Минск: Тетра Системс, 2017. – 190 с.
- Борисов Е.А. Оценка и аттестация персонала. - СПб.: Питер, 2018. -253с.
- Бузырев В. В., Гусарова М. С., Чикишева Н. М. Кадровые стратегии в управлении человеческими ресурсами. -СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2017. -128 с.
- Бухалков М.И. Управление человеческими ресурсами на предприятии. Учеб. пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2007. - 318с.
- Бухалков М. И. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 368 с.
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристь, 2017. -495с.
- Веснин В.Р. Технология работы с человеческими ресурсами и деловыми партнерами: Учеб.- практ. пособие/В.Р. Веснин. -М.: Элит-2018. 382 с.
- Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие. - М.: «Элит»,2006. С. - 300.
- Воробьев А. Д. Технология стратегического менеджмента. -Киров: «Полекс», 2007. 150 с.
- Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 352с.
- Ищенко И. Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2018. -136 с.
- Под редакцией Кибанова А.Я. Управление человеческими ресурсами организации: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с.
- Кибанова А.Я. Основы управление персоналом: Учебник 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М,2007. – 447 с.
- Кузнецов К. Мотивация как видение будущего фирмы. // Управление человеческими ресурсами. - 2005. №7.С. - 232.
- Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания / Л.И. Лукичева. - Изд. 2-е. - М.: Омега-Л, 2006. - 264с.
- Маслов Е.В. Управление человеческими ресурсами предприятия. - М.: «ИНФРА», 2006.-312с.
- Старобинский Э.Е. Как управлять человеческими ресурсами? - М.: «АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2018. – 366 с.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия:
- Шатаева. – М ГроссМедиа, 2017. – 400 с.
- http://www.top-personal.ru/
- http://www.iteam.ru/publications/human/