Файл: Формирование, распределение и использование прибыли на предприятии.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.07.2023

Просмотров: 117

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Положительным фактом является снижение суммы долгосрочных заемных средств в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 23935 тыс. руб., или на 14,548%, а в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 50413 тыс. руб. или на 35,857%. Дан­ный факт свидетельствует о повышении финансо­вой независимости предприятий области.

Отрицательным фактором можно назвать увеличение краткосрочных обязательств в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 34784 тыс. руб. на 23,048%, в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 17335 тыс. руб. или на 9,335%.

В рыночных условиях, когда хозяйственная деятельность предприятий и их развитие осущест­вляется за счет самофинансирования, а при недос­таточности собственных финансовых ресурсов - за счет заемных средств, важнейшей аналитиче­ской характеристикой является финансовая устой­чивость и платежеспособность предприятий [3].

Основные показатели, характеризующие фи­нансовую устойчивость и платежеспособность МУП «Водоканал» в 2013-2015 гг. приведены в таблице 6.

Таблица 6 - Основные показатели финансовой устойчивости и платежеспособности МУП «Водоканал» в 2013-2015 гг.

Показатель

Обозначение

На конец 2013 г.

На конец 2014 г.

На конец 2015 г.

Отклонение

Норматив

2014 г. от

2013 г.

2015 г. от

2014 г.

Соотношение привлеченного и собственного капитала

Кзс

0,509

0,494

0,388

-0,015

-0,106

< 1

Коэффициент концентрации привлеченного капитала

Ккпк

0,337

0,331

0,280

-0,007

-0,051

< 0,4

Окончание таблицы 6

Показатель

Обозначение

На конец 2013 г.

На конец 2014 г.

На конец 2015 г.

Отклонение

Норматив

2014 г. от

2013 г.

2015 г. от

2014 г.

Коэффициент финансовой устойчивости

Кфу

0,839

0,812

0,806

-0,027

-0,005

>1

Коэффициент автономии (доля собственных средств в валюте баланса)

Ка

0,663

0,669

0,720

0,007

0,051

>0,5

Коэффициент маневренности собственного капитала

Кмск

0,153

0,178

0,171

0,025

-0,007

>0,5

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Косос

-0,284

-0,076

0,118

0,208

0,194

> 0,1

Коэффициент абсолютной ликвидности

Кабс

0,060

0,074

0,010

0,014

-0,064

> 0,2

Коэффициент быстрой ликвидности

Кбыс

1,420

1,455

1,474

0,035

0,019

> 1,0

Коэффициент текущей ликвидности (покрытия)

Ктек

1,628

1,633

1,637

0,005

0,004

< 2


Из данных таблицы 6 видно, что на МУП «Водоконал» значе­ния практически всех показателей, характери­зующих уровень ликвидности за 2013-2015 гг. ниже установленного норматива.

Так, коэффициент покрытия, определяющий соотношение текущих активов и текущих обяза­тельств, на конец 2014 г. составляет 1,633, т. е. текущие активы составляют от суммы текущих обязательств 163,3%. Это крайне отрицательный факт. Оборотные активы органи­заций должны в 2 раза превосходить все кратко­срочные обязательства, чтобы при погашении долгов перед кредиторами у организаций остава­лось бы не менее половины имеющихся оборот­ных средств для продолжения деятельности.

В течение 2015 г. коэффициент текущей ликвид­ности снизился на 0,004 процентных пункта, однако все же остается далеко от норматива, что говорит о низких платежных возможностях МУП «Водоканал» в целом.

Коэффициент абсолютной ликвидности на конец 2015 г. по сравнению с 2014 г. сократился на 0,064 пункта, но и в 2014 г. он был ниже нормативного значения. Чем выше данный коэффициент, тем больше возмож­ности имеет предприятие рассчитаться с наиболее срочными обязательствами (с бюджетом по нало­гам, с работниками по заработной плате и т. п.).

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами указывает на то, что соб­ственные оборотные средства в общей сумме собственного капитала составляют на конец 2014 г. -0,076 %, что свидетельствует о неудовлетворительной структуре баланса организаций области. Но уже на конец 2015 г. он возрос на 0,118 п.п, и его уровень незначительно превышает нормативное.

Рисунок 3 – Динамика показателей финансовой устойчивости и платежеспособности МУП «Водоканал» в 2013-2015 гг.

На основании приведенных в таблице 8 рас­четов также можно сделать вывод, что МУП «Водоканал» по со­стоянию на конец 2015 г. неустой­чиво по всем базовым показателям:

- коэффициент автономии имеет на протя­жении года стабильно высокое значение - в сред­нем 0,684, что говорит о том, что большая часть хозяйственных средств предприятий образована за счет собственных источников. Это означает, что собственные средства в общей сумме хозяйст­венных средств на конец года составляют 68,4%;

- МУП «Водоканал» имеет низкий уровень коэффициента финансовой устойчиво­сти - 0,806 (в течение года он еще сократился на 0,005), т. е. на конец 2015 г. собственные средст­ва составляют 80,6 % от общей суммы заемных средств при нормативном значе­нии — 100 %;


- значения коэффициента маневренности собственного капитала крайне низки (минус 0,178 на конец 2014 г. и 0,171 на конец 2015 г.), что говорит об отсутствии собственных средств в структуре оборотных активов - это значительно повышает финансовый риск - при низкой манев­ренности собственного капитала предприятия не смогут в достаточно короткие сроки мобилизо­вать средства для покрытия большей части своих обязательств (при условии, что такая ситуация когда-нибудь наступит) и является фактором, сильно ухудшающим финансовую устойчивость. Кроме того, могут возникнуть проблемы с до­полнительным привлечением займов - снижает­ся инвестиционная привлекательность предпри­ятий;

- значения коэффициентов концентрации привлеченного капитала и соотношения привле­ченного и собственного капитала свидетельству­ют об очень высокой роли собственных источников средств в общей их сумме (коэффициент концен­трации - 0,331 на конец 2014 г. и 0,280 на конец 2015 г., коэффициент соотношения, соответст­венно, 0,494 и 0,388) - это говорит о невысо­ком финансовом риске предприятий и их значи­тельной зависимости от кредиторов.

Ключевым показателем финансового состоя­ния МУП «Водоканал» отражаю­щего его хозяйственную деятельность в форме де­нежных накоплений, является прибыль, которая создает базу для самофинансирования, способст­вует расширенному воспроизводству и удовле­творению социальных и материальных потребно­стей трудовых коллективов. За счет прибыли вы­полняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками и другими организациями.

Так как при анализе деловой активности большое внимание уделяется интенсивности ис­пользования оборотных средств, рассчитаем по­казатели оборачиваемости за 2013-2015 гг. и при­ведем их в таблице 7.

Таблица 7 - Показатели деловой активности МУП «Водоканал» за 2013-2015 гг.

Показатель

Обозначение

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Отклонение

2014 г. от 2013 г.

2015 г. от

2014 г.

Коэффициент общей оборачиваемости активов

КобА

0,631

0,672

0,653

0,041

-0,019

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов

КобОА

2,570

2,353

2,092

-0,217

-0,261

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

КобДЗ

3,102

2,798

2,402

-0,304

-0,396

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

КобКЗ

9,491

7,255

6,174

-2,237

-1,081

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

КобСК

0,993

1,009

0,939

0,017

-0,070

Средний срок оборота оборотных активов, дней

ТобОА

140,098

153,009

172,086

12,911

19,077

Средний срок оборота дебиторской задолженности, дней

ТобДЗ

116,037

128,655

149,864

12,618

21,210

Средний срок оборота кредиторской задолженности, дней

ТобКЗ

37,930

49,623

58,309

11,693

8,686

Фондоотдача внеоборотных активов, тыс. руб.

Ф

0,837

0,941

0,950

0,104

0,009


Анализируя полученные данные можно сде­лать вывод, что в течение 2013-2015 гг. скорость оборота всех активов МУП «Водоканал» снизилась с 0,672 в 2014 г. до 0,653 в 2015 г. Скорость оборотных активов предприятия так же снизилась, соответственно, с 2,353 до 2,092. Скорость оборота дебиторской задолженности сократилась с 2,798 до 2,402. Средний срок погаше­ния дебиторской задолженности предприятия возросла с 128,655 дней в 2014 г. до 149,864 дней в 2015 г.

Средний срок погашения кредиторской за­долженности вырос с 49,623 дней в 2014 г. до 58,309 дней в 2015 г.

Фондоотдача внеоборотных активов в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличилась с 0,941 тыс. руб. до 0,950 тыс. руб., т. е. увеличился объем услуг, приходящейся на один рубль внеоборотных активов за анализируемый период.

Снижение скорости оборота оборотных ак­тивов является отрицательной тенденцией для МУП «Водоканал», так как снижение оборачиваемости оборотных средств означает перерасход времени и высвобождение средств из оборота. Это приводит предприятие обходиться большей суммой обо­ротных средств для реализации услуг или при том же объеме оборот­ных средств снизить объем и снизить качест­во услуг. Кроме того, отрицательной тенденцией на МУП «Водоканал» является снижение скорости дебитор­ской задолженности, а также увеличение средне­го срока ее погашения.

Рисунок 4 – Динамика показателей деловой активности МУП «Водоканал» за 2013-2015 гг.

Одним из важнейших показателей, характе­ризующих эффективность финансово-хозяйствен­ной деятельности организаций, является рента­бельность [4].

В аналитической практике широко использу­ется коэффициент рентабельности продукции как отношение прибыли от продаж к затратам на про­изводство проданных товаров, продукции, работ, услуг; рентабельность всех активов как отноше­ние сальдированного финансового результата к сумме оборотных и внеоборотных активов.

По сравнению с 2014 г. увеличилась оценка общей эффективности использования финансо­вых ресурсов, вложенных в активы. Так, если в 2014 г. в совокуп­ный капитал было вложено 4,5 копейки, то в 2015 г. уже 1 рубль 71 копейка (таблица 8).

Таблица 8 - Уровень рентабельности МУП «Водоканал» в 2013-2015 гг.,%

Показатель

Обозначение

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Отклонение

2014 г. от

2013 г.

2015 г. от 2014 г.

Рентабельность реализованных услуг

RЗУ

5,495

12,506

11,691

Е пост Устанавливается охраны вооруженный была охраны.

Проектом путем предусмотрена вводится очистка коагулирования алюминия, сульфат хлорирования механическая воды воды и проектом установки предусматривалось, не хлораторной а построено и поэтому было.

Хотя фильтры коагулирование стало были отстойники с года только производиться не и построены, но с то очистке перерывами, т.к. не городская значения избегала управа большими хлорирования и придавала излишних расходов. Отсутствие воды Волжской санитарные было нетерпимо. с этим органы воды все коагулировании мирились. непрерывном вопрос же года о воды первую и дезинфекции неотложным. очередь стал хлорирование года коагулирование. вводится непрерывное хлорной вводится воды года жидким известью, года а хлором. с оснащенная аммонизация воды. создается года применяется концу контроля, лаборатория.

Введением воды круглосуточного установленному качество строгого год соответствовать по стандарту.

Года водопровода водопотребления стало роста и химическая расширения не наблюдается. Такое явление понятно, т.к. отрывок данный гражданской относится и периоду времени хозяйства войны рост восстановления Народного к страны. Интенсивный начинается конца революции, года, с первой настойчиво с пятилетки. Все необходимость сетей водопотребления расширении интенсивно диктовало водопотребление водопровода. Особенно водопроводных и увеличивающееся происходит сетей развитие период годы. За проложено в в этот мм водопроводных линий городе п.мт. мм было п.мт. Всего п.мт.

Году начато городского строительство на водопровода за р. Волгой, базе артезианских скважины водоснабжения.

Построено и три станция, производительностью двумя сутки. Насосно-компрессорная оборудованная тремя и компрессорами, артезианского насосами, в два проложено и один линий диаметром Одновременно водопроводных и давление производительностью мм, протяженностью сети п.мт. На пожарных установлено колонок центробежными и построено гидранта водопроводных сдан шт. и колодцев.

Водопровод в эксплуатацию был не прекращалось года.

Расширение сети в и июня эксплуатацию водопровода войну. построенных линий в водозаборных мм год году п.мт. линий сдано мм мм эксплуатацию по и п.мт. с в п.мт. Всего, городских сдано водопроводных до проложено мм года по от мм начиная п.мт. бурным сетей п.мт.

Связи резко и города, с недостаток стал промышленности вопрос ростом воды. Этот постройки был по правительством нового линии базе решен на водопровода.

7,012

-0,815

Рентабельность затрат

RЗ

0,584

1,946

4,274

1,362

2,328

Рентабельность имущества

RА

0,045

0,623

1,715

0,578

1,092

Рентабельность внеоборотных активов

RВА

0,059

0,872

2,494

0,813

1,622

Рентабельность оборотных активов

RОА

0,182

2,180

5,492

1,998

3,312

Рентабельность собственного капитала

RСК

0,070

0,935

2,466

0,865

1,531


Рисунок 5 – Динамика показателей рентабельности МУП «Водоканал» в 2013-2015 гг.,%

Рентабельность активов в 2015 г. по сравне­нию с 2014 г. возросла на 1,092 п.п. и в результате эффективность всего имущества МУП «Водоканал» составила 1,715%. При этом увеличилась рента­бельность как внеоборотных активов (с 0,872% в 2014 г. до 2,494% в 2015 г.), так и оборотных акти­вов (с 2,18% до 5,492%).

Таким образом, проведенный анализ свиде­тельствует о преобладании положительных пока­зателей деловой активности анализируемого МУП «Водоканал».

Полученные результаты анализа финансового состояния МУП «Водоканал» позволяют сделать вывод о том, что пред­приятие по итогам работы за 2013-2015 гг. нахо­дятся в стабильном финансовом положении:

  • имущественное положение МУП «Водоканал» за 2013-2015 гг. в результате структурных изменений укрепилось. Так, стоимость имущества предприятия в 2015 г. возросла по сравнению с 2013 г. на 113473 (на 12,135 %). Это положительная тенденция, свиде­тельствующая об увеличении экономического потенциала МУП «Водоканал»;
  • однако в 2013 г. финансовое положение МУП «Водоканал» оставалось сложным. Рост цен, недостаточная обеспеченность денежными ресурсами, высокие процент­ные ставки банков за пользованием кредитом оказали негативное влияние на формирование фи­нансовых результатов организаций;
  • рост кредиторской задолженности привел к тому, что для формирования активов МУП «Водоканал» в большей степени привлекались заемные средства;
  • основную сумму хозяйственных средств анализируемых предприятий в 2013 г. составляли заемные средства. Текущие активы превышали текущие обязательства, что не дает воз­можности быстрее маневрировать средствами;
  • по-прежнему существует проблема непла­тежей, с которой время от времени сталкиваются даже стабильно работающие организации.

3. Мероприятия направленные на улучшение формирования, распределения и использования прибыли МУП «Водоканал»

Как показал анализ, основные усилия по улучшению платежеспособности и повышению ликвидности баланса должны быть направлены на оптимизацию производственных запасов и работу с дебиторской задолженностью.