Файл: Курсовая работа по дисциплине Предпринимательская среда и предпринимательские риски на тему Инвестиционные риски предпринимательской структуры и методы их оценки.docx

Были проанализированы риски, сопряженные с реализацией проекта. На качественном уровне было установлено, что основными рисками являются отклонения от запланированного срока реализации, от запланированных объемов работ, от запланированного уровня затрат и от требуемого качества. В связи с выявленными рисками были предложены соответствующие мероприятия по их минимизации.

Подводя итог, можно сказать, что рассматриваемый проект представляет собой приемлемую комбинацию доходности и уровня рисков для инвесторов в условиях спада в экономике. Его реализация в соответствии с представленным бизнес-планом может считаться обоснованной по всем рассмотренным параметрам. Из всего вышесказанного можно сказать, что это выгодное вложение средств.

---

Список используемой литературы

1. 
   Бадюков В. Ф. Восприятие риска и энтропия риска в системе риск-менеджмента / В. Ф. Бадюков // Управление риском. - 2019. - № 2. - С.53-58.
   
2. 
   Брыкалов С. М. Методические подходы и практические рекомендации по построению системы управления рисками и возможностями на крупном предприятии (на примере АО «ОКБМ Африкантов») / С. М. Брыкалов // Управление риском. - 2019. - № 3. - С. 3-10.
   
3. 
   Виляев С. А. Основополагающие элементы внедрения в организацию системы менеджмента рисками = Fundamental Elements of Implementing a Risk Management Sysytem in an Organization / С. А. Виляев // Качество. Инновации. Образование. - 2020. - № 3. - С. 14-19.
   
4. 
   Вяткин В. Н. Риск-менеджмент : учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. - Москва : Юрайт, 2016. - 353 с.
   
5. 
   Гагарина А. Г. Риск-менеджмент – стратегический аргумент компании / А. Г. Гагарина // Управление риском. - 2019. - № 1. - С.43-46.
   
6. 
   Горулев Д. А. Управление рисками в компаниях нефтегазового сектора = Risk Management in Oil and Gas Companies / Д. А. Горулев, А. В. Пучков // Страховое дело. - 2022. - № 6. - С. 9-18.
   
7. 
   Дикарева В. А. Идентификация факторов риска на различных стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта / В. А. Дикарева, С. Ю. Сучкова // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 10. - С. 737-740.
   
8. 
   Зегжда Д. П.  Автоматизация управления безопасностью интеллектуальных систем с использованием графа атак и анализа рисков = Automatic Security Management of Smart Infrastructures Using Attack Graph and Risk Analysis / Д. П. Зегжда, Д. А. Москвин, Е. М. Орел // Защита информации. Инсайд. - 2022. - № 2. - С. 22-28
   
9. 
   Исабекова О. А. Методика построения диаграммы "Галстук-бабочка" на основе количественного анализа рисков на этапе оценки рисков проекта / О. А. Исабекова, Д. А. Ризак // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 5. - С. 724-728.
   
10. 
    Касьяненко Т. Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе : учебник / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова - Москва : Юрайт, 2017. - 381 с.
    
11. 
    Коротких В. В. Статистический анализ риска неликвидности при проведении операций с долевыми инструментами фондового рынка / В. В. Коротких // Экономический анализ: теория и практика. - 2021. - Т. 20, вып. 9. - С. 1774-1794.
    
12. 
    Маховикова Г. А. Анализ и оценка рисков бизнесе : учебник / Г. А. Маховикова, Т. Г. Касьяненко. - Москва : Юрайт, 2014.- 464 с.
    
13. 
    Митрович С. Методология применения современных информационных технологий в экономическом анализе рисков организации / С. Митрович, В. Суйц // Экономический анализ: теория и практика. - 2020. - Т. 19, вып. 2. - С. 268-285.
    
14. 
    Панюков Д. И. Моделирование процедуры FMEA: анализ рисков / Д. И. Панюков, В. Н. Козловский, Д. В. Айдаров // Методы менеджмента качества. - 2019. - № 9. - С. 34-43.
    
15. 
    Петрова Н. Н. Вопросы управления финансовыми рисками банка (на примере АКБ "Алмазэргиэнбанк") / Н. Н. Петрова, А. С. Петрова // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 10. - С. 1308-1313.
    
16. 
    Пищалкина И. Ю.Современные методы и модели системы риск-менеджмента с учетом специфики промышленных предприятий / И. Ю. Пищалкина, С. Б. Сулоева // Организатор производства. - 2020. - № 4. - С. 69-79.
    
17. 
    Пупенцова С. В. Идентификация рисков инновационного проекта с использованием качественных методов анализа рисков = Identification of risks of an innovative project using qualitative methods of risk analysis / С. В.Пупенцова, И.М. Каракчиева // Управление риском. - 2022. - № 1. - С. 15-22.
    
18. 
    Рудакова О. С.Анализ рисков цифровизации в банковском секторе на примере России = Analysis of chaaenges of digitalization banking sector on the example of Russia / О. С. Рудакова, В. В. Жданович // Банковские услуги. - 2021. - № 2. - С. 11-19.
    
19. 
    Семенова А. А.   Проблемы анализа рисков на отечественном рынке лизинга спецтехники = The Problems of Risk Assessment on the Russian Leasing Market of Construction Equipment / А. А. Семенова // Страховое дело. - 2022. - № 6. - С. 19-26.
    
20. 
    Силакова В. В. Анализ коммерческих рисков российских промышленных предприятий в условиях пандемии коронавируса (на примере текстильной отрасли) / В. В. Силакова, И. В. Рыжов // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 3. - С. 1226-1229.
    
21. 
    СинянскаяЕ. Р. Аналитические аспекты оценки рисков аудиторских организаций в условиях перехода на международные стандарты аудита / Е. Р. Синянская, И. А. Рушева // Аудит и финансовый анализ. - 2020. - № 1. - С. 72-76.
    
22. 
    Смагина И. В. Анализ рисков, влияющих на устойчивость финансово-хозяйственной системы строительного предприятия / И. В. Смагина // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 1. - С. 708-711.
    
23. 
    Сорокин А. С. Методика оценки операционных рисков для бизнес-процессов. (Ч. 1) / А. С. Сорокин // Менеджмент сегодня. - 2019. - № 4. - С. 290-298.
    
24. 
    Сорокин А. С. Методика оценки операционных рисков для бизнес-процессов. (Ч. 2) / А. С. Сорокин // Менеджмент сегодня. - 2020. - № 1. - С. 46-55.
    
25. 
    Сулоева С. Б. Разработка механизма гибкого управления рисками в сфере телекоммуникаций / С. Б. Сулоева, С. В. Гришунин, И. Ю. Пищалкина // Экономический анализ: теория и практика. - 2022. - Т. 21, вып. 3. - С. 478-496.
    
26. 
    Султанов Р. Б. Анализ банковских рисков в финансировании инвестиционных проектов в Узбекистане / Р. Б. Султанов // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 6. - С. 549-551.
    
27. 
    Тимофеева Т. Б. Оценка рисков инновационного проекта на основе метода анализа иерархий / Т. Б. Тимофеева, Оздоева Э. А. // Управление риском. - 2018. - № 2. - С. 13-28.
    
28. 
    Ходыревская С. В. Особенности оценки рисков в строительной организации = Features of Risk Assessment in a Construction Organization / С. В. Ходыревская // Качество. Инновации. Образование. - 2022. - № 2. - С. 65-73.
    
29. 
    Шаталова Е. П. Банковские рейтинги в системе риск- менеджмента : учебно- практич. задание / Е. П. Шаталова. - Москва : КНОРУС, 2018. -  132 с.
    

---

Приложение А

Основные риски, влияющие на деятельность ПАО «Газпром»

№	Основные риски	Виды рисков	Характеристика рисков
1	Стратегические	Связанные с развитием кризисных явлений в мировой экономике	Высокую степень неопределенности относительно того, какими темпами будет проходить восстановление мировой экономики после периода глубокой глобальной рецессии. Неблагоприятные экономические условия могут оказать негативное влияние на деятельность Группы.
		Связанные с географическими и климатическими условиями	Значительная доля добычи газа ОАО "Газпром" приходится на Западную Сибирь, суровый климат которой осложняет добычу и увеличивает себестоимость природного газа. Существенная географическая удаленность разрабатываемых Западно-Сибирских месторождений от основных регионов реализации продукции требует значительных затрат на транспортировку газа.
		Связанные с деятельностью на европейском газовом рынке	Частичный отказ от системы долгосрочных контрактов. Экспорт природного газа в европейские страны осуществляется ОАО "Газпром" преимущественно в рамках долгосрочных контрактов по ценам, индексируемым в соответствии с изменением мировых цен на конкурирующие виды топлива. Эти цены могут претерпевать значительные колебания под воздействием ряда факторов, находящихся вне контроля ОАО "Газпром".
2	Страновые	Риски, связанные с транзитом природного газа	ОАО "Газпром" находится под влиянием рисков, связанных с транспортировкой природного газа через территорию транзитных стран. Отсутствие стабильной политической и социальной обстановки в таких странах может привести к нарушениям договорных отношений по транзиту и сбоям в поставках природного газа по экспортным контрактам ОАО "Газпром". Реализация газотранспортных проектов, нацеленных на диверсификацию экспортных маршрутов (введены в эксплуатацию вторая нитка газопровода «Южный поток», «Северный поток», идет разработка проекта «Ямал-Европа»).
		Связанные с выходом в новые регионы и на новые рынки	Диверсификация и расширение деятельности - новые рынки, новые транспортные маршруты, новые продукты, путем создания дочерних компаний и совместных предприятий с зарубежными партнерами; Выход на новые рынки связан как с возможностью получения дополнительных преимуществ, так и с рисками недооценки экономической и политической ситуации в странах региона.
		Изменение режима налогового регулирования	Определенные риски возникают и по причине несовершенства судебной системы в Российской Федерации и отсутствия единой позиции у различных судебных органов по одним и тем же спорным вопросам налогообложения. Российское право не является прецедентным, поэтому прецеденты, созданные в ходе предыдущих судебных разбирательств, не влияют на ход рассмотрения аналогичных дел в других судах.
		Изменение режима таможенного регулирования	Соблюдать требования таможенного законодательства, отслеживать уже на начальных этапах подготовки изменения в нормативно - правовые акты и вносить свои предложения с учетом интересов газовой отрасли, осуществляя при этом взаимодействие с регулирующими органами.
3	Финансовые	Кредитные	Определение списка разрешенных контрагентов, с которыми сделки могут быть заключены, а также требования предоставления гарантий контрагентами, оценка кредитоспособности которых является неудовлетворительной, мониторинг изменений внутреннего кредитного рейтинга этих контрагентов.
		Риски обеспечения ликвидности	Требования выполнения контрактных обязательств в отношении оплаты поставок и неплательщиков. Всем контрагентам по поставкам газа в дальнее зарубежье присваивается внутренний кредитный рейтинг (в соответствии с утвержденной Методикой оценки кредитных рисков)
		Рыночные	По мере совершенствования ценовой политики российского государства, направленной на переход от государственного регулирования оптовых цен на газ к государственному регулированию тарифов на услуги по транспортировке газа, доля в выручке от поставок «Газпрома» на внутренний рынок будет возрастать, снижая влияние рисков экспортных продаж.
4	Связанные с деятельностью компании	Отсутствия возможности продления лицензий на использование природных ресурсов	Лицензии на добычу на основных месторождениях Группы покрывают период до 2028 г. Российское законодательство предусматривает возможность продления срока действия лицензии, но не предоставляет недропользователю безусловного права продления.
		Связанные с эксплуатацией производственных объектов	Риски технологического, технического и природно - климатического характера, а также рисками негативных действий персонала, ошибок персонала, хищений.
		Связанные с загрязнением окружающей среды	Правовые последствия, в том числе приостановление деятельности; финансовые затраты, связанные с выплатой штрафов и компенсаций за причиненный вред; ущерб деловой репутации.

---

Приложение Б

SWOT - анализ

Потенциальные внутренние сильные стороны	Потенциальные внутренние слабые стороны
1.Эффективное управление (минимизация расходов, процесс интенсификации производства). 2.Большие запасы газа на территории России. 3.Диверсификация маршрутов и повышение надежности поставок газа в Европу. 4.Способность удовлетворять растущий с каждым годом спрос на энергоресурсы. 5. Лидирующее место по темпу роста рыночной капитализации среди европейских компаний. 6. Большие затраты на НИОКР; 95 % используемых технологий соответствуют современным требованиям. 7. Развитие производства и морской транспортировки сжиженного природного газа (СПГ). 8. Соблюдение всех требований Конвенций Международной организации труда, ратифицированных РФ. 9. Лучшие рекламные компании, спонсорская и благотворительная деятельность. 10. Жесткость в отстаивании корпоративных интересов. 11. суммарная экономия топливно-энергетических ресурсов (ТЭР). 12. Другое.	1.Необходимость развития сбытовой сети. 2.Необходимость инвестировать серьезные средства в разработку новых месторождений. 3.Недостаточное финансирование проектов, направленных на диверсификацию поставок газа. 4. Отставание темпов роста добычи от темпов роста потребления газа. 5. Стоимость акций Газпрома все-таки остается заниженной в цене. 6.Проблема модернизации действующей системы магистральных газопроводов. 7.Невозможность обеспечения, растущего с каждым годом спроса на энергетические ресурсы за счет поставок СПГ. 8. Отток квалифицированных кадров в другие организации ТЭКа. 9.Большие затраты на рекламу, спонсорство и поддержание имиджа. 10. Другое.
Потенциальные внешние возможности организации	Потенциальные внешние угрозы
1. Сохранение достигнутых позиций на европейском газовом рынке. 2.Географическая диверсификация (выход на рынки Северной Америки и стран АТР). 3. Газовые ресурсы Центральной Азии дают возможность выхода на новые рынки сбыта при сохранении надежности поставок традиционным потребителям. 4. Признанный лидер рынка. 5.Возможности расширения ассортимента продукции. 6. Контроль над всеми конкурентами внутри России. 7. Независимость в выборе поставщика газа. 8.Лидирующее место в сфере распределения газа. 9. Резкий рост мировой потребности в энергетических ресурсах. 10. Заинтересованность государства в развитии газовой промышленности на территории страны. 11. Отсутствие политического элемента в газовом ценообразовании на внешнем рынке; установление рыночных цен. 12. Вертикально интегрированная компания. 13. Другое.	1.Проводимая на государственном уровне политика по недопущению иностранных компаний в качестве операторов разработки наиболее перспективных объектов (Ямал, Штокмановское месторождение). 2. Сохранение транзитных рисков. 3. Ставка на закупки среднеазиатского газа вместо инвестиций в добывающие проекты. 4.Низкая прибыльность из-за внутренних регулируемых тарифов на газ. 5.Выход на рынок иностранных конкурентов с более низкими издержками, связанными с добычей и экспортом нефти. 6.Организация имеет серьезных конкурентов в лице стран, обладающих большими запасами газа. 7. Ослабление позиций Газпрома на рынке Средней Азии за счет усиления поставок газа Туркменистаном и Узбекистаном в другие страны. 8.Неурегулированность многих вопросов в рамках ЕС. 9. Снижение уровня обеспеченности мировой экономики запасами нефти и газа. 10.Рост политических рисков в регионах, наиболее богатых углеводородами. 11. Регламентация Правительством РФ внутренних тарифов на газ; продажа газа по заниженным ценам. 12. Другое.

---

---