Файл: Красноярский институт железнодорожного транспорта филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования Иркутский государственный университет путей сообщения.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 174
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Таблица 8 показывает, что высшее образование в 2022 году имеет 38,57% или 27 чел. работников службы автоматики и телемеханики. По сравнению с 2021 годом доля сотрудников, имеющих высшее образование, уменьшилось на 1,02%. Работников, имеющих среднее профессиональное образование больше всего 47,14%. Также имеются работники, имеющие образование «другое», их доля составляет 14,29%.
Рисунок 6 Струкутра работников по уровню образования, %
Среди руководителей 100% сотрудников имеют высшее образование.
Рисунок 7 Структура руководителей по уровню образования, %
Среди специалистов большая часть работников, имеющих среднее профессиональное образование, их доля составляет 59,26%. 40,74% специалистов имеют высшее образование.
Рисунок 8 Структура специалистов по уровню образования, %
Среди рабочих в 2022 году преобладают люди, имеющие образование «другое» – 76,92%, в динамике их доля увеличилась незначительно. Доля рабочих, имеющих, высшее образование, составляет 15,38%. Среди рабочих также имеются люди, имеющие среднее профессиональное образование, их доля составляет 7,69%.
Рисунок 9 Структура рабочих по уровню образования, %
В таблице 9 отражены результаты анализа качественного состава работников по стажу работы в службе автоматики и телемеханики.
Таблица 9 Анализ качественного состава работников
| Стаж работы | Численность, чел. | Структура, % | ||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Руководители | ||||||
| До 1 года | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1-3 года | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3-5 лет | 1 | 1 | 0 | 33,33 | 33,33 | 0,00 |
| 5-10 лет | 1 | 1 | 2 | 33,33 | 33,33 | 66,67 |
| более 10 лет | 1 | 1 | 1 | 33,33 | 33,33 | 33,33 |
| Всего | 3 | 3 | 3 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Специалисты | ||||||
| До 1 года | 4 | 6 | 4 | 6,67 | 10,91 | 7,41 |
| 1-3 года | 11 | 9 | 6 | 18,33 | 16,36 | 11,11 |
| 3-5 лет | 9 | 7 | 8 | 15,00 | 12,73 | 14,81 |
| 5-10 лет | 12 | 11 | 15 | 20,00 | 20,00 | 27,78 |
| более 10 лет | 24 | 22 | 21 | 40,00 | 40,00 | 38,89 |
| Всего | 60 | 55 | 54 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Рабочие | ||||||
| До 1 года | 0 | 1 | 0 | 0,00 | 7,69 | 0,00 |
| 1-3 года | 2 | 2 | 1 | 16,67 | 15,38 | 7,69 |
| 3-5 лет | 0 | 0 | 2 | 0,00 | 0,00 | 15,38 |
| 5-10 лет | 2 | 1 | 1 | 16,67 | 7,69 | 7,69 |
| более 10 лет | 8 | 9 | 9 | 66,67 | 69,23 | 69,23 |
| Всего | 12 | 13 | 13 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Всего | ||||||
| До 1 года | 4 | 7 | 4 | 5,33 | 9,86 | 5,71 |
| 1-3 года | 13 | 11 | 7 | 17,33 | 15,49 | 10,00 |
| 3-5 лет | 10 | 8 | 10 | 13,33 | 11,27 | 14,29 |
| 5-10 лет | 15 | 13 | 18 | 20,00 | 18,31 | 25,71 |
| более 10 лет | 33 | 32 | 31 | 44,00 | 45,07 | 44,29 |
| Всего | 75 | 71 | 70 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Таблица 9 показывает, что 44,29% работников имеют стаж работы более 10 лет. Это достаточный стаж работы для того, чтобы получить опыт работы в трудовой сфере, то есть, в целом кадровый состав службы автоматики и телемеханики может охарактеризован как профессиональный, опытный. Также велика доля работников, имеющих стаж работы 5-10 лет 25,71%. Доля работников, имеющих стаж работы 3-5 лет составляет 14,29%, стаж работы 1-3 года имеют 10% работников. Доля работников, имеющих стаж работы до 1 года составляет 5,71%.
Рисунок 10 Структура работников по стажу работы в орагнизации, %
В 2022 году больше всего руководителей имеют стаж работы 5-10 лет. Их доля составляет 66,67%. Также 33,33% сотрудников имеют стаж работы более 10 лет. На период 2020-2021 г. 33,33% сотрудников имели стаж работы 3-5 лет. Среди руководителей нет сотрудников, имеющих стаж работы до 1 года, 1-3 года. Это указывает на то, что работники, занимающие руководящие должности, достаточно опытные, имеющие высокую квалификацию.
Рисунок 11 Структура руководителей по стажу работы в орагнизации, %
Среди специалистов большая часть сотрудников имеют стаж работы более 10 лет, их доля составляет 38,89%. 27,78% сотрудников имеют стаж работы которых 5-10 лет. Наличие такого продолжительного стажа работы именно в ОАО РЖД также характеризует профессионализм и опытность состава специалистов. 14,81% имеют стаж работы 3-5 лет.11,11% сотрудников имеют стаж работы 1-3 года. Также имеются специалисты, стаж работы которых меньше 1 года, их доля составляет 7,41%.
Рисунок 12 Структура специалистов по стажу работы в орагнизации, %
Среди рабочих также большая часть имеет стаж работы более 10 лет, их 69,23%. Стаж работы 5-10 лет в 2022 году имеет 7,69% сотрудников, однако в динамике их доля значительно уменьшается. Также в динамике уменьшается доля работников имеющих стаж работы 1-3 года. На 2022 год нет сотрудников, имеющих стаж работы до 1 года, что означает что новые сотрудники на должности рабочих не приходят.
Рисунок 13 Структура рабочих по стажу работы в орагнизации, %
Таким образом, проведенный анализ качественного состава позволяет сделать вывод о том
, что профессиональный состав работников службы автоматики и телемеханики Ужурской дистанции инфраструктуры ИЧ1 отличается высоким уровнем квалификации, профессионализма; работники имеют достаточный опыт работы. Анализ численности и изменения структуры в динамике позволил увидеть движения в рамках анализируемых групп, что свидетельствует о движении кадров внутри них.
2.3 Анализ готовности персонала службы автоматики и телемеханики Ужурской дистанции инфраструктуры ИЧ–1 к формированию профессиональной мобильности
Основанием для готовности персонала службы автоматики и телемеханики Ужурской дистанции инфраструктуры ИЧ1 является отчет формы 1К(ДР), в котором отражается численность принятых и выбывших сотрудников за период.
Данные для проведения анализа мобильности персонала представлены в таблице 10.
Таблица 10 Численность принятых и уволенных сотрудников в период с 2020-2022 год.
| Категории работников | Списочная численность рабтников на начало года | Прибыло за отчетный период | Выбыло за отчетный период | Списочная численность работников на конец года | |||||||||
| Всего | в том числе: | Всего | в том числе: | ||||||||||
| принято в ОАО "РЖД" | перемещение в рамках ОАО "РЖД" | уволено из ОАО "РЖД" | перемещение в рамках ОАО "РЖД" | ||||||||||
| всего | в т.ч.из дочерних/ зависимых обществ | всего | в т.ч. в дочерние/ зависимые общества | ||||||||||
| 2020 год | |||||||||||||
| Руководители | | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | |||
| Специалисты | | 5 | 4 | 0 | 1 | 4 | 3 | 0 | 1 | 60 | |||
| Рабочие | | 3 | 3 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 | 12 | |||
| Всего | | 8 | 7 | 0 | 1 | 7 | 6 | 0 | 1 | 75 | |||
| 2021 год | |||||||||||||
| Руководители | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | |||
| Специалисты | 60 | 4 | 3 | 0 | 1 | 10 | 3 | 0 | 7 | 55 | |||
| Рабочие | 12 | 4 | 3 | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 | 13 | |||
| Всего | 75 | 8 | 6 | 0 | 2 | 12 | 5 | 0 | 7 | 71 | |||
| 2022 год | |||||||||||||
| Руководители | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | |||
| Специалисты | 55 | 3 | 3 | 0 | 1 | 4 | 2 | 0 | 2 | 54 | |||
| Рабочие | 13 | 3 | 3 | 0 | 1 | 3 | 3 | 0 | 0 | 13 | |||
| Всего | 71 | 6 | 6 | 0 | 2 | 7 | 5 | 0 | 2 | 70 | |||
На основании данных из таблицы 10 для службы автоматики и телемеханики Ужурской дистанции инфраструктуры ИЧ1 характерны процессы как горизонтальной, так и вертикальной мобильности.
Вертикальная мобильность связана с переводом работников в рамках ОАО РЖД между структурными подразделениями.
За весь период на должность руководителя никого не приняли, и никто не был перемещён в рамках ОАО РЖД.
В 2020 году на должность специалиста было принято 5 чел., из которых 1 чел. был переведён в рамках ОАО РЖД. В категории рабочие было принято всего 3 чел.
Общая численность принятых составила 8 чел., из них 1 чел. переведён в рамках ОАО РЖД. Общая численность уволенных составила 7 чел., из них 1 чел уволен в рамках перевода.
В 2021 году на должность специалиста приняли 4 чел., 1 чел был переведён в рамках ОАО РЖД. Однако численность уволенных специалистов составила 10 чел., из них 7 чел. переведены в рамках ОАО РЖД. Также 4 чел. принято на должность рабочие, из них 1 чел. переведён в рамках ОАО РЖД. Численность уволенных рабочих составила 2 чел.
В 2022 году численность принятых специалистов составила 3 чел., из них 2 чел. переведены в рамках ОАО РЖД. Принятых рабочих было также 3 чел., но и уволено было 3 чел. Среди специалистов было уволено 2 чел. в рамках перевода ОАО РЖД.
В динамике видно, что в службе автоматики и телемеханики Ужурской дистанции инфраструктуры ИЧ1 реализуется активная кадровая политика, связанная с перемещением персонала в рамках ОАО РЖД, при которой работники, в основном специалисты, переводятся на вышестоящие должности или формируют горизонтальный тип карьеры, при котором уровень в должностной иерархии не меняется, но работник занимает равноценную должность в другой организации. В связи с этим необходимо подбирать новые кадры.
В современных условиях хозяйствования. Когда быстро меняющиеся условия требует быстрого реагирования, а общение с потребителями требуют не только профессиональных знаний, но и навыков эффективного общения, постоянное обучение сотрудников необходимо.
Один из самых популярных методов обучения вне рабочего места это учеба в вузах, колледжах, других учебных заведениях. Формы такого обучения различны. Это и дневная форма обучения с отрывом от производства, и вечерняя без отрыва от производства, и, наконец, заочная, когда слушатель два-три раза в год прибывает в учебное заведение для участия в установочных лекциях и защиты курсовых работ, сдачи зачетов и экзаменов.
Среди сотрудников службы автоматики и телемеханики, с разрешения руководства, был проведён опрос, о возможности развития личных профессиональных навыков. Были получены следующие ответы: 68% участников опроса не согласились с тем, что они имеют такие возможности, при этом остальная часть участников опроса 32% ответила утвердительно на этот вопрос.