Файл: Красноярский институт железнодорожного транспорта филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования Иркутский государственный университет путей сообщения.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 176
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Работники с инструментальным типом экономического поведения проявляют меньшую уверенность в возможности восходящей квалификационной (54,0%) или должностной (14,3%) мобильности на предприятии, чаще говорят об отсутствии изменений в должностном статусе, что не мешает им проявлять высокую трудовую активность вне предприятия.
Работники с избегательным типом экономического поведения чаще тяготеют к нисходящей должностной мобильности, отрицают возможность повышения должностного статуса на предприятии (36,7%), чаще проявляют неудовлетворенность работой (57,2%), в большей степени ориентированы на уход с предприятия (37,3% респондентов активно ищут новую работу, еще столько же думают о перемене места работы).
Для проведения анализа формирования профессиональной мобильности персонала используются данные статистической отчётности формы 1К(ДР) «Отчет о движении работников и состояния трудовой дисциплины». Данная форма составляется на предприятии ежемесячно и предоставляет информацию, которая позволяет выполнить анализ качественного состава работников дистанции инфраструктуры ИЧ1, а также оценить движение кадров. Так как форма составления отчета ежемесячная, то для проведения анализа было осуществлено сведение всех форм отчетности по годам 2020, 2021, 2022 для получения единой информационной базы.
На 01.01.2023 численность, установленная штатным расписанием дистанции инфраструктуры ИЧ1, составляла 569 человек, из которых 70 чел. из службы автоматики и телемеханики.
В отчете представлены следующие категории персонала: руководители, рабочие, специалисты.
В таблице 3 представлена динамика численности работников службы автоматики и телемеханики по категориям.
Таблица 3 Состав численности работников службы автоматики и телемеханики, чел.
| Группы работников | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | Абс.откл. (+,-) | Темп роста, % | |||||
| 2021/2020 | 2022/2021 | 2022/2020 | 2021/2020 | 2022/ 2021 | 2022/2020 | |||||
| Руководители | 3 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Специалисты | 60 | 55 | 54 | -5 | -1 | -6 | 91,67 | 98,18 | 90,00 | |
| Рабочие | 12 | 13 | 13 | 1 | 0 | 1 | 108,33 | 100,00 | 108,33 | |
| Всего | 75 | 71 | 70 | -4 | -1 | -5 | 94,67 | 98,59 | 93,33 | |
Данные таблицы 3 показывают, как изменилась общая численность работников. За весь период общая численность уменьшается на 5 чел. или на 1,34%. В период за 2021-2020 наблюдается снижение численности работников на 4 чел. или на 5,33%, в период за 2021-2022 также уменьшение численности работников на 1 чел. или на 1,41%.
По категориям персонала за данный период наблюдается стабильность численности руководителей.
Численность специалистов с 2020-2021 г. уменьшилось на 5 чел. или на 8,33%, с 2021-2022 г. уменьшилась на 1 чел. или на 1,82%.
Численность рабочих в период с 2020-2021 увеличилась на 1 чел. или на 8,33%, в период с 2021-2022 никаких изменений по численности не наблюдается.
Структура персонала по категориям представлена в таблице 4.
Таблица 4 Структура персонала службы автоматики и телемеханики по категориям
| Группы работников | численность, чел. | структура персонала, % | Абс.откл. (+,-) 2022/2020 | ||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Руководители | 3 | 3 | 3 | 4,00 | 4,23 | 4,29 | -0,29 |
| Специалисты | 60 | 55 | 54 | 80,00 | 77,46 | 77,14 | 2,86 |
| Рабочие | 12 | 13 | 13 | 16,00 | 18,31 | 18,57 | -2,57 |
| Всего | 75 | 71 | 70 | 100 | 100 | 100 | 0,00 |
Рисунок 1 Структура персонала по категориям, %
Исходя из данных таблицы 3 видно, что наибольший удельный вес приходится на категорию специалистов, в 2022 г. составляет 77,14%. В динамике удельный вес этой группы снижается на 2,86% за данный период.
Доля руководителей в 2022 году составляет 4,29%, в динамике удельный вес увеличивается на 0,29%.
Удельный вес рабочих в 2022 году составляет 18,57%. Эта категория за данный период увеличивается на 2,57%.
Наибольшей по численности является категория специалистов и составляет 54 чел. в 2022 году. В этой категории наблюдается наибольшее движение по численности.
В таблице 5 проведён анализ численности специалистов по должностям.
Таблица 5 Анализ численности специалистов по должностям
| Группы работников | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | абс.откл. (+,-) | темп роста, % | ||||
| 2021/2020 | 2022/2021 | 2022/2020 | 2021/2020 | 2022/ 2021 | 2022/2020 | ||||
| Электромеханики | 51 | 46 | 45 | -5 | -1 | -6 | 90,20 | 97,83 | 88,24 |
| Старшие электромеханики | 10 | 9 | 9 | -1 | 0 | -1 | 90,00 | 100,00 | 90,00 |
| Всего | 60 | 55 | 54 | -5 | -1 | -6 | 91,67 | 98,18 | 90,00 |
По данным таблицы 5 видно, как за весь период численность специалистов уменьшается на 6 чел. или на 11,76%. Численность электромехаников в 2020-2021г. уменьшилось на 5 чел. или на 9,8%, в 2021-2022 г. численность электромехаников уменьшается на 1 чел. или на 2,17%. Численность старших электромехаников за весь период уменьшилось на 1 чел. или на 10%.
Общая численность работников службы автоматики и телемеханики Ужурской дистанции инфраструктуры ИЧ1 на 01.01.2023 в соответствии со штатным расписанием составляет 70 чел.
Анализ процента укомплектованности указан в таблице 6.
Таблица 6 Процент укомплектованности службы автоматики и телемеханики на 2022 год
| Группы работников | Численность согласно штатному расписанию | Списочная численность, чел. | Абс.откл. (+,-) | % укомплектованности |
| Руководители | 3,00 | 3,00 | 0,00 | 100,00 |
| Специалисты | 54,00 | 54,00 | 0,00 | 100,00 |
| Рабочие | 13,00 | 13,00 | 0,00 | 100,00 |
| Всего | 70,00 | 70,00 | 0,00 | 100,00 |
По данным таблицы 6 штат службы автоматики и телемеханики Ужурской дистанции инфраструктуры на 01.01.2023 год укомплектован на 100%.
Анализ качественного состава проводится в разрезе уровня образования, возраста, стажа работы в организации, уровня квалификации, пола.
В таблице 7 представлен анализ качественного состава работников службы автоматики и телемеханики по возрасту.
Таблица 7 Качественный состав работников службы автоматики и телемеханики по возрасту
| Возраст, лет | Численность, чел. | Структура, % | |||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Руководители | |||||||
| до 30 лет | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 31-35 лет | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 36-45 лет | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 46-50 лет | 1 | 1 | 0 | 33,33 | 33,33 | 0,00 | |
| старше 50 лет | 2 | 2 | 3 | 66,67 | 66,67 | 100,00 | |
| Всего | 3 | 3 | 3 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Специалисты | |||||||
| до 30 лет | 16 | 14 | 13 | 26,67 | 25,45 | 24,07 | |
| 31-35 лет | 7 | 9 | 9 | 11,67 | 16,36 | 16,67 | |
| 36-45 лет | 8 | 8 | 10 | 13,33 | 14,55 | 18,52 | |
| 46-50 лет | 10 | 7 | 5 | 16,67 | 12,73 | 9,26 | |
| старше 50 лет | 19 | 17 | 17 | 31,67 | 30,91 | 31,48 | |
| Всего | 60 | 55 | 54 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Рабочие | |||||||
| до 30 лет | 1 | 2 | 2 | 8,33 | 15,38 | 15,38 | |
| 31-35 лет | 1 | 0 | 0 | 8,33 | 0,00 | 0,00 | |
| 36-45 лет | 3 | 2 | 1 | 25,00 | 15,38 | 7,69 | |
| 46-50 лет | 0 | 1 | 2 | 0,00 | 7,69 | 15,38 | |
| старше 50 лет | 7 | 8 | 8 | 58,33 | 61,54 | 61,54 | |
| Всего | 12 | 13 | 13 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Всего | |||||||
| до 30 лет | 17 | 16 | 15 | 22,67 | 22,54 | 21,43 | |
| 31-35 лет | 8 | 9 | 9 | 10,67 | 12,68 | 12,86 | |
| 36-45 лет | 11 | 10 | 11 | 14,67 | 14,08 | 15,71 | |
| 46-50 лет | 11 | 9 | 7 | 14,67 | 12,68 | 10,00 | |
| старше 50 лет | 28 | 27 | 28 | 37,33 | 38,03 | 40,00 | |
| Всего | 75 | 71 | 70 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
По таблице 7 видно, что в структуре персонала больше всего сотрудников старше 50 лет в 2022 году и составляет 40%. Доля в этой возрастной группе увеличивается. Доля группы 45-50 лет в 2022 году составляет 10%. Доля группы 36-45 лет составляет 15,71%. Доля группы 31-35 составляет 12,86%. Доля группы до 30 лет составляет 21,43%.
Рисунок 2 Структура персонала по возрасту, %
Среди руководителей нет сотрудников в возрастных группах до 30 лет, 31-35 лет, 36-45 лет. Доля работников в период с 2020-2021 г. в возрастной группе 46-50 лет составляла 33,33%. Однако в 2022 году доля работников в возрастной группе старше 50 составило 100%.
Рисунок 3 Структура руководителей по возрасту, %
Среди специалистов преобладает возрастная группа старше 50 лет (31,48%) и до 30 лет (24,07%). Наименьший удельный вес на 2022 год наблюдется в возрастной группе 46-50 лет и составляет 9,26%. Специалистов в возрастной группе 31-35 лет работают 9 чел. или 16,67%, в возрасте 36-45 лет 10 чел. или 18,52%.
Рисунок 4 Структура специалистов по возрасту, %
Среди рабочих на 2022 год больше всего работников старше 50 лет (61,54%). Рабочих в возрасте 31-35 лет нет. Наименьшая доля работников в возрастной группе 36-45 лет и составляет 7,69%. Доля в возрастной группе 46-50 лет и до 30 лет одинакова и составляет 15,38%.
Рисунок 5 Структура рабочих по возрасту, %
Анализ качественного состава персонала позволяет увидеть в какой возрастной группе больше всего работников. В данном случае больше всего работников в возрастной группе старше 50 лет, что говорит о том что в службе автоматики и телемеханики Ужурской дистанции инфраструктуры ИЧ1 преобладает не молодой персонал, занимающие как руководящие должности, так и должности рабочих. Наибольший возрастной разброс наблюдается в категории специалисты.
Анализ качественного состава работников по уровню образования представлен в таблице 8.
Таблица 8 Качественный состав работников по уровню образования
| Образование | численность, чел. | Структура, % | |||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Руководители | |||||||
| Высшее | 3 | 3 | 3 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Среднее профессиональное | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Другое | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Всего | 3 | 3 | 3 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Специалисты | |||||||
| Высшее | 21 | 23 | 22 | 35,00 | 41,82 | 40,74 | |
| Среднее профессиональное | 39 | 32 | 32 | 65,00 | 58,18 | 59,26 | |
| Другое | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Всего | 60 | 55 | 54 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Рабочие | |||||||
| Высшее | 2 | 2 | 2 | 16,67 | 15,38 | 15,38 | |
| Среднее профессиональное | 2 | 1 | 1 | 16,67 | 7,69 | 7,69 | |
| Другое | 8 | 10 | 10 | 66,67 | 76,92 | 76,92 | |
| Всего | 12 | 13 | 13 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| Всего | |||||||
| Высшее | 26 | 28 | 27 | 34,67 | 39,44 | 38,57 | |
| Среднее профессиональное | 41 | 33 | 33 | 54,67 | 46,48 | 47,14 | |
| Другое | 8 | 10 | 10 | 10,67 | 14,08 | 14,29 | |
| Всего | 75 | 71 | 70 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |