Файл: Совершенствование методов управления.docx

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление	38.03.02	Кафедра	УЧР
	(код)		(аббревиатура)

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ работа – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА

на тему	Совершенствование методов управления
персоналом организации ООО «Г.У.Т.».

Обучающийся	Локтева Ольга Николаевна		_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Руководитель	Муллахмедова Светлана Сергоевна		_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись

МОСКВА 2023г.



ЗАДАНИЕ

на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающегося

Локтевой Ольги Николаевны

(Ф.И.О. обучающегося полностью)

1. ТЕМА ВКР: «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «Г.У.Т.»

---

2. Структура ВКР

Введение

Глава 1. Теоретические основы методов управления персоналом в современной организации

1.1 Сущность, цели и функции системы управления персоналом

1.2 Современные методы исследования системы управления персоналом

1.3 Методы оценки эффективности системы управления персоналом

Глава 2. Анализ методов управления персоналом организации ООО «Г.У.Т.»

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

2.2 Анализ системы управления персоналом в организации

2.3 Анализ существующих методов управления персоналом, применяемых в исследуемой организации

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов управления ООО «Г.У.Т.»

3.1 Пути рационализации структуры управления в организации

3.2 Мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в организации

3.3 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.

Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.

В параграфе 1.1 Необходимо раскрыть сущность, цели и функции системы управления персоналом. В параграфе 1.2 необходимо изучить современные методы исследования системы управления персоналом . В параграфе 1.3 необходимо изучить основные методы оценки эффективности системы управления персоналом

Глава 2 должна содержать анализ методов управления персоналом организации ООО «Г.У.Т.»

В параграфе 2.1 описать общую организационно-экономическую характеристику организации. В параграфе 2.2 провести анализ системы управления персоналом в организации. В параграфе 2.3 провести анализ существующих методов управления персоналом, применяемых в исследуемой организации

В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию методов управления ООО «Г.У.Т.»

В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть пути рационализации структуры управления в организации. В параграфе 3.2 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в организации. В параграфе 3.3 необходимо дать оценку эффективности предложенных мероприятий.

---

В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:

1. 
   Брукс Я. Организационное поведение: учебник.// Я.Брукс - М: Дело и Сервис, 2018.- 464 с.
   
2. 
   Виханский О.С.Менеджмент: учебник.// О.С. Виханский, А.И.Наумов. - М: Экономистъ, 2012.- 672 с
   
3. 
   Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2017. – 365 с.
   
4. 
   Масленникова Ю.А. Социально-Психологические основы управления.: учебное пособие Ю.А. Масленникова. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2020. – 136 с.
   
5. 
   Маслова В. М. Управление персоналом: учеб. для бакалавров / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2021. – 492 с.
   
6. 
   Маслоу А. Г. Мотивация и личность / Абрахам Маслоу; пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина. – Москва: Питер, 2018. – 351 с.
   
7. 
   Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учебное пособие / С.А. Шапиро. – М.: КНОРУС, перераб. и доп. 2020. – 268 с.
   

Дополнительная литература:

8. 
   Меньшикова М. А., Афанасьева Л. А. Совершенствование системы стимулирования труда персонала в обеспечении эффективности деятельности организаций // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2012. – №8. – С. 24-26.
   
9. 
   Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова, М. В. Ловчева; под ред. А. Я. Кибанова. – Москва: Инфра-М, 2020. – 522 с.
   
10. 
    Цику З. И. Направленность в системе психологических факторов профессионализма педагога дошкольного образовательного учреждения комбинированного вида // Вестник Адыгейского государственного университета (Педагогика и психология). – 2012. – №1. – С. 240-245.
    
11. 
    Шмелев А. Г. Практическая тестология. Тестирование в образовании, прикладной психологии и управлении персоналом: практическое руководство / А. Г. Шмелев. – Москва: Маска, перераб. и доп. 2021. – 687 с.
    
12. 
    Щербо И.Н. Интуитивный менеджмент: опыт управления педагогическим коллективом.- М.: Сентябрь, 2005.-160с.
    

Руководитель ВКР: ________________/Муллахмедова Светлана Сергоевна/

подпись расшифровка

О бучающийся задание получил: «02» декабря 2021 г.


Обучающийся: __________________/ Локтева Ольга Николаевна /

подпись расшифровка
СОДЕРЖАНИЕ

---

ВВЕДЕНИЕ

В наше время, внедрение эффективных методов управления организациями - это гарантия их стабильного развития в сложной быстроразвивающейся и не стабильной среде, которая является одной из наиважнейших задач в современной экономике.

Управление персоналом организации, в первую очередь, нацелено на определение управленческих задач разной степени сложности и важности. Из этого, становится очевидно, в какой мере принципиально значимо находить возможности принимать правильные и аргументированные управленческие решения.

Актуальность выбранной темы исследования, заключается в том, что в настоящее время человеческие ресурсы имеют большое значение для любой организации. Грамотное управление персоналом повышает эффективность работы организации, способствует выживанию организации. От обеспеченности предприятия персоналом и его профессионализма зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Ситуация, объективно сложившаяся на нынешней стадии развития производительных сил отличается тем, что уровень конкурентоспособности компании (предприятия) во многом зависит не только от используемых ей чисто производственных технологий, распределением средств производства, объемов привлекаемых инвестиций и других факторов организационно-экономического характера. В значительной степени определяющим моментом является наличие квалифицированного персонала, обладающего достаточным уровнем компетентности для самостоятельного принятия наилучших решений в условиях дефицита времени и воздействия других негативных факторов. Здесь же отметим, что проблема объективности оценки эффективности управления персоналом весьма сложна и многостороння, из-за чего общий подход к ее решению не выработан до сих пор.

Сейчас значительное количество субъектов экономической деятельности сталкивается с проблемой недостаточной эффективности управления собственным персоналом. Этот тезис косвенно подтверждается тем, что на большинстве хозяйствующих субъектов оценка эффективности управления персоналам или не производится вовсе, или выполняется с применением методов, не пригодных для получения качественных результатов. Нередко такую эффективность оценивают по ряду формальных показателей вроде расходов на повышение квалификации сотрудников, или степени текучести кадров

---

Степень изученности проблемы. Тема, затрагивающая совершенствование методов управления персоналом, изучалась исследователями во многих аспектах. Особое внимание следует уделить трудам отечественных теоретиков А. Я. Кибанова, Т. Ю. Базарова, Ю. Г. Одегова, Е. Б. Моргунова, А. П. Егоршина, П. В. Журавлева и других, которые исследуют концепцию управления персоналом с позиции системного подхода, при котором система управления персоналом представляет собой структуру, состоящую из множества подсистем, компонентов, элементов и связей между ними.

Целью выпускной квалификационной работы является анализ методов управления персоналом в ООО «Г.У.Т.» и разработка рекомендаций по их совершенствованию.

Объектом исследования является ООО «Г.У.Т.»

Предмет исследования методы управления персоналом организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– определить понятие, цели и функции системы управления персоналом;

– рассмотреть современные методы исследования системы управления персоналом;

– разобрать методы оценки эффективности системы управления персоналом

– дать общую организационно-экономическую характеристику ООО «Г.У.Т.»;

– провести анализ системы управления персоналом ООО «Г.У.Т.»;

– провести анализ существующих методов управления персоналом, применяемых в исследуемой организации

- рассмотреть пути рационализации структуры управления в организации

- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Г.У.Т.»;

- дать оценку социально-экономической эффективности предложенных мероприятий

В работе использовались такие методы исследования, как: анализ теоретического материала, экономико-статистические методы исследования, методы анализа абсолютных и относительных показателей, графические методы отображения данных и т.д.

В качестве источников информации были использованы нормативно-правовые акты, финансовая и бухгалтерская отчетность, а также кадровая отчетность и учредительная документация ООО «Г.У.Т.», электронные ресурсы, учебная литература, периодические издания, статьи и т.п. Наибольший интерес вызвали работы таких авторов, как Арнаут М.Н.¹, Дейнека А.В²., Дугарская Т.А³., Кибанов А.Я⁴., Миколайчук И.П⁵., Музыченко⁶ В.В., Пинчукова Е.О⁷., Рудик (Шейко) А.С

---