ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.01.2025
Просмотров: 1503
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 2 история возникновения метода деловых игр
В принятии управленческих решений
Глава 4 область применения деловых игр
4.1. Метод деловых игр в задачах совершенствования отраслевого хозяйственного механизма.
4.2. Опыт применения комплекса деловых игр для подготовки разработчиков асу
4.3. Опыт использования деловых игр при формировании планов научно-исследовательских работ
4.4. Развитие учебных ди как основы амо
Глава 5 Классификация деловых игр
Глава 6. Основы проектирования деловых игр
Структура описания деловой игры
Процедура разработки деловой игры (по Локатису и Аткинсону)
Взаимосвязь конструктивных элементов деловой игры
Глава 7 Принципы организации и проведения игровых экспериментов
Процедурограмма заключительного этапа деловой игры
Анкета для участников игры на заключительном этапе ди. Уважаемый товарищ!
В целом применение комплекса деловых игр для подготовки специалистов по разработке АСУ показало несомненную эффективность данного метода обучения.
4.3. Опыт использования деловых игр при формировании планов научно-исследовательских работ
Использование игровой имитации для целей обучения не исчерпывается только контингентом студентов и слушателей ФПК. Часто при внедрении нововведений оказывается целесообразным в игровой форме обучить и подготовить соответствующий производственный персонал. В рамках игровой системы "Планир" накоплен опыт обучения персонала исследовательских институтов, или координирующих научных органов элементам планирования .и координации научных исследований и разработок. Выявление при таком обучении параллелизма в разработках и осуществление на основе этого переоценки ресурсов является важной задачей. Сюда же относятся и вопросы взаимоувязки комплексных тем. Как известно, при принятии управленческих решений первичной (а иногда и единственной) информацией является наименование темы. Оно не всегда соответствует содержанию. Преодоление перечисленных трудностей возможно за счет упорядочения информации, содержащейся в существующих формах тематических планов, а также путем определения формальных правил и процедур построения наименования темы.
4.4. Развитие учебных ди как основы амо
Важнейшим современным направлением совершенствования применения ДИ в учебном процессе является переход от проведения отдельных игр к использованию их комплексов.
1. Выявилось более 30 таких комплексов семи типов:
- предметные (только по ДИ);.
- предметные, сопряженные с другими разновидностями АМО;
- по специальностям (включая '"сквозные" ДИ);
- межкафедральные по группам специальностей факультета или вуза в целом;
- по отдельным сложным темам учебного курса;
по отдельным сложным проблемам профессиональной деятельности обучаемых;
- для обучения руководителей и специалистов низового уровня управления (мастеров, бригадиров и др.) непосредственно на предприятиях.
2. Наметилось постепенное внедрение АМО не только в экономических, но и в других дисциплинах, преподаваемых в вузах, техникумах и ИПК. Примерами могут служить ДИ для технологов (по проектированию групповой технологии и др.) и для конструкторов (например, по проектированию мостовых переходов и др.). Развиваются общепедагогические имитационные игры и др.
Для ускорения охвата AMО различных дисциплин возникла прогрессивная практика формирования комплексных планов или целевых программ внедрения AМО по институту в целом.
Предполагалось, что учебные деловые игры смогут быть использованы:
1) для развития управленческих навыков (обучение искусству управления);
2) для активного усвоения концепций и методов управления;
3) для привития навыков применения концепций и методов управления на практике, в том числе в области работы с людьми;
4) для получения комплексного представления о типичном объекте управления.
Глава 5 Классификация деловых игр
Деловые игры классифицируются по следующим признакам (рис. 5.1).
I. По функциональному значению:
а) производственные (управленческие);
б) исследовательские;
в) учебные.
Производственные игры предназначены для имитации производственных ситуаций и конкретной практической реализации результатов игры. Чаете эти игры носят характер производственных совещаний, но в них обязательным элементом является выработка конкретных ситуаций и возможное их решение, а также элемент обучения участников игры профессиональным действиям в условиях конфликта.
Исследовательские игры имитируют объект или процесс с целью точного и детального изучения его специфических особенностей, оценки причинно-следственных связей изучаемой проблемы, получения новых данных о закономерностях функционирования системы, проверки гипотез, анализа сложных систем.
Учебные игры (в учебном учреждении или на производстве) предназначены для обучения участников игры особенностям моделируемой системы, новым методам принятия решений, организованному процессу анализа и синтеза систем, определения квалификации участников,, накопления опыта, приобретения навыков, для уточнения функций каяздого работника, определения его компетенции, коллективного обмена опытом, получения более детальной информации о деятельности системы (в целом или ее частей).
2. По целям обучения деловые игры бывают:
а) функциональные;
б) организационные;
в) специальные.
Функциональные деловые игры предназначаются для приобретения или совершенствования навыков в выполнении управленческих функций. Например, в деловых играх может отрабатываться умение управлять производством, снабжением, качеством, сбытом, кадрами и т.д. При этом внимание может быть обращено на какую-то одну функцию или несколько. В последнем случае игра носит комплексный характер.
Организационные деловые игры разрабатываются для обучения руководителей рациональной организации сложных систем и процессов. К их числу можно отнести игры по организации производственных объединений, внутризаводского хозрасчета документооборота и т.д.
Специальные игры служат для подготовки руководителей к принятию решений в специфических условиях. Это - аварийные и пусковые игры; игры, связанные с отработкой поведения руководителей и специалистов при резком (в течение 48 часов) переходе производства на новый ассортимент; игры, в которых руководителям предстоит значительно увеличить выпуск продукции без дополнительных капитальных вложений или реконструировать предприятие, не снижая объема производства, и другие.
3. По степени
дискретности имитации производства
деловые игры делятся на игры с
детализированной имитацией производства
и с укрупненной. В играх первого типа
моделируется ход производства и
воспроизводится деловая обстановка
через короткие отрезки времени (по
сменам, суткам, неделям). А в играх второго
типа имитируется длительное экономическое
развитие предприятия с воспроизведением

Рис. 5.1. Схема классификации деловых игр
результатов деятельности через 1-3 года. Кроме того, в играх первого типа может быть применен реальный масштаб времени, в то время как в играх второго типа - всегда условный.
4. По широте охвата проблему
а) общего назначения;
б) специализированного (функционального).
В играх общего назначения все элементы игровой имитации сведены до такой методической последовательности, которая обеспечивает (иногда в упрощенном варианте) решения любой проблемы (нередко в общем, но приемлемом для практики виде).
Специализированные игры рассматривают частную проблему с конкретизацией и точным описанием специфических ее особенностей.
5. По профилю изучаемого предмета:
а) экономические}
б) технологические;
в) управленческие;
г) технико-организационные;
д) нормативно-технические;
е) дидактические.
6. По степени реальности игровых моделей:
а) конкретные (практические);
б) абстрактные (теоретические).
Конкретные игры .решают точно обозначенные проблемы или проблемы, близкие к конкретной ситуации (с частичным учетом ограничений, примитивной схемой системы).
Абстрактные игры предназначены для проверки степени достоверности гипотетической модели о закономерности функционирования систем, приобретения навыков использования методов научного познания мира и т.д.
7. По характеру моделируемых ситуаций
а) игра с соперником (борьба сторон). Моделируются процессы управления в условиях взаимовлияющего поведения или воздействия друг на друга различных систем.
б) игра с природой. Моделируется процесс управления в условиях вероятностного поведения окружающей среды или управляемого объекта.
в) игра-тренировка. Моделируется процесс управления системой в динамике самопроизвольного развития ситуации. Отрабатываются навыки в принятии оперативных решений, а также механизмы взаимодействия отдельных звеньев системы.
8. По характеру игрового процесса.
а) отношения между играющими группами слушателей носят характер противоборства. Действие одной прямо или косвенно влияет на действие другой группы. При этом контакт между группами не обязателен.
б) разыгрывается взаимодействие между группами. Контакт с помощью различных видов (средств) связи является обязательным элементом игры.
в) состязание. Группы слушателей между собой не связаны, играют независимо друг от друга и, начиная с одной и той же исходной ситуации, достигают различных успехов.
9. По динамике моделируемых процессов.
а) игры с ограниченным числом ходов.
б) игры с неограниченным числом ходов.
в) саморазвивающиеся игры без масштаба времени и с масштабом времени. К примеру, в одно занятие, учебный час проигрывается квартал деятельности предприятия, в четыре таких занятия - год)