Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации (SWOT-анализ).pdf
Добавлен: 05.04.2023
Просмотров: 612
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Стратегический анализ деятельности компании
1.2. Анализ внутренней среды организации
1.2.1. Определение миссии и системы целей организации
1.2.4. Анализ маркетинговой деятельности организации
1.4 SWOT-анализ. Определение путей и направление развития организации или отдела
Глава 2. Разработка системы сбалансированных показателей
2.1. Определение стратегических целей деятельности организации
2.2. Построение стратегической карты
3. Анализ внешней среды организации
Глава 2. Выбор стратегии развития организации
2.1 Определение направлений совершенствования деятельности компании
2.2 Разработка стратегических альтернатив развития организации
Глава 3. Разработка плана реализации стратегии
3.1 Разработка плана организационных изменений
3.2. Разработка плана маркетинга
3.3. Разработка плана управления человеческими ресурсами
3.4. Разработка производственного плана
3.5 Разработка финансового плана
Глава 4. Оценка эффективности и реализуемости проекта реализации стратегии
4.2. Оценка эффективности проекта
Таблица 39
|
Показатель |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Выручка |
7223 |
9389,9 |
12206,9 |
15868,9 |
20629,6 |
26818,5 |
34864 |
|
Себестоимость |
7076 |
8491,2 |
10189,4 |
12227,3 |
14672,8 |
17607,4 |
21128,8 |
Продолжение таблицы 39
|
Валовая прибыль |
147 |
898,7 |
2017,43 |
3641,6 |
5956,82 |
9211,14 |
13735,2 |
|
Коммерческие расходы |
- |
50 |
75 |
60 |
59 |
40 |
34 |
|
Управленческие расходы |
110 |
200 |
240 |
150 |
120 |
110 |
140 |
|
Прибыль от продаж |
37 |
648,7 |
1702,43 |
3431,6 |
5777,82 |
9061,14 |
13561,2 |
|
Прочие расходы |
- |
3 |
4 |
5 |
2 |
4 |
3 |
|
Прибыль до налогообложения |
37 |
645,7 |
1698,43 |
3426,6 |
5775,82 |
9057,14 |
13558,2 |
|
Текущий налог на прибыль |
7 |
129,14 |
339,686 |
685,321 |
1155,16 |
1811,43 |
2711,64 |
|
Чистая прибыль |
30 |
516,56 |
1358,74 |
2741,28 |
4620,65 |
7245,71 |
10846,6 |
|
эффективность |
0,004 |
0,059 |
0,130 |
0,221 |
0,312 |
0,409 |
0,510 |
Эффективность = результаты /затраты= Чистая прибыль/( Себестоимость+ Коммерческие расходы+ Управленческие расходы)
Эффективность должна быть больше 1. По прогнозам деятельность компании станет эффективной к 2020 году.
Заключение
Во введении курсовой работы была поставлена цель: разработка стратегии развития строительной компании. Объектом исследования была выбрана строительная компания ООО «Рем Строй СПб». В ходе выполнения курсовой работы цель была реализована посредством выполнения следующих задач: были изучены сведения об организации, проанализирована внутренняя среда компании и внешняя среда, определены направления совершенствования деятельности компании, выбрана стратегия развития, разработан план реализации стратегии и оценена эффективность выбранной стратегии.
Проведенные анализы внутренней среды компании и внешней среды показали, что необходимо провести изменения в следующих функциональных областях:
- Реорганизация организационной структуры за счет открытия нового отдела
Для достижения поставленных целей были разработаны планы и выбраны стратегии развития компании.
При выполнении данных планов прибыль компании увеличится в 20 раз к 2020 году
Список литературы
1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2011. – 296с.
2. Володин В.Н., Гончаров Н.В. Обзор проблематики и предложения по созданию эффективной институциональной основы для совершенствования учета и оплаты ресурсов в сфере коммунального хозяйства // Сертификация и лицензирование товаров и услуг. – 2012. - №4. – С.2-31.
3. Дафт Р. Менеджмент. 9-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2012. – 864с.: ил. – (Серия «Классика МВА»).
4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. – СПб.: Питер, 2011. – 464с.
5. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Тэор. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2010. – 244с.
6. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 236с. – (Высшее образование).
7. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 224с.
8. Малинин С. «Мы вступаем в полосу высокой инфляции» // Эксперт. – 2008. - №4. – С.12.
9. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2011. – 288с.
