Файл: Разработка комплекса маркетинговой службы предприятия (для любого реально существующего предприятия) (ООО «АТТ ГРУПП»).pdf

5 мероприятие: проведение рекламной кампании созданным отделом маркетинга.

Представленные мероприятия для ООО «АТТ Групп» будут эффективными, о чем говорит прирост показателей после их внедрения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем несколько выводов по работе.

Поскольку компании стремятся вести более экономичный и эффективный бизнес, все больше специалистов по маркетингу должны продемонстрировать, как маркетинг приносит доход и способствует достижению бизнес-целей компаний. Маркетинговые показатели обеспечивают рамки, которые специалисты по связям с общественностью, бренд-менеджеры и директора по маркетингу могут использовать для оценки эффективности маркетинга, а также для обоснования своих маркетинговых планов и стратегий.

В работе анализ был проведен на материалах компании ООО «АТТ Групп».

Результаты анализа маркетинговой деятельности компании:

• отсутствие отдела маркетинга;
• средний уровень эффективности маркетинговой деятельности.

Результатом проведенного SWOT- анализа стало выявление основных направления развития компании:

• создание отдела маркетинга;
• развитие маркетинговой деятельности;
• развитие рекламной деятельности;
• применение инструментов Интернет-маркетинга и продвижения;
• продвижение в соцсетях.

Среди мероприятий по совершенствованию маркетинговой политики для ООО «АТТ Групп» предложены:

1 мероприятие: Применение Интернет-маркетинга.

Контекстное размещение будет осуществлено на следующих площадках: Yandex Direct, Система Begun.

2 мероприятие: Развитие и совершенствование сайта.

Предлагается создать новую структуру сайта компании ООО «АТТ Групп».

3 мероприятие: Продвижение в соцсетях.

Для эффективного продвижения в социальных сетях необходимо активировать все ресурсы, прописать контент план для группы ВКонтакте и для профиля в Instagramе. Надо подготовить качественные фотографии, обработать их в едином стиле, брендировать, и только после этого публиковать.

4 мероприятие: создание отдела маркетинга

Основной задачей отдела маркетинга в компании будет создание такой системы обработки информации, которая позволит вести эффективный обмен данными между всеми отделами организации. Это, в свою очередь, обеспечит прогнозируемый и устойчивый процесс реализации услуг компании.

5 мероприятие: проведение рекламной кампании созданным отделом маркетинга.

Представленные мероприятия для ООО «АТТ Групп» будут эффективными, о чем говорит прирост показателей после их внедрения:

• прирост выручки на 34832 т.р. или на 11,3%, валовой прибыли на 20146 т.р., прибыли от реализации на 20146 т.р., прибыли до налогообложения на 20146 т.р., чистой прибыли на 15942 т.р.;
• прирост рентабельности реализации мероприятий на 6,6%, рентабельности по чистой прибыли на 5%, что положительно характеризует будущее финансовое состояние фирмы;
• рост производительности труда в прогнозном году на 55,2 т.р./чел., прибыли от реализации в расчете на одного сотрудника – на 296,9 т.р./чел, чистой прибыли на сотрудника – на 227,5 т.р./чел.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Александрова Е.Н., Ташу А.А. Теоретические аспекты стратегического планирования маркетинга в современных компаниях в России // Экономика: теория и практика. - 2017. - № 1. - С. 55 – 58
2. Бесходарный А.А. Эффективность управления маркетингом: методика оценки // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2016. - № 1. - С. 44 – 47
3. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации //Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. - № 3. – С. 18-22
4. Демихова А.С., Ольнева Т.Г., Ляпунова А.Н. Анализ в стратегическом маркетинге // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. - 2016. - № 8. - С. 392 - 396.
5. Егоршин А.П. Маркетинг организации. - СПб: Питер, 2016. - 350 с.
6. Звягинцев, В.Б. Разработка маркетинговой стратегии предприятия и контроль над ее реализацией. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2018. - № 1. – С. 72-8
7. Зимина И.П. Роль маркетинга в управлении современным бизнесом // Управленческие науки. - 2015. - № 1. - С. 48 – 51
8. Кузьмина, Е. Е. Маркетинг: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. Е. Кузьмина. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 385 с.
9. Липсиц, И. В. Ценообразование: учебник и практикум для академического бакалавриата / И. В. Липсиц. — 4-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 368 с.
10. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. В. Карпова [и др.] ; под общ. ред. С. В. Карповой, С. В. Мхитаряна. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 404 с.
11. Морозов, Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие / Ю.В. Морозов. - М.: Дашков и К, 2017. - 148 c.
12. Парамонова Т.Н., Красюк И.Н., Лукашевич В.В. Маркетинг торгового предприятия. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 284 с
13. Реброва, Н.П. Основы маркетинга: Учебник и практикум для МПО / Н.П. Реброва. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 277 c.
14. Рыбак А.И., Данилюк Е.В. Использование маркетинговой стратегии в товарно-инновационной политике организации // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. - 2017. - № 10. - С. 30 – 33
15. Савчук Г.А., Управление маркетингом на предприятии, учебное пособие, Савчук Г.А., Мокерова Ю.В., М, 2015 – 220 с.
16. Сидоренко А.В., Заярная И.А. План маркетинга, как составляющий элемент бизнес-плана предприятия // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XVIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 3(18). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://sibac.info/archive/economy/3(18).pdf (дата обращения: 09.03.2019)
17. Синяева, И. М. Маркетинг: учебник для академического бакалавриата / И. М. Синяева, О. Н. Жильцова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 495 с.
18. Сребник, Б.В. Маркетинг / Б.В. Сребник. - М.: Высшая школа, 2018. - 360 c.
19. Сун В. Экономическая сущность стратегического планирования маркетинга как элемента системы управления предприятием // Наука и бизнес: пути развития. - 2017. - № 7. - С. 51 – 53
20. Толстяков Р.Р., Гучетль Р.Г. Детерминанты маркетинговой деятельности в рамках бизнес-ориентации предприятия // Социально-экономические явления и процессы. - 2015. - № 7. - С. 69 – 75
21. Третьякова О.В., Жугалёва Ю.И. Стратегическое планирование торгового предприятия в маркетинге // Академический вестник. - 2017. - № 4. - С. 45 – 48
22. Фролова Н.А. Выбор стратегии маркетинга предприятия на рынке // Новый университет. Серия: Экономика и право. - 2017. - № 10. - С. 80 – 82
23. Шаисламова М. Р., Гафурова Д. Р. Влияние стратегического маркетинга на конкурентоспособность предприятия // Молодой ученый. — 2015. — №7. — С. 510-513. — [Электронный ресурс] . – Режим доступа: URL https://moluch.ru/archive/87/17063/ (дата обращения: 14.10.2019)
24. Чернышева, А. М. Промышленный (b2b) маркетинг: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. М. Чернышева, Т. Н. Якубова. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 433 с.
25. Чернышева, А. М. Управление продуктом: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. М. Чернышева, Т. Н. Якубова. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 373 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Организационная структура ООО «АТТ Групп»

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Бухгалтерский баланс ООО «АТТ Групп» за 2018 год

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Отчет о финансовых результатах ООО «АТТ Групп» за 2018 год

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Отчет о финансовых результатах ООО «АТТ Групп» за 2017 год

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Основные финансово - экономические показатели ООО «АТТ Групп» в 2016-2018гг

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Резюме анализа факторов внешней среды

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 6

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Модель М. Портера для ООО «АТТ Групп»

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 7