Файл: Геополитика номер 21.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.10.2020

Просмотров: 1733

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2012. — 254 с.

  1. Ивлев А.А. Основы теории Бойда. Направления развития, применения и реализации (Монография). —

М., 2008. — 64 с.

  1. Национальная военная стратегия Соединённых Штатов Америки — 2011. Перевод, М.: 2011.

  2. Галенович Ю.М. Китайские сюжеты: чем доволен и недоволен Китай. — М.: Восточная книга, 2010.

  3. «Мир после кризиса. Глобальные тенденции — 2025: меняющийся мир. Доклад Национального раз­ведывательного совета США». — М.: «Европа», 2009. — 188 с.

  4. Паршин С.А., Горбачёв Ю.Е., Кожанов Ю.А. Кибервойны — реальная угроза национальной безопас­ности? — М.: КРАСАНД, 2011.

  5. Илларионов С.И. Глобальная террористическая война. — М.: ООО РИЦ ПрофЭко, 2006.

  6. Международный терроризм: борьба за геополитическое господство / Под ред. А.В. Возженикова. —

М.: Эксмо, 2007. — 528 с.

  1. Храмчихин А.А. Дракон проснулся? : внутренние проблемы Китая как источник китайской угрозы для

России. — М.: Клюс-С, 2013. — 192 с.

  1. Арзуманян Р.В. Кромка хаоса. Сложное мышление и сеть: парадигма нелинейности и среда безопасно­сти XXI века. — М.: Издательский Дом «Регнум», 2012. — 600 с.

  2. Аладьин В., Ковалёв В.И, Малков С.Ю., Малинецкий Г.Г. Пределы сокращения. Доклад российскому интеллектуальному клубу / Отв. ред. О.А. Платонов. — М.: Институт русской цивилизации, 2013. — 496 с.


Горизонты войны


Савин Л. В.


В совместной статье «Сетецентричная война: ее происхождение и будущее»1, вышедшей в январе 1998 г. адмирал Артур Себровски и научно-технический со­ветник управления систем C4 (Командование, управление, связь, компьютерные сети) Объединенного штаба вооруженных сил США Джон Гарстка указывали, что сетецентричная война и связанные с ней революции в военном деле происхо­дят и черпают свою энергию из кардинальных изменений в американском обще­стве. Впереди этих изменений находится коэволюция экономики, информацион­ных технологий, бизнес-процессов и организаций, а они связаны друг с другом тремя темами:

  • Смещение акцента с платформы на сеть;

  • Переход от рассмотрения действующих лиц в качестве независимых субъектов к рассмотрению их как части постоянно адаптирующихся экосистем.

  • Важность принятия стратегических решений, направленных на адапта­цию или даже выживание в таких меняющихся экосистемах.2

Вместе с другими военными практиками и специалистами из различных родов вооруженных сил, эти два автора стали основоположниками концепции сетецен-тричных боевых действий, которая была внедрена в качестве доктрины и поле­вого устава в Пентагоне. Себровски и Гарстка построили свою публикацию на примерах из области экономики, включая финансовый сектор, и некоторых по­зитивных результатах из прошедших реформ, например, изменения структуры и методов работы полиции Нью-Йорка.

1 Cebrowski Arthur K., Garstka John J. Network-centric Warfare: Its Origin and Future.// Proceedings, January 1998.

2 James F. Moore, The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems, Harper Business, 1996.

3 Профессор военно-морского колледжа США и геополитики Томас Барнетт является одним из оппонентов такого подхода.


Было замечено, что сетецентричная война позволяет перейти от войны на из­нос к гораздо более быстрому и эффективному стилю боевых действий, харак­теризующимся новыми понятиями скорости командования и самосинхрониза­ции. Яркие примеры, связанные с действиями различных систем вооружений и организации вооруженных сил, включая распределение командных функций и обмен информацией, которые использовали Себровски и Гарстка, сделали на тот момент новую теорию войны довольно привлекательной, хотя и не без критиче­ского подхода3.


Можно предположить, что со времени написания данной работы изменилась не только теория и практика войны, но и методы организации экономических процессов в самом широком смысле, на которых обосновывали свою публика­цию американские авторы.

Безусловно, скорость обмена информацией, доступ к базам данных и новей­шие технологии, включая боевых роботов, сыграли важную роль в модернизации военных структур разных стран мира. Также нужно учитывать, что преоблада­ющим паттерном человеческого поведения в информационную эпоху является сетевое поведение. «Сетецентричная война связана с поведением людей в сете­вой обстановке и во время войны человеческое поведение будет прямо влиять на результат»1.

Экономика и война

Тем не менее, для нащупывания возможных траекторий, по которым могут развиваться будущие конфликты и трансформироваться методы ведения войны, необходимо также обратиться к нынешним бизнес моделям, проанализировать их развитие и возможный потенциал для адаптации к военным целям. Ведь война, как таковая, согласно одному из распространенных тезисов в Западном обще­стве — это одна из форм соревнования. И даже при подготовке к конфликту эко­номико-ориентированные государства (а это все либерально-демократические государства) исходят из целесообразности, связанной с интересами населения. Как отмечалось в отношении методов пропагандистских кампаний в США, «аме­риканцы всегда покупают войну, если маркетинговая кампания проведена долж­ным образом»2.

Иными словами, нельзя исключать, что США, как и другие промышленно раз­витые капиталистические государства, будут использовать для адаптации своих вооруженных сил и специальных ведомств к новым условиям именно модель, ориентированную на бизнес и экономику. Следовательно, чтобы понимать бу­дущую эмерджентную форму конфликта, который могут вести эти государства напрямую либо через прокси-акторов, как в случае с Сирией, и необходим такой анализ.

Давайте обратимся к знаковым публикациям в области экономики, бизнеса и менеджмента за последние 10 лет, чтобы выявить соответствующую взаимосвязь.

1 Cebrowski A. Transforming Transformation Will it Change the Character of War? Discussion Paper, 2004.

2 Eugene Secunda, Terence P. Morgan. Selling War to America. From the Spanish American War to the Global War on Terror. Praeger Security International, Westport, 2007. Р. 3.


Ванесса Друскат, профессор школы бизнеса и экономики в Университете Нью-Гемпшир и ее коллега Джейн Уилер из колледжа бизнес администрирования Государственного Университета Боулинг Грин в 2005 г. написали статью «Как


руководить самоуправляемой командой», которая вошла в список самых попу­лярных публикаций издательства MIT Sloan.

Они отметили, что по результатам исследования работы ряда компаний глав­ная компетенция, присущая наиболее успешным из них, состоит в способности управлять границей между командой и всей организацией в целом. Для этого не­обходимо соблюдать четыре группы функций: отношение, разведка, убеждение и наделение полномочиями. Эти группы в свою очередь имеют еще несколько компонентов:

  • Отношение: социальная компетентность лидера, доверие команды, за­бота о команде;

  • Разведка: поиск информации, диагностика поведения команды, система­тическое исследование проблем;

  • Убеждение: внешняя поддержка, влияние на команду;

  • Наделение властью: делегирование полномочий, практика гибкого при­нятия командных решений, коучинг1.

Никто не будет оспаривать, что четвертая группа функций, а именно власть, является наиболее важной и критической по отношению к войне. Решение о вступление в конфликт — это властная функция, не зависимо от того, кто это делает — бросает ли вызов обществу террористическая организация или радикальная группировка, или крупная держава принимает решение, обоснованное национальными (конъюнктурными) интересами или обязательствами. Сама война как таковая ведется за власть над географической территорией (будь то стратегические коммуникации или ресурсные зоны) и контроль над населением.

В этой четвертой группе есть такой элемент как коучинг. Это относительно новое понятие, применяемое, в основном, в бизнес-технологиях. Он содержит в себе несколько видов деятельности, включая работу с каждым сотрудником лич­но, предоставление команде обратной связи и т. п.

1 Vanessa Urch Druskut, Jane V . Wheeler. How to Lead Self-Managing Team. MIT Sloan Management Review. Summer, 2004. Р.65-71.


В бизнесе и психологии коучинг определяется как метод консультирования и тренинга, который отличается от классического тренинга и классического консультирования тем, что коуч не даёт советов и жёстких рекомендаций, а ищет решения совместно с клиентом. От психологического консультирования коучинг отличается направленностью мотивации. Если психологическое консультирование и психотерапия направлены на избавление от какого-то симптома, то работа с коучем предполагает достижение определенной цели, новых позитивно сформулированных результатов в жизни и работе. При этом коучинг оперирует с понятием сотворчества, которое в нашем случае может являться дефиницией как для выполнения различных миссий, так и для более масштабных


геополитических проектов, будь-то война на изнурение или многолетнее противоборство, связанное с экономическими санкциями, информационной пропагандой и применения инструментов публичной дипломатии.

В коучинге существует четыре этапа, с описанием которых в качестве плана военных действий согласились бы и Сунь Цзы, и Клаузевиц.

Это:

  • постановка цели;

  • проверка реальности;

  • выстраивание путей достижения;

  • процесс достижения или этап воли.

Обратимся к другой работе из области экономики. Два современных уче­ных — Люк Болтански и Эдвард Кьяпелло, анализируя современное состояние обществ с точки зрения экономического взаимодействия, в своей объемной работе «Новый дух капитализма» указывают, что «развитие сотрудничества и обменов на основе сети предполагает установление между партнерами таких отношений, которые, не будучи закрепленными какими-либо планами или пред­писаниями, носят, тем не менее, относительно продолжительный характер»1. Не является ли эта формулировка свидетельством тех отношений, которые Госде­партамент США через различные структуры (спецслужбы, дипмиссии США и агентура на местах) установил с сомнительными личностями и организациями, участвовавшими и участвующими в различных кровавых конфликтах, например в Ливии и Сирии? И Аль-Каида, и Братья-мусульмане имели длительную историю взаимодействия с Белым домом, которое, тем не менее, не было оформлено в сти­ле принятых международных норм. Или, возьмем пример с правыми режимами Латинской Америки. С эпохи Холодной войны они пользовались поддержкой США, чтобы не допустить распространения левых идей в Западном полушарии. Превентивные методы были самыми различными — от создания эскадронов смерти до оказания финансовой помощи.

1 Болтански Л., Кьяпелло Э. М.: Новое литературное обозрение, 2011. С. 239.


Можно обратиться и к новейшей истории политических конфликтов, — цвет­ным революциям. Достаточно большое количество исследований показало, что персоны, ангажированные в эти процессы, имели длительную связь с США и странами Запада, включая семейные узы (супруга экс-президента Украины Вик­тора Ющенко — гражданка США, а жена президента Грузии Михаила Саакаш-вили — гражданка Нидерландов; в обеих странах ставленники Запада пришли к власти на волне протестов, поддерживаемых иностранными фондами).