Файл: Н. Э. Баумана (национальный исследовательский университет) А. Е. Бром, З. С. Терентьева организация и управление жизненным циклом наукоемкой продукции Курс лекций.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 1020

Скачиваний: 31

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Оглавление

Введение

УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

Модуль 1. Организационные и информационные аспекты системы управления жизненным циклом продукции

Тема 1. Организация и управление жизненным циклом продукции на предприятии.

1.2 Система управления жизненным циклом

1.4 Жизненный цикл технологии

Международные и федеральные стандарты в области управления жизненным циклом продукции

1.7. Критерии эффективности управления и ключевые показатели ЖЦ

Тема 2. Информационные системы и технологии поддержки жизненного цикла продукции.

2.1. Технологии информационной поддержки ЖЦ продукции (ИПИ/CALS-технологии).

2.2 Инженерный анализ на основе САПР. Основные тенденции современного компьютерного инжиниринга

2.3. Ключевые группы CAD/CAM/CAE/PDM/PLM-технологий и соответствующих рынков

2.4 Параллельное проектирование и численные методы

2.5 Аддитивные технологии в машиностроении

Вопросы для самоконтроля:

Модуль 2. Технологии организации процессов ЖЦ продукции на предприятии

Тема 3. Технологии организации и управления процессами ЖЦ продукции на предприятии.

3.1 Основные технологии организации и управления ЖЦ продукции

3.2 Технология управления требованиями

3.3. Технология управления конфигурацией

3.4 Управление данными об изделии (УДИ)

3.5. Технологии блокчейн в управлении жизненным циклом продукции

3.6 PDM системы

3.7 Параллельный и коллаборативный инжиниринг

3.8 Управление потоками работ

3.9 Управление качеством

Тема 4. Интегрированная логистическая поддержка

4.1. Сущность ИЛП, взаимодействие участников ЖЦ в рамках системы ИЛП

4.2. Международные и российские стандарты ИЛП.

4.3. Структура интегрированной логистической поддержки

Вопросы для самоконтроля

Модуль 3. Современные концепции и методы управления жизненным циклом продукции

Тема 5. Методология управления совокупной стоимостью ЖЦ продукции

Концепция совокупной стоимости ЖЦ продукции.

5.2. Расчет стоимости жизненного цикла изделия

5.3. Основные методы снижения стоимости ЖЦИ

5.4. Программное обеспечение для оценки СЖЦ

Тема 6. Методология управления ЖЦ продукции с учетом воздействий на внешнюю среду

6.1. Методология анализа оценки воздействий ЖЦ на внешнюю среду LCA (Life Cycle Assesment)

6.2. Инвентаризационный анализ ЖЦ

6.3. Техническая и системная эффективность проектов в машиностроении.

Вопросы для самоконтроля:

Литература



Автоматизация задач инженерного анализа позволяет существенно повысить эффективность инжиниринговой деятельности в области ЖЦ за счет:

- сокращения трудоемкости проектирования и планирования;

- сокращения сроков проектирования;

- сокращения себестоимости и изготовления;

- повышения качества и технико-экономического уровня результатов проектирования;

- сокращения затрат на натурное моделирование и испытания.

Технико-экономический уровень новых изделий производственно-технического назначения является относительной характеристикой совокупности свойств, определяющих степень их технического совершенства, экономичности и способности удовлетворять потребности заказчика. Для оценки технического уровня и качества новой продукции используются система следующих основных показателей:

  1. показатели назначения, в том числе показатели функционирования, технической эффективности (производительность, мощность, скорость, быстродействие, точность и т.д.) и показатели конструкции (масса, габариты и др.);

  2. показатели надежности (безотказность, долговечность, ремонтопригодность, сохраняемость);

  3. показатели экономного использования сырья, материалов, топлива, энергии и трудовых ресурсов (их удельный расход на единицу основного показателя качества продукции);

  4. показатели, характеризующие ограничение вредного воздействия продукции, в том числе экономические показатели, характеризующие систему «человек – изделие» и учитывающие гигиенические, физиологические, психологические свойства человека; экологические показатели, характеризующие уровень вредного воздействия на окружающую среду, и показатели безопасности.

Процесс разработки новой продукции обладает специфическими особенностями, которые, в первую очередь, проявляются в длительности процессов, рискованности и высокой стоимости проектов разработки новой промышленной продукции.

Создание новых изделий является результатом выполнения целого комплекса работ научными, проектно-конструкторскими, технологическими и производственными коллективами. Данный комплекс работ охватывает понятие инжиниринг.


Инжиниринг – это совокупность процессов проектирования, разработки, создания и возможного улучшения новых видов изделий или техники. Таким образом, инжиниринг находится между наукой и производством, формируя технологическую (в том числе техническую) базу производственной деятельности.

Цель инжиниринга — разработать модель и создать объект, как можно более близко соответствующий этой модели. При эксплуатации необходимо в первую очередь корректно моделировать технологические процессы с учетом реальных событий жизненного цикла объекта. Таким образом, на всех этапах инжиниринга требуется непрерывное моделирование: в период строительства (создания) — моделирование устройства объекта, на стадии эксплуатации — моделирование процессов.

Основные этапы современного инжиниринга представлены на рис. 2.2.




Рис.2.2. Основные этапы современного инжиниринга

Первый этап представляет собой постановку задачи разработки изделия в соответствии с возможностями организации и требованиями заказчика. Выходные данные первого этапа представляют собой дескриптивную модель процесса, технические и экономические характеристики которой рассчитываются с помощью современных численных методов.

Основное внимание уделяется этапу проектирования, так как на этом этапе задаются не только основные технические характеристики изделия, но и разрабатываются модели организации производства и планирования ресурсов.

Проектирование изделия/конструкции представляет собой процесс определения архитектуры, компонентов, узлов и других параметров изделия или конструкции. Основные методы проектирования представлены на рис. 2.3.


Рис. 2.3. Классификация методов проектирования

САПР – системы автоматического проектирования (CAD, CAE, CAM и т.д.). Эти системы решают задачи автоматизации работ на стадиях проектирования и подготовки производства.

Основная цель создания САПР — повышение эффективности труда инженеров, включая:

- сокращение трудоемкости проектирования и планирования;

- сокращение сроков проектирования;

- сокращения себестоимости и изготовления;

- повышения качества и технико-экономического уровня результатов проектирования;

- сокращение затрат на натурное моделирование и испытания.



В настоящее время на ранних этапах проектирования, когда необходимо проанализировать существующие технические решения, разработать технологическую документацию и построить дескриптивную модель процесса, широкое применение получили методы ТРИЗ.

На более поздних этапах проектирования, начиная с момента разработки рабочей документации и создания опытного образца, широко применяется системный анализ.

Системный анализ представляет собой компьютерную обработку дескриптивной модели и решение всех вопросов, связанных с созданием изделий, оценкой эффективности и затрат ресурсов, организацией производства, последующей модернизацией, с прогнозом возможных финансовых затрат и планированием материально-технического обеспечения в рамках всего жизненного цикла разрабатываемого изделия, включая его утилизацию.

Компьютерная имитация функционирования изделий (создание виртуальных прототипов) на фоне искусственно воспроизведенной обстановки обеспечивает практически все этапы процесса приобретения изделия, начиная с выработки технических требований и концепции изделия и заканчивая эксплуатацией и утилизацией сложных изделий.

Реализация объекта представляет собой проведение процессов подготовки и запуска производства.

При производстве новых видов продукции ограничение по времени является ключевым параметром. Основные временные затраты на всех этапах ЖЦ приходятся именно на стадию разработки и проектирования изделий. Поэтому ядром современного инжиниринга, позволяющим существенно сократить сроки разработки новых видов изделий, является концептуальная схема взаимосвязи численных методов и прототипирования.

2.3. Ключевые группы CAD/CAM/CAE/PDM/PLM-технологий и соответствующих рынков


Для того, чтобы эффективно управлять жизненным циклом необходимо использовать управленческие и информационные технологии, способные отслеживать и анализировать информацию об изделии на протяжении всего его жизненного цикла.

ИПИ-технологии включают системы автоматизации процессов проектирования и производства (CAD/CAM/CAE, ERP, MES, SCM, CRM, PDM) и к настоящему моменту дают возможность перейти к полному электронному моделированию процессов ЖЦ (информационной поддержке ЖЦ изделия, или технологиям PLM/ProductLifecycleManagement) в рамках концепции создания системы управления жизненным циклом – СУЖЦ). Результатом перехода к PLM становится реализация сквозного конструкторского, технологического и коммерческого циклов, от идеи изделия до его эксплуатации и утилизации.

В настоящее время для управления жизненным циклом продукции на различных этапах широко используют следующие компьютерные технологии – программные средства автоматизации:

  1. САD/САМ-системы (Computer-Aided Design/Manufacturing)–системы, которые обеспечивают интегрированное решение задач конструкторского и технологического проектирования.

  2. CAE - системы (Computer-AidedEngineering) – системы инженерного анализа, т.е. для автоматизации инженерных расчетов, самые передовые из которых представляют собой мультидисциплинарныенадотраслевые CAE-системы. С помощью (в рамках) CAE-систем разрабатывают и применяют рациональные математические модели, обладающие высоким уровнем адекватности реальным объектам и реальным физико-механическим процессам, выполняют эффективное решение многомерных исследовательских и промышленных задач, описываемых нестационарными нелинейными дифференциальными уравнениями в частных производных в пространственных областях сложной формы.

  3. CSRP (Customer Synchronized Resource Planning). Этот стандарт помимо всего прочего охватывает и взаимодействие с клиентами, оформление нарядов (заказов) и технических заданий, поддержка заказчика на местах и т.д. Таким образом, если стандарты MRP, MRPII и ERP ориентированы на внутреннюю организацию предприятия, то стандарт CSRP включает в себя полный цикл - от проектирования будущего изделия, с учетом требований заказчика, до гарантийного и сервисного обслуживания после продажи. Суть концепции CSRP главным образом состоит в том, чтобы интегрировать заказчика (покупателя, клиента) в систему управления предприятием. Согласно данной концепции не отдел сбыта, а непосредственно сам покупатель размещает заказ на изготовление продукции, сам отвечает за правильность его исполнения и при необходимости отслеживает соблюдение сроков производства и поставки. При этом само предприятие может очень четко отслеживать тенденции спроса на его продукцию

  4. CAE – программные пакеты, как правило, основаны на методе конечных элементов, объёмов, оболочек и их совмещений, либо модификаций.


Основная задача инженерного анализа – выявить потенциально опасные, наиболее нагруженные места в проекте и найти оптимальное конструктивное решение на этапе проектирования.

  1. PDM-системы (Product Data Management, PDM) – системы управления данными об изделии, иногда называемые системами для коллективной работы с инженерными данными (Collaborative PDM, cPDM).

  2. ERP-системы (Enterprise Resources Planning, ERP) – системы планирования и управления ресурсами предприятия, а в нанынешнего столетия самое серьезное внимание было обращено на MES-системы

  3. MES-системы (Manufacturing Enterprise Solutions, MES) – корпоративные системы управления производством на уровне цеха.

  4. SCM-системы (Supply Chain Management, SCM) – системы управления цепями поставок и взаимоотношениями с поставщиками.

  5. CRM-системы (CustomerRelationshipManagement, CRM) – системы управления взаимоотношениями с заказчиками.

  6. MRM (Marketing Resource Management) - управление маркетинговыми ресурсами, в которых реализованы процессы создания и проведения маркетинговых кампаний, в том числе их бюджетирование, разработка этапов продвижения, создание списков рассылки и отслеживание маркетинговых исследований.

  7. EAM-cистема (Enterprise Asset Management System) — cистема управления основными фондами. Предназначена для автоматизации бизнес-процессов учета, технического обслуживания и ремонта основных фондов. Обеспечивает комплексную и согласованную деятельность организации, целью которой является идеальное управление физическими активами и режимами их работы, рисками и расходами в процессе жизненного цикла для достижения и выполнения стратегических планов организации. EAM дает возможность уменьшения простоя оборудования, сокращения затрат на техобслуживание, ремонты и материально-техническое снабжение.

  8. PLM-технологии – объединение и эффективное взаимодействие изолированных участков автоматизации, образовавшихся в результате внедрения различных систем – CAD / CAM / CAE / PDM (EKM/ SLM/SPM/PSM/ESM) / PLM и ERP, MES, SCM и CRM – в рамках единого информационного пространства, а также для реализации сквозного конструкторского, технологического и коммерческого циклов производства. В ходе развития PLM менялись и подходы к определению жизненного цикла изделия. Так, если двадцать лет назад под жизненным циклом понимались, как правило, проектные и конструкторские работы, поскольку инструментальные средства были сосредоточены прежде всего на автоматизированном проектировании при управлении данными, то в конце 1980-х подход включил уже и поток операций, и процессы, происходящие при развитии жизненного цикла изделия. Таким образом, имеет место обмен информацией и процессами между различными направлениями опытно-конструкторских работ.