Файл: Н. Э. Баумана (национальный исследовательский университет) А. Е. Бром, З. С. Терентьева организация и управление жизненным циклом наукоемкой продукции Курс лекций.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 1007

Скачиваний: 31

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Оглавление

Введение

УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

Модуль 1. Организационные и информационные аспекты системы управления жизненным циклом продукции

Тема 1. Организация и управление жизненным циклом продукции на предприятии.

1.2 Система управления жизненным циклом

1.4 Жизненный цикл технологии

Международные и федеральные стандарты в области управления жизненным циклом продукции

1.7. Критерии эффективности управления и ключевые показатели ЖЦ

Тема 2. Информационные системы и технологии поддержки жизненного цикла продукции.

2.1. Технологии информационной поддержки ЖЦ продукции (ИПИ/CALS-технологии).

2.2 Инженерный анализ на основе САПР. Основные тенденции современного компьютерного инжиниринга

2.3. Ключевые группы CAD/CAM/CAE/PDM/PLM-технологий и соответствующих рынков

2.4 Параллельное проектирование и численные методы

2.5 Аддитивные технологии в машиностроении

Вопросы для самоконтроля:

Модуль 2. Технологии организации процессов ЖЦ продукции на предприятии

Тема 3. Технологии организации и управления процессами ЖЦ продукции на предприятии.

3.1 Основные технологии организации и управления ЖЦ продукции

3.2 Технология управления требованиями

3.3. Технология управления конфигурацией

3.4 Управление данными об изделии (УДИ)

3.5. Технологии блокчейн в управлении жизненным циклом продукции

3.6 PDM системы

3.7 Параллельный и коллаборативный инжиниринг

3.8 Управление потоками работ

3.9 Управление качеством

Тема 4. Интегрированная логистическая поддержка

4.1. Сущность ИЛП, взаимодействие участников ЖЦ в рамках системы ИЛП

4.2. Международные и российские стандарты ИЛП.

4.3. Структура интегрированной логистической поддержки

Вопросы для самоконтроля

Модуль 3. Современные концепции и методы управления жизненным циклом продукции

Тема 5. Методология управления совокупной стоимостью ЖЦ продукции

Концепция совокупной стоимости ЖЦ продукции.

5.2. Расчет стоимости жизненного цикла изделия

5.3. Основные методы снижения стоимости ЖЦИ

5.4. Программное обеспечение для оценки СЖЦ

Тема 6. Методология управления ЖЦ продукции с учетом воздействий на внешнюю среду

6.1. Методология анализа оценки воздействий ЖЦ на внешнюю среду LCA (Life Cycle Assesment)

6.2. Инвентаризационный анализ ЖЦ

6.3. Техническая и системная эффективность проектов в машиностроении.

Вопросы для самоконтроля:

Литература



  • снижение затрат на эксплуатацию, ремонт и утилизацию;

  • обеспечение простоты и удобства эксплуатации и обслуживания;

  • быстрота реакции на потребности рынка;

  • доступность актуальной документации и простота ее обработки;

  • снижение временных и материальных затрат на обучение персонала.

Современный уровень развития компьютерной техники, информационных технологий и разработка программного обеспечения САПР различных предметных областей, АСУ и т.д. позволяет компьютеризировать практически любой вид деятельности человека, связанный с обработкой информации. Развитие средств связи, в свою очередь, дает возможность информационного объединения всех участников сколь угодно сложного проекта. Однако, такая компьютеризация не приводит к желаемым результатам. Большие возможности современных вычислительных систем по обработке информации в настоящее время используются далеко не в полной мере. Причинами этого является то, что современные средства автоматизации формируют свои собственные информационные модели предметных областей и функциональные модели реализуемых ими процессов. К сожалению, эти информационные модели в большинстве случаев оказываются несовместимыми. Тоже самое относится и к функциональным моделям, ввиду отсутствия согласованных подходов к их разработке. Кроме того, при усложнении моделируемых систем требуется учет все большего числа факторов, в том числе и из других предметных областей. Отчасти эти проблемы решались объединением различных САПРов в интегрированные системы за счет физического объединения баз данных. Однако, при этом полностью отсутствовала увязка их логических структур, что приводило к фрагментации информации, многократному дублированию данных, несовместимости различных представлений об одном и том же изделии, невозможности интеграции различных АСУ.

Указанные проблемы могут быть решены за счет согласования информационных представлений об изделиях и процессах, организации активного обмена согласованной информацией об изделиях и процессах между деловыми партнерами, исчерпывающего анализ всех факторов, влияющих на конкурентоспособность изделий в современном представлении.

В то же время нельзя отнести CALS просто к набору международных стандартов, стандартному набору правил организации деятельности предприятий и инструментов для интеграции предприятий, автоматизации управления существующих предприятий, системе создания технической документации, электронному обмену данными для организации поставок по принципу «точно вовремя». CALS – это
прежде всего информационная стратегия, пересмотр путей ведения бизнеса, набор инструментов и международных стандартов (многие из которых уже применяются), более эффективное использование информации, новые методы сотрудничества между предприятиями и самое главное - изменение взгляда государственных органов на проблему создания законодательной базы для установления цивилизованных отношений в области производства и бизнеса.

Многообразие процессов в ходе ЖЦ и необходимость интенсификации требуют активного информационного взаимодействия субъектов, участвующих в ЖЦ продукции. С ростом числа участников растет объем используемой и передаваемой информации. В таблице 2.1 в качестве примера показан обмен информацией об изделии, процессах и используемых ресурсах в ходе ЖЦ продукции (для каждой компании, с учетом специфики разрабатываемой и выпускаемой продукции, существуют свои аспекты в обмене информацией между субъектами ЖЦ).

Таблица 2.1.

Обмен информацией об изделии, процессах и используемых ресурсах в ходе ЖЦ продукции

Субъекты ЖЦ продукции

Стадии ЖЦ продукции

Маркетинг

Проектиро-вание

продукции

Закупки, производство

Упаковка и хранение

Реализация

Эксплуа-тация

Заказчик

ИП
















Разработчик

ИП

ИПР

ИП

ИП

ИП

ИПР

Производитель




ИПР

ИПР

ИПР







Дистрибьютер













ИПР




Потребитель
















ИПР

Поставщик




ИПР

ИПР

ИПР

ИПР




Сервисные организации
















ИПР



И – данные об изделии;

П – данные о процессах;

Р – данные об используемых ресурсах.

Предприятия, использующие CALS-технологии смогут быстрее реагировать на ситуацию рынка (улучшенная реакция на запросы потребителей, сокращение времени на разработку изделия, сокращение времени на пополнение материальных запасов); смогут уменьшить свои затраты; повысят качество и надежность своей продукции (уменьшение брака на этапах разработки и производства изделий, повышение согласованности данных).

Технические преимущества ИПИ (CALS) - технологий. Технологии, стандарты и про­граммно-технические средства ИПИ (CALS) обеспечивают эффективный и экономичный об­мен электронными данными и безбумажными электронными документами, что дает следую­щие преимущества:

  • возможность параллельного выполнения сложных проектов (в первую очередь ВиВТ) несколькими рабочими группами (параллельный инжиниринг), что существенно сокращает время разработок;

  • планирование и управление многими предприятиями, участвующими в ЖЦ продукции, расширение и совершенствование кооперационных связей (электронный бизнес);

  • резкое сокращение количества ошибок и переделок, что приводит к сокращению сроков реализации проектов и существенному повышению качества продукции;

  • распространение средств и технологий информационной поддержки на послепродажные стадии ЖЦ - интегрированная логистическая поддержка изделий.

Экономические преимущества ИПИ (CALS) - технологий. На экономические показатели предприятий, применяющих ИПИ-технологии, непосредственно влияют следующие факторы:

  • сокращение затрат и трудоемкости процессов технической подготовки и освоения производства новых изделий;

  • сокращение сроков вывода на рынок новых конкурентоспособных изделий;

  • сокращение брака и затрат, связанных с внесением изменений в конструкцию;

  • увеличение объемов продаж изделий, снабженных электронной технической документацией (в частности, эксплуатационной), в соответствии с требованиями международных стандартов;

  • сокращение затрат на эксплуатацию, обслуживание и ремонты изделий («затрат на владение»), которые для сложной наукоемкой продукции подчас равны или превышают затраты на ее закупку.


Вот некоторые количественные оценки эффективности внедрения ИПИ в промышленности США:

  • прямое сокращение затрат на проектирование - от 10% до 30%;

  • сокращение времени разработки изделий - от 40 до 60%;

  • сокращение времени вывода новых изделий на рынок - от 25% до 75%;

  • сокращение доли брака и объема конструктивных изменений - от 20% до 70%.

  • сокращение затрат на подготовку технической документации - до 40%;

  • сокращение затрат на разработку эксплуатационной документации - до 30%.

По зарубежным данным потери, связанные с несовершенством информационного взаимо­действия с поставщиками, только в автомобильной промышленности США оцениваются в сумме порядка $1млрд в год. Аналогичные потери имеют место и в других отраслях промышленности.

Фундаментом CALS-технологий является система единых международных стандартов ISO 10303 и ISO 13584.

В настоящее время целый ряд отечественных предприятий в рамках международного сотрудничества, в частности, при продаже сложных наукоемких изделий, а также лицензий на их производство, уже столкнулся с требованиями соблюдения стандартов CALS применительно к поставляемой с изделием технической документацией в электронной форме, а также к средствам компьютерной информационной поддержки процессов технического обслуживания, материально-технического обеспечения, заказа запасных частей, ремонта. Аналогичные проблемы связанные с электронным взаимодействием и совместным использованием конструкторской, производственной и коммерческой информации в электронной форме, возникают в рамках совместных проектов по разработке и производству наукоемкой продукции, выполняемых с зарубежными партнерами. Таким образом, практическое применение CALS-технологий является чрезвычайно актуальной задачей.


2.2 Инженерный анализ на основе САПР. Основные тенденции современного компьютерного инжиниринга


Новое изделие— это предмет труда, характеризующийся технической новизной и способностью максимального удовлетворения потребностей заказчиков. По своей сложности изделия делятся на шесть групп — от сборочных единиц простейшей конструкции до полностью автоматизированных изделий.

В процессе разработки инженеры, как правило, опираются на:

- научные исследования

-личный опыт;

-рекомендованные производителем того или иного компонента правила использования;

- программные комплексы для моделирования, которые приобретает важнейшее значение как инструменты инженерного анализа.

Личный опыт и интуиция помогают разработчику в процессе проектирования, однако, полагаясь только на эти качества, получить в результате сложное и многофункциональное устройство очень тяжело. Это тем более трудно, если учесть что для современных технических систем одним из основных требований является высокая надежность и постоянное улучшение массогабаритных, энергетических, экономических и других показателей.

В современном, всё более ускоряющемся мире, наиболее ощутимой потерей зачастую оказывается время. Пока затрачивается время на поиск проблем в уже выпущенном макете, конкуренты выпускают на рынок аналогичное изделие, занимая целевую нишу. В случае государственного заказа, если по прошествии нескольких итераций не удаётся добиться стабильной работы изделия, сроки начинают «гореть», вынуждая задействовать коллектив в авральном режиме, а заказчик начинает напоминать о штрафных санкциях. В этих условиях инженерный анализ получает одну из важнейших составляющих процесса разработки изделия.

Выходом из такого положения становится автоматизированная система инженерного анализа, позволяющая существенно сократить время разработки и избежать существенных ошибок проектирования, которые могут повлечь:

-перевыпуск дорогостоящего изделия (закупку испорченных компонентов, оплату выпуска новой печатной платы и т.п.);

- большие временные затраты;

- напряжённость внутри коллектива.

Основная задача инженерного анализа – выявить потенциально опасные, наиболее нагруженные места в проекте и найти оптимальное конструктивное решение на этапе проектирования.